POLITCNICO GRANCOLOMBIANO

DEPARTAMENTO DE INGENIERA INDUSTRIAL

Gerencia de Produccin
Proyecto 2017-10

El proyecto deber ser entregado en la segunda sesin de la semana 15 en el aula de clase.

Tenga presente las reglas para la presentacin de trabajos en grupos que se encuentran
descritas a continuacin para saber qu se espera de la calidad de su documento. El
proyecto debe ser realizado al interior de cada equipo de trabajo (2 integrantes por grupo), y
expresamente est prohibida la consulta, y en general, el intercambio de informacin entre
los grupos, inclusive si son de una seccin magistral diferente a la que pertenecen.

El documento que usted debe entregar, debe cumplir con los siguientes parmetros
generales de presentacin:

La longitud mxima del documento es de 5 hojas tamao carta (10 pginas),

incluyendo anexos si se requieren.
En la parte superior del informe, en la primera hoja, debe aparecer claramente el
nombre y cdigo de los integrantes del equipo de trabajo.
El tamao de fuente utilizada en el documento deber ser 12, y para los resultados
numricos se debe utilizar como mximo 2 cifras decimales, a menos de que el
enunciado sugiera algo diferente.
Se debe tener un excelente manejo de las normas gramaticales y de redaccin, as
como el buen uso de los signos de puntuacin para exponer las ideas de manera gil
y amena.
Los archivos de soporte empleados as como la presentacin para la sustentacin se
entregarn en formato digital a travs de Moodle. Estos archivos debern ser
subidos por un slo integrante del equipo de trabajo, el cual deber estar sealado
en el documento escrito.

Descripcin del Proyecto

El presente proyecto consiste en desarrollar una serie de ejercicios propuestos los cuales
estn basados en casos reales adaptados a travs de los cuales se espera que el estudiante
aplique las herramientas del control de la produccin presentadas en la clase magistral. Las
etapas de ejecucin estn estrechamente ligadas con el programa del curso de tal forma que
estas constituyen un soporte al proceso de aprendizaje a lo largo del semestre y podrn irse
realizando en la medida que avance el curso.

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IPG S.A. es una empresa especializada en la fabricacin de muebles del hogar. Actualmente
la compaa est en un momento clave para mejorar sus operaciones y est buscando a un
conjunto de analistas que lo orienten en ciertos temas con los cuales el dueo no tiene
mucha experiencia. Algunas de las preocupaciones de su propietario radican en la
planeacin de la produccin, as como en la planeacin de recursos y materiales, adems de
la programacin de las operaciones de sus diferentes productos.

Con base en lo anterior, el dueo de IPG S.A. ha contratado a su equipo de trabajo con el
objetivo de obtener una serie de conclusiones y recomendaciones para los problemas
presentes en la planta de produccin.

El primer problema tiene que ver con la produccin de su nueva sala codificada como
BBTT-45, pues ha observado que en algunas ocasiones no es posible cumplir con la
demanda de sus clientes o que por el contrario produce ms de las unidades solicitadas,
generando costos innecesarios e insatisfaccin por parte de los clientes.

Otro de los problemas radica en la planeacin de los requerimientos de la fuerza de trabajo

necesarios para suplir la demanda de este mismo producto para los prximos 6 meses, pues
actualmente dicha planeacin est generando uno de los costos ms altos para el
departamento de produccin.

Por otra parte, con el objetivo de que la operacin sea ms eficiente, IPG S.A. quiere
establecer un plan de pedidos para los prximos 6 meses, donde se definan las fechas y
cantidades de materias primas necesarias para fabricar un mueble en lona (0SILL01) que se
piensa lanzar al mercado prximamente, incursionando de esta manera en un mercado
diferente, y de esta manera expandir las operaciones de la empresa.

Finalmente el jefe de la compaa quiere realizar la programacin de rdenes de

produccin, de algunos de sus productos: el primero por supuesto es el BBTT-45, el cual
requiere de varias operaciones, el segundo es el producto W-COM el cual requiere de una
sola operacin, el ltimo es el del producto CAM-S es sus dos referencias la #428 y la
#160. El objetivo de realizar esta programacin radica principalmente en cumplir con las
fechas de entrega prometidas a los clientes y la minimizacin del tiempo de proceso, entre
otras.

Con el nimo de solucionar los problemas expuestos por el dueo de la compaa el

departamento de produccin recolect la informacin necesaria la cual se encuentra
resumida en el archivo anexo Proyecto IPG suministrado en el Moodle.

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El informe que usted deber entregar al dueo de la compaa, debe incluir la
siguiente informacin:

1. El pronstico de demanda para los meses de enero a diciembre de 2017, especificando

claramente el mtodo de pronstico seleccionado, as como los parmetros
seleccionados para el modelo. (Redondee sus pronsticos al entero mayor)
2. Determinar el plan de produccin ms econmico para el primer semestre del 2017,
basndose en los pronsticos realizados, especificando la mano de obra necesaria para
cumplir con dicha planeacin, as como los costos asociados a la misma.
3. El diagrama con la lista de materiales a partir de la informacin suministrada por el
departamento de produccin, as como la colocacin de rdenes del requerimiento de
materiales a sus diferentes proveedores.
4. La programacin de la produccin de las rdenes realizadas por los clientes para los
diferentes productos, de acuerdo a los requerimientos solicitados en el archivo
suministrado por el departamento de produccin.
5. Las conclusiones generales y las principales recomendaciones de parte de su equipo de
trabajo a la empresa IPG S.A.