Profesor: Cristian Benavente

Delitrees

TIG ADMINISTRACIN DE EMPRESAS

Nombres: Fernando Calleja

Enrique silva
Ivn zamorano
Franco Labra

ndice
1. Introduccin
2. Descripcin de la empresa
3. Misin de la empresa..
4. Visin de la empresa
5. Foda.
6. Pest..
7. Porter.
8. Mrquetin
9. Ciclo de vida del producto
10. Conclusin..
 Introduccin
Bueno para este trabajo veremos un anlisis Foda, Pest y una
descripcin de nuestra empresa que consta de vender
aromatizantes para autos. tambin veremos cul va ser la misin y
objetivos que nuestra empresa va emplear al momento del trabajo.
Dentro de todos los anlisis tambin veremos un anlisis PORTER,
veremos tambin las estrategias de mrquetin que emplearemos al
momento del trabajo, para concluir veremos el ciclo de vida de
nuestra empresa con un inicio, medio y fin.
Bueno para terminar haremos una conclusin final de los analizado
y trabajado como grupo.
 Descripcin de la empresa
Nuestra micro-empresa tiene por misin distribuir aromatizantes de
la mejor calidad posible para automviles, a un precio conveniente
para todos. Los cules sern directamente comprados en la fbrica
Little tres, la cual se encuentra ubicada en calle Copiap 633, en
la comuna Santiago Centro, al precio ms accesible del mercado
actualmente.

La estrategia de venta ser al por mayor dirigido a locales

comerciales, los cuales se dedican a la venta de este producto,
sumndole un valor agregado. Tambin lazaremos otra tcnica de
venta que va dirigido al consumidor por minorista que podr obtener
nuestro producto a un precio ms accesible y barato que en el
mercado actual que se vende este producto.
 Misin
Ser el lder como proveedor de aromatizantes para autos para los
procesos productivos de nuestra industria, mejorando
continuamente la calidad de nuestros productos y servicios.
Desarrollando y a la vez manteniendo un equipo altamente
calificado, comprometido y a su vez responsable, tanto desde el
punto de vista tcnico, como su calidad humana.
Mantener siempre como prioridad la necesidad de los clientes,
entregando un servicio confiable, integral y competitivo.
 Visin
Ser una empresa lder en todos los segmentos y productos que
ofrecemos.
Seremos reconocidos por nuestros inversionistas, empleados y
grupos de inters externos como la compaa vendedora de
aromatizante de automviles ms valorada y respetada de Chile.
Ser reconocidos como una empresa autnoma, moderna, con
una elevada credibilidad. Nuestro personal es altamente
calificado, motivado, comprometido y eficiente, y se desempea
en un ambiente de colaboracin en el que se comparte
informacin y conocimiento.
FODA de nuestra empresa:
Fortalezas

Buena calidad de producto

Buen ambiente laboral

Presencia a nivel nacional, con 6 sucursales en las ciudades ms

importantes, ubicadas estratgicamente de acuerdo a los centros
de negocios

Grandes recursos financieros

Conocimiento del mercado

Caractersticas especiales del producto que se oferta

Oportunidades

Inexistencia de competencia

Variados lugares de venta

Duplicacin del dinero invertido

Mercado mal atendido por competencia

Mercado ilimitado

Debilidades

Que la gente no agrade de nuestras variedades de aromas

Poca publicidad debido a un producto poco llamativo en la poca

actual

Baja comercializacin del producto

Es difcil encontrar gente capacitada con el perfil para

desempearse en el rubro.


Amenazas

Mal clima al estar vendiendo nuestro producto

Aumento de precio de los insumos

Inexistencia de competencia (puede ser una oportunidad tambin,

ya que no se conoce cmo reaccionar el mercado)
 Anlisis PEST
Poltico legal: El texto de la Ley N 20.388, es del siguiente tenor:

Artculo 91 bis.- Se podr ejercer el comercio o actividades artsticas a bordo de vehculos

de transporte urbano de pasajeros, en las siguientes condiciones:

a) Los trabajadores vendedores ambulantes independientes del transporte

debern contar con iniciacin de actividades como tales ante el Servicio de
Impuestos Internos.

b) En el caso de que dichos trabajadores se encuentren, adems, organizados y

registrados como sindicato de trabajadores independientes en la Direccin del
Trabajo, podrn solicitar, a su costo, la emisin de una credencial que los acredite
como tales.

c) Los trabajadores que ejerzan este oficio debern acreditar el origen de las
mercaderas que expendan y exhibir la copia de su iniciacin de actividades, ante el
requerimiento que en cualquier momento efecte la fuerza pblica
d) Las empresas de transporte urbano de pasajeros podrn acordar con los
sindicatos de trabajadores independientes la emisin de credenciales que
permitan el ejercicio de esta actividad.
e) Los conductores del transporte urbano de pasajeros no podrn negarse al
ejercicio de esta actividad en sus respectivas mquinas, salvo si ello implica, en un
momento determinado, un peligro de accidente vial, o bien entorpece de manera
manifiesta y evidente la comodidad de los pasajeros, especialmente en las horas
de mayor congestin. Asimismo, debern negarse a la subida de un vendedor en
paraderos no autorizados.
f) El conductor podr exigir la exhibicin de la copia de la respectiva iniciacin de
actividades o su certificado para permitir el ingreso de un vendedor.

Econmico
Reduccin del impuesto de valor agregado (mayor cantidad de nuestros productos por
menor precio).
Aumento en la economa, mayor gasto en accesorios.
Aumento en sueldos mnimos.

Social y Ecolgico
 Mayor contaminacin y emanaciones de mal olor en centro de la ciudad, necesidad de
un olor confortable dentro del auto
Disminucin en la compra en automviles, riesgo para nuestro negocio en crecimiento
Lucha contra lugares con aos de trayectoria como Av. Diez de Julio (artculos para
automviles)
Alternativas ms efectivas cmo aromatizantes en spray

Tecnolgico

Mayor acceso a la internet, facilitacin en las comunicaciones y en la promocin de

nuestro producto
Posibilidad de generar ventas a lo largo del pas gracias a la amplia cobertura que esta
nos puede brindar
Modelo de Porter
Amenaza de los nuevos competidores:
Nos encontramos amenazados porque es muy fcil conseguir una alta
variedad de accesorios aromticos para autos.
Amenaza de productos y servicios sustitutos:
Puede ser cualquier producto aromatizante para auto de otra marca.
Poder de negociacin de los proveedores:
Nos encontramos en una posicin baja debido a que nuestro producto
solo lo encontramos en la proveedora y en servicentros.
Poder de negociacin de los clientes:
Posicin alta ya que los consumidores de aromatizantes tienen una gran
variedad para elegir marcas del producto deseado.
Rivalidad frente a los competidores existentes:
Poseemos una alta rivalidad ya que la venta de aromatizantes se ve en
todas partes.

Marketing
Precio:
Nuestro producto vara entre 1000$ y 1500$.

Productos:

- Pino fragancia vainilla

- Pino fragancia frutilla
- Pino fragancia lavanda
- Pino fragancia aromas del bosque
- Prximamente ms

Promocin:

Nuestro producto viene listo para la venta, pero pretendemos entregarlo de una forma
agradable para los consumidores y sumar promociones al comprar por mayor.

Plaza:

Nuestro producto es encontrado en la proveedora de aromatizantes para autos.

Ciclo de vida de nuestro
producto
Introduccin:
La empresa Delitrees comenz como un proyecto de universidad en el
ao 2015, al comenzar introducimos publicidad (afiches, avisos en pginas
web, etc) para hacernos rpidamente conocidos. Comenzamos con
ganancias de ms del 70%.
Crecimiento:
Delitrees como empresa comenz como un negocio dentro de la
universidad, y con el paso del tiempo decidimos crecer ms como empresa
debido a las grandes oportunidades que se nos dieron a travs del tiempo.
Comenzamos a expandirnos a otras comunas, adquirir ms variedades de
aromas, expandimos la clientela.
Hoy en da nuestra empresa es una de las ms destacadas en la venta de
aromatizantes dentro de la comuna de Las Condes.
Madurez:
Al comienzo de nuestra franquicia hubo muchos percances de mala
organizacin que con el tiempo se fueron resolviendo, dndonos cuenta
de los errores organizacionales, as convirtindonos en una franquicia
bastante famosa, y rentable dentro de la venta de aromatizantes.
Declive:
Nuestra empresa comenz a perder rentabilidad luego de la aparicin de
un innovador producto que posee ms durabilidad y aroma que nuestros
productos actuales en el ao 2020, por lo que se decidi dar fin a nuestra
empresa.
 Conclusin
Como grupo logramos hacer una variedad de anlisis; FODA, PEST, PORTER, lo que nos permito
ser una gran empresa y llegar a vender una gran variedad de aromatizantes dentro de eso
vimos las amenazas que tena la empresa vimos las fortalezas, oportunidades que se nos
presentaron para poder mejorar y ser una buena franquicia dentro de eso vimos los problemas
que se presentaron y los solucionamos