COMPACTADORA DE BASURA

1. Introduccin.
Una compactador de residuos o compactadora de residuos es una potente
mquina cuya funcin principal es comprimir el residuo que entra hacindolo
ms pequeo y permitiendo la entrada de ms cantidad de residuo.
En el sector de la recogida de residuos es un elemento tan caracterstico como
necesario: podemos encontrarnos con estos compactadores en todos los
camiones de recogida urbana de residuos, as como en muchas industrias
privadas.

1.1. Funcionamiento de un compactador de residuos

1.1.1. Una plancha deslizada hidrulicamente hacia abajo, donde se

encuentra una caja de hierro.
1.1.2. Una caja de hierro, donde se almacena el residuo, 60*90*60, con un
peso de 90-150 toneladas.

El residuo se deposita por la boca del compactador, donde un plato prensor,

que simplemente es una plancha metlica, empujar el residuo hacia abajo
gracias al motor. El residuo se ir introduciendo en la caja de hierro, hasta que
ocupe todo su interior.

Una vez lleno, la siguiente vez que entre nuevamente residuo y el plato prensor
lo empuje, todo el residuo empezar a comprimirse gracias a la fuerza de
presin que ejerce la mquina.
De esta manera, desaparecern las bolsas de aire y el volumen de residuo
bajar.

2. Problema.

2.1. Qu necesidades queremos cubrir?

Los compactadores son mquinas compactas y flexibles, que ocupando poco

espacio pueden encargarse de gran cantidad de residuo y que pueden
emplearse para muchos tipos de basura:

1. Compactador para basura

2. Compactador para papel y cartn
3. Compactador para plstico
4. Compactador para madera
 Gracias a la potencia de prensado, un compactador puede reducir el
volumen de un residuo hasta una proporcin de 5 a 1, convirtiendo 100
metros cbicos de residuo en tan slo 20 metros cbicos.
El residuo queda depositado en un lugar cerrado y hermtico, evitando
desagradables olores o derrames
Son mquinas duraderas y polivalentes, pudiendo emplearse para
diferentes industrias con diferentes residuos y producciones.
Pensados para mejorar la economa de los procesos, ahorran muchos
costes en la gestin de residuos y pueden colocarse en el exterior de las
instalaciones
2.2 Es factible tcnicamente el proyecto?

En un principio el proyecto es de un capital e inversin de gran economa, por

lo cual su realizacin lleva a cabo varios proceso en la construccin para que
lleve a un mediano plazo sea factible

. Existen ya varios tipos de compactadoras de basura, de diferentes estructuras

y capacidades por lo cual hemos optado realizar esta maquinaria en tamao
promedio que pueda cubrir las necesidades en una empresa. Sacando la
conclusin de que tcnicamente el proyecto es factible.

3. Objetivo general.
Elaborar el estudio tcnico del proyecto.

4. Objetivos especficos.
4.1. Diseo del producto.
4.2. Tamao del proyecto.
4.2.1. Demanda
4.2.1.1. Demanda

P Qdx P Qox
30000 2 30000 2
35000 1 25000 3
4.2.1.2 Disponibilidad de insumos.

BALANCE DE INSUMOS NECESARIOS

MATERIAL VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

UNIDAD CANTIDAD COSTO ANUAL

COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL
AGUA M3 20
POTABLE
ENERGIA KW 500
ELECTRICA
GASOLINA LITROS
TOTAL

4.2.1.3 Inversiones maquinaria.

BALANCE DE MATERIALES NECESARIOS

VOLUMEN DE PRODUCCION: (EN UNIDADES)

MATERIAL COSTO ANUAL

UNIDAD CANTIDAD
COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL
PISTON
HIDRAULICO 1 PIEZA 2000 2000
VERTICAL
PISTON
HIDRAULICO 1 PIEZA 2000 2000
HORIZONTAL
BOMBA
HIDRAULICA 1 PIEZA 4000 4000
CON MOTOR
VALVULAS
DIRECCIONALES 6 PIEZAS 200 1200
HIDRAULICA
RUEDA PARA EL
CARRO 4 PIEZAS 20 80
COMPACTADOR
PERNOS GRADO
Pulg. 30 PIEZAS 1 30
5/8
 ESTRUCTURA
DEL PISTON 1 SET. 200 200
HORIZONTAL
ESTRUCTURA
DEL PISTON 1 SET. 300 300
VERTICAL
MANOMETRO 1 PIEZA 50 50
RESORTES 4 PIEZAS 15 60
PERFIL C 2 BARRAS 200 400
PLANCHA
Pulg. 1 PIEZA 500 500
2*1*e=1
PLANCHA
Pulg. 4 PIEZAS 220 880
2*1*e=1/2
ELECTRODO
Pulg. 15 KG. 4 60
7018 O
MANGUERA
Metro 10 m. 10 100
HIDRAULICA
ANGULAR 2
Pulg. 2 BARRAS 80 160
*1/4
PINTURA Galon 2 GAL. 16 32
POLIURETANO Kg. 3 KG. 46 138
COMPONENTES
800
ELECTRICOS
TOTAL 12990

4.3 Localizacin del proyecto.

ZONA QUILLACOLLO ZONA SACABA

FACTOR PESO
CALIFICACION PONDERACION CALIFICACION PONDERACION
MP
0.10 4 0.4 4 0.4
disponible
Cercana
0.25 8 2 7 1.75
mercado
Costos
0.30 9 2.7 8 2.4
insumos
Clima 0.05 2 0.1 1 0.05
MO
0.30 8 2.4 8 2.4
disponible
Total 1.00 7.47 7

De acuerdo con este mtodo, se escogera la localizacin ZONA

QUILLACOLLO por tener la mayor calificacin total ponderada.
Macrolocalizacion.
- Departamento de Cochabamba
- Provincia Quillacollo
- Municipio de Quillacollo
Microlocalizacion.
- Avenida cap. Vctor Ustariz km. 12 y calle innominada

4.4 Punto de equilibrio.

DETERMINACION DEL PUNTO DE

EQUILIBRIO
Costos fijos: $92.000
Precio Unitario : $35.000
Costo variable unitario: $12.000
P.E.: 4
Utilidades: $0

Unidades IT CT UTILIDAD
1 $35.000 $104.000 -$69.000
2 $70.000 $116.000 -$46.000
3 $105.000 $128.000 -$23.000
4 $140.000 $140.000 $0
5 $175.000 $152.000 $23.000
6 $210.000 $164.000 $46.000
7 $245.000 $176.000 $69.000
8 $280.000 $188.000 $92.000
 Punto de equilibrio
$300,000

$250,000

$200,000

$150,000
IT
$100,000 CT
UTILIDAD
$50,000

$0
1 2 3 4 5 6 7 8
-$50,000

-$100,000

4.4 Inversiones generales.

BALANCES DE OBRAS FISICAS
OBRAS FISICAS UNIDAD CANTIDAD COSTO COSTO
UNITARIO TOTAL

PLANTA A m2 100
PLANTA B m2 100
MURO m 2000
PERIMETRAL
OFICINAS m2
CASETA Unidad 1
VIGILANCIA
GALPON Unidad 1
INVERSION TOTAL EN OBRAS FISICAS
 CALENDARIO DE RE-INVERSIONES EN MAQUINARIA
AO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
TORNOS 16000
SOLDADOR 1800
ELECTRICO
PRENSAS 320
FRESADPRES 8000
TALADRO 800
AMOLADORA 900
SOLDADORA 5000
MIG
PLASMA 3500
ESMERIL 200
JUEGO DE 300
LLAVES
COMPRESORA 500
DE AIRE
RE-INVERSION 900 200 800 5300 29800 320
TOTAL

BALANCE DE MAQUINARIA
MAQUINAS CANTIDAD COSTO COSTO VIDA UTIL
UNITARIO TOTAL (aos)

TORNOS 2 8000 16000 6

SOLDADOR 3 600 1800 5
ELECTRICO
PRENSAS 4 80 320 10
FRESADORAS 1 8000 8000 6
TALADRO 2 400 800 6
AMOLADORA 3 300 900 2
SOLDADURA MIG 1 5000 5000 6
PLASMA 1 3500 3500 5
ESMERIL 1 200 200 3
JUEGO DE 2 150 300 4
LLAVES MIXTAS
COMPRESORA 1 500 500 4
DE AIRE
INVERSION INICIAL EN MAQUINAS 37320
4.5 Proceso de produccin.

5. Marco terico.
5.1. Determine el tamao del proyecto
La determinacin del tamao responde a un anlisis interrelacionado de una gran
cantidad de variables de un proyecto: demanda, disponibilidad de insumos,
localizacin y plan estratgico comercial de desarrollo futuro de la empresa que
se creara con el proyecto.

5.2. Determine la localizacin del proyecto

Los factores que comnmente influyen en la decisin de la localizacin de un
proyecto son Las alternativas de instalacin de la planta deben compararse en
funcin de las fuerzas locacionales tpicas de los proyectos
Una clasificacin ms concentrada debera incluir por lo menos los siguientes
factores globales:
Medios y costos de transporte Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercana de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales Cercana del mercado Costo y disponibilidad de
terrenos Topografa de suelos Estructura impositiva y legal Disponibilidad de
agua, energa y otros suministros Comunicaciones Posibilidad de
desprenderse de desecho.
5.3. Determinar el punto de equilibrio.
5.4. Determinar las inversiones
Por inversin se entendern todas las inversiones que permitan la operacin
normal de la planta de la empresa creada por el proyecto, por ejemplo,
maquinaria, herramientas, vehculos, mobiliario y equipos en general. Al igual
que en la inversin en obra fsica, aqu interesa la informacin de carcter
econmico que necesariamente deber respaldarse de manera tcnica en el
texto mismo del informe del estudio que se elabore, en los anexos que se
requieran. La sistematizacin de la informacin se har mediante balances de
equipos particulares. As, por ejemplo, en funcin de la complejidad, diversidad
y cantidad de equipos, podrn elaborarse balances individuales de maquinaria,
vehculos, herramientas, etctera. La importancia de estos balances radica en
que de cada uno se extraer la informacin pertinente para la elaboracin del
flujo de efectivo del proyecto sobre inversiones, reinversiones durante la
operacin e, incluso, ingresos por venta de equipos de reemplazo.
Ejemplo de un costo de proyecto:
- Terreno.
- Infraestructura.
- Equipamiento.
- Recursos humanos.
- Planificacin.
- Otros costos iniciales.