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Objetivos De La Investigacin1
establecer qu pretende la investigacin, es decir, cules son sus objetivos. Hay investigaciones
que buscan, ante todo, contribuir a resolver un problema en especial, en tal caso debe
mencionarse cul es y de qu manera se piensa que el estudio ayudar a resolverlo, y otras que
tienen como objetivo principal probar una teora o aportar evidencia emprica a favor de ella.
El Propsito de Investigacin2
equivale a realizar la planeacin de la investigacin con el propsito de organizar todas las etapas
investigacin. Es decir, sobre un ser existente, sobre un fenmeno objetivo y real de la sociedad,
Conclusin.
1 http://metodologia02.blogspot.mx/p/justificacion-objetivos-y-bases.html#
2 http://www.eumed.net/libros-gratis/2006c/203/1w.htm#
3 http://www.lizardo-carvajal.com/el-objeto-de-investigacion/
El objetivo de investigacin es una oracin afirmativa que nos presenta una accin a seguir. Se
utilizarn verbos en futuro o infinitivo para representarla. El objetivo es lo que se obtendr al
concluir una investigacin y el propsito es lo que se desea alcanzar, es decir, las aspiraciones
mayores que se manifiesten en los aportes que la investigacin conlleve. Mientras que el objeto
de investigacin es lo que va a ser estudiado.
respuestas a esta, sabemos que en cierto punto existe una fusin de los dos Enfoques, que para
pequeas empresas familiares, porque segn la base de datos que se obtuvo gracias al sistema de
cabe sealar que no todas se logran mantener activas despus de un par de aos; siendo las
Justificacin Por lo anterior considero que es importante apreciar que en la economa del
pas las pequeas empresas familiares son una parte fundamental, adems de que son las que
generan ms empleos; Por lo que se les debe dar prioridad a la bsqueda de soluciones a los
problemas que existe en este tipo de empresas, as como de ir educando a los futuros empresarios
y darles a conocer los principales factores por los que su empresa puede fracasar, y hacerlos
conscientes de los cambios generacionales para que se puedan entrar al cambio y mantenerse con
Objetivo:
Identificar las principales causas de desaparicin de las pequeas empresas familiares.
Propsito: Entender los factores que las llevan al fracasoa los nuevos empresarios.
Objeto: Estudiar y darles a conocer los principales factores por los que su empresa puede
fracasar, hacerlos conscientes de los cambios generacionales y cmo influyen en las pequeas
empresas.
En la sociedad actual se est volviendo cada vez ms comn la desaparicin de las
pequeas empresas familiares, despus de sus primeros 10 aos de vida, fenmeno que nos
debera alarmar debido a que este tipo de empresas son parte fundamental de la economa la
nacional, Si bien el sistema de informacin empresarial mexicano (SIEM), en sus bases de datos
presenta un incremento empresarial constante, cabe sealar que este incremento principalmente
De hecho muchas veces al transitar por una ruta constante se logra distinguir que muchos
porque desaparecen o cambian de actividad?, Y es que es difcil determinar la causa, por lo que
en este estudio vamos abordar el tema los principales problemas a los que se enfrentan las
Son muchos los factores que las llevan al fracaso y estos pueden ser internos y externos,
motivacin, Falta de seguimiento a metas y compromisos, Solo existe la verdad del Director o
propietario.
El estudio de esta informacin ser de mucha importancia para los futuros empresarios,
pues el darles a conocer los principales factores por los que su empresa puede fracasar, y
hacerlos conscientes de los cambios generacionales para que puedan mantenerse con xito, e
influir en el pblico en general. La insuficiencia de conocimiento y falta de esta investigacin
puede ser en gran parte el culpable inicial de los fracasos de las nuevas empresas en coment., al
Estos problemas siempre van estar presente en la creacin de cada una de las empresas
familiares y la sociedad no puede evitar verse afectada cuando fracasa un nuevo empresario.
vertiente axiolgica, se basa en los valores familiares que guiarn nuestra empresa,
Bibliografa
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falta-de-mecanismos-para