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Teletrabajo PDF
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(*) Esta presentacin ha sido financiada por el proyecto UBACYT E034 2008-2010 denominado Desarrollo
de programas de formacin tica y tecnolgica para los profesionales de Ciencias Econmicas: un modelo
estratgico para la deteccin de actividades ilcitas y/u operaciones sospechosas (fraude y lavado de dinero).
Directora: Elsa Beatriz Suarez Kimura, Doctora UBA rea Contabilidad
Anlisis de las caractersticas del Teletrabajo y su aplicacin en el aula de la Practica
Profesional
RESUMEN
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Anlisis de las caractersticas del Teletrabajo y su aplicacin en el aula de la Practica
Profesional
SUMARIO
1. Introduccin
2. Difusin del teletrabajo
2.1. Concepto
2.2. Segn la OIT
2.3. Anlisis histrico
2.4. El proceso de teletrabajo en Argentina
2.5. Gestin de impacto ambiental
2.6. El proceso. Quines teletrabajan?
2.7. Ventajas del Teletrabajo
2.8. Desventajas del Teletrabajo
2.9. Principales beneficios y utilidad prctica del Teletrabajo
1. Introduccin
2.1 Concepto
El teletrabajo es una modalidad de trabajo, que viene desarrollndose como
una alternativa laboral, que se manifiesta creciendo con el uso de las TICs, a
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distancia. Donde el sitio de trabajo puede ser: en el hogar del trabajador u otros
espacios que no sean el domicilio de la organizacin para la cual se trabaje, en
adopcin tanto por parte de las organizaciones como tambin por eleccin
individual de los trabajadores, con necesidades sociales, culturales y particulares.
Los diversos comportamientos se investigaron, para difundir, mejorar, en la
bsqueda de una mejor calidad de vida a los teletrabajadores y a las
organizaciones bajo un contexto cambiante, incierto.
Definicin de Teletrabajo
Se considera teletrabajo a toda forma de
trabajo que no requiera la presencia de la
persona en la oficina, aula o planta de la
empresa, se esta de ndole publica o
privada.
1 http://www.lanacion.cl/prontus_noticias/site/artic/20070809/pags/20070809202404.html 10-08-2007
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(Jack Nilles, European Community Telematics / Telework Forum
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Profesional
Desarrollo de TIC
tecnologas
Contexto Teletrabajo
Globalizacin
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personas. 3 Una sociedad que toma cada vez ms conciencia que nuestro planeta
posee limitaciones: Escasez de los Recursos Naturales fuente principal de
subsistencia. La actual actividad energtica tiene enormes impactos: lluvias
cidas, contaminacin de mares y suelos, destruccin de bosques, residuos
radiactivos, el cambio climtico global y el agotamiento de recursos no
renovables. El calentamiento global es una de las peores amenazas que
enfrentamos: se incrementan eventos meteorolgicos extremos como sequas,
huracanes e inundaciones, expansin de enfermedades y cambios climticos que
pondrn en crisis a los ecosistemas de todo el planeta., uso de los combustibles
fsiles como gas, petrleo y carbn. Es necesario un rpido abandono de esos
combustibles. El Teletrabajo empieza como consecuencia de la crisis 4 petrolera
de los aos 70 ahorro de combustible, contaminacin entre otros, nada muy
diferente despus de tres dcadas, practicas de empresas multinacionales de
esta modalidad de trabajo demuestran que hay buenas razones para su
implementacin, si bien como todo tiene contra partida, las desventajas que bajo
el paradigma de la complejidad, la dinmica de la organizacin es el producto de
sucesivos desequilibrios localizados y transitorios. De una manera esquemtica
puede afirmarse que dichos desequilibrios provienen de perturbaciones externas
aleatorias y de las fluctuaciones propias del sistema. La estabilidad del conjunto
se constituye entonces sobre bases cambiantes figurando una sucesin de
estructuraciones y desestructuraciones permanentes. 5 , 6
Hoy, el Teletrabajo es una modalidad de trabajo habitual en el mundo,
sobre todo en los pases econmicamente ms desarrollados con porcentajes de
penetracin sobre el total de trabajadores desde el 5%, como en Espaa, hasta
20% en USA (ms de 21 millones de teletrabajadores) e incluso porcentajes
mayores en algunos pases nrdicos.
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Profesional
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Fuente: Jack Nilles
TELETRABAJO
NORMATIVA
OIT Argentina
Convenio N 177 Ratificado por Ley 25.800
(Trabajo a domicilio)
NUEVO PROYECTO
NEGOCIACION COLECTIVA
COMISION DE TELETRABAJO
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Fuente: Daz Viviana L
8 1er. Congreso Iberoamericano de Teletrabajo en Buenos Aires. El Congreso en modo Virtual comenz en
junio y el presencial se realiz en Septiembre del 2002. El evento cont con el auspicio de la Secretara de
comunicaciones de la Nacin y fue declarado de inters nacional para la Ciudad de Buenos Aires y de
inters Municipal para la Ciudad de Ushuaia.
El encuentro fue de gran trascendencia, no slo porque participaron reconocidos especialistas en el tema
del mbito nacional e internacional, como el mismsimo Jack Nilles (a travs de videoconferencia)
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Profesional
Teletrabajo
C alidad laboral
C alidad de procesos
+
C alidad am biental
+
C alidad laboral
Fuente: YPF
Ilustracin 5 Personal comprendido- perfil
Persona efectiva
Ms de 2 aos de
antigedad
Comportamientos de auto
disciplina, gestin y
motivacin
58% 42%
Fuente: YPF
10 http://www.diariogremial.com/index.htm
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Profesional
Fuente: YPF
1 da (29)
2 das (7)
3 das (4)
Fuente: YPF
Fuente: YPF
Ilustracin 9 Perfil Estudios
9
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Perfil
Universitarios (31)
Tcnicos (9)
99
Promedio GxC
Fuente: YPF
11 Altisen Claudio Teletrabajo: opcin laboral del futuro... Hoy - Filosofa y Ciencias de la Educacin -
Universidad de Rosario -1997
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ventajas de los e-trabajadores, aunque no pas por alto los peligros de no poner
lmites al tiempo de trabajo diario. Permite una mejor organizacin de la vida
personal, mayor facilidad para actualizarse, menos stress, y mayor sensacin de
autonoma y libertad. Fundamentalmente: Mejor calidad de vida.
12 Roldan lvarez Roberto e Change El lado humano de la economa digital- Editorial Granica 2 Edicin Bs.
As. 2002 ( Pg. N 29)
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Ministerio de Trabajo, Empleo y Seguridad Social
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Comercio Resto
Electrnico
Servicios de Escritores
informacin
Abogado Educacin a
Asesora
jurdico distancia
Agencias de Prof.
turismos
Universidad
Contador Creativo
Auditor Asesor
contable Grfico Web
Intercambio
cultural
Libertad de Nuevos mercados Organizacin
horarios propia Autonoma
http://www.trabajo.gob.ar/teletrabajo/actividades.asp
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ORGANIZACION
FAMILIA TRABAJO
RESPONSABILIDAD RESPOSABILIDAD
FAMILIAR LABORAL
MENOR ESFUERZO
PRODUCCION
BENEFICIOS
ADAPTABILIDAD
CULTURA SATISFACCION
OPORTUNIDAD ADECUADA A LA
ORGANIZACION
CONCENTRACION
DE TAREAS
HERRAMIENTAS ROL ART
ADECUADAS PARA
TRABAJAR
SIN AISLAMIENTOS AHORRO DE
COSTO
MOTIVACION EMPRESA
TRABAJO EN
EQUIPO
DIRECTORES/JE
ORGANIZACION FES ACUERDAN
FAMILIAR PRODUCTIVIDAD
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Fuente: Diario Clarn
2.8 Desventajas del Teletrabajo
En el teletrabajo, como en casi cualquier tipo de trabajo, el entorno
psicolgico, las consecuencias para la salud y los niveles de estrs difieren, en
funcin de si las tareas realizadas requieren o no una gran cualificacin. La
segunda dimensin importante es la autonoma y el control del contenido del
trabajo y los ritmos de trabajo. En la mayora de casos, el estrs en el teletrabajo
est ms asociado al tipo de trabajo y a la organizacin del trabajo que al espacio
fsico. En principio, el teletrabajo supone independencia y autonoma, y ofrece
posibilidades de concentrar y organizar el trabajo y dosificar el tiempo segn
criterios personales. Sin embargo, la libertad individual para regular el ritmo de
trabajo puede dar lugar a una sobrecarga y, en los casos ms extremos, suponer
que se est "disponible" las 24 horas del da. Trabajar durante muchas horas
puede afectar negativamente a la salud, especialmente en un lugar de trabajo mal
diseado o si las tareas son repetitivas. Otro factor de estrs relacionado con el
horario puede suponer una dificultad para prever el volumen de las tareas futuras
y sus plazos. La adiccin al trabajo puede ser un riesgo adicional si no hay un
control externo, o si el teletrabajador no puede controlar sus propias formas de
trabajar
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http://weblogs.clarin.com/encuestate/archives/2007/08/le_gustaria_trabajar_desde_su_casa.html
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Resulta difcil recordar, y para los ms jvenes imaginar, que hasta hace
apenas 20 aos los registros contables se llevaban manualmente, las
declaraciones juradas se hacan a mano, la comunicacin empresarial implicaba
varias reuniones presenciales. Hoy, los datos se recopilan en soportes digitales,
los presupuestos se solicitan por email, las rdenes de compra se remiten por la
misma va, y varios acuerdos comerciales se concretan a travs de
comunicaciones telefnicas y, en algunos casos, por videoconferencias.
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Por otro lado podemos citar las dudas planteadas por un grupo de
alumnos, realizado a la direccin de correo que el profesor de la Practica
Profesional Aplicacin Administrativa Contable, deja , como otra herramienta de
comunicacin- Vase Anexo I
Anexo I
PRESENTACION E-MAIL RECIBIDO DE UN GRUPO DE ALUMNOS
Hola profes: Disculpen que la molestemos. Nos surgieron unas dudas y dado que
maana nos juntamos para seguir trabajando queramos resolverlas para no arrastrar
errores.
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5. Conclusiones
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