Ao De La diversificacin productiva y

del fortalecimiento de la educacin

Caso aplicativo 01

FACULTAD:
INGENIERA

ESCUELA PROFESIONAL:
INGENIERA de sistemas

ASIGNATURA:
Administracin de empresas

DOCENTE:
Lazaro diaz juan renee

ESTUDIANTE:
Luna panaspaico cristian

huaraz

29/04/2015
Segn los roles estudiados Ud. podr determinar que:

1) Qu roles desarrolla Bernardino?

2) Qu roles debi desarrollar para cumplir el papel de un buen
administrador?
 3) Qu decisin hubiera tomado Ud. en lugar de Bernardino frente a lo
sucedido con Ivo?
4) Analice las diferencias entre las actitudes de Bernardino, Ivo y Roby y
explique cmo afecta en el ambiente del negocio.

Desarrollo

Respuesta 01

Por un tiempo prolongado Bernardino era el administrador de la tienda pues era el

quien se encargaba las cuentas y de todo el inventario de la tienda Vicky Roci

Repuesta 02

Un rol importante que debi desarrollar Bernardino era el de darle ms tiempo a su

nuevo negocio, pues a pesar de que todo marchaba bien Bernardino no le daba el
tiempo suficiente que su empresa requera, adems de ello debi pensar en que
pasara ms adelante cuando la tienda sea de mayor demanda por parte de los
clientes, para lo cual una segunda opcin de un buen rol por su parte hubiese sido
la pronta contratacin de un administrador que se encargue de todo lo referido a la
administracin del personal, tanto en su control, desempeo en la empresa y el
manejo de sus sueldos por otra parte el administrador tambin manejara control de
abastecimiento y el inventario de todo lo que se vendi durante el da y la semana.

Respuesta 03

La decisin que yo hubiese tomado frente a la actitud de Ivo, hubiese sido pedirle
una pronta explicacin del porque el motivo de causar desequilibrio frente a los
productos de nuestra propia empresa, porque confi en l y no lo hubiese credo
capaz de hacer algo as cuando era como mi mano derecha en la empresa y
despus de una clara explicacin por parte de Ivo frente a lo sucedido, lo separaba
de la empresa definitivamente.

Respuesta 04

El error por parte de Bernardino en la empresa a pesar de ser emprendedor y

trabajador, fue el haberse hecho cargo el mismo de la administracin de su
empresa pues pens que llenara el espacio de su tiempo libre pero no pens en
que pasara cuando la empresa empiece a crecer y necesitara de ms personal, la
meditacin por parte de l en contratar un administrador cuando comenzaron los
problemas fue un poco tarda.

Por otra parte la actitud de Ivo fue muy mala pues traiciono la confianza de
Bernardino que hasta el momento de su descubrimiento este ltimo crea en l y
era reconocido como su hombre de confianza adems de ser uno de los
trabajadores que ms resaltaba por su buen trato y atencin con la clientela del
negocio.

Y por ltimo la actitud de Roby a mi modo de ver las cosas solo cumpli su trabajo
como administrador, el sueldo de l estaba bien justificado pues su trabajo era
excelente y no haba quejas por parte de l, lo nico que hizo fue descubrir el por
qu del desequilibrio de la empresa frente a la mala actitud de Ivo.