Eduardo y Mirta Aaos tenan una pequea chacra en la ladera oriental de los Andes, en el interior de Ayacucho, del empobrecido departamento donde naci Sendero Luminoso - la regin peruana que ms sufri en muertos y desaparecidos y en daos materiales los aos del terror -, que fue asaltada y devastada por un destacamento revolucionario. La pareja y sus hijos escaparon, ilesos, pero, en vez de huir hacia la costa como hicieron decenas de millares de familias campesinas y de clase media, se refugiaron en su pequea vivienda de la ciudad de Ayacucho, dispuestos a sobrevivir con el sudor de su frente.
Fue en 1987, en medio de la guerra subversiva, que la familia ayacuchana
Aaos incursiona en el negocio de las bebidas gaseosas. La hacienda de don Eduardo Aaos, jefe de la familia, haba sido una de los blancos de la violencia terrorista que sufra el pas en 1982 y que los oblig a dirigirse a Lima. Sin embargo, cinco aos ms tarde don Eduardo, junto a su hijo mayor Jorge, decide regresar a su Ayacucho para iniciarse en un nuevo negocio. Para ese entonces, Jorge se dedicaba a la distribucin de cerveza, lo que le daba conocimiento en el manejo de un negocio algo similar. Pero ahora no slo iba a ser distribucin, sino que la iniciativa les planteaba producir una gaseosa que pudiera ser aceptada por un segmento de la poblacin, que como explica Carlos Aaos, hijo menor de la familia y actual gerente general de la compaa: "Est siempre preocupada por generar algn ahorro". No es casualidad que el slogan del producto sea "la del precio justo."
Cmo ganarse la vida en esa tierra asolada por el terrorismo y el contra-
terrorismo que de ser pobre pas en los aos ochenta a miserable, con millares de desocupados y marginales mendigando por las calles? Los Aaos estudiaron el entorno y advirtieron que, debido a las acciones terroristas, los ayacuchanos se haban quedado sin bebidas gaseosas. Los camiones de Coca Cola y Pepsi Cola, provenientes de Lima, que suban por la carretera central eran continuamente atacados por los senderistas o por delincuentes comunes que se hacan pasar por guerrilleros, y, hartas de las prdidas que ello les significaba, las respectivas compaas cesaron los envos o los espaciaron de tal manera que las bebidas que llegaban resultaron insuficientes para cubrir la demanda local. Uno de los cinco hijos de Eduardo y Mirta Aaos, Jorge, ingeniero agrnomo, elabor la frmula de una nueva bebida. La familia hipotec la vivienda, se prest dinero aqu y all, y reuni 30 mil dlares. Con esa suma fund Kola Real en 1988 y comenz a fabricar gaseosas en el patio de su casa, que embotellaba ella misma en botellas variopintas y que la misma familia etiquetaba. Carlos recuerda que las operaciones en Ayacucho se iniciaron el 23 de junio de 1988, en medio de un entorno muy violento. El transporte hacia esta convulsionada zona representaba un tema crtico y encareca los costos. As el gerente comenta: "La primera planta fue financiada con un prstamo del Banco Industrial y con capital propio. Al producir en el mismo lugar se tuvo una ventaja competitiva". Ya en los 90, a don Eduardo y Jorge se les unieron sus otros cuatro hermanos y decidieron repetir la experiencia en Huancayo. As Carlos anota: "En 1991 tuvimos que hacer frente a la epidemia del clera y a la mala fama que algunos competidores pretendieron hacerle a Kola Real, aduciendo que podran ser contagiados si consuman la bebida". En el ao 93 se dedicaron a ganar experiencia teniendo como parte de sus metas la incursin en el mercado limeo. El entorno les fue muy favorecedor ese ao y el gobierno dio algunos incentivos y exoneraciones en la selva, de esta manera apostaron por una excelente estrategia, incursionar en la selva peruana mercado en donde no llegan con mucha fuerza las marcas tradicionales, nos referimos a inka cola y coca cola. As se eligi ir a Bagua como una buena opcin, para posteriormente ocupar la zona norte del pas en el ao 94 ; ao en el cual dan inicio a sus operaciones en Sullana, entonces estaban en Ayacucho, Andahuaylas, Moyabamba, Tarapoto y Jan, Kola real estaba en la zona nor - oriental y tena presencia importante. Por ese tiempo comenta el sub. Gerente Csar Ramrez : "Sentimos luego la presin de la competencia bajaron los precios de 10 soles por caja, a 7 soles y nuestros precios tenan que ser competitivos. Mientras tanto, Coca cola decide rematar sus plantas en estados unidos y nosotros compramos maquinaria de segunda, pues hasta entonces no era raro encontrar a los nios con botellas de cerveza que beban gaseosas" A su vez el gerente reflexiona y apunta orgulloso: "Antes de pensar en Lima ya se haba constituido una buena base en el interior".
1991
Expansin de AJE a las principales ciudades del Per Huancayo, en 1991, Bagua en 1993 y Sullana en 1994.
Es as que en el ao 97 deciden iniciar operaciones en lima, como sabemos
hay factores no controlables y se presenta este ao el conocido fenmeno del nio. Todo el pas sufre el cambio climatolgico, la estacin de verano se expande y esto fue muy favorable para la empresa, el gerente general Carlos Aaos comenta: "El Nio de 1997 fue una suerte debido a que el verano fue mucho ms largo y la capacidad instalada fue utilizada al mximo, lo que permiti generar recursos y reinvertir". Este es el inicio de la empresa y parte de su crecimiento en sus primeros aos sin embargo su crecimiento e incursin a mercados ms grandes vendra en aos posteriores.
I.2. SU CRECIMIENTO E INCURSIN EL MERCADO EXTRANJERO
1999
Inicio de la expansin internacional ; primero en Venezuela y luego en
Ecuador en 2000
En 1999 los Aaos pusieron la mira
en Venezuela, tras una inversin de casi us$ 5 millones, lograron captar el 13% del mercado, su expansin tambin Se ha dado en otros lugares de Sudamrica como Ecuador con el 10% y adems centro Amrica , Mxico con el 3.8% considerando que el mercado mexicano es de 1200 millones de dlares y es el segundo mas importante el mundo donde coca cola y Pessi se dividan la totalidad . 2002
Entrada en Mxico
Este fue un hito importante
para la compaa ya que Mxico tena el consumo de refrescos per cpita ms alto del mundo. "Pensamos que si el modelo de negocio que habamos diseado en Per era sostenible en Mxico, entonces era sostenible en cualquier parte" Carlos Aaos
2004
Intensificacin de la expansin internacional
Costa Rica en 2004, Guatemala, Nicaragua y Honduras en 2005
2006
Nuevas operaciones en todo el mundo
Establecimiento de la oficina corporativa en Espaa 2n 2006; lanzamiento de
las operaciones en Colombia, en 2007, Panam en 2009, la India, Vietnam e Indonesia en 2010, Brasil en 2011. MARCAS DE LA FAMILIA AAOS :
CIELO marca de agua embotelladora (2001) , Pulp ( 2005) , SPORADE
(2006) , Lanzamiento de la marca Cifrut (2007) , Lanzamiento de la marca Cool Tea (2009),Lanzamiento de la marca VOLT(2012.