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La corrupcin no es novedad
Siempre existi corrupcin, solo que en el pasado se mantuvo oculta,
se rumoreaba y no se poda probar. En el siglo XXI globalizado ya no
puede ocultarse. Los avances tecnolgicos, la grabacin de
conversaciones y vdeos, fotografiar documentos, hackear cuentas de
correo electrnico, rastrear cuentas bancarias de personas y
empresas, todo ello es sencillo.
Los medios de comunicacin y la prensa crean corrientes de opinin,
permiten fiscalizar y denunciar como no se poda en aos anteriores.
La justicia internacional colabora y coopera para sancionar casos de
corrupcin y de violacin de derechos humanos.
La corrupcin frena el crecimiento econmico, genera ineficiencias y
sobrecostos. Pero peor an: genera obras mal diseadas, mal
construidas, sobredimensionadas, elefantes blancos, lo que implica el
uso ineficiente de nuestros recursos, la adjudicacin de obras a
empresas sin experiencia o sin recursos pero que ganan las
licitaciones en forma inexplicable.
A veces por ganar un milln se genera cientos de millones de
recursos desperdiciados, como es el caso de las asociaciones pblico
privadas (APP) y concesiones, como podemos observar hoy en las
noticias y la informacin de las interocenicas, gasoducto del sur,
metro de Lima e incluso en el gobierno actual que se estn
destrabando (renegociando) contratos con criterios de obra pblica.
Imagino que a estas alturas ya nadie creer el argumento segn el
cual el tramo de una obra cost seis veces ms porque el estudio
bsico de ingeniera era muy pobre (nadie hubiera aprobado un
estudio que tuviera un margen de error mayor al 50% respecto a
proyectos similares), donde las clusulas contractuales permiten que
el constructor disee y cambie el presupuesto a su conveniencia.
Tampoco es creble aquel argumento "era mi socio pero yo no saba
nada".
La corrupcin siempre estuvo presente con el famoso diezmo, que es
el aporte del 10% para el o los funcionarios que otorgan la buena pro.
Pero el dao ha sido mayor al utilizar herramientas modernas de
financiamiento (Project finance: Apps y Concesiones) sin tener el
conocimiento de cmo usarlas adecuadamente tanto en la etapa de
licitacin como para preparar la posterior administracin de los
contratos suscritos.
Sancionar y corregir
La noticia no es que hay corrupcin en el Per, sino que hoy la
tecnologa y los medios de comunicacin permiten difundir
informacin a todos, denunciar, probar, comprobar y sancionar actos
de corrupcin, de incapacidad o de negligencia. Es una labor en la
que podemos colaborar todos los peruanos. La trasparencia,
la accountability y la rendicin de cuentas permitirn que se tomen
mejores decisiones, que se usen mejor los recursos y que se sancione
a quienes usan un cargo pblico para enriquecerse.
Una invocacin a todos: no firmemos ni avalemos actos incorrectos.
Es mejor dar un paso al costado. Porque tarde o temprano sern
sancionados. Tampoco debemos paralizar la toma de decisiones ni
dejar de realizar las funciones que nos competen, porque la
inmovilizacin de recursos (patrulleros inteligentes, helicpteros,
satlite peruano) son actos que tambin debe ser denunciados y
sancionados.
Tenemos los recursos humanos y naturales que nos permitirn el
crecimiento econmico para seguir reduciendo la pobreza y generar
ms empleos de calidad y estoy seguro que si el gobierno da orden y
seguridad, las inversiones se reactivarn y la economa crecer a un
ritmo de 5% en los prximos aos.
Es malo para la economa que se comprueben y condenen
actos de corrupcin? Ello frenar las obras y los nuevos
proyectos de los sectores pblico y privado?