Facultad de Ingenieras y Arquitectura

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

CURSO DE ORGANIZACIN Y METODOS
IX Ciclo
PRACTICA N 1-B
APELLIDOS Y NOMBRES : _______________________________________________

FECHA : __________________ FIRMA :

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1. (0.5 ptos.) Una de las caractersticas de un sistema de O&M consiste en

introducir mejoras a u proceso en base a procedimientos como: Eliminacin de
datos innecesarios, Adicin de procedimientos necesarios o la aplicacin de las dos
anteriores. Nos referimos a la:
A. Tercerizacin.
B. Automatizacin.
C. Simplificacin.
2. (0.5 ptos.) es una serie de normas que nos ayudan a estar en armona y a
mantener el orden dentro de una sociedad, en este caso, dentro de una empresa
A. Manuales Administrativos
B. Reglamentos administrativos
C. Procesos Administrativos
3. (0.5 ptos.)Es la aplicacin de ciertas tcnicas que se utilizan para examinar el
trabajo humano en todos sus contextos y que llevan sistemticamente a investigar
todos los factores que influyen en la eficiencia y economa de la situacin
estudiada, con el fin de efectuar mejoras
A. Estudio del trabajo
B. Productividad
C. Medicin del trabajo
4. (0.5 ptos.) Es toda actividad individualizada y realizada por el ocupante de un
puesto. Generalmente es la actividad atribuida a puestos mas diferenciados,
puestos de asalariados o empleados
A. Tarea B. Funcion C. Obligacin
5. (0.5 ptos.) Las unidades organizativas son:
A. Una persona bajo la supervisin de varios jefes.
B. Organizaciones externas a la empresa pero que funcionan como apoyo a sta
aconsejando, sugiriendo, etc.
C. Organizaciones con libertad de movimientos englobadas dentro de otras
organizaciones.
D. Varias personas bajo la supervisin de un jefe.
6. (0.5 ptos.) Entre las ventajas de los organigramas cual NO es correcta:
A. Definen con claridad las funciones y las tareas.
B. Aclaran las relaciones entre los distintos rganos.
C. Permiten programar con suficiente claridad las lneas de promocin.
D. Simplifican la compleja realidad de las relacione
7. (0.5 ptos.) Una de las dimensiones conceptuales del trabajo concluye que, son
cada vez ms personas que se esfuerzan por vencer la incertidumbre y el
desencanto que generan las nuevas condiciones que definen el trabajo. Esta es:
A. La dimensin econmica-social
B. La dimensin sociopoltica
C. La dimensin simbolica
8. (0.5 pto.)El mtodo ms importante para dividir el trabajo y que todas las
organizaciones utilizan se denomina:
A. Simplificacin del Trabajo
Ing. Carlos Carranza
 B. Simplificacin de Procesos
C. Divisin por Funciones

9. (2ptos) Define al Empresario en su concepcin moderna

10.(02ptos) Define que es el diseo organizacional

11.(02ptos) Define que es la descripcin de puestos

12.(02 ptos)Describe las cinco competencias bsicas necesarias para un puesto de

trabajo

13.(2ptos) Describe 04 principios de la organizacin

14.(2 ptos) Describe las cuatro piedras angulares de la organizacin en base a los
cuales los gerentes tomas decisiones para organizar

15.(4 ptos) Describe los elementos de una empresa

Ing. Carlos Carranza