Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
Antes de la intervencin del internet y la red, los clientes tenan que esperar por
productos y a veces escaseaban en gran cantidad por no saber exactamente la
cantidad de necesidad, cuando nace el internet en los alrededores de los 90 la
velocidad de transferencia y de ventas fue amplia, aqu fue cuando las empresas
tuvieron que renovar su forma de vender productos y de transportarlos.
La Cadena de Suministro o Red Logstica la cual abarca proveedores, centros de
manufactura, bodegas, centros de distribucin y locales de venta. Adems,
considera materias primas, inventario de productos en proceso y productos
terminados que fluyen entre las instalaciones.
La logstica toma en cuenta toda instalacin que tenga impacto en los costos o que
juegue un rol en la satisfaccin de los requerimientos de los clientes. Su objetivo es
hacer eficiente el sistema completo, es decir, minimizar los costos totales
(transporte, distribucin, inventarios, productos en proceso, productos terminados,
etc.)
1.1 conceptos bsicos sobre logstica y cadena de suministros Anna
Logstica
A continuacin se presenta el concepto de logstica segn tres autores:
Segn Sahid C. es Una disciplina que tiene como misin disear, perfeccionar y
gestionar un sistema capaz de integrar y cohesionar todos los procesos internos y
externos de una organizacin, mediante la provisin y gestin de los flujos de
energa, materia e informacin, para hacerla viable y ms competitiva, y en ltimas
satisfacer las necesidades del consumidor final.
Segn Ronald H. Ballou. Es es todo movimiento y almacenamiento que facilite el
flujo de productos desde el punto de compra de los materiales hasta el punto de
consumo, as como los flujos de informacin que se ponen en marcha, con el fin de
dar al consumidor el nivel de servicio adecuado a un costo razonable.
Segn Martin Christopher. Es El proceso de administrar estratgicamente el
movimiento y almacenaje de los materiales, partes y producto terminado desde el
proveedor a travs de la empresa hasta el cliente.
Compras
Suministro
Gestin de existencias
Transporte
Mantenimiento
Logstica
La logstica representaba tradicionalmente la actividad de suministro de productos
desde la planta de fabricacin o el proveedor hasta la entrega al cliente final.
Est presente en todos los niveles de la empresa, tambin a nivel operacional para
la gestin de los flujos fsicos de los productos que hay que entregar a nivel tctico
para definir las organizaciones y pilotar estos flujos a medio plazo que a nivel
estratgico para definir las orientaciones durables.
Mientras que
Cadena de suministro
La cadena de suministro no es una funcin de la empresa, simplemente es un
proceso de funcionamiento cuyo fin es asegurar una gestin y una sincronizacin
del conjunto de los procesos que permite a una empresa y sus proveedores
responder a las necesidades de los clientes finales.
Contiene todas las actividades asociadas con los flujos y la transformacin de los
productos, desde las materias primeras hasta el producto terminado entregado al
cliente final, as como los flujos administrativos y de informaciones asociados.
Representa una ventaja competitiva para la empresa colocando en el centro del
sistema la satisfaccin de las necesidades cliente.
Administracin de cadenas de suministro
El trmino SCM (gestin de la cadena de suministro) se refiere a las herramientas
y mtodos cuyo propsito es mejorar y automatizar el suministro a travs de la
reduccin de las existencias y los plazos de entrega. El trmino produccin "justo
a tiempo" caracteriza el concepto de reducir al mnimo las existencias a lo largo de
toda la cadena de produccin.
Se basan en informacin sobre la capacidad de produccin que se encuentra en el
sistema de informacin de la empresa para hacer pedidos automticamente.
Una herramienta SCM permite rastrear el paso de las piezas (rastreabilidad) entre
los distintos participantes de la cadena de suministro.
La administracin de la cadena de suministro es el proceso de
planificacin, puesta en ejecucin y control de las operaciones de la cadena de
suministro con el propsito de satisfacer los requisitos del cliente con tanta
eficacia como sea posible.
Todas las empresas estn de un modo u otro en una cadena de suministro, dado
que no son autosuficientes en un mercado cada vez ms especializado.
Daniel
En la mayora de los negocios los riesgos y costos derivados de no poder servir los
pedidos, causan mayor dao que mantener mayores niveles de stocks de reserva,
para poder atender los pedidos de nuestros clientes.
La bsqueda de este equilibrio entre oferta y demanda, a travs de los inventarios,
es lo que producir la tan deseada reduccin de costes.