Expando Inc.

Contempla la posibilidad de construir otra fbrica que significara una nueva adicin a
su lnea de productos. Actualmente est considerando 2 opciones: La primera es construir unas
pequeas instalaciones que costaran 6 millones de dlares. Si la demanda para sus nuevos
productos es baja calculan recibir 10 millones de dlares en ingresos descontados utilizando las
pequeas instalaciones.
Por otra parte si la demanda es alta calculan recibir 12 millones de dlares en ingresos
descontados utilizando las pequeas instalaciones.

La segunda opcin es construir una fbrica grande a un costo de 9 millones de dlares. Si la

demanda es baja calculan recibir 10 millones de dlares descontados con la fbrica grande. Si la
demanda es alta calculan que los ingresos descontados serian de 14 millones de dlares.

En cualquiera de los 2 casos calculan que la probabilidad de que la demanda sea alta es del 40% y
de que sea baja es del 60%. El hecho de no construir una nueva fbrica dara como resultado no
recibir ningn ingreso adicional pues sus actuales instalaciones no pueden producir estos nuevos
artculos.

Construya un rbol de decisin para ayudarle a Expando Inc. A decidir cul es su mejor opcin.