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PRINCIPALES ERRORES
Preguntas cerradas.
Preguntas de sondeo.
Preguntas hipotticas.
Preguntas malintencionadas.
Preguntas provocadoras.
Preguntas que sugieren la respuesta.
Preguntas abiertas.
Pg 19.
TIPOS DE ENTREVISTA
Focalizada.
Entrevista de incidentes crticos.
Entrevista situacional.
Entrevista tradicional.
Entrevista por competencias.
Entrevista focalizada
Entrevista encaminada a determinar las caractersticas
personales, fsicas, profesionales y conductuales de
los candidatos. Ansorena Cao,1996.
Objetivos:
Recoger informacin inicial.
Explorar trayectoria profesional, personal y competencias
conductuales especficas para el puesto.
Explorar el rea motivacional y su posible ajuste socioafectivo al
equipo de trabajo.
Aportar informacin sobre el puesto.
Motivar y alentar al candidato para que contine en el proceso de
seleccin hasta el final.
Entrevista de incidentes crticos
Utiliza una estrategia estructurada (no secuencial) que
logra obtener las experiencias del entrevistado tal y
como l las ve.
Dudosos
Tener en cuenta antes de la
entrevista
Releer el curriculum antes de la
entrevista.
Basndose en el descripcin
del puesto, agregue
preguntas adicionales si es
necesario.
DURANTE LA ENTREVISTA
Presntese y tranquilice al
candidato.
Explique la forma en que se
llevar a cabo la entrevista.
Utilice las preguntas
preparadas y otras.
Tome nota
Dle al candidato la
oportunidad de formular
preguntas.
Explique los futuros pasos y
los de seguimiento.
DESPUES DE LA ENTREVISTA
Analice la informacin
relevante y realice el
anlisis inmediatamente
despus.
Complete los
formularios necesarios.
Preguntas sobre:
Visible
Ms fcil de identificar.
No visible
Ms difcil de identificar
Un esquema global por competencias
Ncleo de la
personalidad
ms difcil
de detectar
Aspectos
Ms fciles
de detectar
Cmo se entrevista por
competencias
Se puede destinar una reunin para
evaluar competencias.
Se puede incluir esta herramienta en el
transcurso de una entrevista.