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CAPITULO 4

1. Qu es un modelo de pronstico cualitativo y cundo es apropiado su uso?


Incorporan aquellos factores como la intuicin, las emociones, las experiencias personales
y el sistema de valores de quien toma la decisin para llegar al pronstico.

2. Identifique y describa brevemente los dos enfoques generales del pronstico


Pronsticos cualitativos; Incorporan aquellos factores como la intuicin, las emociones,
las experiencias personales y el sistema de valores de quien toma la decisin para llegar al
pronstico.
Pronsticos cuantitativos; utilizan una variedad de modelos matemticos que se apoyan
en datos histricos o en variables causales para pronosticar la demanda.
3. Identifique los tres horizontes de tiempo de pronsticos. Establezca una duracin
aproximada para cada uno.
Pronstico a corto plazo: Este pronstico tiene una extensin de tiempo de hasta
1 ao, pero casi siempre es menor a 3 meses. Se usa para planear las compras,
programar el trabajo, determinar niveles de mano de obra, asignar el trabajo, y
decidir los niveles de produccin.
Pronstico a mediano plazo: Por lo general, un pronstico a mediano plazo, o a
plazo intermedio, tiene una extensin de entre 3 meses y 3 aos. Se utiliza para
planear las ventas, la produccin, el presupuesto y el flujo de efectivo, as como
para analizar diferentes planes operativos.
Pronstico a largo plazo. Casi siempre su extensin es de 3 aos o ms. Los
pronsticos a largo plazo se emplean para planear la fabricacin de nuevos
productos, gastos de capital, ubicacin o expansin de las instalaciones, y para
investigacin y desarrollo.
4. Describa de manera concisa los pasos para desarrollar un sistema de pronsticos.
Determinar el uso del pronstico:
Seleccionar los aspectos que se deben pronosticar:
Determinar el horizonte de tiempo del pronstico:
Seleccionar los modelos de pronstico:
Recopilar los datos necesarios para elaborar el pronstico:
Realizar el pronstico.
Validar e implementar los resultados:
5. Un administrador escptico pregunta para qu sirve un pronstico de mediano plazo.
Sugiera al administrador tres usos o propsitos posibles.

Los pronsticos a mediano y largo plazos manejan aspectos ms generales y apoyan decisiones administrativas
relativas a la planeacin y los productos, plantas y procesos. La implementacin de algunas decisiones sobre
instalaciones, como la decisin que tom GM de abrir una nueva planta de manufactura en Brasilia, puede tomar
de 5 a 8 aos desde su concepcin hasta su terminacin.
6. Explique qu tcnicas de pronsticos, como promedios mviles, promedios mviles
ponderados y suavizamiento exponencial, no son apropiados para las series de datos que
presentan una tendencia.

7. Cul es la diferencia bsica entre promedios mviles ponderados y suavizamiento


exponencial?

El pronstico de promedios mviles usa un nmero de valores de datos histricos reales para generar un
pronstico. Los promedios mviles son tiles si podemos suponer que la demanda del mercado permanecer
relativamente estable en el tiempo.
El suavizamiento exponencial es un sofisticado mtodo de pronstico de promedios mviles ponderado que
sigue siendo bastante fcil de usar. Implica mantener muy pocos registros de datos histricos.

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