Toda organizacin es fundamentalmente un equipo constituido por sus miembros. Desde el nacimiento de sta, el acuerdo Es una integracin armnica bsico que establecen sus integrantes es el COHESIN. ASIGNACIN DE ROLES Y de funciones y actividades de trabajar en conjunto. NORMAS. desarrolladas por diferentes COMUNICACIN. personas. DEFINICIN DE OBJETIVOS. Para su implementacin INTERDEPENDENCIA.
requiere que las
responsabilidades sean EL MANAGEMENT compartidas por sus miembros.
ROL DEL LIDER - LAS FUNCIONES DEL
MENTOR EN EL MANAGEMENT TRABAJO EN EQUIPO Los componentes del equipo deben ser capaces de: gestionar su tiempo para llevar a cabo su trabajo diario adems de participar en las actividades del equipo; a. LA DIRECCIN DE EMPRESA O 1. DESARROLLANDO EQUIPOS. alternar fcilmente entre varios procesos UNIDAD. 2. TECNICAS DE TRABAJO EN de pensamiento para tomar decisiones y b. LA ORGANIZACIN DE LA EQUIPO. resolver problemas, y comprender el EMPRESA O UNIDAD. 3. REQUISITOS PARA EL TRABAJO proceso de toma de decisiones c. LA ASIGNACIN DE RECURSOS. comunicndose eficazmente para negociar d. EL CONTROL EN EQUIPO. e. LA ACTIVACIN. las diferencias individuales f. LA ANIMACIN.