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TEMA:
Tcnicas de Estudio
Curso : METODOLOGIA DEL TRABAJO UNIVERSITARIO
Ciclo : I
Turno : Maana
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UNIVERSIDAD PRIVADA DE PUCALLPA
DEDICATORIA
Dedicamos el presente trabajo monogrfico al
docente por ser nuestro gua para nuestro
desarrollo profesional.
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NDICE
Portada 01
Dedicatoria 02
ndice 03
Introduccin 04
Tcnicas de Estudio
Conclusiones 17
Bibliografa 19
Anexos 20
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INTRODUCCIN
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Concepto
Para todos los profesionales de la educacin supone un problema contemplar los
altsimos ndices de fracaso escolar. En muchas ocasiones el fallo est en una
carencia de hbitos y tcnicas de estudio.
Estudiar es ejecutar voluntariamente nuestra mente para investigar, comprender o
aprender algo, y como todo ejercicio supone un esfuerzo, unos hbitos y la utilizacin
de unas tcnicas.
A simple vista, parece ser una ligereza incorporar dentro del programa de estudios
una asignatura como sta, que puede llevar muchos nombres (Mtodos y tcnicas
de estudio, Metodologa del trabajo universitario, Tcnicas de aprendizaje
universitario, etc). Pero no lo es, pues todos debemos aprender a estudiar. An ms
ahora, que cada vez los conocimientos sobre los misterios del aprendizaje se van
incrementando y la ciencia nos proporciona mejores herramientas para aprender
ms utilizando menor tiempo y recordndolo con mayor rapidez y por mucho tiempo.
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Razn de estudio
La diversidad humana se basa en la concepcin interaccionista de las diferencias
individuales se reconoce la exigencia de caractersticas intrnsecas a la propia
persona (determinadas posiblemente por su carga gentica) y de reconocer as
mismo el papel que juega el medio (con sus mediadores -familia, profesores, medios
de comunicacin...-) en las diferentes situaciones en que se encuentra la persona.
Las diferencias individuales son el fruto de la interaccin entre las caractersticas
internas y las caractersticas del medio externo, por ello la diversidad humana solo
se puede entender y tratar adecuadamente si se consideran ambos factores en
interaccin.
El estudio
Estudio es el proceso realizado por un estudiante mediante el cual tratamos de
incorporar nuevos conocimientos a nuestro intelecto. En resumen, es el proceso que
realiza el estudiante para aprender cosas nuevas.
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El estudio es:
Un proceso consciente y deliberado- Por lo tanto se requiere tiempo y esfuerzo.
Es una actividad individual. Nadie presta las alas del entendimiento a otros.
Estudiar involucra conectarse con un contenido, es decir, implica la adquisicin
de conceptos, hechos, principios, relaciones, procedimientos, etc
Estudiar depende del contexto, lo cual quiere decir que la incidencia o la
efectividad de una estrategia o de un proceso difieren en la medida en que
existan variaciones en las condiciones de las tareas de aprendizaje. Por ejemplo,
no estudiamos de la misma manera para un examen parcial o final que para una
prueba escrita o para una presentacin oral.
Estudiar es un proceso orientado hacia metas, lo cual quiere decir que cuando
estudiamos, lo hacemos en funcin de unos objetivos o metas pre-establecidos
que pretendemos alcanzar en un determinado lapso
El Aprendizaje
el aprendizaje se define como un cambio en la capacidad o disposicin humana,
relativamente duradero y adems no puede ser explicado pro procesos de
maduracin. Este cambio es conductual, lo que permite inferir que se logra slo a
travs del aprendizaje.
Tipos de Aprendizaje
Segn la teora del aprendizaje de Gagn:
Aprendizaje de seales. Puede ser equivalente al condicionamiento clsico o de
reflejos.
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ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE.
FACTORES IMPORTANTES DE LA TOMA DE DECISIONES ESTRATGICAS:
Conjunto de variables:
Personales El proceso de toma de decisiones estratgicas implica el ANLISIS Y
EXPLICACIN de un conjunto de variables, entre las cuales son los factores
personales los primordiales
Entre los factores personales que hay que tener en cuenta, destacamos...
LOS OBJETIVOS:
Propsitos y expectativas que se pretenden conseguir con relacin al trabajo que se
hace
RECURSOS PERSONALES:
Consciencia de la disponibilidad individual de las capacidades que requiere el
trabajo: (Concentracin, memorizacin, tranquilidad, comprensin...). Tambin el
dominio personal de habilidades y tcnicas de estudio y Estrategias de aprendizaje.
INTERS:
Manifestacin de las motivaciones personales, inters y desinters sobre el tema
que se est tratando
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AUTO-CONCEPTO Y EFICACIA:
Anlisis sincera de la propia imagen de uno mismo. Explicacin de la visin de las
propias capacidades y dificultades para resolver el trabajo.
del Trabajo Poder ANALIZAR Y EXPLICAR los factores que intervienen en el
desarrollo de cualquier trabajo es del todo importante para actuar estratgicamente
Factores relativos al trabajo que es necesario resaltar
El LUGAR:
Valoracin de la incidencia del contexto fsico en las acciones a tomar: Luz,
temperatura, ruidos, interrupciones...
LOS MATERIALES:
Los recursos que se utilizan en funcin del trabajo y el resto de variables que
intervienen.
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ADECUACIN A LA DEMANDA:
Relacin entre las propias actividades y la demanda del trabajo (personal, grupal...)
Categoras de regulacin: Cuando hablamos de categoras de regulacin nos
referimos a todo el proceso de realizacin de un trabajo, desde las fases previas,
antes de comenzar, hasta la conclusin de la misma. Por tanto centrado en tres
momentos: ANTES, DURANTE y DESPUS que hay que MONITORIZAR, es decir
analizar y controlar.
Cada momento del proceso global tiene unas caractersticas propias que dan cuerpo
a la actividad estratgica que se est desarrollando:
LA PLANIFICACIN:
Antes de realizar el trabajo hay que analizar, reflexionar y valorar los elementos que
le configuran, los factores personales implcitos y los condicionantes del entorno a
fin de poder PROGRAMAR una ACCIN EFICAZ
REGULACIN:
Durante la realizacin del trabajo, es necesario en todo momento CONTROLAR la
relacin entre "inputs y outoputs" y su adecuacin a la planificacin propuesta o a
nuevas vas no previstas... a fin de optimizar los resultados.
LA EVALUACIN:
Despus del trabajo es necesario hacer un proceso de valoracin general, que
incluye todas las actividades fsicas y mentales que se han llevado a cabo para
concluir el trabajo. Evaluar el aprendizaje, los recursos, la funcionalidad, la
adecuacin, las alternativas, las estrategias, las tcnicas empleadas... Elaborar
conclusiones, ventajas e inconvenientes...
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Esto implica entre otras cosas, atender, fijarse, concentrarse, identificar, buscar y
encontrar... datos, elementos u objetos... que previamente hemos predeterminado...
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ESTRATEGIAS DE APRENDIZAJE.
Conjunto de variables:
Personales El proceso de toma de decisiones estratgicas implica el ANLISIS Y
EXPLICACIN de un conjunto de variables, entre las cuales son los factores
personales los primordiales
Entre los factores personales que hay que tener en cuenta, destacamos...
LOS OBJETIVOS:
Propsitos y expectativas que se pretenden conseguir con relacin al trabajo que se
hace
RECURSOS PERSONALES:
Consciencia de la disponibilidad individual de las capacidades que requiere el
trabajo: (Concentracin, memorizacin, tranquilidad, comprensin...). Tambin el
dominio personal de habilidades y tcnicas de estudio y Estrategias de aprendizaje.
INTERS:
Manifestacin de las motivaciones personales, inters y desinters sobre el tema
que se est tratando
AUTO-CONCEPTO Y EFICACIA:
Anlisis sincera de la propia imagen de uno mismo. Explicacin de la visin de
las propias capacidades y dificultades para resolver el trabajo.
del Trabajo Poder ANALIZAR Y EXPLICAR los factores que intervienen en el
desarrollo de cualquier trabajo es del todo importante para actuar
estratgicamente
Factores relativos al trabajo que es necesario resaltar
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EL TIEMPO:
Adecuacin de las actividades al tiempo disponible.
El LUGAR:
Valoracin de la incidencia del contexto fsico en las acciones a tomar: Luz,
temperatura, ruidos, interrupciones...
LOS MATERIALES:
Los recursos que se utilizan en funcin del trabajo y el resto de variables que
intervienen.
ADECUACIN A LA DEMANDA:
Relacin entre las propias actividades y la demanda del trabajo (personal, grupal...)
Categoras de regulacin: Cuando hablamos de categoras de regulacin nos
referimos a todo el proceso de realizacin de un trabajo, desde las fases previas,
antes de comenzar, hasta la conclusin de la misma. Por tanto centrado en tres
momentos: ANTES, DURANTE y DESPUS que hay que MONITORIZAR, es decir
analizar y controlar.
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Cada momento del proceso global tiene unas caractersticas propias que dan cuerpo
a la actividad estratgica que se est desarrollando:
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CONCLUSIONES
Vale destacar las fichas y monografas que nos de una u otra manera datos que nos
interesan para saber de dnde vienen y por quien fue inspirado.
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BIBLIOGRAFA
Fuente
http://laley.pe/not/2929/los-cambios-al-codigo-penal-en-la-nueva-ley-que-
sanciona-la-violencia-contra-la-mujer/
Fuente
http://html.rincondelvago.com/delito-de-lesiones.html
Fuente
http://www.monografias.com/trabajos11/visa/visa.shtml
Fuente
https://infojudicial.wordpress.com/2014/03/20/fallo-delito-de-lesiones-leves-
dolosas-amenazas-agravante-por-el-vinculo-concubinato/
Fuente
http://www.monografias.com/trabajos91/delitos-personas/delitos-
personas2.shtml#ixzz47XkF4bKl
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ANEXOS
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