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El Aprendizaje Basado en problemas (ABP) se constituye en una estrategia didctica que consiste en presentar a los
estudiantes una situacin controvertida con el objeto de que stos, a travs del trabajo autnomo y en equipo de forma
colaborativa, desarrollen y lleven a cabo los razonamientos crticos necesarios para resolver el problema planteado y se
sustenta sobre el principio de utilizar los problemas como punto de partida para la adquisicin e integracin de nuevos
Conocimientos (Barrows, 1986). As mismo, en el planteamiento de problemas sin resolver se promueve el pensamiento
divergente y convergente. Esencialmente, Fomenta la creatividad, si bien, no tanto por la necesidad de resolver el
conflicto como por la estrategia empleada para alcanzarlo. En este sentido, la atribucin de Significados a los
aprendizajes condiciona el aprendizaje de los contenidos (Coll, 1998).
Temticas a desarrollar: Etapas, tcnicas, Beneficios, Crisis y Problemas del Desarrollo Organizacional
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cdigo: 102035
Nmero de semanas: 7 Fecha: 7 de Abril -2017 - 14 Momento de evaluacin: Entorno: Aprendizaje
de Mayo-2017 Intermedia Colaborativo
Productos acadmicos y
Actividad Productos acadmicos y ponderacin
Actividad individual ponderacin de la
colaborativa* de la actividad colaborativa
actividad individual
Recuerden revisar la agenda del aula, y navegar de forma detenida por cada uno de los entornos que
conforman el curso.
Aquellos estudiantes que ingresan faltando dos o tres das para el cierre de la actividad, el docente no tendr
en cuenta estas participaciones para la asignacin de la calificacin en respeto del cumplimiento de aquellos
estudiantes que s lo han hecho. De acuerdo a lineamiento Rectoral.
En aquellos grupos colaborativos, donde la participacin de algunos estudiantes sea mnima o nula, el docente
realizar la calificacin de su trabajo colaborativo de forma individual, binas o tros sin que la ausencia de los
compaeros afecte su calificacin final.
En el Trabajo Colaborativo, se tendr en cuenta para la calificacin asignada por el docente, el ejercicio
dialgico desarrollado, la calidad de los aportes, y el debate acadmico desarrollado al interior del foro
colaborativo.
Las Normas APA es el estilo de organizacin y presentacin de informacin ms usado en e l rea de las ciencias
sociales. Estas se encuentran publicadas bajo un Manual que permite tener al alcance las formas en que se debe
presentar un artculo cientfico. Aqu podrs encontrar los aspectos ms relevantes de la sexta edicin del Manual
de las Normas APA, como referencias, citas, elaboracin y presentacin de tablas y figuras, encabezados y
seriacin, entre otros. Puede consultar como implementarlas ingresando a la pgina http://normasapa.com/
Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI
Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cdigo: 102035
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real
Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es
una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su
educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.
No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no
documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de
otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems.
Pero cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemo s
explcitamente el hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un
parfrasis anotado (estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o un parfrasis,
identificamos claramente nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda
referirse al original si as lo desea.
Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo
de otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los
estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a
fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad individual
Aspectos Pun
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja
evaluados taje
El estudiante particip de El estudiante particip El es t udiante nunca
Participacin manera pertinente con la construyendo su aporte de part i ci p, no real i z
individual del actividad, desarrollo todos los forma individual dentro del ningn aporte, tampoco
puntos solicitados, en la gua foro sin embargo sus presento producto final.
estudiante en de actividades, socializo aportes no son 10
el foro aportes s i gni fi cat i vos para el
pertinentes y significativos desarrollo del trabajo. Puntos
para la construccin del
Producto final.
(Hasta 10 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)
Aunque el documento El estudiante no tuvo en
El documento presenta una presenta una estructura cuenta las normas
excelente estructura, contiene base, la misma carece de bsicas para
Estructura del la aplicacin de las matrices algunos elementos del construccin de
informe indicadas en la gua, el cuerpo solicitado. Solo Informes, no cumpli con
incluye la aplicacin de las lo requerido en la gua
desarrollo de la infografa en matrices indicadas en la de actividades.
easel.ly sobre las etapas del gua, aplicando la matriz 20
Desarrollo Organizacional. Dofa, sin estrategias, no Puntos
aplica la matriz de plan de
accin, implementacin, y
evaluacin, no desarrollo la
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Escuela: ECACEN Programa: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Curso: DESARROLLO ORGANIZACIONAL Cdigo: 102035