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Curso - Taller:
(Para encargados de la planificacin del mantenimiento)
Procedimiento de Planificacin del Mantenimiento Correctivo
Preventivo Predictivo
(Sbado 22 y Domingo 23 Abril 2017)
Sala IPEMAN Manuel Scorza 287 San Borja
Justificacin:
Planificar es decidir con anticipacin el cmo hacer, el qu hacer, cundo hacerlo, y quin debe hacerlo. Esto
con el fin de contribuir al logro de los objetivos de la organizacin, considerando su visin y seleccionando
estrategias a seguir. Es la base para poder llevar a cabo las acciones de mantenimiento, sin importar de que
tipo sea el mismo, y as mejorar y tener de una manera ordenada los pasos a seguir, para que se cumpla el
trabajo en sinergia.
Comit La planificacin se realiza a travs de la jerarquizacin de planes como propsitos objetivos, estrategias,
Panamericano polticas, procedimientos, reglas, programas, presupuestos, entre otros.
de Ingeniera de
Mantenimiento
Qu es planear?
Es trazar un proyecto que contengan los puntos siguientes:
El Que: Alcance del trabajo o proyecto. En este punto se plantea una lista de ordenes de trabajo a efectuarse,
incluyendo solo las necesarias
El Como: Procedimientos, normas, procesos. Forma a efectuar el trabajo, incluye documentacin tcnica,
procedimientos y maniobras.
Los Recursos: Humanos horas hombre necesarias segn especialidades, equipos, herramientas, materiales
etc
La Duracin: Tiempo del proyecto o trabajo.
En el mantenimiento bsicamente plantaremos estos puntos que estarn en concordancia con los objetivos
generales de la empresa.
Todo tipo de trabajo de mantenimiento
Capacitar al participante en enfocar que la planeacin del mantenimiento debe estar centrada en la
produccin, el trabajo es para limitar, evitar y corregir fallas.
La planeacin centrada en los procesos, todo mantenimiento debe seguir un proceso preestablecido y
planificado segn el manual de mantenimiento de la empresa.
El mejoramiento continuo, la planificacin ayuda a evaluar y mejorar la ejecucin del mantenimiento y la
produccin en la industria.
Dirigido a:
Jefes, supervisores, personal tcnico de Mantenimiento y Produccin responsables de las operaciones, el
mantenimiento y los servicios Ingenieros y tcnicos, planificadores y personal en general de maquinas,
equipos e instalaciones y / o Flotas de Transporte.
Metodologa:
Instructor desarrolla en la 1era parte los diferentes tpicos del curso y en la 2da parte aplica ejemplos y cada
participante desarrolla un caso propio a asociado a su mbito laboral.
El ciclo de mantenimiento
Principios de la Planificacin
Definicin de la Estrategias de Mantenimiento
Los criterios de la Prioridad de Trabajos
Taxonoma de Equipos (ISO14224)
Mejores Prcticas para la Administracin de las Ordenes de trabajo
Mtodos para estimacin de tiempos para planificar
Planificacin de los trabajos
Metodologa para estimacin de recursos
Planificacin de Largo Plazo
Indicadores de Planificacin
MATERIAL:
Cada participante recibir una carpeta que contendr presentacin y documentacin preparada por instructor
+ CD con informacin tcnica
ATENCIONES: Incluye caf en maana y tarde
INSTRUCTOR: Ing. W. Lopez/ Ing. Pablo Pasache (CMRP) / Ing. Angel Mendivil
INVERSION: Tarifa Empresarial: S/. 950 n soles
Tarifa Corporativa: S/. 900 n soles (Tarifa para 3 a mas participantes)
+ IGV
Curso in House solicitar con 60 das de anticipacin para coordinaciones logsticas con expositor.
Informes: informes@ipeman.com
Direccin: Manuel Scorza 287 San Borja
346 2203 / 346 2841