Saber para ser

ESCUELA SUPERIOR POLITCNICA DE CHIMBORAZO

ESCUELA DE INGENIERA AUTOMOTRIZ

Datos Informativos

Grupo/Cdigo: 1592 Cdula: 230031626-8

Materia: Administracin de Proyectos E-mail: alex_dario_19@hotmail.com
Nombre de la unidad: Estrategias(Riesgo) Docente: Ing. Elvis Arguello
Perodo acadmico: Abril-Agosto Nivel: Decimo B
Fecha de entrega: 06-07-2017 Calificacin:

Ttulo de la Tarea:
Matriz de impacto (Riesgos)

Explicacin de la tarea a realizar:

En la Tabla a continuacin marque la estrategia de respuesta al riesgo que se

implement en cada caso.

Desarrollo.

Probabilid
Actividad clase ad Impacto Riesgo
Eliminar un paquete de trabajo del Administraci 1 2 R1
proyecto n
Colocar una alarma de
seguridad en la fbrica para que Tcnicos 2 3 R2
suene en caso de robos
Asignar una persona muy
experimentada en el proyecto para Administraci 1 2 R3
reducir su duracin n
Cambiar la fecha de inicio de
siembra para aprovechar los 2 4 R4
precios elevados de contra Administraci
estacin n
Unin transitoria con otra
empresas para aprovechar Externos 1 3 R5
sinergias y especializacin
Dejar por escrito cmo reaccionar Administraci
1 1 R6
si falta un trabajador n
2 3 R7
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Tercerizar una actividad riesgosa a Organizacio

otra empresa nal
Implementar una poltica de
calidad para que todos los Tcnicos 1 4 R8
obreros utilicen cascos
Seleccionar un facilitador
certificado para incrementar las Organizacio
2 4 R9
chances de aprobar el examen nal
PMP

Impacto
1 2 3 4 5
1 R6 1 R1,R3 2 R5 3 R8 4 5
2 2 4 R2,R7 6 R4,R9 8 10
Probabilidad 3 3 6 9 12 15
4 4 8 12 16 20
5 5 10 15 20 25

Descripcin Estrategia

Eliminar un paquete de trabajo del proyecto Aceptacin pasiva

Colocar una alarma de seguridad en la fbrica
para que suene en caso de robos Mitigar
Asignar una persona muy experimentada en el
proyecto para reducir su duracin Aceptacin pasiva
Cambiar la fecha de inicio de siembra para
aprovechar los precios elevados de contra estacin Mitigar
Unin transitoria con otra empresas para
aprovechar sinergias y especializacin Aceptacin activa

Dejar por escrito cmo reaccionar si falta un trabajador Aceptacin pasiva

Tercerizar una actividad riesgosa a otra empresa Mitigar

Implementar una poltica de calidad para que
todos los obreros utilicen cascos Aceptacin activa
Seleccionar un facilitador certificado para
incrementar las chances de aprobar el examen PMP Mitigar

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Conclusiones de la tarea

Se comprendi como resolver y analizar una matriz de riesgo

Con la matriz de riesgo se pudo encontrar cual es la estrategia ms
aceptable a tener en cuenta en el riesgo de la actividad a realizar.

Bibliografa

-http://prevencionlaboralrimac.com/Herramientas/Matriz-riesgo
- http://www.sigweb.cl/biblioteca/MatrizdeRiesgo.pdf

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