UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS UAPA

ESCUELA DE PSICOLOGIA

PSICOLOGIA INDUSTRIAL

ASIGNATURA

GESTION HUMANA II

TEMA:

SEGURIDAD, SALUD E HIGIENE OCUPACIONAL ACTIVIDAD IV

 1. Elaboracin de un diario de doble entrada que contenga:

a- Conceptos de Higiene laboral y La higiene laboral se refiere a un

diga cules son sus principales conjunto de normas y procedimientos
campos de actuacin. que buscan proteger la integridad fsica
y mental de los trabajadores, vigilar los
riesgos de salud inherentes a las tareas
del puesto y al ambiente fsico donde
las realiza.

Principales campos de actuacin:

Est relacionada con el diagnstico y la

prevencin de enfermedades
ocupacionales a partir del estudio y
control de dos variables el hombre y su
ambiente de trabajo, es decir que
posee un carcter eminentemente
preventivo, ya que se dirige a la salud y
a la comodidad del empleado, evitando
que este enferme ose ausente de
manera provisional o definitiva del
trabajo.

b- Los principales elementos del Los principales elementos del programa

programa de higiene y seguridad
laboral y explica que implica cada
uno.
de higiene laboral estn relacionados
con:
Ambiente fsico de trabajo:
(Iluminacin, ventilacin, temperatura,
ruidos).
Ambiente psicolgico de trabajo
(Relaciones humanas agradables, tipo
de actividad motivadora y agradable,
estilo de gerencia democrtica y
participativa, eliminacin de posibles
fuentes de estrs.
Aplicacin de principios de
ergonoma
(Mquinas y equipos, mesas e
instalaciones herramientas).

Salud ocupacional
 Seguridad laboral:
La seguridad del trabajo es el conjunto
de medidas tcnicas, educacionales,
mdicas y psicolgicas empleadas para
prevenir accidentes, tendientes a
eliminar las condiciones inseguras del
ambiente, y a instruir o convencer a las
personas acerca de la necesidad de
implantacin de prcticas preventivas.
La seguridad del trabajo en ciertas
organizaciones puede llegar a movilizar
elementos para el entrenamiento y
preparacin de tcnicos y operarios,
control de cumplimiento de normas de
seguridad, simulacin de accidentes,
inspeccin peridica de los equipos de
control de incendios, primeros auxilios y
eleccin, adquisicin y distribucin de v
estuario del personal en determinadas
reas de la organizacin. Ambas
prcticas tienden a la proteccin tanto
del trabajador como sujeto, que forma
parte de la empresa, tiene vida social y
familiar, como de la empresa, la cual se
ve seriamente afectada por la falta de
un empleado, tanto a nivel econmico
como laboral y social. (Por lo tanto,
estas dos prcticas se complementan
en pos del bienestar de los trabajadores
y la empresa.

c- Las normas de seguridad e Las Normas de Seguridad son:

higiene laboral que existen en Rep. a) Las recomendaciones preventivas
Dom. recogidas formalmente en documentos
internos que indican maneras
obligatorias de actuar.
b) Directrices, rdenes e instrucciones
que instruyen al personal de la empresa
sobre los riesgos que pueden
presentarse en su actividad y la forma
de prevenirlos.

c) Regla que es necesario promulgar y

difundir con suficiente anticipacin y
que debe seguirse para evitar los datos
que puedan derivarse de la ejecucin
de un trabajo.
d- Explicacin en qu consiste la La calidad de vida laboral se refiere al
calidad de vida laboral y cules son sus carcter positivo o negativo de un
principales elementos. ambiente laboral. La finalidad bsica es
crear un ambiente que sea excelente
para los empleados, adems de que
contribuye a la salud econmica de la
organizacin. Los elementos de un
programa tpico comprenden muchos
aspectos como: comunicacin abierta,
sistemas equitativos de premios, inters
por la seguridad laboral de los
trabajadores y la participacin en el
diseo de puestos. Los programas de
vida laboral ponen en relieve el
desarrollo de habilidades, la reduccin
del estrs ocupacional, y el
establecimiento de relaciones ms
cooperativas entre la direccin y los
empleados.

La calidad de vida laboral constituye un

avance respecto al diseo tradicional
del trabajo de la administracin
cientfica, que se centraba
principalmente en la especializacin y
eficiencia para la realizacin de tareas
pequeas. A medida que evolucion,
fue utilizando la divisin total del
trabajo, una jerarqua rgida y la
estandarizacin de la mano de obra
para alcanzar su objetivo de eficiencia.
Con ello se pretenda disminuir los
costos por medio de empleados que
realizaban trabajos repetitivos y no
calificados. Muchos problemas
surgieron debido a la poca atencin del
diseo clsico a la calidad de vida
laboral. Exista una excesiva divisin de
la tarea y una sobre dependencia en las
reglas, los procedimientos y la
jerarqua. Muchos trabajadores estaban
tan poco preparados, que no tenan
ninguna satisfaccin en su empleo. El
resultado era una alta rotacin de
personal y absentismo. Disminua la
calidad y los trabajadores se alineaban.
El conflicto surga cuando los
trabajadores trataban de mejorar sus
condiciones, siendo la respuesta de la
direccin a tales situaciones fue
aumentar los controles, incrementar la
supervisin y organizarse ms
rgidamente. 'un cuando estas acciones
se intentaron para mejorar la situacin,
solamente lograron empeorarla, por lo
que se consigui fue deshumanizar el
trabajo. La verdadera causa de los
problemas fue que en muchas
coacciones el trabajo mismo
simplemente no era satisfactorio.