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COHESION:
no. 2 12 22 32 42 52 62 72 82
pregunta
C F C F C C F C F
AUTONOMIA:
no. 4 14 24 34 44 54 64 74 84
pregunta
F C C C C F C C C
ORGANIZACION:
no. 5 15 25 35 45 55 65 75 85
pregunta
C F C C C C C F C
PRESION:
no. 6 16 26 36 46 56 66 76 86
pregunta
C C C F F C F C C
CLARIDAD:
no. 7 17 27 37 47 57 67 77 87
pregunta
F C F C F F C F C
CONTROL:
no. 8 18 28 38 48 58 68 78 88
pregunta
C F C C C C C C F
COMODIDAD:
no. 10 20 30 40 50 60 70 80 90
pregunta
F C F C F C F C C
En la dimensin ESTABILIDAD / CAMBIO se evala el grado en que los empleados conocen lo que se
espera de su tarea diaria y cmo se les explican las normas y planes de trabajo; el grado en que la
direccin utiliza las normas y la presin para controlar a los empleados; la importancia que se da a la
variedad, al cambio y a las nuevas propuestas y, por ultimo, el grado en que el entorno fsico contribuye
a crear un ambiente de trabajo agradable. Las cuatro subescalas:
(CL) CLARIDAD - Grado en que se conocen las expectativas de las taras diarias y se explican las reglas y
planes para el trabajo.
(CN) CONTROL - Grado en que los jefes utilizan las reglas y las presiones para tener controlados a los
empleados.
(IN) INNOVACIN - Grado en que se subraya la variedad, el cambio y los nuevos enfoques.
(CF) COMODIDAD - Grado en que el ambiente fsico contribuye a crear un ambiente laboral agradable.