Tabla de actividades

CODIGO
A
AA
AB
AC
AD
AE
AF
B
BA
BB
BC
BD
BE
C
CA
CB
D
DA
DB
DC
DE
E
F

A
AA
AB
AC
AD
AE
B
BA
BB
BC
BD
C
CA
CB
CC
CD
CE

A
AA

AB

AC

AD

AE

AF

AG

B
BA

BB
BC

BD

C
CA
CB
 Tabla de actividades
PRE-INVERSIN
ESTUDIO DEL PERFIL DEL PROYECTO
Estudio de estructura
Estudio de objetivos
Estudio pre-liminar de la situacin con la identificacin de la necesidad insatisfecha
Estudio financiero
Estudio de resultados
Estudio del sistema de produccin
ESTUDIO DE LA DESCRIPCIN DE LOS PRINCIPALES ASPECTOS TCNICOS DEL PROYECTO
Estudio morfolgico (tamao, aspecto, etc)
Estudio de componentes o insumos
Estudio estructural (interconexin entre las partes)
Estudio funcional
Estudio tecnolgico (identificacin de las ramas tecno. a emplear)
ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE VIABILIDAD Y PRE-FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
Organizar un grupo focal
Testeo de mercado
ESTUDIO Y ESTIMACIN DE BENEFICIOS, COSTOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
Estudio de costo-beneficio
Estudio de capital inicial para un ciclo productivo
Estudio de fuentes de financiamiento
Estudio de factibilidad y anlisis de alternativas
ESTUDIO DEL MARCO LEGAL Y PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS PARA OBTENER LA APROBACIN DE FUNCIONAMIENTO
ANALISIS DE UBICACIN GEOGRAFICA
INVERSIN
TOMA DE DECISIONES
Seleccin de ubicacin geogrfica para construccin de planta
Seleccin de la mejor alternativa para financiamiento
Seleccin de proveedor para materia prima (celdas colares, materiales de fundicin, etc)
Seleccin del equipo de apoyo indirecto a la produccin (vehculos, Forklift, etc)
Seleccin del proveedor de combustibles u otros
ELABORACIN DEL DISEO Y DISTRIBUCION DE PLANTA PARA EL DESARROLLO DEL PRODUCTO
Evaluacin del rea seleccionada
Diseo estratgico de planta
Diseo estratgico de talleres para el rea de produccin, almacenamiento y control de calidad
Preparacin del lugar de trabajo
ADQUISICIN DE CAPITAL HUMANO Y FUERZA DE TRABAJO
Iniciar convocatoria para captacin del capital humano
Seleccin del personal requerido
Capacitacin externa del personal
Evaluacin del personal
Implementacin del personal en reas requeridas
OPERACIN
PRODUCCIN
Preparacin de un manual de operaciones para el desarrollo y la construccin del producto
Definicion de contenido (objetivos por area, necesidades por areas y contenidos)
Recopilacion de la informacion (detalle operativo de cada area)
Estructucturacion de actividades
Comunicacin, presentacion e implantacion
Adiestramiento de operadores
Analisis de necesidades (identificacion de habilidades, conocimientos y desempeo)
Diseo del metodo de adiestramiento
Aplicacin del metodo de enseanza y practica
Evaluacion y seguimiento continuo
Acopio de materias primas
Inspeccionar los artculos y verificar las cantidades con la orden de compra y el envo
Preparar informes cuando hay escasez, daos durante el trnsito y devoluciones a los vendedores
Preparar una gua de recepcin para distribuirla a varios departamentos
Entregar la materia prima a los almacenes
Transportar la materia prima al area de produccion
Inicio de operaciones de fabricacin
Inspeccion del area den produccion
Verificacion de materia prima en el lugar apropiado
Control del suficiente capital humano en la planta de produccion
Elaboracion de prototipo
Arranque del sistema de produccin
Identificacion de requerimientos necesrios
Diseo y fabricacion del modelo del producto
Ensamblaje y verificacion
Prueba de funcionamiento
Transformacin o muerte
Inicio de la etapa de actualizacin por cambios en las necesidades del mercado
Acondicionamiento o almacenamiento
Manipulacion del producto terminao
Ingreso a bodega de productos terminados y/o devueltos
Almacenamiento y proteccion del producto terminado
Despacho del producto terminado para comercializacion
CONTROL DE CALIDAD
Control de materias primas
Identificacion de procesos estrategicos fundamentales y de soporte
Construccion de mapa de procesos
Asignacion de procesos clave y sus responsables
Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
Control constante y paralelo al procesos de adquisicion de materias primas
Envio de informes a superiores o encargados de area
Control del proceso de produccin
Identificacion de procesos estrategicos fundamentales y de soporte
Construccion de mapa de procesos
Asignacion de procesos clave y sus responsables
Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
Control constante y paralelo al procesos de adquisicion de materias primas
Envio de informes a superiores o encargados de area
Control de producto terminado
Identificacion de procesos estrategicos fundamentales y de soporte
Construccion de mapa de procesos
Asignacion de procesos clave y sus responsables
Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
Control constante y paralelo al procesos de adquisicion de materias primas
Envio de informes a superiores o encargados de area
Control de almacenamiento y embalaje
Identificacion de procesos estrategicos fundamentales y de soporte
Construccion de mapa de procesos
Asignacion de procesos clave y sus responsables
Desarrollo de instrucciones de trabajo de los procesos
Control constante y paralelo al procesos de adquisicion de materias primas
Envio de informes a superiores o encargados de area
DISTRIBUCIN
Carga de productos en vehculos para su distribucin
Comercializacin
Precedencia Secuencia Duracion (dias)
38
AB-AF 5
AA AC-AF 2
AB AD-AF 7
AC AF-AF 7
AD AF 2
AE 15
43
BB 15
BA BC 10
BB BD 5
BC BE 8
BD 5
6
CB 4
CA 2
11
DB 2
DA 2
DE 4
DC 3
5
7

20
AB 7
P-I (DC) 2
P-I (BB) 2
AE 5
AD 4
29
P-I (F) BB 5
BA BC 4
BB BD 5
BC 15
42
CB 7
CA CC 10
CB CD 20
CC CE 2
CD 3

38
 AB 7

AA 2

AD 3

AC AE 1

AD 20

AE 4

32
AC 3

AD 20
AG 5

AG 4

4
BD CB 1
CA 3
Dias 275
Meses 9.17
 Desglose del trabajo

Objetivo/componente Proceso

ESTUDIO DEL PERFIL DEL PROYECTO

Elaboracion y calificacion
de procesos ESTUDIO DE LA DESCRIPCIN DE LOS PRINCIPALES
que permitan identificar ASPECTOS TCNICOS DEL PROYECTO
la viabilidad
del proyecto con
respecto a la
estructura con la que ELABORACIN DE UN ESTUDIO DE VIABILIDAD
actualmente fue Y PRE-FACTIBILIDAD DEL PROYECTO
desarrollada.

ESTUDIO Y ESTIMACIN DE BENEFICIOS,

COSTOS Y FUENTES DE FINANCIAMIENTO
ESTUDIO DEL MARCO LEGAL Y PROCEDIMIENTOS
ADMINISTRATIVOS PARA OBTENER LA APROBACIN
DE FUNCIONAMIENTO
ANALISIS DE UBICACIN GEOGRAFICA

TOMA DE DECISIONES

Idenficacion de los
recursos necesarios para ELABORACIN DEL DISEO Y DISTRIBUCION
el DE PLANTA PARA EL DESARROLLO
desarrollo de las DEL PRODUCTO
actividades
dentro del proyecto

ADQUISICIN DE CAPITAL HUMANO

Y FUERZA DE TRABAJO

PRODUCCIN
Establecer criterios que
permitan identificar
la buena gestion de
produccion, control y
distribucion de
productos terminados
Establecer criterios que
permitan identificar
la buena gestion de
produccion, control y
distribucion de
productos terminados
CONTROL DE CALIDAD

DISTRIBUCIN
 Tarea principal
Estudio de estructura
Estudio de objetivos
Estudio pre-liminar de la situacin con la identificacin de la necesidad insatisfecha
Estudio financiero
Estudio de resultados
Estudio del sistema de produccin
Estudio morfolgico
Estudio de componentes o insumos
Estudio estructural (interconexin entre las partes)
Estudio funcional
Estudio tecnolgico (identificacin de las ramas tecno. a emplear)
Organizar un grupo focal
Testeo de mercado
Estudio de costo-beneficio
Estudio de capital inicial para un ciclo productivo
Estudio de fuentes de financiamiento
Estudio de factibilidad y anlisis de alternativas
Registro de actividades en FUNDAEMPRESA
Registro de actividades en el SIN
Obtencion de licencia de funcionamiento

Seleccin de ubicacin geogrfica para construccin de planta

Seleccin de la mejor alternativa para financiamiento
Seleccin de proveedor para materia prima (celdas colares, materiales de fundicin, etc)
Seleccin del equipo de apoyo indirecto a la produccin (vehculos, Forklift, etc)
Seleccin del proveedor de combustibles u otros
Evaluacin del rea seleccionada
Diseo estratgico de planta
Diseo estratgico de talleres para el rea de produccin, almacenamiento y control de calidad
Preparacin del lugar de trabajo
Iniciar convocatoria para captacin del capital humano
Seleccin del personal requerido
Capacitacin externa del personal
Evaluacin del personal
Implementacin del personal en reas requeridas
Preparacin de un manual de operaciones para el desarrollo y la construccin del producto
Adiestramiento de operadores
Acopio de materias primas
Inicio de operaciones de fabricacin
Arranque del sistema de produccin
Transformacin o muerte (llamamos as a la etapa de actualizacin por cambios en las necesidades del mercado)
Acondicionamiento o almacenamiento
Control de materias primas
Control del proceso de produccin
Control de producto terminado
Control de almacenamiento y embalaje
Carga de productos en vehculos para su distribucin
Comercializacin
 Subtarea nivel 1
Analisis organizacional
Analisis de objetivos generales, especificos y limitaciones
Analisis de la necesidad por encuestas
Analisis de TIR, VAN y PRI
Estudio de proyecciones
Analisis de los insumos
Analisis de tamao, diseo y cualidades
Analisis de insumos necesarios para la produccion
Analisis de relacion entre priesas
Analisis de funcionamiento y uso
Analisis de tecnicas para utilizar
Analisis de intereses y necesidades
Identificacion de mercado potencial
Analisis de costos
Estudios de costos directos e indirectos de produccion
Busqueda de fuentes de financiamiento con bajo interes
Analisis del PRI con relacion a la mejor alternativa
Recoleccion de documentacion necesaria
Recoleccion de documentacion necesaria
Recoleccion de documentacion necesaria
Busqueda de alternativas para la construccion e instalacion de planta
Identificacion de las mejores alternativas para situar a la planta
Iniciar tramite para solicitar credito
Inicar tramite para importacion de insumos
Compra de vehiculos
-
Analisis de DOFA de la ubicacin
Analisis estructural del espacio disponible
Planeacion logistica de areas priorizando la minimizacion de tiempos de trabajo
Equipamiento de talleres para la produccion
Identificacion de requisitos para cargos disponibles
Califiacion de las aptitudes de los postulantes
Desarrollar plan de capacitacion
Desarrollar test para medir resultados
Proceder al paso "La persona para el puesto indicado"
Crear la guia de procedimientos para el desarrollo del producto
Capacitacion interna por tecnicos contratados
Compra, almacenamiento y abastacimiento de materias primas
Inicio de procedimientos para ensamblaje y diseo final del producto
Ensamblaje, soldadura, prueba y terminado
-
Embalaje del producto terminado
Supervicion y control de calidad de insumos
Supervicion y control del proceso productivo
Supervision y control del producto final
Supervision y control de procesos de almacenamiento
-
Distribucion de productos a mercados objetivos
 Subtarea nivel 2 Duracion (dias) Responsable
5
- 2
Identificacion del cliente objetivo 7
- 7
- 2
Analisis de los procesos 15
- 15
- 10
- 5
- 8
- 5
- 4
- 2
Analisis de beneficios 2
- 2
- 4
- 3
- 5
- 5
- 5
- 7
Adquisicion de el terreno o edificacion 7
- 2
- 2
- 5
- 4
- 5
- 4
- 5
- 15
- 7
Seleccin de el mejor capitlal humano 10
Identificar la mejor alternativa para capacitar a los empleados 20
- 2
- 3
Dotar de esta guia a cada uno de los participantes relacionados 7
- 2
- 3
- 1
- 20
- 1
Transporte del productos embalados a almacenes 4
 - 3
- 20
- 5
- 4
- 1
- 3
Dias 275
Meses 9.17