Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
AUTOR:
Jaime Lpez, Rodolfo
Bermdez Mauricio, Wilmer Robinson
Bermdez Azaa, Wilmer
Mndez Angulo, Juan Eduardo.
Chvez Hurtado, Jos
ASESOR:
Ing. Araujo Vsquez, Franco
TIPO DE INVESTIGACIN:
Aplicada
LINEA DE INVESTIGACIN:
Gestin de Calidad del Concreto
TRUJILLO - PER
2017
1
DEDICATORIA
A nuestros padres, hermanos y dems familiares
por brindarme su gran apoyo incondicional, por
inculcarnos buenos valores y principios, por todas
sus facilidades que me dieron para poder concluir
mis metas trazadas.
A Dios por habernos permitido llegar hasta este
punto, por fortalecernos da a da y lograr mis
objetivos y metas.
2
AGRADECIMIENTO
A nuestro profesor Franco Araujo Vsquez, por el
apoyo constante y para aquellas personas que de
una u otra forma nos orientaron a seguir adelante
con nuestro proyecto de investigacin.
3
NDICE GENERAL
DEDICATORIA ........................................................................................................ 2
AGRADECIMIENTO ................................................................................................ 3
NDICE GENERAL . 4
I. INTRODUCCIN .... 5
1.3.7. Proceso .. 18
1.3.10. Partida .. 18
1.6. Hiptesis . 20
1.7. Objetivos 20
4
II. METODO .. 22
3.2. Financiamiento...35
IV. REFERENCIAS...36
ANEXOS37
5
INTRODUCCIN
1.1. Realidad Problemtica.
6
aplicar la mejora continua, tendramos que analizar cada actividad por
separado:
d) Actuar: Esta actividad implica evaluar todas las otras actividades y proponer
ajustes para los prximos proyectos, incluye analizar las deficiencias y costos
de no calidad durante la ejecucin de la obra causadas por una deficiente
elaboracin de los expedientes tcnicos y plantearse la pregunta y cmo
mejoramos la prxima vez?
7
la ausencia de este eslabn en el crculo de la mejora continua, es el que hace
difcil aplicar la filosofa de la calidad total en las obras pblicas.
a) Control de calidad
Es el nivel ms bajo de la calidad total y consiste en la verificacin mediante
ensayos de laboratorio o in-situ de una partida una vez culminada su
ejecucin; los resultados se comparan con los requisitos o especificaciones
exigidas y en caso no cumplan con los mrgenes de tolerancia debern ser
rechazados y rehechos bajo el costo del ejecutor de la obra o contratista. En
esta etapa la calidad es responsabilidad exclusiva del departamento de calidad
y los riesgos son muy altos; y es el nivel en el que la mayora de empresas
8
constructoras se encuentra, excluyendo claro a aquellas que ni siquiera lo
practican.
Como ejemplo de este nivel de calidad podemos citar:
b) Aseguramiento de la calidad
Es el segundo nivel de la calidad total y consiste en asegurar la calidad en el
proceso de produccin para evitar que ste d lugar a productos defectuosos.
En esta etapa la calidad no se controla nicamente al final del proceso, sino
que ste se ver sometido a un control a lo largo de dicha cadena de
produccin para evitar los defectos o el incumplimiento de las
especificaciones.
Esto significa que los contratistas tienen que asegurarse que las cosas salgan
desde el inicio, inclusive desde la seleccin de recursos e insumos para la obra
para que estos sean los ms adecuados. De esta manera la calidad pasa a
ser una caracterstica del proceso productivo y no solamente del producto
terminado. La calidad en esta etapa no solo es responsabilidad del
departamento de calidad sino tambin del rea tcnica que ejecuta la obra, del
rea de logstica y almacn e incluso involucra a los proveedores.
9
La verificacin del slump y la temperatura del concreto minutos antes
de ser vaciada en los encofrados.
c) Gestin de la calidad
Es el nivel ms alto de la calidad total que se extiende a toda la empresa
constructora; no solo se considera como una caracterstica de las obras
ejecutadas, sino que alcanza el nivel de estrategia global de la empresa
incluyendo a la alta direccin, a todos los recursos humanos, a los procesos
constructivos, a los medios de produccin, a los mtodos, a la maquinaria
utilizada, a todas las reas de la organizacin, etc.
Si una empresa quiere llegar a este nivel de competencia deber romper sus
paradigmas conocidos evolucionando hacia esta nueva filosofa de trabajo,
aplicando la mejora continua en todos sus procesos, fomentando el trabajo en
equipo, realizando crculos de calidad, buscando la satisfaccin de cliente:
interno, contractual y al usuario final y aplicando el benchmarking y el just in
time como herramientas de gestin.
10
Sin bien es cierto en el sector de la construccin existe alto porcentaje de
informalidad, si es posible aplicar algunos niveles de calidad al interno de las
empresas involucradas siempre y cuando estn dispuestas a cambiar algunos
paradigmas y empezar a ver las obras como productos resultantes de un
proceso en el cual se deben de cumplir ciertos requisitos para satisfacer a
nuestros clientes. Si as fuera estas empresas lograrn aumentar su
productividad, reducirn sus costos, eliminarn los reprocesos y costos de no
calidad y consecuentemente aumentarn sus beneficios.
Antecedente Local.
Ttulo:
Resumen:
11
Cemento portland Tipo Ms. Se efectuaron tres (3) muestras de
probetas o testigos de concreto a diferentes relaciones de
agua/cemento en las cuales se ensayaron a las edades de 3, 7, 14, 28
y 56 das. Se llevaron diferentes diseos de mezcla de concreto para
cada tipo de cemento portland, ya que cada uno presenta diferentes
condiciones qumicas y fsicas, pero manteniendo la misma relacin
de agua/cemento y conservando un Slump constante para cada tipo
de concreto (Slump: 3 4).
Aporte:
Antecedente Nacional.
Ttulo:
12
mercado, as mismo el proyecto trae un cambio total en las polticas
de manejo del personal y genera un cambio de mentalidad y
capacitacin en el personal de obra para poder adaptarse en el cambio
de los procesos constructivos para lograr una mejor calidad del
concreto y por consecuencia mayor resistencia en las obras pblicas.
Aporte:
Antecedente Internacional.
Ttulo:
Resumen:
13
resultados satisfactorios desde el punto de vista de resistencia de la
preparacin del concreto en el sitio, se determin adems, que
ninguna de las mezclas de concreto preparados de forma manual logro
cumplir con las 270 kg por 2 de resistencia de compresin durante
los 28 das segn lo establecido por la norma.
Aporte:
1.3.1. Sensibilizacin.
Concienciacin e influencia sobre una persona para que recapacite y
perciba el valor o la importancia de algo.
Ventajas
14
1.3.2. Personal de Obra.
Tipos:
1.3.3. Obra:
15
1.3.4. Calidad. (Caivano, 2009)
Ventajas.
Desventajas.
16
1.3.5. Concreto.
17
Impermeabilidad. Es una importante propiedad del concreto
que puede mejorarse, con frecuencia, reduciendo la cantidad
de agua en la mezcla.
18
administracin pblica (en oposicin a la obra privada) teniendo como
objetivo el beneficio de la comunidad.
1.3.7. Proceso.
1.3.9. Especificacin.
1.3.10. Partida
Son las partes en que se divide una obra, Cada parte agrupa a
diversos conceptos de obra de acuerdo a un proceso constructivo
determinado.
19
1.5. Justificacin del estudio.
20
1.6. Hiptesis.
1.7. Objetivos.
General.
Especfico.
21
II. METODO
X
G O1 O2
Sensibilizacin al
personal de la obra
PRE - TEST POST - TEST
Donde:
G: Grupo Experimental.
22
2.2. Variables y Operacionalizacin de variables.
23
Tabla N 2: Indicadores.
% de probetas que Determinar la resistencia del Cumplir con la Rotura de =
cumple con la concreto a una edad resistencia solicitada. probetas/prens RPC= Rotura de probetas que cumplen con
resistencia requerida determinada. a hidrulica. Diariamente las especificaciones tcnicas.
1 (RP)
RPT= Rotura de probetas totales
% de productos Determina la cantidad de Minimizar la cantidad =
defectuosos. (PD) productos defectuosos que de productos Conteo/format
2 PD = Productos defectuosos.
no cumplen con las defectuosos en la obra. o de inspeccin Diariamente
especificaciones tcnicas.
TP = Total de productos defectuosos.
24
Maximizar el nivel de
% del personal que es Determina el nivel de
cumplimiento del =
consciente la conocimiento y
proceso constructivo
importancia de un sensibilizacin del personal
con las PS = Persona sensibilizado.
4 proceso constructivo de la obra. Cuestionarios semanalmen
especificaciones
adecuado. te PA = Cantidad de personal que aprueba los
tcnicas.
(PS) exmenes.
25
2.3. Poblacin, muestra y muestreo.
2.3.1. Poblacin.
2.3.2. Muestra.
80
n = 66.35 67
26
2.3.3. Muestreo.
Tabla N 3: Indicador 01
% de probetas
que cumplen MUESTRA MUESTREO
con lo requerido
(40)1.962 (0.5)(0.5)
= Muestreo
(40 1)(0.05)2 + (1.96)2 (0.5)(0.5)
probabilstico,
aleatorio
= 36 simple
Tabla N 4: Indicador 02
% de productos
defectuosos que MUESTRA MUESTREO
no cumple con
la especificacin
tcnica
(20)1.962 (0.5)(0.5)
= Muestreo
(20 1)(0.05)2 + (1.96)2 (0.5)(0.5)
probabilstico,
aleatorio
= 19 simple
Tabla N 5: Indicador 03
% de insumos
que cumplen MUESTRA MUESTREO
con las
especificaciones
tcnicas
Muestreo
= 8 Insumos probabilstico,
aleatorio
simple
27
Tabla N 6: Indicador 04
% del personal que
es consciente la MUESTRA MUESTREO
importancia de un
proceso
constructivo
adecuado
(80)1.962 (0.5)(0.5)
= Muestreo
(80 1)(0.05)2 + (1.96)2 (0.5)(0.5)
probabilstico,
aleatorio
= 67 simple
28
Resumen de procesamiento
de casos
N %
Excluidoa 0 ,0
Total 10 100,0
Estadsticas de
fiabilidad
Alfa de
Cronbach N de elementos
,788 10
29
Tabla N 8: VALORES ESTADISTICOS
Estadsticos descriptivos
Desviacin
N Mnimo Mximo Media estndar Varianza
Conoces el proceso
10 1 3 2,10 ,876 ,767
constructivo del concreto?
Crees que los insumos y
materiales influyen en la 10 2 3 2,20 ,422 ,178
calidad del concreto?
Tiendes a preparar el
concreto de acuerdo a las 10 1 3 1,80 ,632 ,400
especificaciones tcnicas?
Crees que el agua influye
10 1 3 1,70 ,823 ,678
en la calidad del concreto?
Piensas que la
temperatura afecta en el
10 1 3 1,80 ,632 ,400
proceso constructivo del
concreto?
Piensas que la resistencia
del concreto es importante 10 1 2 1,70 ,483 ,233
en las estructuras?
Crees que el tiempo de
traslado de la mezcla influye 10 1 2 1,60 ,516 ,267
en la calidad del concreto?
Las partes que estarn en
contacto con el concreto
fresco al momento de su 10 1 3 1,40 ,699 ,489
vaciado debern estar
humedecido?
Crees que en el proceso
de preparacin del concreto
10 1 2 1,50 ,527 ,278
se genera aire en la
mezcla?
Piensas que la relacin de
agua-cemento (a/c) influye
10 1 3 1,90 ,568 ,322
en la resistencia del
concreto?
Suma 10 13,00 23,00 17,7000 3,71334 13,789
N vlido (por lista) 10
30
2.5. Mtodos de anlisis de datos
31
Nivel de significancia
Estadstica de la Prueba.
Diferencia de promedios:
n
Xi
X
i 1 n
Desviacin estndar:
32
2.6. Aspectos ticos
33
III. ASPECTOS ADMINISTRATIVOS
OTROS PRECIO
Internet S/ 60.00
Laptop S/ 500.00
Telfono S/ 85.00
Servicios varios (Luz, agua, cable) S/ 150.00
Movilidad S/ 300.00
Viticos S/ 400.00
TOTAL S/ 1495.00
34
3.2. Financiamiento.
35
IV. REFERENCIAS
file:///C:/Users/Usuario/Downloads/100600_Control_de_Calidad_de_Concreto.p
df.
http://www.unicon.com.pe/principal/categoria/muestreo-control-de-calidad-y-
aceptacion-del-concreto/224/c-224.
http://www.pdcahome.com/4134/introduccion-a-los-requisitos-de-un-sistema-de-
gestion-de-calidad-basado-en-iso-9001/.
https://rua.ua.es/dspace/bitstream/10045/25641/24/Tema%2024%20-
%20Control%20de%20calidad.pdf.
http://www.iccyc.com/sites/default/files/Investigaciones/Calidad%20del%20Conc
reto%20en%20Viviendas.pdf.
ANEXOS
1. CUESTIONARIO
36
ANEXOS
37
CUESTIONARIO
I. INSTRUCCIN: Lea cada una de las preguntas con atencin, luego marque
con una (X) dentro del recuadro segn considere, sea sincero y claro al
momento de marcar sus respuestas. Recuerde que solo debe marcar una sola
respuesta.
Si A veces No
2. Crees que los insumos y materiales influyen en la calidad del
concreto?
Si A veces No
Si A veces No
5. Piensas que la temperatura afecta en el proceso constructivo del
concreto?
Si A veces No
Si A veces No
8. Las partes que estarn en contacto con el concreto fresco al
momento de su vaciado deber estar humedecido?
38
Si A veces No
Si A veces No
Si A veces No
39