MODELO DE NEGOCIOS

Como herramienta para el xito empresarial.

M.A. Maribel Vzquez Garca

Mxico, D.F. 07 de Agosto de 2012.

MODELO DE NEGOCIOS
Como herramienta para el
xito empresarial
AGENDA
1. Que es un Modelo de Negocios
2. Por que y para que un Modelo de Negocios?
3. Modelo Canvas
4. Estructura del Modelo Canvas
6. Como crear cadena de valor
7. Como hacer que funcione el negocio
8. Conclusiones
 Qu es un Modelo
de Negocios?

Un modelo de negocios e
describe la manera y da
forma lgica, a como una
organizacin intenta
ganar dinero, a travs de
crear , distribuir y retener
valor.
Es en otras palabras un
mapa de como se lleva a
cabo el negocio y como se
busca generar ingresos.

Un modelo de negocio no
es el plan de negocio es el
diseo creativo del
negocio.
 Por qu y para qu un
modelo de negocios?

Definir el negocio, el como y con quien aliarnos.

Identificar los riesgos y oportunidades para
garantizar el xito financiero del negocio
Infraestructura
Oferta o cadena de valor
Mercado
Recursos
Reducir costos y evitar perdidas
Establecer estrategias para llevar el negocio al xito.
 Modelo Canvas

Modelo de Negocio de Alexander Osterwalder

 Estructura del Modelo
Canvas

Oferta Relaciones
Actividades
con los
Claves
Clientes
Redes de Segmentos
Partners de Clientes

Creacin de Canales de
Recursos
Valor distribucin y
Claves
comunicacin

Estructura de Costos Flujo de Ingresos

Como Crear Cadena
de Valor?
 Satisfaciendo de manera adecuada una
necesidad (lo adecuado es la funcin que
maximiza el valor creado), es decir conociendo
lo que la ciudadana-beneficiarios-usuarios
quieren.
Haciendo aquello que se hacer muy bien
Usando las ventajas competitivas
Innovando
 Cmo hacer que el
negocio funcione ?
Plantear y replantear el negocio en funcin a
un modelo de negocios
Identificar y definir el punto de equilibrio del
negocio.
Publicitar el negocio
Analizar a la competencia de manera continua.
Realizar nuevas preguntas en relacin al servicio
que damos y en funcin a eso innovar siempre.
Recuerde que la Clave para expandir la curiosidad y dar
origen a la creatividad es hacer buenas preguntas
 Conclusiones

Si alguna vez has soado con tener un negocio

piensa en tu Modelo de Negocios, planea,
analiza, esquematiza e investiga
REINVNTATE E INVIERTE!
Pon tu idea en marcha, Apyate en una
Incubadora de empresas para desarrollar
y realizar tu sueo de ser dueo de Un
negocio!!!
 Conclusiones

Usted puede y debe darle forma a sus ideas y

a su futuro si no, alguien ms lo har por
usted.!!!
 GRACIAS
POR SU ATENCIN
Maribel Vzquez Garca
Centro de Incubacin y Desarrollo de Negocios
Universidad Tecnolgica de Tabasco
mvazquez@uttab.edu.mx
mavagar2012@gmail.com
9933300006