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VISION
Nuestra estrategia centenaria est dirigida a duplicar al ao 2020, las ventas del ao
2013, con una rentabilidad sostenida entre el 12 y el 14% de margen EBITDA. Para lograrla
ofrecemos a nuestro consumidor alimentos y experiencias de marca conocidas y
queridas; que nutren, generan bienestar y placer, que se distinguen por la mejor
relacin precio/valor; disponibles ampliamente en nuestra regin estratgica; gestionados
por gente talentosa, innovadora, comprometida y responsable, que aporta al
desarrollo sostenible.
OBJETIVOS CORPORATIVOS
DESVENTAJAS
Actividades Primarias
LOGISTICA OPERACIN LOGISTICA DE COMERCIALIZACIN SERVICIOS
DE SALIDA Y VENTAS
ENTRADA
Cuenta con El Manual de Recepcin y Su gestin y Servicios
centros de Transporte almacenamiento propuestas de valor enfocados en la
acopio en Limpio, se de producto por segmentos han atraccin,
diferentes extendi por terminado. generado niveles de retencin y
paises, sus positivos Facturacion de excelencia en desarrollo del
plantas de resultados
pedidos por satisfaccin y lealtad talento
produccion como una
con buena prctica planilla de de nuestros clientes, humano, que
certificacin en el Grupo despacho. incremento de ventas, impulsan el
ISO 9001. empresarial Plataformas mejoras en exhibicin desarrollo de la
Nutresa como urbanas y flotas y distribucin Organizacin.
parte de la propias. numrica de nuestras As mismo, la
gestin en marcas coordinacin de
Desarrollo comunicaciones
Sostenibilidad corporativas
ambiental a con pblicos
los relacionados.
proveedores
de transporte.
4.Identificar a qu tipo de configuracin se asemeja la compaa, sustentando la
respuesta. (Acorde a las configuraciones propuestas por Henry Mintberg)
Configuracin divisional:
El Grupo Nutresa posee un tipo de configuracin que tiene una diversidad de productos y
mercados de la organizacin, posee grandes empresas que tiene su propia estructura lo
que crea un impulso hacia la fragmentacin.