CASO PRCTICO- 2017 PRODER-

Modulo Direccin Estratgicas y Habilidades ABRIL 2017

Directivas

Indicaciones para la preparacin del caso PRODER

1. Generales

Las siguientes preguntas enlazan el caso PRODER con algunas de las principales
cuestiones que se estn tratando en los diferentes temas/ hilos de este curso. Se han
elaborado siguiendo, aproximadamente, la secuencia de dichos temas, por lo que se
recomienda contestarlas en el orden en que aparecen. Las preguntas se han vinculado
a cada uno de los hilos que estamos trabajando estos meses:
- Hilo 1- febrero: Estrategia
- Hilo 2- marzo: Cultura /Estructura
- Hilo 3- abril: Herramientas para la mejora y la gestin cotidiana y Evaluacin
- Hilo 4- mayo: Estructuras en Red y TICs

A partir de ahora, y paralelamente a los otros se abre un hilo, exclusivamente

dedicado al Ejercicio prctico y las dudas que podis tener.

2. Plazos de entrega y notas

Tal y como establece la Gua general de este curso 2015- 2016, podis entregar
(enviar) el trabajo desde abril HASTA el mismo da del examen.

- El trabajo prctico (cuenta un 30% sobre la nota final) se puede entregar,

como mximo, el da del examen presencial ordinaria (27 de mayo). Para las
personas que no se presenten en la convocatoria ordinaria, pueden entregarlo
hasta el da antes de la Fecha de examen presencial extraordinario. En este
caso se pierde el derecho a tutora desde que se cierra el Foro en mayo (da
que finaliza el curso).

- La participacin en los hilos del FORO es obligatoria y cuenta un 20% para

la nota final (no es obligatorio aportar en todas las preguntas ni todos los hilos,
aunque mayor participacin mejor nota).

- El examen presencial cuenta un 50%, pero hay que aprobarlo con 50 sobre
100 para que se os pueda hacer las medias.

El producto final que tenis que entregar por correo electrnico a la coordinadora de la
asignatura (lara@kalidadea.org) es un trabajo de no ms de 10 folios en Arial 12,
equivalente a un informe de diagnstico organizativo supuestamente dirigido a la
Junta Directiva de PRODER, para ayudarles a preparar un plan de fortalecimiento
estratgico y organizativo para los prximos aos.

Vuestras respuestas a las preguntas que siguen a continuacin, podis considerarlas

como piezas para construir dicho informe, pero es slo una gua.
CASO PRCTICO- 2017 PRODER-
Modulo Direccin Estratgicas y Habilidades ABRIL 2017
Directivas

3. Preguntas gua

1.- Identifica posibles dilemas estratgicos y organizativos a los que se enfrenta

PRODER como ONL.

2.- Cmo imaginas que ha podido ser el crecimiento de PRODER desde su fundacin
hasta hoy, y en qu etapa de su ciclo de vida podras considerar que se encuentra?
Qu lneas de actuacin estratgicas consideras que son clave para superar la
etapa actual?

3.- Caracteriza la cultura de PRODER (puede servir de referencia la matriz de cultura

organizacional). Cules crees que son sus principales valores? Cules debieran
trabajarse a partir de ahora?

4.- Realiza un organigrama, a partir de la informacin que se da en el caso, que

refleje los principales rasgos de la actual estructura de esta ENL y su relacin con la
estrategia de la organizacin.

5.- Haz un diagnstico preliminar de las habilidades para la gestin que seran
adecuadas para mejorar las capacidades de los/las responsables de PRODER. Que
herramientas de gestin les sugieres utilizar y como lo haras (Ver tema 6).

6.- Identifica las metodologas y prcticas reales de monitoreo/evaluacin

actuales. Qu cambios en este sentido cabra introducir para ajustarse a los nuevos
desafos y al plan de fortalecimiento que PRODER estara elaborando en breve para
los prximos aos? Qu categoras te parece que debieran incorporarse a la
evaluacin, desde el modelo propuesto por el IDRC? (Captulo 7).

7.- Elabora un diagnstico de red para PRODER, que incluya aspectos morfolgicos
y funcionales (Tema 8, cap 2). Qu cambios seran razonables y recomendables, con
vistas al prximo plan de fortalecimiento, en cuanto a la participacin en redes?

8.- Elabora una breve descripcin y un esquema de la arquitectura informacional

de PRODER (quien usa/genera qu tipos de informacin, como se accede a ella, etc.),
y plantea cmo debera concebirse la gestin del conocimiento en la prxima etapa de
PRODER. Qu tipos de aplicaciones TIC seran apropiadas para las necesidades
actuales y futuras de PRODER?

Suerte!

Lara G.