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PROCESO DE INVESTIGACIN
Cdigo: IN-FR-002
PRESENTACIN DE PROYECTOS DE INVESTIGACIN
Fecha:
(UC-PROYIN-01)
Versin: 1

Concepto Comit de Investigaciones Facultad: ____________ Fecha presentacin: _____________

Aprobacin Vicerrectora de Investigaciones: ______________ Fecha inicio: ___________________

1. INFORMACION GENERAL DEL PROYECTO:

TTULO DEL PROYECTO:

Nombre:
INVESTIGADOR PRINCIPAL Direccin y Tel.:
E-mail:
GRUPO DE INVESTIGACIN: Clasificacin:
Nombre:
Direccin y Tel.:
LDER DEL GRUPO
E-mail:

LNEA DE INVESTIGACIN:

TIPO DE INVESTIGACIN Bsica Aplicada Desarrollo tecnolgico o experimental

ESTUDIANTES:

ALIANZA CON GRUPOS DE INVESTIGACIN

GRUPO DE INVESTIGACIN: Clasificacin:
Nombre:
LDER DEL GRUPO Direccin y Tel.:

E-mail:
INSTITUCIN:

RECURSOS CONTRAPARTIDA INTERNA (UNICERVANTINA)

RECURSOS CONTRAPARTIDA EXTERNA
TOTAL RECURSOS:

PROPUESTA 1. E-mail:
PARES 2. E-mail:

El presente formato recoge de forma parcial y adapta los aspectos propuestos por Colciencias para la presentacin de proyectos de
investigacin y algunos de otras Instituciones de Educacin Superior. Se respetan los derechos de Colciencias y de las
Instituciones.
 3. E-mail:
ACADMICO 4. E-mail:
S

2. RESUMEN DEL PROYECTO:

(Debe tener un mximo de 500 palabras y contener la informacin necesaria para darle al lector una
idea precisa de la pertinencia y calidad proyecto, ste debe contener una sntesis del problema a
investigar, el marco terico, objetivos, la metodologa a utilizar y resultados esperados).

3. DESCRIPCIN DEL PROYECTO:

a. Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin y su justificacin:

(En trminos de necesidades y pertinencia; marco terico y estado del arte mximo 3000 palabras:
Es fundamental formular claramente la pregunta concreta que se quiere responder, en el contexto
del problema a cuya solucin o entendimiento se contribuir con la ejecucin del proyecto. Se
recomienda adems, hacer una descripcin precisa y completa de la naturaleza y magnitud del
problema, as como justificar la necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de
su pertinencia a nivel mundial. Por otro lado, el investigador deber identificar cul ser el aporte del
proyecto a la generacin de nuevo conocimiento sobre el tema en el mbito internacional. Deber
responder a las siguientes demandas: sntesis del contexto terico general en el cual se ubica el
tema de la propuesta, estado actual del conocimiento del problema (nacional y mundial), brechas
que existen y vaco que se quiere llenar con el proyecto; porqu? y cmo? la investigacin
propuesta, con fundamento en investigaciones previas, contribuir, con probabilidades de xito, a la
solucin o comprensin del problema planteado o al desarrollo del sector de aplicacin interesado.)

b. Objetivos:
(Mximo 500 palabras): Deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del
problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren resolver. La formulacin
de objetivos claros y viables constituye una base importante para juzgar el resto de la propuesta y,
adems, facilita la estructuracin de la metodologa. Se recomienda formular un solo objetivo
general, coherente con el problema planteado, y los objetivos especficos necesarios para lograr el
objetivo general. Estos ltimos deben ser alcanzables con la metodologa propuesta. Con el logro de
los objetivos se espera, entre otras, encontrar respuestas a una o ms de las siguientes preguntas:
Cul ser el conocimiento generado si el trabajo se realiza? Qu solucin tecnolgica se espera
desarrollar? Recuerde que la generacin de conocimiento es ms que la produccin de datos
nuevos y que no se deben confundir objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos.

c. Metodologa:
(Mximo 3000 palabras): Se deber mostrar, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado
cada uno de los objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la estructura lgica y
el rigor cientfico del proceso de investigacin, empezando por la eleccin de un enfoque
metodolgico especfico y finalizando con la forma como se van a analizar, interpretar y presentar los
resultados. Deben detallarse los procedimientos, tcnicas, actividades y dems estrategias
metodolgicas requeridas para la investigacin. Deber indicarse el proceso a seguir en la
recoleccin de la informacin, as como en la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos.
Tenga en cuenta que el diseo metodolgico es la base para planificar todas las actividades que
demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y financieros requeridos. Una
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para la presentacin de proyectos de investigacin y algunos de otras Instituciones de Educacin Superior.
4 Se respetan los derechos de Colciencias y de las Instituciones
 metodologa vaga o imprecisa no brinda elementos para evaluar la pertinencia de los recursos
solicitados.

d. Cronograma de Actividades:
(Relacin de actividades a realizar en funcin del tiempo (meses), en el periodo de ejecucin del
proyecto).

e. Resultados/Productos esperados y potenciales beneficiarios:

Estos deben ser coherentes con los objetivos especficos y con la metodologa planteada. Los
resultados/productos pueden clasificarse en tres categoras:

i. Relacionados con la generacin de conocimiento y/o nuevos desarrollos tecnolgicos:

Incluye resultados/productos que corresponden a nuevo conocimiento cientfico o tecnolgico o
a nuevos desarrollos o adaptaciones de tecnologa que puedan verificarse a travs de
publicaciones cientficas, productos o procesos tecnolgicos, patentes, normas, mapas, bases
de datos, colecciones de referencia, secuencias de macromolculas en bases de datos de
referencia, registros de nuevas variedades vegetales, etc.

ii. Conducentes al fortalecimiento de la capacidad cientfica nacional: Incluye

resultados/productos tales como formacin de recurso humano a nivel profesional o de
posgrado (trabajos de grado o tesis de maestra o doctorado sustentadas y aprobadas),
realizacin de cursos relacionados con las temticas de los proyectos (deber anexarse
documentacin soporte que certifique su realizacin), formacin y consolidacin de redes de
investigacin (anexar documentacin de soporte y verificacin) y la construccin de
cooperacin cientfica internacional (anexar documentacin de soporte y verificacin).

iii. Dirigidos a la apropiacin social del conocimiento: Incluye aquellos resultados/productos

que son estrategias o medios para divulgar o transferir el conocimiento o tecnologas
generadas en el proyecto a los beneficiarios potenciales y a la sociedad en general. Incluye
tanto las acciones conjuntas entre investigadores y beneficiarios como artculos o libros
divulgativos, cartillas, videos, programas de radio, presentacin de ponencias en eventos, entre
otros.

Para cada uno de los resultados/productos esperados identifique (en los cuadros a continuacin)
indicadores de verificacin (ej: publicaciones, patentes, registros, videos, certificaciones, etc.) as
como las instituciones, gremios y comunidades beneficiarias, nacionales o internacionales, que podrn
utilizar los resultados de la investigacin para el desarrollo de sus objetivos, polticas, planes o
programas:

Tabla 3.5.1 Generacin de nuevo conocimiento

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

Tabla 3.5.2 Fortalecimiento de la comunidad cientfica

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

Tabla 3.5.3 Apropiacin social del conocimiento

Resultado/Producto esperado Indicador Beneficiario

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f. Impactos esperados a partir del uso de los resultados:

Los impactos no necesariamente se logran al finalizar el proyecto, ni con la sola consecucin de los
resultados/productos. Los impactos esperados son una descripcin de la posible incidencia del uso de
los resultados del proyecto en funcin de la solucin de los asuntos o problemas estratgicos,
nacionales o globales, abordados. Generalmente se logran en el mediano y largo plazo, como
resultado de la aplicacin de los conocimientos o tecnologas generadas a travs del desarrollo de una
o varias lneas de investigacin en las cuales se inscribe el proyecto. Los impactos pueden agruparse,
entre otras, en las siguientes categoras: sociales, econmicos, ambientales, de productividad y
competitividad. Para cada uno de los impactos esperados se deben identificar indicadores
cualitativos o cuantitativos verificables as:

Tabla 3.6 Impactos esperados:

Plazo (aos) despus de
Impacto finalizado el proyecto: corto (1- Indicador
Supuestos*
esperado 4 ), mediano (5-9), largo (10 o verificable
ms)

Los supuestos indican los acontecimientos, las condiciones o las decisiones, necesarios para que se
logre el impacto esperado.

g. Conformacin y trayectoria del Grupo de Investigacin (mximo 500 palabras)

(Con esta seccin se pretende establecer la capacidad del grupo de investigacin y de sus integrantes
para realizar el proyecto propuesto. Esto significa conocer su importancia estratgica y logros a partir
de proyectos de investigacin realizados anteriormente o en curso, incluyendo sus productos ms
relevantes. La informacin suministrada deber reflejar la capacidad del grupo de investigacin y de
sus integrantes para realizar el proyecto propuesto. Debe indicar el nombre del Grupo como est
registrado en GrupLAC).

h. Bibliografa:
Relacione nicamente la referida en el texto, ya sea en forma de pie de pgina o como tem
independiente.

i. Consideraciones adicionales:

1. Si el investigador considera que dentro de la comunidad cientfica de habla hispana no existen

pares que puedan evaluar su proyecto, deber enviarlo en ingls junto con el resumen en espaol.

2. Si se contemplan consultores durante la ejecucin del proyecto, es necesario presentar la hoja de

vida resumida de los mismos, conjuntamente con un plan de actividades a desarrollar.

3. Se debe anexar el Convenio Marco y las cartas de intencin de las entidades participantes
contempladas para el desarrollo del proyecto. Cuando exista la participacin de ms de un grupo de
investigacin en la ejecucin del proyecto, es necesario que se establezca claramente cules sern

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 las actividades a desarrollar por cada una de las partes, as como los compromisos adquiridos por
cada una de ellas.

4. En el caso de que la temtica propuesta o los resultados/productos del proyecto sean del inters
del sector privado, se deber propender por su participacin activa en la ejecucin del proyecto.
Adems se deber presentar una propuesta de estrategia de transferencia de resultados/productos a
los posibles beneficiarios.

4. PRESUPUESTO

El presupuesto debe presentarse en forma global y desglosada en las tablas anexas, las cuales dan
cuenta del presupuesto total (Tabla 4.1), personal (tabla 4.2), equipos (Tablas 4.3 y 4.4), software (Tabla
4.5), salidas de campo (Tabla 4.6), materiales (Tabla 4.7) y bibliografa (Tabla 4.8). Para mayor claridad
debe suministrarse una explicacin o justificacin de los gastos propuestos ya sea en la columna de la
tabla respectiva o, de requerirse ms espacio, a continuacin de cada tabla.

1. Fuentes de financiacin:
Se entiende como contrapartida interna todos los aportes que dedica la Fundacin universitaria
Cervantina San Agustn para apoyar el desarrollo del proyecto. La contrapartida externa son los
aportes de otras entidades para apoyar el desarrollo del proyecto.

2. Rubros financiables con recursos de la Fundacin Universitaria Cervantina San Agustn

Personal: Se refiere a investigadores y/o coinvestigadores definidos como participantes en el

proyecto. Para el clculo de los recursos a solicitar en este rubro se debe tomar como base la escala
salarial de la institucin y el tiempo real dedicado por la persona al proyecto, el cual no podr ser
inferior a diez (10) horas semanales para el investigador principal y ocho (8) horas semanales para el
coinvestigador. Se podrn financiar honorarios o bonificaciones especiales a personal de nmina de la
Fundacin Universitaria San Agustn.

Equipos: La financiacin para compra de equipos nuevos deber estar sustentada en la estricta
necesidad de los mismos para el desarrollo de la investigacin. Es importante que los investigadores
verifiquen si el equipo que necesitan ya existe en otra dependencia de su universidad o centro, o en
otra institucin, de la cual pudiese solicitarse en prstamo, arrendamiento o la prestacin de servicios
tcnicos. Deber separarse la compra de equipo nuevo o arrendado, del uso de equipo propio (ver
Tablas 4.3 y 4.4). Este ltimo se refiere al que ya existe en la institucin y que por utilizarse en la
investigacin se acepta tambin como contrapartida institucional por un valor mximo del 10% de su
precio comercial al estar nuevo.

Salidas de campo: Se refiere a viajes relacionados con actividades del proyecto con el fin de recoger
informacin o la confrontacin de resultados parciales del proyecto.Se aplica a gastos de medios de
transporte para el traslado a zonas de muestreo y ejecucin de las labores de campo propias de la
investigacin. Se refiere principalmente a costos de combustible, aceite o alquiler de medios de
transporte cuando se requiere. Debern desglosarse y justificarse en la Tabla 4.6

Materiales y suministros: Corresponden a aquellos necesarios para el desarrollo de la investigacin

o de la tecnologa y deben presentarse a manera de listado detallado agrupado por categoras sobre
las cuales se debe hacer una justificacin de su necesidad y uso dentro del proyecto. El tipo de
servicios tcnicos (exmenes, pruebas, anlisis o servicios especializados) para los cuales se solicitan
recursos.

Material Bibliogrfico: Se podr financiar bibliografa debidamente justificada y directamente

relacionada con la temtica del proyecto (Tabla 4.8).

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4 Se respetan los derechos de Colciencias y de las Instituciones
 TABLAS DE PRESUPUESTO
Tabla 4.1 Presupuesto global de la propuesta por fuentes de financiacin (en miles de $).
FUENTES
RUBROS TOTAL
UNICERVANTINA SAN AGUSTN ENTIDADES EXTERNAS
PERSONAL
EQUIPOS
SOFTWARE
MATERIALES Y SUMINISTROS
SALIDAS DE CAMPO
MATERIAL BIBLIOGRFICO
TOTAL

Tabla 4.2 Descripcin de los gastos de personal (en miles de $).

Nmero de RECURSOS
Funcin DEDIC
Nombre del meses de
Tipo de dentro en ACIN
Investigador y vinculacin Entidades TOTAL
vinculacin el Horas/se Unicervantina
formacin acadmica con el mana externas*
proyecto
proyecto

TOTAL
* Agregar una columna para cada fuente de financiacin diferente de la entidad que presenta el proyecto.

Tabla 4.3 Descripcin de los equipos que se planea adquirir (en miles de $).
RECURSOS
EQUIPO JUSTIFICACIN Entidades TOTAL
Unicervantina
externas

TOTAL

Tabla 4.4 Descripcin y cuantificacin de los equipos de uso propio (en miles de $)
EQUIPO VALOR (CONTRAPARTIDA)

TOTAL

Tabla 4.5 Descripcin del software que se planea adquirir (en miles de $).
RECURSOS
SOFTWARE JUSTIFICACIN TOTAL
Unicervantina Entidad externa

TOTAL

Tabla 4.6 Valoracin salidas de campo (en miles de $)

tem Costo unitario # Total

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 TOTAL

Tabla 4.7 Materiales y suministros (en miles de $)

Materiales* Justificacin Valor

TOTAL

Tabla 4.8 Bibliografa (en miles de $)

tem Justificacin Valor

TOTAL

FIRMA:

___________________________
NOMBRE COMPLETO
Investigador principal

___________________________
NOMBRE COMPLETO
Coinvestigador

___________________________
NOMBRE COMPLETO
Coinvestigador

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