Empresa s.

Alumno:
Manuel Gonzales Honorio

1. DESCRIPCION DE LA EMPRESA
1.1. Nombre de la empresa
 EMPRESA DE TRANSPORTES Y SERVICIOS TURSTICOS
AMAZONAS S.A.

1.2. Descripcin de la Empresa

Turismos Amazonas S.A. Surge por la necesidad de atender la
demanda de transporte terrestre entre las Provincias de Rioja,
Moyobamba y Tarapoto y es as que el 23 de agosto de 2016,
nosotros como fundadores, en una reunin extraordinaria, vimos
la necesidad que existe hoy en da el servicio de transporte
terrestre de pasajeros, se constituye la EMPRESA DE
TRANSPORTES Y SERVICIOS TURSTICOS AMAZONAS S.A.
que lleva el nombre comercial TURISMO AMAZONAS S.A.
Nuestra empresa se est creando con el fin de brindar el servicio
de transporte pblico interprovincial de personas por vas
terrestres en el mbito de la regin san Martin. Somos
formadores de una organizacin empresarial, con estrategias y
amplio conocimiento en la prestacin de los servicios de
Transporte, siendo nuestra mejor carta de presentacin, la
calidad de nuestros servicios, la fidelidad y recomendacin de
nuestros clientes. Contamos con una flota vehicular de 40
Microbuses (Tipo combis), con conductores profesionales, con
una red de terminales terrestres propios ubicados en las mejores
zonas de Nueva Cajamarca, Rioja, Moyobamba, Tarapoto. Por
iniciativa propia, utilizamos estndares de control estricto de
todas nuestras unidades vehiculares por recorrido en
kilometrajes y nuestros conductores y personal administrativo
son capacitados para brindarles la mayor seguridad y confianza
que cada usuario se merece.

1.3. OBJETO SOCIAL.

El objeto social es dedicarse al transporte pblico de pasajeros
en toda la regin San Martin.
 1.4. ACCIONARIADO

El capital suscrito y pagado a la fecha es como se describe a

continuacin.
NUMERO DE ACCIONES VALOR NOMINAL VALOR EN LIBROS
5000000.00 S/ 1.00 C/U S/ 5000000.00

Manuel Gonzales Honorio 30 %

Edwin Ramrez Quevedo 20%
Absaln Valqui Trauco 20%
Jorge Luis Palacios Saavedra 30%

1.5. VISIN, MISIN, OBJETIVOS, VALORES.

1.5.1. VISIN
Ser una empresa lder, referente del transporte de
personas por va terrestre garantizando a los clientes
costos econmicos y a la vez seguridad y calidad; as
como ampliar los servicios a nuevos mercados.

1.5.2. MISIN
La Misin de TURISMO AMAZONAS S.A. es prestar
servicios de transporte provincial de personas por va
terrestre en la Regin San Martn; y servicio de
transporte turstico a nivel nacional destinada a
satisfacer la demanda de los clientes empleando para
ello recursos humanos capacitados, identificados con la
empresa y sus valores, as como vehculos modernos
que responden a las exigencias y realidad regional
complementando los servicios con una red de
Terminales Terrestres propios.

1.5.3. OBJETIVOS
Corto Plazo
o Ganarse la confianza de la poblacin brindando
un buen servicio.
Mediano Plazo
 o Que la empresa crezca y lograr de esta manera
expandirnos a un mbito regional.
Largo Plazo
o Ser una empresa lder en la prestacin del
servicio de transporte pblico de pasajeros y ser
preferido regional
1.5.4. VALORES
a) Respeto.- Respetamos de manera integral al
empleado y a la comunidad
Es necesario observar en cada uno de nuestros actos
el respeto hacia los dems, manteniendo siempre por
lo alto la dignidad humana. El respeto implica que al
cliente interno y en mayor medida al cliente externo se
le ofrezca un trato amable, cordial y tolerante.
b) Transparencia.- Administramos la informacin
de manera directa y clara
La claridad y pulcritud en el manejo de la informacin
es uno de los parmetros ms importante que desde
el Gobierno Central se impulsa, permitiendo a todos
los integrantes de la sociedad acceder a datos reales,
siendo un termmetro de coherencia y rectitud.
c) Honestidad.- Fomentamos la integridad
personal y organizacional
La honestidad en todos los actos de los servidores y
trabajadores es importante fortalecer, de tal forma que
se genere una sinergia grupal e institucional a travs
de acciones sinceras en cada momento de nuestra
vida.
f) Responsabilidad.- Asumimos los retos
sociales, culturales y ambientales
Las empresas y cada ciudadano deben aportar en su
medida, a mejorar y proteger las gestiones inclusivas,
actividades culturales y acciones ambientales; todo
con el nico fin de armonizar y cuidar nuestro entorno
de vida de desarrollo socio cultural.

1.6. RECURSOS HUMANOS

 La empresa solo realizara contratacin de personal por
ejemplo, cuando se adquiera una nueva unidad. Se
comenzar a laborar dentro de un contrato que requiere que
todas las unidades con las que cuenta la empresa laboren. De
no existir estos contratos solo se quedaran con los necesarios
como pueden ser de las 40 unidades que se tienen.

La empresa de transportes contara con el siguiente personal

(un gerente, un asesor legar, un contador o administrador, una
secretaria, un jefe de operaciones, un supervisor). La
empresa controlara su personal mediante un supervisor.
La empresa contara con un profesional en sociologa para
vincular al personal de RRHH con la empresa y su trabajo.
Todo personal que labora dentro de la empresa tendr sueldo
fijo mediante contrato.
La empresa brindara incentivos va remuneraciones
adicionales y regalos al mejor trabajador del mes, anual.
La empresa ha pensado dar un mantenimiento continuo de
las unidades ya que son la herramienta principal de la
empresa, ya que gracias a esto se pueden detectar problemas
antes que sucedan.
Los operadores estarn especializados para detectar las fallas
en las unidades.

ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA

COMIT DIRECTIVO

GERENTE GENERAL

ADMINISTRACIN ASESOR LEGAL

CONTABILIDAD

SUPERVISOR CAPACITACIN TALLER DE TRANSPORTE

CHOFERES
SECRETARIA MECANICA
GERENTE OPERACIONES
1.7. FACTORES CRITICOS DE XITO

Aquellos aspectos claves de negocio en el cual una empresa no

puede evadir si pretende ser competitiva; es ms, tiene la
obligacin de identificarlos y darles seguimiento y cumplimiento
para llevar a cabo un mejor control de los mismos, y as
garantizar el xito de la compaa. En general, se puede afirmar
que los factores favorecen o amenazan el logro de los objetivos
globales de las organizaciones.

El xito del proyecto depende de:

1) Crecimiento acelerado de usuarios o clientes del servicio de

transporte.
 2) Impacto rpido del concepto de la empresa en los mandos
medios y altos de las principales empresas contratistas, sub
contratistas y otras empresas a nivel local y nacional.

3) Aceptacin de algunas empresas para pagar parte del servicio

que otorgamos a sus empleados como una prestacin.

4) Normas de capital de trabajo: Cuentas por cobrar con clientes

y empresas no mayor a 15 das. Cuentas por pagar a
proveedores y trabajadores de 30 das.

5) Que los clientes hagan sus pedidos con suficiente anticipacin

y de preferencia que estn agrupados por empresas

6) Que la imagen de la empresa sea representativa para todos

nuestros clientes y que nuestros trabajadores se identifiquen y
vinculen con la empresa como una familia.

7) Personal comprometido, integrado y con alto nivel tcnico

dentro de la empresa.

8) Existencia de una cultura institucional de la empresa.

9) Comunicacin fluida con los Grupos de Inters y Opinin

Pblica.

1.8. TECNOLOGA DE PRODUCCIN DEL SERVICIO

La tecnologa de la produccin del servicio son las

caractersticas de las unidades de transporte a ofrecer a
nuestros clientes.

a. TECNOLOGA

La empresa operara utilizando tecnologa mixta: Mano de

obra y tecnologa (unidades de transporte).
 Mano de obra: pues se necesitara a personal disponible
para laborar en la empresa, as como la operacin de las
unidades de transporte, tambin para el control de la
calidad y carcter del servicio.

Utilizaremos unidades de transporte como son:

10 Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, Ao 2007-2008.

10 Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, Ao 2007-2008.
10 Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, Ao 2007-2008.
10 Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, Ao 2007-2008.

2. PLAN DE MARKETING

2.1. OBJETIVO

Determinar las condiciones y caractersticas del mercado de transporte

de pasajeros y la demanda por tal servicio.

2.2. ANALISIS SITUACIONAL

La Regin de San Martin, tiene uno de los mayores movimientos de

transporte de pasajeros, teniendo diversos atractivos tursticos en sus
diferentes provincias.
Este anlisis situacional pretende dar una visin panormica del entorno
a Amazonas S.A y nos dio pautas para efectuar la investigacin y en
donde concentrarnos.

2.3. ANLISIS DEL ENTORNO.

 Entorno macro

Las perspectivas macroeconmicas son muy positivas,

especialmente en cuanto a la demanda del servicio de transporte
de pasajeros. La actual poltica tiene una gran apertura con lo que
se refiere a la iniciacin de nuevos y mejores proyectos y est
abierta a las nuevas opciones siempre y cuando se cumplan con
determinadas caractersticas en la parte legal y hoy en da se tiene
una amplia sensibilidad hacia todo lo que significa progreso y
nuevas opciones y oportunidades.

Entorno micro

Existe un gran nmero de empresas de transportes de pasajeros

que laboran en las diferentes provincias de la regin San Martin,
teniendo buena infraestructura del servicio y atencin.

2.4. ESTUDIO DE MERCADO

Para el presente plan de negocio se realizar el estudio de los

siguientes:

- MERCADOS: CONSUMIDOR Y COMPETIDOR.

Estudio De Mercado Consumidor

Geogrficamente, hemos delimitado a nuestro mercado

potencial, como la poblacin de la Regin de San Martin
tomando como clientes a las a las personas de la provincias de
Rioja, Nueva Cajamarca, Tarapoto, Moyobamba, que requieran
nuestro servicio de transporte.

Sicogrficamente, hemos delimitado nuestro mercado

potencial tomando en cuenta las provincias de Rioja,
Moyobamba, Tarapoto y Nueva Cajamarca, las cuales hemos
visto que tendrn preferencia por nuestro servicio, es por ello
 que parte de nuestra estrategia de venta es dar a conocer
nuestra buena atencin, calidad y seguridad en el servicio.

Mercado potencial: Es el conjunto de consumidores que

Podran necesitar el servicio que es materia del plan de negocio.
- Toda la informacin obtenida que sirvi como base para la
determinacin de nuestro mercado potencial es producto de
observacin y fuentes secundarias como, boletines, internet,
revistas, etc.

2.5. Matriz FODA

Matriz FODA de AMAZONAS S.A

MATRIZ DE ANLISIS DE RESULTADOS (FODA)

MEDIO INTERNO
FORTALEZAS DEBILIDADES
Servicios bsicos perfectamente Carencia de procesos que
habilitados. permitan mantener e innovar el
Alto porcentaje de aceptacin del progreso tecnolgico y la calidad.
servicio turstico. Inexistencia de una normativa
Permisos de operacin vigente y interna que regule la actividad sin
actualizada. alteraciones al ambiente.
Servicios de calidad y seguridad. Inexistencia de vehculos para
Puntualidad, respeto y buen trato.
Plan de factibilidad. satisfacer a todos los
Gerencia actual que busca consumidores.
Inexistencia de flujogramas de
innovacin y calidad en el servicio.
Talento humano capacitado para procesos que faciliten la estructura
ofertar un servicio de calidad. del servicio de transporte.
No cuenta con canales de
 comunicacin estratgicos.
Carencia de vehculos para
grandes grupos de turistas.
MEDIO EXTERNO
OPORTUNIDADES AMENAZAS

El transporte turstico es parte Existe un incremento de la

fundamental del sistema turstico. competencia para el ao 2017.
El turismo como el transporte para Desplomos de precios que no
tales fines ha tenido un incremento cubren con los costos de
considerable del 25% en el ltimo produccin por la competencia
ao. desleal.
Principales carreteras del pas en Poblacin que no dispone de
excelentes condiciones de telefona fija.
accesibilidad. Competencia ilegal con vehculos
Reformas de ley que priorizan la vida informales.
y la naturaleza en el ejercicio del Falta de control policial a
servicio de transportacin turstica. vehculos informales.
Leyes que establecen garantas para
con el transporte turstico.
Zona de estudio con potencial
turstico.
Compaas de la competencia que
estn en venta por falta de ingresos
econmicos.
Competencia con estrategias
publicitarias incipientes.

2.6. ESTUDIO DE LA COMPETENCIA

Hay futuro para el negocio con la estrategia y la oferta actual o

habra que pensar en algo diferente?

La empresa ha tenido gran evolucin dentro del mercado, es por

esto que se sabe que se tiene bien establecida la estrategia y los
clientes ya nos identifican rpidamente. Es por esto que se ha
decidido pero realizando mejoras en la administracin y el personal.
2.7. ANLISIS DE LA OFERTA

Segn las investigaciones realizadas hemos podido llegar a la

conclusin que en la Ciudades de Nueva Cajamarca, Rioja,
Moyobamba, Tarapoto actualmente existe competencia; Pues existe
empresas que tienen varios aos laborando o que se conoce
rpidamente quienes ingresan al servicio de transporte de pasajeros.
Por lo cual consideramos que es una ventaja para nosotros ofrecer
un servicio novedoso y alternativo frente a la abundante
competencia directa, indirecta y potencial que existe en el mercado.

Los competidores se agrupan en las siguientes categoras:

1) COMPETIDORES DIRECTOS:

Son las empresas de transporte que estn constituidas en la

ciudad de Nueva Cajamarca, Rioja, Moyobamba, Tarapoto y
ofrecen el mismo servicio que nosotros, las cuales ya tienen
campo laboral en las diferentes provincias y las empresas de
transporte que todava no se han constituido o tienen la idea de
hacerlo, y empresas que se constituirn.

2) COMPETIDORES INDIRECTOS:

Son las empresas de transporte de personas que ofrecen el

servicio en las diferentes ciudades y distritos de la Regin San
Martin y que por sus caractersticas similares pueden sustituir a
los propios.

3) COMPETIDORES POTENCIALES:

Son las empresas locales o extranjeras de otros sectores que

existen en la ciudad de Cajamarca y que hoy no ofrecen el mismo
servicio pero que podran ingresar al mercado local, ofreciendo un
servicio similar en el futuro.

2.8. ESTRATEGIA
2.8.1. LIDERAZGO EN COSTOS

La empresa en sus inicios buscar siempre disminuir sus

costos para poder as ofrecer precios o tarifas ms bajas
hasta ingresar al mercado. Ya que la las personas adems de
buscar un buen servicio tambin buscaran economizar.

Puede la empresa disminuir sus precios pero siempre

contaran con un lmite, dicho lmite ser hasta que no
interfieran los costos para una prestacin de servicio de
calidad.

2.8.2. DIFERENCIACIN

Al ser una empresa pequea contar con un servicio y

supervisin ms personalizada. Las operaciones de las
unidades contarn con aos de experiencias o con un tiempo
determinado de capacitacin, con los mismos operadores de
la empresa. Los supervisores siempre estarn al tanto de que
los pasajeros lleguen a su destino en las mejores condiciones
y en el tiempo determinado. La empresa contara dentro de
sus empleados con una imagen de empresa confiable y
eficiente al momento de realizar el servicio. La empresa
tendr constante comunicacin con los clientes, se tomara en
cuenta todas sus sugerencias para poder as proporcionar un
mejor servicio.

2.8.3. ENFOQUE

En esta estrategia lo que quiere ver nuestra empresa es

buscar nuevas oportunidades de trabajo como es en los
nuevos paraderos en otras provincias.

2.8.4. PRECIOS
 La estrategia de precios que aplicara la empresa son todos
aquellos recursos de marketing que una empresa puede
desarrollar consistentes en la modificacin de los precios de
sus servicios. La empresa proyecta y comunica una imagen
perceptible y clara para que sea percibida a medio y largo
plazo.

La empresa optara por una estrategia de:

o Penetracin: cuando ofrecen siempre precios inferiores a

los de la categora y los compradores dan al servicio un valor
superior al precio que tiene.
o Alineamiento: cuando el precio corresponde con el valor
medio del mercado y con el que los compradores le
atribuyen.
o Seleccin: cuando el precio corresponde con el valor que
los compradores dan al servicio pero es muy superior al
valor medio de mercado.
3. PLAN ECONOMICO
3.1. FACTIBILIDAD TECNICA
3.1.1. LOCALIZACIN

LOCAL PRINCIPAL RIOJA: Jr. Ramn Castilla N.565.

AGENCIA NVA. CAJAMARCA: Jr. Tacna N 560.

AGENCIA MOYOBAMBA: Jr. Callao Cdra. 04.

AGENCIA TARAPOTO: Jr. Alfonso Ugarte Cdra. 11.

3.1.2. UNIDADES DE TRANSPORTE

En cuanto a las unidades de transporte se ha seleccionado de

acuerdo al estudio tcnico y las marcas que se expenden en
el mercado, la cual asciende a la suma determinada en el
cuadro siguiente:

Cuadro N 01: Unidades y precios de estas.

 Cantid Costo TOTAL
Unidad de transporte
ad c/u (S/.) ($.)
75,000.0 750,000.
Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, 10 0 00
75,000.0 750,800.
Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, 10 0 00
75,000.0 750,000.
Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, 10 0 00
75,000.0 750,000.
Combis, marca Toyota, Modelo: Hiace, 10 0 00
300,000
TOTAL .00

3.1.3. MUEBLES Y EQUIPO DE OFICINA

Se ha considerado como indispensable los que se muestran a

continuacin en el cuadro.

Cuadro N 02: Muebles y equipo de oficina necesarios.

Cantid Costo TOTAL(S

Descripcin
ad c/u(S/.) /.)
Escritorio 4 70.00 280.00
Sillas 12 25.00 300.00
1,300.0
Computadora 4 0 5,200.00
Estante archivador 4 50.00 200.00
Calculadora 4 10.00 40.00
tiles de escritorio 4 40.00 160.00
 6,180.0
TOTAL 0

3.1.4. SUMINISTROS DIVERSOS

Teniendo en cuenta las necesidades que tendra nuestra

envasadora podemos concluir:

Cuadro N 03: Requerimiento de servicios mensuales (agua y luz)

COSTO TOTAL S/.

N.Cajama Moyobam Tarapoto
DESCRIPCION Rioja rca ba
Agua 50 50 50 50
Luz 100 100 100 100
TOTAL 150 150 150 150

3.1.5. REQUERIMIENTO DE MANO DE OBRA

Cuadro N 05: Mano de obra directa e indirecta para la produccin del servicio.

N DE COSTO TOTAL Es salud

OPERAR MENSUAL (S/.) Por un
REQUERIMIENTO IOS (S/.) AL AO ao
a) MANO DE OBRA
DIRECTA
Gerente 1 2000.00 24000.00 1980.00
Asesor Legal 1 1300.00 15600.00 1287.00
Contador o Administrador 1 1200.00 14400.00 1188.00
Secretaria 4 3400.00 40800.00 3366.00
Jefe de Operaciones 1 1000.00 12000.00 990.00
Supervisor 1 850.00 10200.00 841.50
 47520.0
Operador (conductor) 40 48000.00 576000.00 0
TOTAL 49 57750.00 693000.0 57172.5
0 0
b)MANO DE OBRA
INDIRECTA
Limpieza 4 3400.00 40800.00 3366.00
TOTAL 4 3400.OO 40800.00 3366.00
TOTAL MANO DE OBRA 733800.0 60538.5
0 0

3.1.6. INVERSIONES DEL PLAN DE NEGOCIOS

CUADRO N 06: Estructura de las inversiones.

CONCEPTO S/.
3,206,180.
1.INVERSION FIJA 00
3,206,180.
1.1.Inversin Fija Tangible 00
Terreno 200,000.00
3,000,000.0
Unidades de transporte 0
Muebles y equipo de oficina 6,180.00
2.CAPITAL DE TRABAJO 800,938.50
Mano de obra 794,338.50
Servicios 6,600.00
4,007,118.
TOTAL 50

CUADRO N 07: Aportes en efectivo de los socios

SOCIOS SOLES
Socio A 1,000,000.00
Socio B 1,000,000.00
Socio C -
Socio D -
TOTAL 2,000,000.00
CUADRO N 08: Capital de Trabajo y Unidades de transporte

RUBRO SOLES (S/.)

Capital de Trabajo 800,938.50

Unidades de transporte 3,000,000.00

TOTAL 3800938.5

3.2. FACTIBILIDAD ECONOMICA

3.2.1. VENTAS DEL SERVICIO

CUADRO N 15: ingresos por tipo de unidad.

Las ventas anuales del servicio son $205,200.00 dlares americanos,

convertidos a soles llega S/.656,640.00 nuevos soles.

3.2.2. COSTO DEL SERVICIO

CUADRO N 09: Mano de obra directa anual.

REQUERIMIENTO 2016

Personal de la empresa 750,172.50

TOTAL 750,172.50

CUADRO N 10: Costos de Mantenimiento.

PARTIDA 2016
Diesel 400,000.00
 Cambios de
aceite 15,000.00
Llantas 30,000.00
Filtros de
petrleo 28,000.00
Frenos
delanteros y
posteriores 10,000.00
483,000.0
TOTAL 0

CUADRO N 11: Gastos Indirectos de Produccin anual.

PARTIDA 2016
Equipos y
accesorios 5,150.00
Mantenimiento 150,271.00
TOTAL 155,421.00

CUADRO N 12: Gastos administrativos anuales.

PARTIDA 2016
MANO DE OBRA INDIRECTA
44,166.0
Limpieza 0

DEPRECIACION
600,000.
vehculos 00
Muebles y equipos de
oficina 98.00
Computadora 1,300.00
601,398
TOTAL .00
CUADRO N 13: Gastos de Ventas Anuales.

PARTIDA 2016

1250.
Publicidad 00

CUADRO N 14: Resumen de costos y gastos anuales.

PARTIDA 2016
712,092.
Costo de produccin 00
Gastos de 44,166.0
administracin 0
Gastos de ventas 1,250.00
332,598
TOTAL .25

4. CONSTITUCIN DE LA EMPRESA
 4.1. MINUTA Y CONSTITUCIN DE AMAZONAS

PACTO SOCIAL
PRIMERO.- Los otorgantes manifiestan su libre voluntad de constituir una
sociedad annima, bajo la denominacin de Empresa de Transportes y
Servicios LA AMAZONIA S.A., siendo su nombre abreviado LA AMAZONIA
S.A.; obligndose a efectuar los aportes para la formacin del capital social y
a formular el correspondiente estatuto.

SEGUNDO.- El monto del capital de la sociedad es de s/. 5, 000,000.00

(cuatro millones y 00/100 en nuevos soles) dividido en 5, 000,000.00
acciones nominativas de un valor nominal de s/ 1.00 cada una suscritas y
pagadas de la siguiente manera:
1. Jorge Luis Palacios Saavedra de nacionalidad PERUANA, profesin
ABOGADO con DNI. 10318575, estado civil CASADO con Katia
Margot Montenegro, de nacionalidad PERUANA, profesin
ADMINISTRACION con DNI.09720959) suscribe 1, 000,000.00
acciones nominativas y paga S/1, 500,000.00 mediante aportes en
bienes no dinerarios / dinerarios.
2. Absaln Valqui Trauco de nacionalidad PERUANA, profesin
ADMINISTRADOR con DNI. 10318575, estado civil CASADO con
Roxana Vsquez Rodrguez, de nacionalidad PERUANA, profesin
ARQUITECTA con DNI.09720959) suscribe 1, 000,000.00 acciones
nominativas y paga S/1, 000,000.00 mediante aportes en bienes no
dinerarios / dinerarios.
3. Manuel Gonzales Honorio de nacionalidad PERUANA, profesin
CONTADOR con DNI. 10318575, estado civil CASADO con Luz
Mara Torres Soberon, de nacionalidad PERUANA, profesin
Arquitecta con DNI.09720959) suscribe 1, 500,000.00 acciones
nominativas y paga S/1, 000,000.00 mediante aportes en bienes no
dinerarios / dinerarios.

4. Edwin Ramrez Quevedo de nacionalidad PERUANA, profesin

ECONOMISTA con DNI. 10318575, estado civil CASADO con Martha
 Snchez Lpez, de nacionalidad PERUANA, profesin Ingeniera Civil
con DNI.09720959) suscribe 1, 000,000.00 acciones nominativas y
paga S/1, 000,000.00 mediante aportes en bienes no dinerarios /
dinerarios.
El capital social se encuentra totalmente suscrito y pagado
TERCERO- La sociedad se regir por el estatuto siguiente y en todo lo no
previsto por este, se estar a lo dispuesto por la ley general de sociedades
ley 26887 que en adelante se le denominara la ley.

ESTATUTO
ARTICULO 1.- DENOMINACION DURACION DOMICILIO: la sociedad se
denomina: LA AMAZONIA S.A. siendo su nombre abreviado LA AMAZONIA
S.A.; tiene una duracin indeterminada, inicia sus operaciones en la fecha de
este pacto; con domicilio para efectos de este instrumento en: Jr. Ramn
Castilla Nro.565, distrito de Rioja provincia de Rioja departamento de SAN
MARTIN.
ARTCULO 2.- OBJETO SOCIAL: la sociedad tiene por objeto dedicarse a
Transportes y Servicios de Pasajeros.
Se entienden incluidos en el objeto social los actos relacionados con el
mismo que coadyuven a la realizacin de sus fines. Para cumplir dicho
objeto, podr realizar todos aquellos actos y contratos que sean lcitos, sin
restriccin alguna.
ARTCULO 3.- CAPITAL SOCIAL: el monto del capital de la sociedad es de
5, 000,000.00 (Cuatro Millones y 00/100 en nuevos soles) dividido en 5,
000,000.00 acciones nominativas de un valor nominal de S/1.00 cada una
suscritas y pagadas.
El capital se encuentra totalmente suscrito y pagado.

ARTICULO 4.- ACCIONES: la creacin, emisin, representacin, propiedad,

matricula, clases de acciones, transmisin, adquisicin, derechos y
gravmenes sobre acciones, se sujetan a lo dispuesto por los artculos 82 a
110 de la ley.

ARTCULO 5.- REGIMEN DE LOS ORGANOS DE LA SOCIEDAD:

Junta general de accionistas: la junta general de accionistas es el rgano
supremo de la sociedad. Los accionistas constituidos en junta general
debidamente convocada, y con el qurum correspondiente, deciden por la
mayora que establece la ley los asuntos propios de su competencia. Todos
los accionistas incluso los disidentes y los que no hubieran participado en la
reunin, estn sometidos a los acuerdos adoptados por la junta general.

ARTICULO 6.- JUNTA OBLIGATORIA ANUAL: la junta general se rene

obligatoriamente cuando menos una vez al ao dentro de los tres meses
siguientes a la terminacin del ejercicio econmico, tiene como objeto tratar
los asuntos contemplados en el artculo 114 de la ley .

OTRAS JUNTAS GENERALES: compete, asimismo a la junta general las

acciones previstas en el artculo 115 de la ley.
Los requisitos y forma de la convocatoria a junta general se sujeta a lo
dispuesto por los artculos 116 a 119 de la ley.
El qurum y la adopcin de acuerdos se sujetan a lo dispuesto por los
artculos 125, 126 y 127 de la ley.

ARTICULO 7.- EL DIRECTORIO: el directorio es el rgano colegiado elegido

por la junta general. La sociedad tiene un directorio compuesto por Cuatro
miembros; con plazo de duracin ilimitada.
Para ser director no se requiere ser accionista.
El funcionamiento del directorio se rige por lo dispuesto en los artculos 153
a 184 de la ley.

ARTICULO 8.- LA GERENCIA: la sociedad cuenta con uno o mas gerentes.

El gerente puede ser removido en cualquier momento por el directorio o por la
junta general, cualquiera que sea el rgano del que haya emanado su
nombramiento.
El gerente general esta facultado para la ejecucin de todo acto y/o contrato
correspondientes al objeto de la sociedad, pudiendo asimismo realizar los
siguientes actos:
A. Dirigir las operaciones comerciales y administrativas.
B. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones del directorio, salvo que
este acuerde sesionar de manera reservada.
C. Asistir con voz pero sin voto a las sesiones de junta general, salvo que
esta decida lo contrario.
D. Representar a la sociedad ante toda clase de autoridades. En lo
judicial gozara de las facultades generales y especiales, sealadas en
los artculos 74, 75, 77 y 436 del cdigo procesal civil, as como la
facultad de representacin prevista en el articulo 10 de la ley n 26636
y dems normas conexas y complementarias; teniendo en todos los
casos facultad de delegacin o sustitucin.
E. Abrir, transferir, cerrar y encargarse del movimiento de todo tipo de
cuenta bancaria; girar, cobrar, renovar, endosar, descontar y protestar,
aceptar y reaceptar cheques, letras de cambio, vales, pagares, giros,
certificados, conocimientos, plizas, cartas fianzas y cualquier clase
de ttulos valores, documentos mercantiles y civiles, otorgar recibos y
cancelaciones, sobregirarse en cuenta corriente con garanta o sin ella,
solicitar toda clase de prstamos con garanta hipotecaria, prendara y
de cualquier forma.
F. Adquirir y transferir bajo cualquier titulo; comprar, vender, arrendar,
donar, dar en comodato, adjudicar y gravar los bienes de la sociedad
sean muebles o inmuebles, suscribiendo los respectivos documentos,
ya sean privados o pblicos. En general podr celebrar toda clase de
contratos nominados e innominados, inclusive los de: leasing o
arrendamiento financiero, consorcio, asociacin en participacin y
cualquier otro contrato de colaboracin empresarial, vinculados con el
objeto social. Adems podr someter las controversias a arbitraje y
suscribir los respectivos convenios arbtrales.
G. Solicitar, adquirir, disponer, transferir registros de patentes, marcas,
nombres comerciales, conforme a ley suscribiendo cualquier clase de
documentos vinculados a la propiedad industrial o intelectual.
H. Participar en licitaciones, concursos pblicos y/o adjudicaciones,
suscribiendo los respectivos documentos, que conlleve a la realizacin
del objeto social.
El gerente general podr realizar todos los actos necesarios para la
administracin de la sociedad, salvo las facultades reservadas a la junta
general de accionistas o al directorio.

ARTICULO 9.- MODIFICACION DEL ESTATUTO, AUMENTO Y

REDUCCION DEL CAPITAL: la modificacin del pacto social, el aumento y
reduccin de capital se sujetan a lo dispuesto por los artculos 198 al 220
de la ley.

ARTICULO 10 .- ESTADOS FINANCIEROS Y APLICACION DE

UTILIDADES.- se rige por lo dispuesto en los artculos 40, 221 a 233 ley.

ARTICULO 11 .- DISOLUCION, LIQUIDACION Y EXTINCION: en cuanto a

la disolucin, liquidacin y extincin de la sociedad, se sujeta a lo dispuesto
por los artculos 407, 409, 410, 411, 412, 413 al 422 de la ley.

CUARTO.- el primer directorio de la sociedad estar integrado por:

PRESIDENTE DEL DIRECTORIO: Jorge Luis Palacios Saavedra. DNI.
10318575
DIRECTOR: Absaln Valqui Trauco, DNI. 07764193
DIRECTOR: Manuel Gonzles Honrio DNI. 09720959
DIRECTOR: Edwin Ramirez Quevedo DNI. 10318575

QUINTO. - queda designado como gerente general: ABSALON VALQUI

TRAUCO con DNI. 25753963, con domicilio en: JR. RAMON CASTILLA. 565,
distrito de RIOJA, provincia de RIOJA, departamento de SAN MARTIN.
CLAUSULA ADICIONAL I.- se designa como sub.-gerente de la sociedad a
EDWIN RAMIREZ QUEVEDO con DNI 10318575. , con domicilio en: JR.
ALMIRANTE GRAU NRO 396, distrito de RIOJA, provincia de RIOJA,
departamento de SAN MARTIN, quien tendr las siguientes facultades:
- reemplazar al gerente en caso de ausencia.
- intervenir en forma individual o conjunta con el gerente general, en los
casos previstos en los incisos e, f, g y h del articulo 8 del estatuto.
CLAUSULA ADICIONAL II.- DE conformidad al artculo 315 del cdigo civil,
interviene: JORGUE LUIS PALACIOS SAAVEDRA, cnyuge de: KATIA
MARGOT MONTENEGRO, autorizando expresamente el aporte en bienes no
dinerarios. De conformidad al artculo 315 del cdigo civil, interviene:
MANUEL GONSALEZ HONORIO, cnyuge de LUZ MARIA TORREZ
SOBERON, autorizando expresamente el aporte en bienes no dinerarios.
CLAUSULA ADICIONAL III.- DE conformidad al artculo 315 del cdigo civil,
interviene: ABSALON VALQUI TRAUCO, cnyuge de: ROXANA VASQUEZ
RODRIGUEZ, autorizando expresamente el aporte en bienes no dinerarios.
De conformidad al artculo 315 del cdigo civil, interviene: EDWIN RAMIREZ
QUEVEDO, cnyuge de SANDY SANCHEZ ALTAMIRANO, autorizando
expresamente el aporte en bienes no dinerarios.

Fecha: Rioja 20 de octubre del 2016

Firma de los accionistas/cnyuge:

DECLARACIN JURADA DE RECEPCION DE BIENES

Por el presente documento, yo JORGE LUIS PALACIO SAAVEDRA,

IDENTIFICADO CON DNI N 25753963, en mi calidad de gerente general
designado de la empresa denominada LA AMAZONIA S.A., que se
constituye, declaro bajo juramento haber recibido los bienes no dinerarios que
a continuacin se precisan, como aporte al capital de la citada empresa,
dejando constancia que la presente valorizacin se efecta de acuerdo a
valorizacin de mercado.
Detalle de los bienes aportados por socio valorizados en soles indicando su
descripcin, valor unitario y valor total
DESCRIPCION DE LOS BIENES CRITERIO PARA VALOR
VALORIZACION ASIGNADO
1.- KATIA MARGOT MONTENEGRO, aporta:

10 Combis, marca: Toyota, valor/mercado

S/.750,000.00
Modelo: Hiace, serie: bx80551,

2. LUZ MARIA TORREZ SOBERON

10 Combis, marca: Toyota, valor/mercado S/.

750,000.00
Modelo: Hiace, serie: bx80552,

3. ROXANA VASQUEZ RODRIGUEZ

10 Combis, marca: Toyota, valor/mercado S/.

750,000.00
Modelo: Hiace, serie: bx80553,

3. MARTHA SANCHEZ LOPEZ

10 Combis, marca: Toyota, valor/mercado S/.

750,000.00
Modelo: Hiace, serie: bx80554,

TOTAL S/. 3,000,000.00

Fecha:
Nombre y documento de identidad del gerente general:

FIRMA__________________

1. En caso de aporte dinerario acompaar recibo original del depsito

bancario realizado en entidad financiera nacional a nombre de la
sociedad.
2. En caso de aportarse bien mueble y ser casado el aportante debe
prestar su consentimiento el cnyuge.
CONCLUSIONES

El plan de negocios es una herramienta muy importante que tenemos

los economistas dado que nos permite la incorporacin en el mercado,
ver si es rentable y eficiente, conformar una empresa competitiva, que
se encuentra a la altura de nuestros usuarios y clientes, es decir si
satisface sus necesidades.

Al elaborar el plan de negocios de la empresa de transportes de

personal vemos que es una inversin ptima para los accionistas,
dado que los ingresos proyectados son rentables a largo plazo.

Constituir esta empresa de transporte de personal y servicios

generales, ayuda a diversificar el mercado consumidor cajamarquino y
escoger alternativas ptimas para su consumo, realizando un anlisis
 de costo-beneficio.

Al realizar este plan de negocios vemos que es indispensable realizar

inversiones fuertes que nos ayuden a mejorar constantemente nuestro
servicio, que nos permita competir en el mercado, contando para ello
con el aporte de los inversionistas, y con el apoyo de instituciones
financieras.