PROCESO DE INDUCCIN

Programa de induccin:

AREA / TEMA RESPONSABLE

1. BIENVENIDA
1.1 Bienvenida a la empresa Gerente o jefe de rea
1.2 Recorrido por la empresa Gerente o jefe de rea
1.3 Hablarle de nuestra empresa FRIGELIN
Cmo empez
Quienes la integran
Cules son los objetivos y metas de la Gerente o jefe de rea
empresa
El tipo de empresa

1.4 Explicacin de proceso de induccin

Recursos Humanos se encargar no solamente
de trasmitir la informacin que le corresponde
segn se detalle, sino que evaluar el proceso RR HH
de induccin, aclara dudas y contestar
preguntas e inquietudes que el nuevo
colaborador tenga.
1.5 Seguimiento de todo el proceso de induccin RR HH
2. CONOCIMIENTO DE MUESTREO Y ANALISIS SAC
2.1 Misin, Visin, valores y cultura
Funciones principales de MUESTREO Y
ANALISIS SAC con respecto a las
empresas (productos y servicios)
Normas y directivas aplicables a las
empresas
Expositor del taller
Estructura Organizacional
Normas y directivas internas
Polticas generales de la empresa
Plan Estratgico de MUESTREO Y
ANALISIS SAC: Objetivos, indicadores,
iniciativas, cuadro de mando integral
3. RELACION LABORAL CON LA EMPRESA
Modalidad de contratacin, beneficios.
Horario.
Da, lugar y hora de pago; permisos,
licencias, vacaciones.
Qu se debe hacer cuando no se asiste al
trabajo. RR HH
Normas de seguridad.
reas de servicio para el personal.
Reglamento interior de trabajo.
Actividades recreativas de la empresa.
Normas no escritas
4. CONOCIMIENTO DE SU REA Y PUESTO
4.1 Descripcin del puesto: funciones
generales, relaciones
Aporte del rea y del puesto al Plan
Estratgico
Gerente o jefe de rea
Normas que rigen y afectan sus funciones
Procedimiento donde involucra su puesto
Relaciones internas y externas
Indicadores por los que va a ser medido
4.2 Sistema de Informacin que debe usar Sistemas
4.3 Uso del telfono Expositor de taller
4.4 Ahorro de energa y medidas de seguridad Expositor de taller
5. PRESENTACIONES
5.1 Con el supervisor o jefe directo.
Con los compaeros de trabajo. Gerente o jefe de rea
Con los subordinados, en su caso.
6. CONOCIMIENTO Y RELACIN CON OTRAS REAS
6.1 Funciones principales de cada rea Jefe de cada rea
6.2 Procedimiento con l o las reas con las cuales
Jefe directo o inmediato
se interactuar con mayor frecuencia
7. SEGUIMIENTO Y AJUSTE