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CONTENIDO PAGINA
DEDICATORIA 2
I. INTRODUCCION. 4
II. OBEJTIVOS . 4
III. MARCO TEORICO . 4
1. Demanda de fibra fina de vicua 4
2. La oferta de fibra de vicua 5
3. Oferta de fibra fina de vicua en chile... 8
4. Elementos de importancia en la competencia 12
5. Estructura de mercado 14
6. Anlisis financiero de la produccin de fibra fina de vicua 15
6.1.Evaluacin del manejo silvestre 16
6.2.Evaluacin del manejo en cautiverio ... 23
IV. CONCLUSIONES. 32
V. BIBLIOGRAFIA.. 33
UNIVERSIDAD NACIONAL DE HUANCAVELICA
FACULTAD DE CIENCIAS DE INGENIERA
ESCUELA PROFESIONAL DE ZOOTECNIA
I. INTRODUCCIN
II. OBJETIVOS:
Objetivos Generales:
Identificar el anlisis econmico de la crianza de la vicuas
Objetivos especficos:
Tabla 1
Produccin de fibras finas especiales anuales
Tabla 2
Poblacin de vicuas
PAIS
Chile posee cerca del 6% de las vicuas a escala mundial, con tendencia
decreciente en trminos relativos a los otros pases miembros del
Convenio de la Vicua. Una forma que el pas utiliza para aumentar su
importancia relativa es la creacin de nuevas unidades de manejo en
cautiverio de vicuas. Los antecedentes de rentabilidad que se
analizarn posteriormente, permiten aseverar que los incentivos
econmicos estn dados por los altos retornos de las producciones
privadas.
Comparativamente, Chile presenta bajos niveles de produccin de fibra,
bordeando los 100 kg anuales. El mecanismo de comercializacin es
flexible, lo que ha permitido alcanzar los mejores precios del mercado y
una cadena equitativa de distribucin de las utilidades productivas.
El Estado ha sido el principal inversionista, a travs de fondos
aportados por la Fundacin para la innovacin agraria (Fia), la Corporacin
Nacional Forestal (CoNaF), la Corporacin de desarrollo indgena (CoNadi)
y el Fondo de desarrollo regional (FNdr) de la i regin. as, se ha mostrado
un claro inters por estimular el crecimiento de las poblaciones ya sea a
travs de unidades de cautiverio o del estmulo sobre el aumento del
rendimiento y uso de los recur- sos existentes, adems del potencial
traspaso del recurso a otras regiones del pas. Especficamente, la
replica de unidades en cautiverio busca aumentar la cantidad de fibra para
comercializar y diversificar la base productiva me- diante economas
sustentables.
Con relacin a los dems pases miembros del Convenio de la Vicua,
Chile posee poca trayectoria textil de fibra fina de camlidos, aunque la
industria textil tiene experiencia en el rubro (cachemira y mohair). Los
efectos de esta variable podran verse aumentados, ya que no existen
convenios con pases que presenten ventajas comparativas en la
industria textil como italia, inglaterra, Japn y Estados Unidos. La firma de
acuerdos internacionales podra representar un primer avance en este
sentido.
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Tabla 4
Venta de fibra de vicua nacional a la Sociedad de Surire en el ao 2003
(Pesos chilenos)
Tabla 5
Exportacin de fibra de la Sociedad Surire a Pelama-Chubut, 2003
Tabla 6
Propuesta exportadora de Chile para el ao 2004
Tabla 7
Ingreso anual por venta de fibra de vicua (pesos chilenos)
6.1. Argentina:
Posee el 23,2% de la poblacin mundial de vicuas.
La propiedad de la fauna silvestre es provincial y los
ejemplares son entregados a las comunidades por el Estado,
mediante la modalidad de comodato.
Presenta una larga trayectoria en el sector textil, en
particular en fibras finas (por ejemplo, Pelama, Chubut).
Las poblaciones de vicua de las provincias vicueras
muestran grandes posibilidades de expansin.
Tiene experiencia y conocimiento en el ma- nejo y
comercializacin de fibra de vicua.
Ha desarrollado alianzas estratgicas con empresas
internacionales para la incorporacin de valor agregado.
Los privados generan los principales incentivos para el
desarrollo del mercado.
El gobierno incentiva la creacin de mdulos de crianza
mediante la entrega de ejemplares y da apoyo tcnico a
travs del iNta.
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4.2. Bolivia:
4.3. Per:
Per posee el 51,6% de la poblacin mundial de vicuas y
ms del 85% de la produccin de fibra fina de la especie.
Su manejo es, preferentemente, en cautividad y la
recoleccin de fibra se realiza mediante la ejecucin
peridica de chaccus.
La propiedad del recurso es del Estado, sin embargo, en
1995 fue transferida a las comunidades locales. aunque
actualmente se est cuestionando la legalidad de dicha
situacin, sta sigue vigente.
Para el desarrollo del mercado y, especial- mente, la
incorporacin de valor agregado, cuenta con alianzas
estratgicas debilitadas entre comunidades, Gobierno
(Consejo Nacional de Camlidos Sudamericanos (CoNaCS),
el instituto Nacional de recursos Naturales (iNrENa) y el
sector privado, como la Sociedad Nacional de la Vicua
(SNV) e iNCaLPaCa y empresas italianas, como Loro PiaNa.
La amplia cadena comercial y el diferencial de precios y
plazos de pago han generado inestabilidad en el mercado.
Los incentivos econmicos no estn bien dirigidos, dado
que las comunidades con menor nmero de vicuas no
tienen autonoma para tomar decisiones respecto del
manejo; adems, existe rivalidad entre la produccin de
vicua y el ganado domstico.
La distribucin del ingreso entre las empresas compradoras
y las comunidades productoras parece ser no equitativa
(Lichtenstein et al., 2002).
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Tabla 8
Comparacin de las estrategias comerciales para la fibra fina de vicua por pas.
5. ESTRUCTURA DE MERCADO
Tabla 9
Estructura de mercado de los productos con distinto valor agregado
Tabla 11
Carta Gantt de manejo silvestre
Actividades abr May Jun Jul ago Sep oct Nov dic Ene
administrativas
Comerciales
tcnicas
tursticas
Captura y esquila
Tabla 12
Costos del personal para el manejo silvestre
(pesos chilenos)
PERSONAL AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
asesor 240.000 240.00 252.000 264.60 277.830
veterinario
Jornaleros 0 0 121.551
105.000 105.00 110.250 115.76
asesor 99.200 0
104.16 109.368 3
114.83 120.578
turstico
asesor 0 6 364.742
0 315.07 330.832 347.37
comercial
total personal 444.200 8
764.23 802.450 4
842.57 884.701
8 3
La estructura de costos de personal considera un crecimiento del 5% a
partir del ao 3.11 Para el ao 5 el costo del asesor veterinario
representar el 31% del total de los costos del personal y el asesor
comercial el 41%.
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Tabla 13
Costos operacionales del manejo silvestre
(pesos chilenos)
GASTOS OPERACIONALES AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Tabla 14
Ingresos del manejo silvestre
(dlares)
PRODUCTO / SERVICIO AO 1 AO 2 AO 3 AO 4 AO 5
Velln 0 23.034 24.186 25.395 26.665
Pedaceras 0 2.375 2.494 2.619 2.750
Visita esquila 400 400 420 441 463
total ingresos 400 25.810 27.100 28.455 29.878
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Tabla 15
Flujos de caja del manejo silvestre
(pesos chilenos)
Tabla 15
Flujos de caja del manejo Silvestre
(pesos chilenos)
Ingresos operacionales
Velln - 14.281.180 14.995.23 15.745.001 16.532.25
Pedaceras - 1.472.733 91.472.733 1.472.733 11.472.73
agroturismo turismo Chaccu 248.000 260.400 260.400 260.400 3 260.40
Total Ingresos Operacionales 248.000 16.014.313 0
16.728.37 17.478.134 18.265.38
Costos operacionales 2 4
alimentacin, traslado arica
altiplano y mov. (140.000) (140.000) (147.000) 154.350 (162.068
Mantencin vehculos (390.000) (390.000) (409.500) 429.975 )
(451.474
Mantencin mquinas esquila (90.000) (90.000) (94.500) 99.225 )
(104.186
insumos y accesorios esquila (1.137.882) (1.137.882) (1.194.776) 1.254.515 )
(1.317.24
Combustible (67.950) (67.950) (71.348) 74.915 1) (78.661
Manejo animal (por vicua) (69.037) (69.037) (72.489) 76.113 )
(79.919
imprevistos (116.953) (116.953) (139.603) 148.986 )
(153.912
arriendo tierra - (2.363.087) (2.481.241) 2.605.303 )
(2.735.56
Total costos operacionales (2.011.822) (4.390.911) (4.610.457) 4.843.383 8)
(5.083.02
Margen de explotacin (1.763.822) 11.623.402 12.117.91 12.634.751 9)
13.182.35
Gastos de administracin y venta 5 5
rrHH ( 339.200) (659.238) (692.200) (726.810) (763.151
Gastos administrativos ( 190.193) (216.216) (227.027) (238.378) )(250.297
total gastos adm. y ventas (529.393) 875.454) (919.227) (965.188) )
(1.013.44
total utilidad (prdida) operacional (2.293.216) 10.747.947 11.198.68 11.669.563 8)
12.168.90
total utilidad (prdida) no - - 8 - - 7
operacional-
inversion/reinversion - - - - -
reintegro simplificado iva - 945.235 988.078 1.033.064 1.080.29
Utilidad (prdida) antes de (2.293.216) 11.693.182 12.186.76 9
12.702.627 13.249.20
impuesto (15%) - (1.753.977) 6
(1.828.015) 6
(1.905.394) (1.987.38
Utilidad (prdida) despus de (2.293.216) 9.939.205 10.358.75 10.797.233 1)
11.261.82
impuesto
Utilidad del ejercicio (2.293.216) 9.939.205 1
10.358.75 10.797.233 511.261.82
Capital del trabajo (2.293.216) - 1 - - 5 -
Necesidad de financiamiento (2.293.216) - - - -
Flujo de caja acumulado (2.293.216) 7.645.989 18.004.74 28.801.973 40.063.79
1 9
Tabla 16
Variables de rentabilidad de manejo Silvestre
(pesos chilenos)
TASA % RENTABILIDAD
VaN (10) 97.193.
VaN (15) 344
70.235.
VaN (20) 066
52.252.
472
tir (%) 438
Tabla 17
Sensibilizacin del manejo Silvestre
(pesos chilenos)
Tabla 18
Variacin porcentual de la TIR en la sensibilizacin del manejo Silvestre
(pesos chilenos)
Tabla 19
Carta Gantt de manejo en cautiverio
Actividades Ene Feb Mar abr May Jun Jul ago Sep oct Nov dic Ene
administrativas
Comerciales
tcnicas
tursticas
Captura y esquila
Tabla 20
Inversin inicial del manejo en cautiverio
Item $ Miles de $
Captura 1.069.200 1.069
traslado 600.000 600
Corral de manejo 1.052.747 1.053
Herramientas de construccin 77.121 77
traslado de materiales 500.000 500
Manga de captura 316.998 317
Brazos de manga captura (1.600 m lineales) 1.478.922 1.479
imprevistos 254.749 255
total 5.349.737 5.350
Tabla 21
Costos del personal para el manejo en cautiverio
(pesos chilenos)
Personal Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
trabajador permanente 450.000 540.000 567.000 595.350 625.118
asesor veterinario 240.000 240.000 252.000 264.600 277.830
asesor construcciones 300.000 0 0 0 0
Jornaleros 420.000 120.000 126.000 132.300 138.915
asesor turstico 248.000 403.620 423.801 444.991 467.241
asesor comercial 0 81.178 85.237 89.499 93.973
total personal 1.633.200 1.384.798 1.454.038 1.526.740 1.603.077
Tabla 22
Costos operativos del manejo en cautiverio (pesos chilenos)
en Paquisa (diario)
Camioneta 300.000 0 0 0 0
Motocicletas 90.000 0 0 0 0
Esquiladora 75.000 0 0 0 0
Bencina 244.200 0 0 0 0
Flete 600.000 0 0 0 0
Clavos 4 5.170 0 0 0 0
Clavos 3 5.170 0 0 0 0
Grapas 1 6.839 0 0 0 0
Cemento 66.080 0 0 0 0
Alicate 8 3.829 0 0 0 0
Pala 2.908 0 0 0 0
Martillo 1.829 0 0 0 0
Serrucho 5.777 0 0 0 0
Picota 7.025 0 0 0 0
Carretilla 23.836 0 0 0 0
Huincha 3 m 5.428 0 0 0 0
Fletes 500.000 0 0 0 0
Clavos 4 1.034 0 0 0 0
Clavos 3 1.034 0 0 0 0
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Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Grapas 1 1.368 0 0 0 0
Cemento 21.240 0 0 0 0
Clavos 4 2.585 0 0 0 0
Clavos 3 2.585 0 0 0 0
Grapas 1 17.098 0 0 0 0
Cemento 42.480 0 0 0 0
tijeras esquila 0 0 0 0 0
Grasa para engranaje mquina 500 g 3.600 3.600 3.780 3.969 4.167
Frasco aceite para mquina 250 ml 1.800 1.800 1.890 1.985 2.084
detergente para lavado peines y cortante 2.000 2.000 2.100 2.205 2.315
autocrotales 0 0 0 0 0
Microchips 0 0 0 0 0
Tabla 23
Ingresos del manejo en cautiverio
(pesos chilenos)
Producto / Servicio Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Velln 0 6.594 6.924 7.270 7.633
Pedaceras 0 680 714 750 787
agroturismo turismo Semanal 600 1.313 1.378 1.447 1.519
agroturismo turismo Visita Esquila 300 315 315 315 315
total ingresos 900 8.902 9.331 9.782 10.255
Tabla 24
Flujos de caja del manejo silvestre
(pesos chilenos)
($ de 2004) Ao 0 Ao 1 Ao 2 Ao 3 Ao 4 Ao 5
Ingresos Operacionales:
Costos Operacionales:
Mantencin Maquinas Esquila (90.000) (90.000) (94.500) (99.225) (104.186)
operacin Esquila (326.760) (326.760) (343.098) (360.253) (378.266)
imprevistos (97.998) (83.774) (87.963) (92.361) (96.979)
arriendo tierra - (338.241) (355.153) (372.911) (391.556)
No operacional - - - - -
Tabla 25
Variables de rentabilidad manejo en cautiverio
(pesos chilenos)
Tabla 26
Sensibilizacin del manejo en cautiverio
(pesos chilenos)
ESCENARIO TIR %
Pesimista Moderado optimista Pesimista Moderado optimista
Precio dlar $ 500 $ 620 $ 700 12,3 17,7 22,8
Precio pedacera USd 150 USd 200 USd 250 16,9 17,7 18,5
Precio velln USd 500 USd 600 USd 700 12,0 17,7 22,4
N de animales 35 50 60 6,0 17,7 23,3
tasa de crecimiento ingreso (%) 4 5 6 16,4 17,7 18,9
tasa de crecimiento costo (%) 6 5 4 16,8 17,7 18,5
Tabla 27
Variacin porcentual de la TIR ante cambios de las variables relevantes para el manejo en
cautiverio
IV. CONCLUSIONES
V. BIBLIOGRAFIA