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2016
INTRODUCCION
Una de las claves hoy en da para las compaas a fin de obtener sus metas y ser
exitosas es contar con buenos proveedores, factores como tiempos de entrega, calidad y
precio son de los ms relevantes al momento de decidir quines sern nuestros
proveedores, es importante tambin tener en cuenta aspectos tales como el grado de
adecuacin a las necesidades, su capacidad tcnica y la de su personal, calidad
acreditada (ISO y otras), flexibilidad, forma y plazos para los pagos, servicio postventa,
estabilidad de la empresa, ubicacin geogrfica, facilidad de entendimiento y
referencias de terceros.
Todos los factores nombrados juegan un papel importante a la hora de decidir, se debe
tener en cuenta que todas las empresas no cumplen con todos los requisitos, en esta
actividad analizaremos cuales son las empresas que ms se acercan a l que hace parte
de nuestra planeacin estratgica, analizaremos las ventajas y desventajas que nos
puedan ofrecer y optaremos por elegir la que ms valor le agregue a las actividades
comerciales de LOGIHERRAMIENTAS.
MARCO TEORICO
ANDICARGA S.A
TRANSLOGIC S.A.S
TPM CARGO
VAN DER LANDEN CIA
SMED SOLUTIONS
PALETRANS
3. Luego de realizar algunas investigaciones en el mercado y teniendo en cuenta
factores como calidad, cumplimiento, compromiso, responsabilidad y expansin
territorial LOGIHERRAMIENTAS ha decidido que las compaas que continan en
el proceso de seleccin de proveedores son VAN DER LANDEN CIA y ANDICARGA
S.A. El siguiente paso a seguir ser efectuar un estudio para determinar si
cumplen los requerimientos necesarios por nuestra compaa, este proceso lo
realizaremos mediante el diligenciamiento de los formatos establecidos en el
sistema de gestin de calidad de LOGIHERRAMIENTAS y luego de su anlisis
tomaremos la decisin ms conveniente para la compaa.
1. OBJETIVO
Establecer el tipo y alcance del control aplicado a los proveedores, garantizando que
los productos y servicios adquiridos cumplan con los requisitos establecidos
internamente y con los establecidos por el Sistema de Gestin de la Calidad.
2. ALCANCE
3. DEFINICIONES
4. PROCEDIMIENTO
Para poder ingresar, inicialmente todo proveedor debe estar al da, inscrito y renovado
en el Registro Mercantil y no encontrarse en estado de embargo o liquidacin.
Seleccin de proveedores
Calidad (30%)
Postventa (25%)
Si se determina que alguno de estos proveedores es crtico para el SGC, se debe incluir
en la Lista de Proveedores Crticos, los cuales se evaluarn las veces que sean
necesarias en el ao. Esta evaluacin estar a cargo del funcionario para el cul el
proveedor sea crtico.
Existe el caso de compras que no se dan con mucha frecuencia y que no alcanzan un
monto alto, para este tipo solo se selecciona si el proveedor se encuentra inscrito en la
cmara y renovado a la fecha de la compra, es decir no es necesario realizar la
seleccin al proveedor en todos los criterios anteriormente descritos.
Evaluacin de Proveedores
Cumplimiento en tiempo
Este criterio evala la conformidad de los productos y/o servicios requeridos, es decir, si
los productos fueron entregados con la calidad especificada o si por el contrario el
producto fue devuelto. Aqu se evala si el bien o servicio cumpli o no cumpli con las
especificaciones.
Servicio
Este criterio evala los beneficios ofrecidos por el proveedor antes, durante y despus
de la compra. Es decir, su capacidad de atencin, de respuesta, su disposicin, el
soporte tcnico, la respuesta a los mantenimientos preventivos y/o correctivos, la
solucin oportuna de las quejas o inconvenientes relacionados con rechazos y/o
devoluciones.
CRITERIOS DE EVALUACIN
OBSERVACIONES
Si para contestar a alguna pregunta quisiera emplear ms espacio, utilice una hoja
complementaria, indicando en ella el nmero de pregunta al que se hace referencia.
Una vez completado, le rogamos nos lo enve con objeto de evaluarlo. En caso de que
dicha evaluacin sea positiva, nos pondramos en contacto con ustedes para realizar
una visita a sus instalaciones si lo considersemos necesario.
Puede incluir todas aquellas aclaraciones que desee en los apartados COMENTARIOS.
DATOS DE LA EMPRESA
Datos generales de la Empresa
2. SISTEMA DE CALIDAD
2.1. Informacin general
4. COMENTARIOS
5. RESULTADO:
CONCLUSION
Luego de realizado el estudio y analizados los resultados, como compaa es muy difcil
tomar una decisin al respecto ya que los proveedores cumplen con la mayor parte de
los requisitos para crear una alianza con LOGIHERRAMIENTAS, al final del estudio se ha
optado por la compaa ANDICARGA SAS para que sea nuestra mano derecha en cuanto
el tema de aprovisionamiento de los recursos, la decisin se toma en base a todos los
factores que involucran una operacin de importacin, la otra compaa cuenta con
renombre a nivel mundial y se caracteriza por la calidad de sus productos, pero con
ANDICARGA obtenemos mayores beneficios ya que geogrficamente se encuentra
posicionada de manera estratgica para suplir nuestras necesidades en caso de tener
una demanda apresurada de nuestro producto, sus precios son un poco ms altos pero
la diferencia con la otra compaa se puede llegar a igualar creando un plan en el cual
obtengamos menores costos en lo que a la importacin del producto se refiere, una de
las ventajas que tiene la empresa elegida es que se encuentra cerca a nuestro pas lo
cual facilita el acceso y evita cierta cantidad de tramites ya que pueden hacer llegar
nuestros productos por diferentes vas, tambin se debe tener en cuenta los factores de
orden pblico y ambientales que puedan llegar a afectar la operacin, pero si se
establece en comn acuerdo un plan de contingencia se podr cumplir con lo estipulado
por el cliente final.