Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Terminos Basicos Introduccion A Las Rrii
Terminos Basicos Introduccion A Las Rrii
INTRODUCC
IN A LAS
RELACIONE
S
INDUSTRIA
LES.
TRMINOS
BSICOS.
INFORME
Realizado por:
Una organizacin es un sistema cuya estructura est diseada para que los
recursos humanos, financieros, fsicos, de informacin y otros, de forma
coordinada, ordenada y regulada por un conjunto de normas, logren determinados
fines (Diccionario de Economa, 2005).
Es decir, una organizacin es un proceso diseado con el fin de alcanzar
metas en beneficio de los seres vivos (humanos y tambin animales), mediante
diversos recursos.
Ejemplo: Una organizacin sin fines de lucro (una Organizacin No
Gubernamental) o con fines de lucro (una empresa). En Venezuela, tenemos la
ONG Fundacin Esperanza de Venezuela, cuyo fin es realizar proyectos
destinados a la ayuda, desarrollo e integracin del hombre que, como persona, por
cualquier causa ha sido rechazado por la sociedad, o se encuentra en estado de
indefensin; y a nivel Internacional, Mc Donalds es una de las cadena de
restaurantes de comida rpida ms reconocidas.
2. Empresa
"Es una organizacin social que utiliza una gran variedad de recursos para
alcanzar determinados objetivos" (Idalberto Chiavenatola, 2007)
En cuanto a lo expuesto anteriormente, una empresa es una asociacin de
personas para la explotacin de un negocio y tiene por fin un determinado
objetivo, por ejemplo, el lucro o un beneficio social.
Por ejemplo: La empresa de alimentos y bebidas Nestl en Venezuela, desde
1866 crea productos que mejora la calidad de vida de los consumidores y
contribuyen a un futuro ms saludable, garantizando su xito a largo plazo como
empresa.
3. Gerencia
Segn Krygier (1988), la gerencia queda definida como un cuerpo de
conocimientos aplicables a la direccin efectiva de una organizacin.
4. Industria
La Real Academia Espaola define la industria como el conjunto de procesos y
actividades que tienen como finalidad transformar las materias primas
en productos elaborados, de forma masiva.
Entonces, su importancia radica en el proceso de transformacin llevado a
cabo en la materia prima, adems del crecimiento econmico de la Nacin.
Por ejemplo: La industria Siderrgica convierte el mineral en hierro metlico a
travs de procesos metalrgicos que se denominan "siderurgia. En Venezuela
ste proceso se realiza a travs de Siderrgica del Orinoco, C.A. (SIDOR),
basada en la purificacin del metal del hierro.
5. Administracin
Es una ciencia social que persigue la satisfaccin de objetivos institucionales
por medio de una estructura y a travs del esfuerzo humano coordinado (Arena,
2004)
Entonces, un administrador es aquel agente que obtiene resultados a travs
de otras personas, llevando a cabo labor de esfuerzo y cooperacin grupal
teniendo como meta final el xito y desarrollo de la organizacin.
Por ejemplo: El Administrador de Farmatodo, cuyo objetivo principal es crecer
en Venezuela e innovar en la atencin a los clientes y las comunidades, para as
consolidarse como la red de farmacias lder en Responsabilidad Social.
6. Gestin
Se asume como un sistema de planificacin, organizacin, dotacin de
personal, direccin y control a fin de generar procesos de cambio (Restrepe,
2008).
En relacin a esto, la gestin es un proceso que guarda estrategias para lograr
el rendimiento y buen desarrollo de la empresa, esto se logra a travs del
liderazgo, la toma de decisiones y capacitacin de personal.
Por ejemplo: Los directivos de la empresa britnica Marks and Spencer,
previo anlisis, determinaron que los documentos de propiedad de los muebles
vendidos podran tener un efecto directo sobre los precios de venta, e iniciaron un
trabajo para eliminar en lo posible parte del papeleo y la considerable duplicacin
del esfuerzo del personal en estas tareas.
8. Relaciones Industriales
Segn Palomino: Es un conjunto de normas, procedimientos y
recomendaciones que sirven para alcanzar la ms eficiente actuacin y funcin de
sus encargados y lograr al mismo tiempo los objetivos de la empresa, con la
mxima satisfaccin y eficiencia posibles (Teodosio Palomino, 1989).
Podemos decir que las Relaciones Industriales son aquellas que se dan entre
la parte administrativa y los trabajadores de la empresa; cumpliendo reglas
establecidas por los primeros, para controlar la actuacin del personal, adems de
administrar y personalizar sus habilidades, y as aumentar la productividad y el
desarrollo de la empresa.
Todas las personas que integran esta profesin deben saber evaluar sus
competencias as como establecer una visin, misin, objetivos y tratar de
desarrollar sus competencias como el pensamiento analtico, el auto control, la
sensibilidad personal, la escucha activa, el trabajo en equipo, la tolerancia al
estrs y el manejo del liderazgo.
9. Psicologa Industrial
10. Sociologa
Su desarrollo y
Sus efectos
Una accin es social, en virtud, del sentido subjetivo del actor individual (o
individuos) que orienta su desarrollo en base a la comprensin del
comportamiento de los otros.
Por ejemplo:
SOCIOLOGIA URBANA
Estudio de los ncleos de pobreza, buscando encontrar el motivo por el cual
estn as, y una solucin de raz ante tal problema.
Anlisis del crimen organizado, las razones por las cuales se llega a esto, y
qu es lo que lo permite (o no impide).
SOCIOLOGIA ECONMICA
Manipulacin del mercado
Distribucin de la riqueza