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UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

Programa de vinculacin con la sociedad

TEMA:

Estudio de factibilidad sobre la creacin de cajas de ahorro en las


parroquias del sector rural de la ciudad de Ibarra en el ao 2017

Gobierno Autnomo Descentralizado San Miguel de Ibarra

AUTORES:
Chamorro Vizcano Bryan David
Chiliquinga Ponce Cristian Francisco
Flores lvarez Paulo Andrs
Jimenez Patricio

Ibarra, 2017
Contenido

Contenido .......................................................................................................................... 2
CAPITULO I. ..................................................................................................................... 3
Antecedentes ...................................................................................................................... 3
Diagnostico del problema ................................................................................................... 4
Delimitacin del problema.................................................................................................. 5
Justificacin ......................................................................................................................... 5
Cobertura y localizacin. ..................................................................................................... 6
Monto. ................................................................................................................................ 7
Plazo de ejecucin. ............................................................................................................. 7
Sector Tipo del Proyecto. .................................................................................................... 7
Diagnstico y problema. ..................................................................................................... 8
Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del proyecto. ................... 8
Localizacin. .................................................................................................................... 8
Lnea base del proyecto. ................................................................................................... 10
Anlisis de oferta y demanda............................................................................................ 10
La oferta. ....................................................................................................................... 11
Demanda. ...................................................................................................................... 11
Identificacin y caracterizacin de la poblacin objetivo. ................................................ 12
Objetivos de la investigacin ............................................................................................ 12
General.......................................................................................................................... 12
Especficos ..................................................................................................................... 12
Indicadores de resultado .................................................................................................. 12
CAPITULO I.
PROBLEMA DE INVESTIGACIN

Antecedentes

La ciudad y el cantn Ibarra, al igual que las dems localidades


ecuatorianas, se rige por una municipalidad segn lo estipulado en la
Constitucin Poltica Nacional. La Municipalidad de Ibarra es una entidad
de gobierno seccional que administra el cantn de forma autnoma al
gobierno central. La municipalidad est organizada por la separacin de
poderes de carcter ejecutivo representado por el alcalde, y otro de
carcter legislativo conformado por los miembros del concejo cantonal. El
Alcalde es la mxima autoridad administrativa y poltica del Cantn Ibarra.
Es la cabeza del cabildo y representante del Municipio.

El cantn se divide en parroquias que pueden ser urbanas o rurales y son


representadas por las Juntas Parroquiales ante el Municipio de Ibarra.
Las parroquias mencionadas a continuacin estn establecidas en la zona
rural de la ciudad y son:

Ambuqu
Angochahua
Carolina
La Esperanza
Lita
Salinas
San Antonio
(Ilustre Municipio de Ibarra, 2017)
Diagnostico del problema

En la actualidad hemos visto que el sector agrcola y el sector de los micro


emprendedores est afectado por la falta de dinero corriente en el medio
para realizar inversiones o adquisiciones y esto afecta no solo a nuestro
pas, sino tambin a la poblacin mundial.
Las cooperativas de ahorro y crdito o las instituciones financieras
dedicadas a la entrega de crditos para inversin empresarial se han visto
en la obligacin de aumentar los requisitos necesarios para que una
persona natural o jurdica acceda a dichos prstamos que le permitan
instalar un negocio, o a su vez solventar necesidades cotidianas actuales.
Como sabemos, Ecuador siempre se ha caracterizado por ser un pas con
serios problemas socio-culturales, una lenta mejora en la calidad de vida
de sus pobladores y la desigualdad de distribuciones de ingresos los que
han dividido al pas en clases sociales las cuales poco a poco se van
remarcando con el tiempo.

En la ciudad de Ibarra el panorama no es diferente, con una poblacin de


181200 habitantes y en el sector rural un total de 49286 habitantes, las
actividades agrcolas y ganaderas se han visto detenidas por la falta de
dinero circulante en el mercado y esto conlleva a que sus propietarios se
vean en la necesidad de adquirir prestamos sea bien para invertir en sus
negocios y mejorar, o para salir de las conocidas deudas de las que todos
sabemos.
Delimitacin del problema

VARIABLE DEPENDIENTE: Estudio de factibilidad.

VARIABLE INDEPENDIENTE: Creacin de las cajas de ahorro


La elaboracin de las cajas de ahorro permitir a la poblacin de los
sectores rurales tener fondos de liquidez para adquirir dinero de manera
ms rpida y segura en sus propios lugares residencia.

Justificacin

En base a la Constitucin del Ecuador y los Fundamentos de las Finanzas


Populares y Solidarias en Sistema Econmico Social y Solidario.
Se puede establecer a travs del Art.283 que : El sistema econmico es
social y solidario; reconoce al ser humano como sujeto y fin; propende a
una relacin dinmica y equilibrada entre sociedad, Estado y mercado, en
armona con la naturaleza, y tiene por objetivo garantizar la produccin y
reproduccin de las condiciones materiales e inmateriales que posibiliten el
buen vivir. El sistema econmico se integrar por las formas de
organizacin econmica pblica, privada, mixta, popular y solidaria, y las
dems que la Constitucin determine.
La economa popular y solidaria se regular de acuerdo con la ley e incluir
a los sectores cooperativistas, asociativos y comunitarios. y tambin
citando el Art.319 donde se reconocen diversas formas de organizacin de
la produccin en la economa, entre otras las comunitarias, cooperativas,
empresariales pblicas o privadas, asociativas, familiares, domsticas,
autnomas y mixtas.
El Estado promover las formas de produccin que aseguren el Buen Vivir
de la poblacin y desincentivar aquellas que atenten contra sus derechos
o los de la naturaleza; alentar la produccin que satisfaga la demanda
interna y garantice una activa participacin del Ecuador en el contexto
internacional.
En base a estos artculos se propone la creacin de las cajas de ahorro que
brindaran apoyo al desarrollo econmico de la ciudad de Ibarra
fortaleciendo los siguientes aspectos:
Potenciar su capacidad de ahorro
Facilitar el acceso a recursos econmicos, para resolver las necesidades
Aportar recursos para actividades productivas controladas y manejadas
por la persona que administra el hogar en condiciones adecuadas,
facilitando su autonoma econmica
Propiciar el fortalecimiento de las relaciones entre socios de las
organizaciones a travs de la prctica de valores como solidaridad,
cooperacin, mutua, respeto a las dems, etc.
Capacitar a los personas en temas de gestin y administracin financiera.
Desarrollar su autoestima y capacidad de emprendimiento.

Entidad ejecutora.

GAD Municipal Cantn Ibarra

Cobertura y localizacin.

Cobertura cantn: Ibarra poblacin econmicamente activa del sector


urbano y rural del cantn Ibarra.

Localizacin del Proyecto.


Provincia: Imbabura
Cantn: Ibarra
Parroquia: Sagrario
Calle Olmedo y Garca Moreno Direccin de Desarrollo Econmico
Monto.

La inversin inicial para realizar esta actividad microempresarial es


determinada a travs de los aportes que se fijen por la caja de ahorros que
ser conformada por la junta de socios que aporten con la cantidad de
ahorro necesaria en este caso se iniciara con aportes de 20 dlares
mensuales para que anualmente tener un monto de 240 dlares .

Plazo de ejecucin.

A partir de la asignacin de fondos los servicios de crdito sern evaluados


a travs de el comit de crdito que ser conformado por las personas que
tengan sus aportes de ahorro y esta se empezara a ejecutar desde el primer
ao de sus aportes de ahorro por politicas de cajas de ahorro tomadas del
modelo de la CACMU que ha sido evaluado en la zona de Lita.

Sector Tipo del Proyecto.


Segn la Secretaria Nacional de Planificacin y Desarrollo
SENPLADES;
El proyecto se clasifica en el sector 4. Desarrollo Social
Subsector 4.5 Inclusin Social, como tambin aportara en el sector 21
Finanzas, Subsector 21.3 Servicios
Diagnstico y problema.

Descripcin de la situacin actual del rea de intervencin del


proyecto.

Localizacin.

El Cantn Ibarra se encuentra ubicado polticamente en la provincia de


Imbabura, situada en la sierra norte del Ecuador entre las provincias de
Pichincha, Carchi y Esmeraldas.
Los lmites del Cantn son al norte con la provincia del Carchi, al noroeste
con la provincia de Esmeraldas, al oeste con los cantones Urcuqu, Antonio
Ante y Otavalo, al este con el cantn Pimampiro y al sur con la provincia de
Pichincha (Grfico 1).

La localizacin geogrfica del Cantn Ibarra en UTM de 10041.000 norte,


820.000 oeste tomando como punto de referencia el centro de la ciudad de
Ibarra (Narvez, H. 2005).

A ms de la principal va la Panamericana el Cantn Ibarra cuenta con otras


vas secundarias de importancia turstica como son el camino empedrado
que conecta Ibarra con Zuleta y la carretera asfaltada que conecta Ibarra
con el cantn San Lorenzo y el destino turstico Las Peas.
La ciudad de San Miguel de Ibarra, cabecera cantonal y capital de la
provincia, se encuentra, entre las coordenadas 00 20 00 y 780600,
ubicada a 2.228 m.s.n.m; est estratgicamente ubicada al noreste de
Quito, capital de la Repblica a 126 Km, a 135 Km. de la frontera con
Colombia, y a 185 Km. de San Lorenzo, en el Ocano Pacfico. Tiene una
superficie de 1.162.22 km2, con una densidad de 131.87 hab/km2 en el
cantn, 2.604 hab. /Km2 en el rea urbana y 39.91 hab. /Km2 en el rea
rural. La zona urbana del cantn cubre la superficie de 41.68 km2, la zona
rural incluido la periferia de la cabecera cantonal cubre la superficie de
1.120.53 km2. El cantn Ibarra est constituido por cinco parroquias
urbanas y siete rurales: El Sagrario, San Francisco, Caranqui, Alpachaca y
La Dolorosa de Priorato y siete parroquias rurales: Ambuqu, Angochagua,
Carolina, La Esperanza, Lita, Salinas, San Antonio, con una superficie total
de 1.162.22 km2.
Lnea base del proyecto.

Nmero de socias de la asociacin 10 personas


5 socios capacitados para manejar el manual de funciones , la
metodologa crediticia , y el manual de contabilidad
Un Taller bsico de fomento al ahorro para las personas que
ingresen a formar parte de esta caja de ahorro
2 socios capacitados en manejo de estados financieros de las cajas
de ahorro
Mquinas y equipos para procesamiento de informacin y base de
datos donde se llevara los asientos contables y las transacciones
realizadas en el proyecto caja de ahorro
1 socio capacitado en hacer los cobros o recaudaciones mensuales
de cada aporte de los socios o de cada pago en el caso de que se
este haciendo un cobro de crdito
Equipos bsicos de oficina
Una caja de ahorro y crdito funcionado para microcrdito de los
socios

Anlisis de oferta y demanda.

Para analizar la oferta y demanda debemos de detallar el servicio a ofertar.


Servicio.- Es el servicio que se brinda de guardar los aportes delos socios
para crecer el ahorro de cada uno de ellos y poder solventar en caso de
emergencia una necesidad financiera gracias a la solides , confianza y
solvencia que la caja de ahorro ofrecera para sus socios
La caja de ahorro sera manejada por dos personas capacitada en manejo
de estados financieros cajas de ahorro , contabilidad para micro empresas
y esta se encargara de llevar a cargo los informes contables , es decir las
transacciones de ahorro que se den mensualmente a travez de sus aportes
.
Otro producto es el servicio crditopara los socios necesiten con una baja
tasa de inters para ayuda de la persona y no competir con una institucion
financiera , en este caso la tasa se fijara de acuerdo al riesgo que determina
hacer el prstamo mediante la evaluacin crediticia que se le haga al socio
por medio del comit de crdito formado por 3 socios designados por la
junta de socios de la caja de ahorros .

La oferta.

La actividad de ahorro en las cajas se limita en la ciudad de Ibarra a las


personas que formen parte del proyecto de cajas de ahorro para poder los
clientes participar con crditos o actividades relacionadas a la caja de
ahorros debern aportar por un ao la cantidad fijada de aporte mensual
de acuerdo a su capacidad de ahorro determinada por su nivel de ingresos.

Demanda.

La poblacin demanda est constituida personas que necesiten generar


ahorro en su hogar principalmente esto se va a enfocar a asociaciones de
micro empresarios o economas de hogar que tengan capacidad de ahorro.
La poblacin demandante corresponde a la poblacin econmicamente
activa de la ciudad de Ibarra 181.175 habitantes, para el estudio se ha
analizado solo el 5% de ese extracto solicitando que corresponde
9058,75personas que posiblemente accedern a un servicio de desarrollo
economico como son las cajas de ahorro por esta razon se podra agrupar
por razones sociales a los sectores de las cajas de ahorro que sern
organizadas a travs del GAD de el cantn de Ibarra .
Identificacin y caracterizacin de la poblacin objetivo.

El 2% de las economas de hogar de los sectores urbanos de Ibarra


El 3% de las organizaciones de la ciudad de Ibarra
El 5% de las instituciones pblicas de la ciudad de Ibarra

Objetivos de la investigacin

General

Fomentar la implementacin de cajas de ahorro en las parroquias


rurales de la ciudad de Ibarra en el ao 2017

Especficos

Analizar el sistema financiero tradicional


Realizar un estudio y diagnstico socio-econmico de la comunidad.
Efectuar una propuesta organizativa y financiera de la Caja Solidaria
de
Ahorro y Crdito.

Indicadores de resultado

Se citara a reuniones permanentes una vez al mes


durante todo el ao es decir se evaluara 12 veces durante
el primer ao entre la junta de socios las transacciones y
servicios financieros que se efectuaran en el periodo por
efectos de control
Todos los socios tendrn capacitaciones de cmo se
maneja el sistema contable y financiero de la caja de
ahorro tanto como en el servicio de captacin de cuotas
de ahorro como en el servicio de prstamos a bajo inters
Los principales socios y todos aquellos que deseen formar
parte de la junta que regule el manual de crdito sern
capacitados al menos 2 veces por ao para modificar los
temas de tasas , prevencin de lavado de activos y
servicios financieros para el crecimiento de la caja de
ahorros
Se dictaran conferencias de cmo el estado interviene en
este tipo de organizaciones para que sea legalmente
reconocidas y se lleve a cabo un sistema de ahorro seguro
entre los socios que conforman la caja de ahorro .
ASOCIACION DE MUJERES COOPERACCIN
PROYECTO:
MATRIZ DE MARCO LOGICO
INDICADORES MEDIOS DE
RESUMEN NARRATIVO VERIFICABLES SUPUESTOS
OBJETIVAMENTE VERIFICACIN
FIN
Familias beneficiarias Gobierno autnomo descentralizado
Lista de
Objetivo 6.PNBV. Garantizar el trabajo justo y digno en su diversidad de incrementan sus ingresos apoya en el financiamiento del
formas. econmicos en un 8 % a familias,
partir del segundo mes de
proyecto de establecimiento de
facturas.
iniciado el proyecto microempresas productivas.
PROPOSITO
Contrato de
arriendo.
Fotografas,
Una microempresa piloto de
Potenciar las actividades econmicas a travs de la implementacin una mujeres implementada en video, facturas, ciudadana de Ibarra participa utiliza
microempresa piloto de produccin comercializacin y alquiler de disfraces un 90% a partir del tercer inventario de los servicios de la microempresa piloto
en la parroquia de Alpachaca, cantn Ibarra provincia de Imbabura. mes de financiado el
proyecto productivo
disfraces a ser de alquiler de disfraces
alquilados,
registros de
contabilidad
COMPONENTES
Lista de
inventario de
C.1. Establecido Diseo de disfraces segn la demanda local Confeccionados en un trajes. Productos elaborados son de agrado
100%, 200 trajes de alquiler Fotografas. de los clientes
con diferentes motivos en
los tres primeros meses de
Patrn de
iniciado el proyecto diseo
Punto de servicios de Contrato de Socias de la asociacin participan
C.2. Instalado un punto de servicios de alquiler de trajes y servicios de corte alquiler de trajes y servicio
y confeccin de corte y confeccin arriendo, activamente en la implementacin del
instalado en un 90% en los permisos de proyecto
tres primeros meses de funcionamiento,
iniciado el financiamiento
del proyecto. facturas,
informes
tcnicos
lista de socias Todas las socias invitadas a los
El 100% de socias
participantes, procesos de capacitacin aplican
C.3. Socias capacitadas en tcnicas de atencin al cliente, administracin participantes estn memorias de conocimientos recibidos en la
de empresas, contabilidad y fortalecimiento socio organizativo capacitadas en los seis cursos, capacitacin en la conformacin de la
meses de implementacin
del proyecto micro
fotografas, microempresa de trajes de alquiler y
empresarial videos, facturas servicios de corte y confeccin
ACTIVIDADES
A1.C1.Diagnosticar tipos de disfraces ms solicitados para los diferentes
$ 50,00
eventos segn demanda local
A2.C1. Adquisicin de materias primas y materiales para la confeccin $ 10000,00
A3.C1. Elaborar los diseos de trajes de alquiler segn la demanda local $ 200,00 Depsitos,
A4.C1. Etiquetar disfraces elaborados $ 100,00 cuenta de
A1.C2. Elaborar contrato de arriendo de local $ 200,00
A2.C2. Instalar local para alquiler de disfraces y servicios de Corte y
ahorros, asignacin de recursos se asignan en
$ 600,00 facturas los tiempos programados
confeccin
A1.C3. Capacitacin en atencin al cliente $ 150,00 informes de
A2.C3. Capacitacin en administracin de microempresas $ 150,00
contabilidad
A3.C3. Capacitacin en Contabilidad $ 200,00
A4.C3. Capacitacin en Fortalecimiento socio organizativo $ 150,00
Total $ 11800,00
Viabilidad y Plan de Sostenibilidad.

1.1 Viabilidad tcnica


El proyecto se desarrollar en la parroquia de Alpachaca con el propsito de
optimizar las inversiones de los recursos participativos del Estado, empleando la
mano de obra familiar disponible para que los ingresos por la actividad permitan a
las socias participantes vivir dignamente, desarrollndose como microempresario.

Con estas consideraciones, participarn directamente en el proyecto un total de


52mujeres de Alpachaca; si cada familia en promedio est compuesta por 5
miembros, los beneficiarios directos se estiman en 260 personas,

La ejecucin del proyecto permitir una ocupacin de la mano de obra disponible


en las actividades de atencin al cliente, corte y confeccin de prendas, as como
la comercializacin de los servicios que la microempresa oferta.
En los tres primeros meses se instala el taller y el local para la prestacin de
servicios de alquiler de trajes y corte y confeccin, el diseo de los modelos lo
har las mismas socias, las socias debern asistir al proceso de capacitacin
durante los seis meses primeros de iniciado el proyecto para fortalecer las
capacidades del talento humano.

La estructura organizativa funcional de la microempresa es de la siguiente manera


Organigrama funcional de la microempresa de servicios de alquiler de disfraces y
servicios de corte y confeccin.
Directorio Asamblea general de la asociacin de mujeres cooperacin.- esta
tomada por todas las socias de la asociacin y son las que toman decisiones para
la seleccin del gerente y aprobar presupuestos que el gerente planifique en bien
de la microempresa.

Gerente.- es la que planifica el presupuesto, ejecuta el proyecto en representacin


de la asociacin de mujeres, da seguimiento a las inversiones y actividades
programadas, de igual manera selecciona a las socias que van a trabajar en la
microempresa. Realiza la solicitud de los permisos correspondiente para el
funcionamiento del Local.

Vendedor.- Es la socia que atiende al cliente y realiza la contratacin de los


servicios. De alquiler y confeccin de prendas. Lleva la parte financiera e informa
a la contadora de la Asociacin para las declaraciones correspondientes ante el
SRI

Operador 1.- Es responsable del taller y de los pedidos, realiza los trabajos
solicitados previa programacin

Operador 2.- Realiza los trabajos solicitados previa programacin

Operador3.- Realiza los trabajos solicitados previa programacin

Viabilidad financiera y econmica


14.2.1 Metodologa utilizada para el clculo de inversin total, costos de
operacin y mantenimiento, ingresos y beneficios.

La implementacin del proyecto micro empresarial para alquiler de disfraces y


servicios de corte y confeccin es un proyecto piloto, para proceder a su inversin
inicial se ha realizado un anlisis de los recursos necesarios para ofertar el alquiler
de 200 trajes que se encontrara disponible en el local, con los diferentes motivos,
el precio de alquiler es de 4 dlares por disfraz por el tiempo de 24 horas mximo,
a partir de ese tiempo corre un recargo por el alquiler. De igual manera se ofertar
los servicios de corte y confeccin para cualesquier motivo o contrato segn la
demanda de este servicio. El mantenimiento de los disfraces se lo har en forma
continua para poder ofertar un producto de calidad.

14.2.2 Identificacin y valoracin de la inversin total, costos de operacin


y mantenimiento, ingresos y beneficios.

La inversin total es de $ 6600 dlares de los Estados Unidos de Amrica


ACTIVIDADES Costo Total

A1.C1.Diagnosticar tipos de disfraces ms solicitados $ 50,00


para los diferentes eventos segn demanda local
A2.C1. Adquisicin de materias primas y materiales $ 4.800,00
para la confeccin
A3.C1. Elaborar los diseos de trajes de alquiler
$ 200,00
segn la demanda local
A4.C1. Etiquetar disfraces elaborados $ 100,00
A1.C2. Elaborar contrato de arriendo de local $ 200,00
A2.C2. Instalar local para alquiler de disfraces y
$ 600,00
servicios de Corte y confeccin
A1.C3. Capacitacin en atencin al cliente $ 150,00
A2.C3. Capacitacin en administracin de
$ 150,00
microempresas
A3.C3. Capacitacin en Contabilidad $ 200,00
A4.C3. Capacitacin en Fortalecimiento socio
$ 150,00
organizativo
TOTAL $ 6.600,00

Flujos financieros y/o econmicos.


ASOCIACION DE MUJERES COOPERACCIN
PROYECTO:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
ao
Ingresos
1 2 3 4 5
Trajes de alquiler disfraces 3200,00 3200,00 3200,00 3200,00 3200,00
Servicios de corte y 2200,00 2200,00
confeccin 2200,00 2200,00 2200,00
Total 5400,00 5400,00 5400,00 5400,00 5400,00

Anlisis de sostenibilidad

El total de egresos del proyecto, en una perspectiva de cinco aos, representa $


27000 dlares y el total de ingresos por ao es de $ 5400 dlares, Considerando
que la microempresa tiene una vida productiva de 5 aos, los beneficios
econmicos del proyecto se sostienen durante este perodo, ampliando los efectos
positivos del proyecto.

Sostenibilidad social

Del 100% de las integrantes de la asociacin de mujeres Cooperacin, el 70% no


tiene empleo. Son jefas de hogar, el 30% de proviene de las parroquias rurales
que han migrado para mejorar su situacin econmica en la ciudad. El 10% son
madres solteras el 5% son mujeres divorciadas con dos y tres hijos a su
responsabilidad el nivel de educacin es del 95% terminada la primaria el 14%
tiene tercer curso y el 5% son bachilleres el 25% tiene formacin en
manualidades, artesanas, panadera, gastronoma

Mediante la implementacin de esta microempresa piloto de servicios de alquiler


de disfraces y servicios de corte y confeccin se pretende solucionar en parte la
demanda de fuentes empleo de la parroquia especialmente de las socias. Se
promover la organizacin de las socias as como tambin, se contribuir a la
consolidacin de la organizacin existente. Se impulsar la participacin de las
mujeres lderes en los diferentes espacios de planificacin, anlisis, toma de
decisiones, ejecucin y evaluacin. Considerando adems, que una alta
proporcin de las jefas de familia son mujeres, se garantizar su participacin en
los diferentes procesos de formulacin y gestin de desarrollo local.

El proyecto, de manera particular, se orienta a contribuir en la generacin de


empleo para este segmento de la poblacin, este proyecto est diseado para
involucrar, en el proceso de reactivacin del desarrollo econmico local de las
socias que tendrn acceso a crdito, asistencia tcnica, capacitacin y
acompaamiento en la elaboracin e implementacin de los planes de inversin
de la microempresa.

Presupuesto
ASOCIACION DE MUJERES COOPERACCIN
PROYECTO:
Fuentes de financiamiento
Asociacin de
ACTIVIDADES Costo Total Mujeres
GAD Cooperacin
A1.C1.Diagnosticar tipos de
disfraces ms solicitados para
$ 50,00 $ 50,00
los diferentes eventos segn
demanda local
A2.C1. Adquisicin de
maquinaria 1 bordadora, una
estampadora, y una mesa $ 12000,00 $ 11500 $500.00
primas y materiales para la
confeccin
A3.C1. Elaborar los diseos
de trajes de alquiler segn la $ 200,00 $ 200,00
demanda local
A4.C1. Etiquetar disfraces
$ 100,00 $ 100,00
elaborados
A1.C2. Elaborar contrato de
$ 200,00 $ 200,00
arriendo de local
A2.C2. Instalar local para
alquiler de disfraces y
$ 600,00 $ 600,00
servicios de Corte y
confeccin
A1.C3. Capacitacin en
$ 150,00 $ 150,00
atencin al cliente
A2.C3. Capacitacin en
administracin de $ 150,00 $ 150,00
microempresas
A3.C3. Capacitacin en
$ 200,00 $ 200,00
Contabilidad
A4.C3. Capacitacin en
Fortalecimiento socio $ 150,00 $ 150,00
organizativo
Total 13.800.00 12750.00 $1050,00
Porcentaje 100 92.39% 7.61%

Estrategia de ejecucin

La estrategia de ejecucin del proyecto comprende los siguientes aspectos:


estructura operativa, arreglos institucionales y cronograma valorado por
componentes y actividades.

Estructura operativa

Para la ejecucin del proyecto, se ha diseado el siguiente organigrama funcional,


el cual contempla la estructura actual de la asociacin de mujeres Cooperacin y
la creacin de la microempresa de servicios de alquiler de disfraces y corte y
confeccin que permitan una eficiente implementacin.

16.2 Arreglos institucionales y modalidad de ejecucin

El Gobierno parroquial de Alpachaca impulsa actividades participativas para el


desarrollo productivo. El presente proyecto se enmarca dentro de este propsito.
La ejecucin del proyecto permitir consolidar las capacidades del socias de la
asociacin de mujeres Cooperacin, como entidad ejecutora; adems de la
construccin de slidas alianzas estratgicas con diferentes actores que se
encuentran trabajando por el desarrollo econmico de los sectores ms
vulnerables del cantn y provincia. Dentro de ellos el Municipio de la Ciudad de
San Miguel de Ibarra como Tambin el Gobierno Provincial a travs del Patronato
de Amparo Social.

La Unidad Ejecutora promover acuerdos para el desarrollo sostenible con los


Gobiernos Locales, especialmente a nivel del Gobierno Parroquial de Alpachaca
y Gobierno Provincial de Imbabura.
16.3 Cronograma valorado por componentes y actividades
ASOCIACION DE MUJERES COOPERACCIN
PROYECTO:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
mes
ACTIVIDADES
1 2 3 4 5 6
A1.C1.Diagnosticar tipos de disfraces ms solicitados
para los diferentes eventos segn demanda local
A2.C1. Adquisicin de materias primas y materiales para
la confeccin
A3.C1. Elaborar los diseos de trajes de alquiler segn
la demanda local
A4.C1. Etiquetar disfraces elaborados

A1.C2. Elaborar contrato de arriendo de local


A2.C2. Instalar local para alquiler de disfraces y servicios
de Corte y confeccin

A1.C3. Capacitacin en atencin al cliente


A2.C3. Capacitacin en administracin de
microempresas
A3.C3. Capacitacin en Contabilidad
A4.C3. Capacitacin en Fortalecimiento socio
organizativo
ASOCIACION DE MUJERES COOPERACCIN
PROYECTO:
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
mes
ACTIVIDADES Costo Total
1 2 3 4 5 6
A1.C1.Diagnosticar tipos de
disfraces ms solicitados $
$ 50,00
para los diferentes eventos 50,00
segn demanda local

A2.C1. Adquisicin de $ 10000 $ 10000


materias primas y materiales
para la confeccin
A3.C1. Elaborar los diseos
$
de trajes de alquiler segn la $ 200,00
200,00
demanda local
A4.C1. Etiquetar disfraces $
$ 100,00
elaborados 100,00
A1.C2. Elaborar contrato de $
$ 200,00
arriendo de local 200,00
A2.C2. Instalar local para
alquiler de disfraces y $
$ 300,00 $ 300,00
servicios de Corte y 600,00
confeccin
A1.C3. Capacitacin en $
$ 150,00
atencin al cliente 150,00
A2.C3. Capacitacin en
$
administracin de $ 150,00
150,00
microempresas
A3.C3. Capacitacin en $
$ 200,00
Contabilidad 200,00
A4.C3. Capacitacin en
$
Fortalecimiento socio $ 150,00
150,00
organizativo
TOTAL $ 11800 $ 250,00 5300 300 $ 100,00 $ 150,00 $ 150,00 $ 200,00 $ 150,00

PORCENTAJE 100 3,8 $ 80,3 $ 4,5 1,5 2,3 2,3 3,0303 2,3
Origen de insumos.

Las materias primas e insumos son de origen nacional adquiridos en la provincia de


Imbabura, provincias de la zona 1 como tambin en la ciudad de Quito.

17. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIN

La estrategia de seguimiento y evaluacin comprende el monitoreo de la ejecucin


del proyecto, la evaluacin de resultados e impactos y la actualizacin de la lnea de
base.

17.1. Monitoreo de la ejecucin

La Unidad Ejecutora se encargar del monitoreo tomando como base la matriz de


marco lgico, los presupuestos programados y la proyeccin de los indicadores del
proyecto. El Comit de gestin de la asociacin de mujeres Cooperacin en
Coordinacin con los miembros del Gobierno autnomo parroquial de Alpachaca
podr monitorear tanto la documentacin como las actividades programadas, adems
del monitoreo, delinear las medidas correctivas pertinentes para poder cumplir las
objetivos en los plazos y nivel de calidad ptimos. El Coordinar general del proyecto
o la representante legal de la asociacin de mujeres Cooperacin, apoyar la gestin,
asegurarn el cabal cumplimiento de las metas y acciones previstas en el proyecto.

Se disear un sistema de control de cumplimiento de metas, actividades y


resultados, que permita detectar a tiempo cualquier incumplimiento o atraso para
tomar las medidas correctivas pertinentes.

Como instrumento para el monitoreo, adems de la Matriz de marco lgico y


presupuestos, se implementar una base de datos electrnica de todas las familias
beneficiarias del proyecto, para lo cual se realizar una encuesta de inicio (lnea base)
y se repetir el proceso a medio trmino (seis meses) y al final del ao de vida del
proyecto. Esta base de datos estar disponible en la Unidad ejecutora. Y el Gobierno
Parroquial de Alpachaca.

Adicionalmente se realizarn las auditoras externas que sean requeridas por la


entidad financiadora y como instrumento se utilizar los informes de avances tcnicos
y financieros.

17.2. Evaluacin de resultados e impactos

Para la evaluacin de resultados e impactos se tomar como referencia la lnea de


base y la encuesta inicial aplicada a los beneficiarios del proyecto, comparando las
situaciones inicial y final que estar disponible en la base de datos electrnica. Como
instrumentos para la evaluacin de resultados e impactos se contar con los informes
tcnicos y financieros, los informes de auditoras externas si es necesario, las

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Universidad Tcnica del Norte
estadsticas sobre los ingresos y egresos de los aspectos socio econmico del
proyecto; as como, de las publicaciones generadas durante el proceso de ejecucin.

17.3. Actualizacin de Lnea de Base

La lnea de base del proyecto considerando los aspectos sociales, econmicos, y


socio organizativos se detallar en un documento de diagnstico a partir de encuestas
a los beneficiarios. Se plantea realizar dos encuestas adicionales, una encuesta de
medio trmino y otra al final del proyecto con el propsito de comparar los avances o
cambios en los aspectos sociales, econmicos, y socio organizativos.

18. Anexos (Certificaciones)

Estatutos de la organizacin

Lista de beneficiarios

Registro oficial del MIES

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