Ao de la consolidacin del Mar de Grau.

INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACION PBLICA

JORGE BASADRE

CARRERA PROFESIONAL:
COMPUTACION E INFORMATICA VI - A

PROYECTO
FBRICA DE CONFECCIONES Y ESTAMPADOS BASADRE

DOCENTE: GERARDO RIVERA ZEGARRA

INTEGRANTES:
ROSA MARIA QUISPE ROJAS
MORELIA LUQUE

MOLLENDO 2016
I. DESCRIPCIN DEL PROYECTO.

El proyecto contempla la instalacin y construccin de una fbrica de confecciones de uniformes,

tejidos y estampados, orientado al mercado de la provincia de Islay. La planta se ubicar en el Instituto
Jorge Basadre. Para este proyecto se considera trabajos de construcciones, adquisicin de
maquinarias y obras menores. La inversin en activos alcanza la suma de 50,000 soles

Los productos que se generarn en la planta son uniformes escolares, ropa Institucional y
estampados, se entrega un producto integral dirigido a Hospitales, Colegios, Municipalidades, entre
otros.

2
Este proyecto traer como consecuencia una contratacin de personal para el taller de confecciones
Basadre, la cul ser del orden de 10 personas en su primera etapa.

II. ANLISIS ENTORNO E INDUSTRIAL.

El mercado de las confecciones est enfocado principalmente a la fabricacin de uniformes escolares,

encontrndose un amplio mercado en la Ciudad de Mollendo y la provincia de islay, debido a la gran
cantidad de colegios, jardines infantiles y salas cuna que se han instalado en la ciudad.

Dentro del Entorno en la ciudad existen algunas talleres de confecciones que tambin se
desenvuelven en el mismo mercado objetivo, sin embargo la amplitud de dicho mercado no provoca
un conflicto, dado que con competencia incluida, hay una necesidad de confecciones insatisfecha por
la gran proliferacin de colegios y por la necesidad de identificacin de las instituciones y empresas
del sector.

Una gran cantidad de estas fbricas se abastece de telas que no son las ms idneas para los
colegios, pero que sin embargo dado la economa de estas telas, resulta ms rentable para su
negocio (telas chinas); a diferencia de estas Fbricas, nuestro taller trabajara principalmente con telas
nacionales de al menos 80% de algodn, esto hace que se diferencie ante sus competidores
entregando productos de alta calidad y larga duracin, que justifica en algunos casos las alzas de
algunos productos en particular.

III. OBJETIVOS GENERALES Y ESPECFICOS DEL PROYECTO.

Objetivo General

El objetivo general del proyecto es el taller de Confecciones y Liderar las ventas en la ciudad de
Mollendo y la provincia de Islay

Objetivos Especficos

Aumentar la productividad de las lneas operativas.

Fortalecer la calidad del producto.
Tecnificar los procesos productivos.
Ampliar la cartera de clientes.
Contar con instalaciones nuevas y de buena presentacin.

3
 Ayudar al crecimiento de sus trabajadores y de la ciudad en general.
Aumentar y fortalecer las lneas de produccin mejorando los procesos en el taller de
confecciones en donde se dispondr de venta directa al consumidor.

IV. MONTO DE LA INVERSION Y EMPLEO A GENERAR.

En cuanto a las inversiones, este nuevo proyecto considera importantes recursos financieros, los
cuales sern destinados a la adquisicin de terreno, construcciones e instalaciones, implementacin
del equipamiento y capital de trabajo, como se resume a continuacin:

Las nuevas inversiones se sitan en torno a los 50,000 soles de acuerdo a la siguiente distribucin:

- 20,000 para Construcciones.

- 10,000 para la compra de terreno (prepago).
- 15,000 para la compra de maquinaria.
- 5,000 Capital Trabajo

Este proyecto traer como consecuencia una contratacin de personal para la ciudad de Mollendo, la
cual llegar a ser del orden de 10 personas en su primera etapa de funcionamiento del taller.

V. ESTRUCTURA DE FINANCIAMIENTO.

La estructura de financiamiento del proyecto, se compone de la siguiente forma:

a. Crditos
- Terreno: se cuenta con crditos bancarios y recursos propios.
- Para las construcciones, se dispone de crdito proveedores.

b. Aporte Propio.

La propietaria cuenta con aportes propios para cobertura del proyecto del orden de un 17% de la
inversin.

La siguiente tabla nos muestra la estructura de financiamiento del proyecto de inversiones:

PARTIDA TOTAL M$ Banco Cliente Proveedore Recursos

s s Propios
Inversin en Activos

4
 Terreno 33.000.000 23.000.000 - - 10.000.000
Obras civiles 4.725.000 - - 4.725.000 -
Mquinas y equipos 21.262.000 6.378.600 - 14.883.400 -
TOTAL ACTIVOS FIJOS 58.987.000 29.378.600 - 19.608.400 10.000.000
Capital de trabajo: 2.500.000 1.750.000 - - 750.000
TOTAL INVERSION 61.487.000 31.128.600 - 19.608.400 10.750.000
% Financiamiento 100% 51% 0% 32% 17%

VI. LOCALIZACIN.

La fbrica se ubicar en la ciudad de Mollendo

El taller se ubicar en la ciudad

Mollendo,
especficamente en la
instituto Jorge Basadre Esta localizacin tiene una serie de ventajas estratgicas para el
funcionamiento de la empresa, tales como:

Terreno urbanizado.
Vas de circulacin y acceso a carreteras.
Seguridad y vas expeditas.
Disponibilidad de abastecimiento de materia prima, avalada por la cercana con los
proveedores.
Cercana con clientes.
Cercana con los centros de abastecimiento.
Disponibilidad de mano de obra capacitada.

VII. MERCADO OBJETIVO

En lo que se refiere a definir el mercado objetivo de la empresa, existen una serie de variables que es
posible considerar, espacio geogrfico, sexo, estrato social, edad, etc.; teniendo presente que el
objetivo de la organizacin es fabricar uniformes y ropa distintiva y en un volumen que permita lograr
el aprovechamiento mximo de la capacidad instalada, se determin que el mercado objetivo principal
corresponde a los colegios, jardines y salas cuna de la zona.

5
Considerando lo anterior se describir los factores para el rea mercado de inters de la empresa,
posteriormente se efectuar un anlisis que permita definir el mercado al cual estar enfocada la
empresa.

Poblacin

Al analizar el factor poblacional se debe considerar que debido al aumento de la poblacin en la

ciudad de Mollendo, principalmente en la provincia de islay, ha trado como consecuencia la creacin
de un sin nmero de colegios y entidades de educacin, para incluir estos hechos y como una forma
de reflejar mas fielmente la composicin del mercado objetivo se decidi considerar informacin
general sobre esta poblacin.

Determinacin Mercado Objetivo

Para la determinacin del mercado objetivo de los productos confeccionados por la empresa, se han
mencionado como factores discriminadores el geogrfico y el que corresponde al tipo de institucin o
entidad al que va dirigido, con respecto a este ltimo y para describir la conformacin del mercado
objetivo se tienen las siguientes instituciones a los que van dirigidos los productos:

1. Colegios y educacin en general

2. Empresas
3. Hospitales
4. Instituciones Estatales (Municipalidades)
5. Particulares

Considerando la configuracin que presenta el producto en si, se tiene que el mercado objetivo de
primer orden, sera el conformado por Colegios y entidades educacionales, debido a que stos
presentan una mayor tendencia a la adquisicin de uniformes y ropa escolar.
Adicional al mercado de confecciones, otra lnea de mercado en el taller BASADRE es la que
corresponde al estampado de chapas, tazas, vasos y productos similares; donde se entrega un
producto especial para los clientes, con grabaciones y estampados de lo que el cliente quiera; este
producto va dirigido a las personas naturales y a las entidades que necesiten propagandas con
distintivos especficos.

Comportamiento del taller de confeccin hacia el mercado

La empresa se caracterizar por una alta diferenciacin tanto en la calidad de sus productos como en
la atencin de sus clientes, para asegurar an ms este ltimo punto es que a futuro, una vez que el
taller Basadre est ms consolidada, se proyecta la ampliacin del mercado a toda la Provincia de
Islay.

Procesos de Produccin

En el taller se realizarn tres tipos de procesos. El primero, corresponde a las confecciones, el

segundo a los bordados, que son complementarios al anterior y el tercero, es el de los estampados. A
continuacin se describen cada una de las etapas de los respectivos procesos.

6
Proceso de Confecciones.

Materia Prima:
Telas de diferentes tipos con 80% algodn
Hilos
Ribetes
Botones
Lanas

Poleras y Delantales

Para las poleras y delantales de colegio, se compran los productos pre confeccionados y se les da
terminacin en la fbrica.

Eleccin de la tela: De acuerdo a la orientacin del producto, se selecciona la tela para la

confeccin.

Configuracin diseo: Se disea en la computadora el logo de colegio o institucin, para luego

programarlo en las mquinas bordadoras.

Costura y Bordados: Una vez definido el logo en la computadora, se enva a las mquinas
bordadoras las que bordan de acuerdo a lo indicado en la programacin.

Textiles.

Insumos involucrados en el proceso de produccin

Lanas
Telas
Hilos
Logotipos

Lanas: Se ubican las lanas en la mquina, separando por colores segn el caso para la
posterior confeccin.

Confeccin: Se programa la mquina de acuerdo al tamao del sweater, colores y formas, se

configura en computador y se confecciona de acuerdo a lo programado.

Remates: Consiste en coser los extremos del sweater, mangas, cuello con mquina overlock.

Bordados: Una vez terminado el sweater se ingresa a la mquina bordadora para la confeccin
de logotipos o distintivos.

Control de Calidad: Aunque este proceso se evidencia con mayor notoriedad al trmino del
proceso de fabricacin es una actividad que est presente en todas las etapas anteriores,
procedindose al trmino del proceso productivo a la ltima inspeccin que tiene como objeto
determinar si el producto cumple con todas las exigencias de calidad necesarias para salir al
mercado.

7
Proceso de Estampados.
El proceso de estampados se puede realizar en diferentes superficies; tanto como en poleras, vasos,
tazas y chapas.

- Estampado: Proceso realizado por Transfer, donde se imprime una imagen en una superficie, ya sea
tela, vidrio, aluminio, etc y permite tener un producto exclusivo en este tipo de superficies. Se utiliza
principalmente en poleras, tazas (Mug), vasos y chapas distintivas..

- Transfer se denomina de esta manera a la tcnica reciente de transferencia por estampado en

caliente, sobre cualquier objeto plano, curvo e irregular. El sistema se basa en transferir x producto en
artculos, por medio de temperaturas que oscilan los 150C a 260. No confundir con hot stamping, ya
que este mismo utiliza cuos para el grabado. Los equipos transfer en sus variados modelos y formas,
transfieren siempre por medio de un objeto intermediario ya sea papeles termoadhesivos, vinilos
trmicos, flocks, plastisol, domes, sublimacin.

Los sistemas de estampado transfer ms comunes son los siguientes:

1-Papel Transfer

2-Sublimacin

1- El papel transfer sirve para el estampado en prendas de todos los colores, se utiliza habitualmente
en prendas de algodn con sin base polister.

Se divide en 2 tipos:

Los de prendas claras: Son papeles que poseen adhesivo y capa de silicona, se deben imprimir en
formato espejado para la transferencia.

Los de prendas oscuras: Son papeles que a diferencia de los anteriores poseen un base
completamente blanca, esto es para sustituir el color blanco de la imagen. Tienen adhesivo y un
vinlico de color blanco siliconado. No se imprimen en espejos las hojas de 1 solo procedimiento.

En el mercado hay muchas marcas diferentes de papeles de transferencia de calor los tres formatos
bsicos son: remover en fro, remover en caliente y remover en caliente fro. Esto se refiere a como
se quita el papel al final de todo el proceso de estampado para obtener la imagen final terminada.

Remover en Fro - Se refiere a quitar el papel de la tela despus de que la prenda se ha enfriado.

Remover en Caliente - Se debe transferir usando una prensa transfer con regulacin y el papel se
quita inmediatamente despus de terminar el ciclo de calentamiento.

Remover en caliente/fro - Se puede remover cuando este caliente o fro. Los mtodos de
calentamiento y cuando el papel se quita, produce resultados bastante diferentes

2- La Sublimacin es el proceso de transferir una impresin (imagen tipografas) realizada sobre un

papel comn (en nuestra firma) y transferirlo en un producto o artculo de polister plstico. El
proceso de transferencia se realiza al aplicar una temperatura de aprox. 240C sobre el papel con
tinta sublimatica que se ha colocado sobre la superficie del articulo. El calor normalmente se aplica

8
con una prensa trmica mquina de transfer. La impresin se realiza utilizando unas tintas
especiales en impresoras inkjet.

La alta temperatura cambia el estado slido de la impresin que se ha hecho en el papel comn a
gaseosa, el cual penetra la superficie del polister de la prenda dentro de sus fibras y se vuelve slido
nuevamente, quedando as la imagen ntida pero adherida en la tela sin posibilidad de eliminacin
alguna por agentes externos.

La operacin ac es llamada de penetracin. El calor de la transfer causa el proceso de sublimacin,

convierte a gas, la tinta que se ha impreso sobre la transferencia y abre los poros del polister de tal
manera que el gas realmente penetra a travs de la capa de la superficie. Segundos despus cuando
la superficie se comienza a enfriar, el gas revierte a su estado original slido y los poros del polister
se cierran, atrapando el slido que se ha formado. sta es la razn por la cual podr pasar su mano
por la superficie sublimada y no sentir superficie sobre-relieve alguna.

EVOLUCION Y PROYECCION DE LAS VENTAS.

Precio de Venta promedio (ponderado).

Para efectos de la evaluacin financiera del proyecto, se han adoptado los siguientes precios de venta
y estimaciones para el proyecto en condiciones de full operacin.

Ventas proyectadas para los cinco aos de evaluacin del proyecto:

Se considera para cada ao de evaluacin, un aumento del precio exponencial en los cinco aos, lo
cual se avala en una gestin de mejora de precios para el mismo producto.

PERIOD Ventas(M$)
O
1 47.658
2 50.658
3 54.217
4 54.517
5 55.246

VIII. FACTORES DE XITO DEL PROYECTO.

9
Anlisis FODA del Proyecto

Anlisis de Fortalezas del Proyecto (Aspectos POSITIVOS PROPIOS del proyecto)

Experiencia del equipo de trabajo en el rubro

Posibilidad de acceso a Financiamientos
Utilizacin de insumos de bajo costo y de fcil provisin
Empresa lder en el mercado
Amplia Cartera de Clientes

Anlisis de Oportunidades del Proyecto (Aspectos POSITIVOS EXTERNOS al proyecto)

Buenas perspectivas en el mercado nacional

Vas de acceso expeditas
Cercana con proveedores
Servicio tcnico de mantencin cercanos

Anlisis de Debilidades del Proyecto (Aspectos NEGATIVOS PROPIOS del proyecto)

Concentracin de Ventas en los primeros 3 meses del ao.

Anlisis de Amenazas del Proyecto (Aspectos NEGATIVOS EXTERNOS al proyecto)

Disminucin de la Demanda externa por los productos desarrollados

Fuerte competencia en la Zona.

ESTUDIO TCNICO.

Inversiones del proyecto.

Las inversiones requeridas, para materializar el proyecto son del orden de los $61 millones, los que se
concentran en la compra del terreno, construcciones, equipamiento y capital de trabajo.

A continuacin se presenta una tabla con los detalles de los montos.

10
 v

Calculo depreciacin.

Las depreciaciones siguientes, se calcularan utilizando el mtodo de depreciacin lineal.

Para la estimacin de la Vida de til de cada uno de los tems a calcular, se utilizar la informacin
entregada por el Servicio de Impuestos Internos. La siguiente tabla muestra un resumen con la
informacin relevante para el presente estudio.

ITEM VIDA UTIL

Galpones de madera o estructura 20
metlica.
Construcciones provisorias. 10
Instalaciones en general (ejemplos: 10
elctricas, de oficina, etc.).
Camionetas y jeeps. 7
Maquinarias y equipos en general. 15
Herramientas pesadas. 8
Herramientas livianas. 3
tiles de oficina (ejemplos: mquina de 3
escribir, fotocopiadora, etc.).
Muebles y enseres. 7
Equipos de vigilancia y deteccin y control 7
de incendios, alarmas.

11
 Bombas, perforadoras, carros remolques, 6
motores a gasolina, grupos electrgenos,
soldadoras.
Calles y vas de acceso 20
Instalaciones de agua potable y 20
Alcantarillado
Instalaciones para energa elctrica e 20
iluminacin.
Construcciones oficinas, edificios, etc. 20
Fuente: S.I.I

Depreciacin lineal Obras Civiles

Depreciacin = Precio de Costo = $ 4.725.000 = $ 236.250

Vida til 20

Depreciacin lineal de Mquinas y Equipos

Depreciacin = $ 21.262.000 = $ 1.417.467

15

Estructura de Costos.

A continuacin se presenta la estructura de costos del proyecto. Estos datos fueron utilizados en el
clculo de los Flujos de Caja.

Costos Directos de Fabricacin

Costos Indirectos de Fabricacin

12
Costo de Administracin

Costo Mano de Obra

Operacin

Cargo o N N Total Sueldo Total

Puesto de trabajadore turnos personas trabajador costo
trabajo s por turno empresa
Operadores 9 1 9 205.380 1.848.42
0
Supervisores 1 1 1 205.380 205.38
Costureria 0
TOTAL 10 2.053.800
IX. ANLISIS DEL ENTORNO.

En el mercado en la zona, existen talleres que se dedican a las confecciones, sin embargo y como se
mencion anteriormente, dada la alta poblacin actual en Coronel, las empresas existentes no
satisfacen en su totalidad a la demanda, debido a esto, los colegios han tenido que desarrollar sus
uniformes en Concepcin, donde hay mayor cantidad de empresas de confecciones, sin embargo, por
motivos de costos, la gran mayora de estas empresas estn trabajando con telas chinas, que
contienen altos porcentajes de sintticos, lo que puede resultar perjudicial para la salud de los nios
principalmente, y que adems estas prendas tienen una menor duracin que las prendas
confeccionadas en base al algodn

X. ANLISIS FINANCIERO.

La evaluacin econmica del proyecto, consistir en ordenar y sistematizar la informacin de carcter

monetario, la cul permitir evaluar el proyecto y determinar su rentabilidad.

Se determinar la tasa de descuento del proyecto, se construirn los flujos de caja proyectados y se
proceder a analizar la evaluacin econmica de los resultados del estos flujos.

12.1. Criterios de evaluacin.

A continuacin, se presentan los criterios de evaluacin a utilizar. Estos nos permitirn conocer la
bondad del proyecto, es decir, si conviene o no la realizacin del proyecto en estudio.

Valor Actual Neto (VAN)

13
El valor actual neto corresponde al valor actualizado de todos los flujos netos obtenidos en el futuro
por sobre la inversin inicial a lo largo de toda la vida til del proyecto.

Tasa Interna De Retorno (TIR)

El criterio de la tasa interna de retorno, evala el proyecto en funcin de una nica tasa de rendimiento
por periodo con lo cual la totalidad de los beneficios actualizados son exactamente a los desembolsos
expresados en moneda actual.
Este criterio es equivalente a igualar el VAN = 0 y determinar la correspondiente tasa que permite que
el flujo actualizado sea cero.
Por lo tanto se compara la tasa de descuento del proyecto con la tasa interna de retorno TIR, si sta
es mayor o igual a la tasa de descuento el proyecto debe aceptarse, de lo contrario no debiese
llevarse a cabo.

Periodo Retorno de la Inversin (PRI)

Se define como el periodo que tarda en recuperarse la inversin inicial a travs de los flujos de caja
generados por el proyecto. La inversin se recupera en el ao en el cual los flujos de caja acumulados
superan a la inversin inicial.

Descripcin de ndices.

Horizonte De Planeacin

El proyecto ser evaluado en un horizonte de 5 aos a partir del ao 2010 con el objetivo de recuperar
la inversin y los costos incurridos tanto para su puesta en marcha como para su futura operacin.

Resultados evaluacin econmica del proyecto.

La evaluacin econmica del proyecto se desarroll en un horizonte de tiempo de 5 aos,

considerando un aumento de las ventas incrementalmente hasta el ao 5.
Para analizar este tem se calcul el VAN, la TIR y el PRI del proyecto. A continuacin se entrega una
tabla con los valores obtenidos:

VAN (10%) M$ 24.971

TIR 21 %

PRI 4 aos

Se puede apreciar un VAN positivo de $ 25 millones, adems de una TIR de 21 % mayor a la tasa de
descuento y un periodo de recuperacin de la inversin de 4 aos, lo cual indica la rentabilidad del
proyecto en las condiciones evaluadas.

14
 Anlisis de
sensibilidad.

Es necesario
evaluar
alternativas, esto
con el afn de
descubrir otros
resultados,
analizarlos y
principalmente
saber si nuestra
rentabilidad es la
mejor que podemos
obtener. Para tales
efectos se escoger una
alternativa que
presente la mayor
rentabilidad.

En esta alternativa,
se analiz, una
disminucin en la
demanda cada
ao. Los resultados
obtenidos fueron:

VAN (10%) % Disminucin

M$ TIR DDA
21.022 19,47% 2%
15.098 16,83% 5%
9.174 14,16% 8%
5.225 12,38% 10%
1.276 10,58% 12%
-4.648 7,87% 15%

Al disminuir la demanda un porcentaje variable cada ao de evaluacin, obtuvimos un VAN positivo

hasta alcanzar un 15% de disminucin. En este caso, se registra un Van Negativo de $ 4,6 millones, y
una TIR de un 7,87 %.

15
 XI.

CONCLUSIONES.

Para las condiciones evaluadas en el presente estudio, se concluye que el proyecto es viable
tcnica y econmicamente, por lo que se recomienda continuar con la instalacin y puesta en
marcha.

16
XIV. CRONOGRAMA DE OPERACIONES.

La planificacin desarrollada para la ejecucin del nuevo proyecto, considera las siguientes etapas
globales y fechas de realizacin.

El proyecto de inversiones tendr para su ejecucin un plazo de 90 das a partir de su inicio.

Paralelamente, comenzarn los trabajos de obras civiles. Estas comenzarn a ejecutarse
desde el inicio de la operacin y tendr una duracin de 10 das aproximadamente.
Las gestiones en Servicio de Salud tendrn una duracin aproximada de 10 das.
La instalacin de maquinarias y lay out comenzar una vez terminados los cierres del galpn y
tendr una duracin de 22 das
Paralelo al Montaje de Mquinas se instalarn los elementos elctricos, con una duracin de 25
das.
Las pruebas de la puesta en marcha de la lnea de confecciones, se ejecutar luego de las
instalaciones elctricas, con una duracin de 3 das, para posteriormente en un plazo de 5 das,
realizar todos los ajustes necesarios, que se hayan detectado en la puesta en marcha.
Por ltimo, el inicio de operaciones se realizar luego de terminado los ajustes.

La duracin total del proyecto es de 90 das en todas sus etapas de funcionamiento

BIBLIOGRAFIA

http://www.monografias.com/trabajos93/proyecto-comunitario-desarrollar-taller-
costura/proyecto-comunitario-desarrollar-taller-costura.shtml

17
 https://es.scribd.com/doc/106249205/Proyecto-Taller-de-Costura-Kathy-1

https://es.scribd.com/doc/111587498/Taller-de-Costura-Ejemplo

18