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Discriminación Étnica y de Género - Hugo Ñopo PDF
Discriminación Étnica y de Género - Hugo Ñopo PDF
Hugo opo
Jaime Saavedra
Mximo Torero
Martin Moreno
Washington, D. C.
331.133 D282dc21
Al momento de realizar esta investigacin Hugo opo era Investigador Afiliado, Jaime Saavedra era Director Ejecu-
tivo, Mximo Torero era Investigador Principal y Martin Moreno era Investigador Asistente de Grupo de Anlisis
para el Desarrollo (GRADE).
Los autores agradecen los comentarios de Claudia Piras, Andrew Morrison y Jacqueline Mazza del Banco Interame -
ricano de Desarrollo, y al personal de CIL-Proempleo del M inisterio de Trabajo y Promocin del Empleo. Carmela
Vildoso, Eliana Chvez, Jos Samam y Edgar Huarcaya brindaron permanente apoyo y colaboracin en la recolec-
cin de la informacin que se utiliza en este estudio. Carolina Hernndez contribuy a preparar y disear la presen-
tacin del documento final.
Julio de 2004
Las opiniones expresadas son responsabilidad de los autores y no representan necesariamente la posicin oficial del
Banco Interamericano de Desarrollo.
Prefacio
Introduccin 1
Segregacin ocupacional de gnero y raza en Per 3
Enfoque metodolgico de pseudoauditora 6
Diseo del estudio
Descripcin del trabajo de campo
Caractersticas de la muestra 10
Caractersticas del postulante 12
Comparacin de la muestra en PROEMPLEO con la muestra de la
Encuesta nacional de hogares
Caractersticas de los entrevistadores 17
Caracterizacin de los postulantes segn raza y gnero 17
Anlisis de los quintiles de intensidad racial
Resultados de la pseudoauditora 27
Caractersticas de los postulantes contratados
Una primera mirada a las diferencias raciales y de gnero
en la colocacin: los porcentajes de colocados
Discusin y conclusiones 47
Bibliografa 50
Anexos 52
Lista de grficos, figuras y tablas
Grficos
Grfico 5: Media del ingreso total familiar del postulante por quintil de intensidad
racial 20
Grfico 6: Funcin de densidad del logaritmo del ingreso mensual familiar segn
quintiles de intensidad racial 21
Figuras
Tablas
Tabla 11: Caractersticas de los postulantes segn raza para diferentes puntos de corte 26
Tabla 17: Tasas de colocacin segn tamao de empresa y vacante por gnero 36
Tabla 18: Tasas de colocacin segn tamao de empresa y vacante por raza 42
Tabla 20: Determinantes de las pretensiones salariales de los individuos para diferentes
cortes de intensidad racial 42
En los ltimos aos los servicios de intermediacin laboral (SIL) estn adquiriendo mayor pre-
sencia en la regin. Se estn diversificando e incorporado nuevos instrumentos para mejorar su
funcin. La expansin de estos sistemas de intermediacin laboral y sus registros administrati-
vos nos ofrecen la oportunidad de mirar el desempeo de distintos grupos de poblacin en su
proceso de bsqueda de empleo. Este estudio analiza tres ocupaciones en el mercado de trabajo
donde intermedia el sistema de colocaciones del Ministerio de Trabajo y Promocin Social de
Per (MTPS). El sistema, llamado Red CIL Proempleo, brinda asesora a los trabajadores y se
les orienta en trminos de bsqueda de empleo en general. El estudio analiza los resultados del
proceso de contratacin laboral combinando de forma innovadora los datos del perfil demogrfi-
co de los buscadores de empleo con el de los empleados responsables de conducir las entrevistas
en las empresas.
Gabriela Vega
Jefa
Unidad de la Mujer en el Desarrollo
Introduccin
A pesar de los avances sociales y de los pro- cias en estructuras ocupacionales entre ind i-
cesos de modernizacin de los mercados de viduos con distintas caractersticas tnicas
trabajo, persiste un problema de diferencias han sido documentadas por opo, Saavedra
de ingresos y de oportunidades en general y Torero (2002). Blau y Ferber (1992) repor-
para individuos de gneros y caractersticas tan que las diferencias en estructuras ocupa-
raciales distintos. La observacin casual de cionales entre gneros en Amrica Latina es
avisos publicados en el peridico todava ms alta que las observadas en otras regio-
hace evidente la existencia de ocupaciones nes del mundo.
eminentemente masculinas y de otras feme-
ninas. En otros avisos, el eufemismo buena La literatura se ha concentrado usualmente
presencia se refiere en realidad a que el en el anlisis de la discriminacin a travs
empleador tiene una preferencia racial espe- de la segregacin ocupacional o las diferen-
cfica. cias de ingresos de individuos observacio-
nalmente semejantes pero que se diferencian
Las diferencias raciales son distinciones entre s segn el gnero o la raza. Una de las
sociales, no son distinciones biol gicas inna- razones detrs de las diferencias de ingresos
tas (Yinger, 1998). Las distinciones entre puede darse en las distintas oportunidades de
individuos blancos, mestizos e indgenas se empleo de los individuos y en el comporta-
mantienen debido a la existencia de estereo- miento diferenciado de los potenciales em-
tipos y prejuicios, que son reforzados por pleadores segn las caractersticas del postu-
desigualdades en las oportunidades de acce- lante.
so a la educacin y otros activos. A las dife-
rencias basadas en caractersticas fenotpicas En este estudio se investiga el rol de la dis-
se aaden diferencias ms bien culturales. criminacin por diferencias tnicas y de
Individuos distintos pueden ser tratados de gnero en ocupaciones especficas utilizando
manera distinta debido a sus diferencias informacin de postulaciones reales cuya
raciales o a sus distintas maneras de com- informacin se recogi del sistema de colo-
portarse o de hablar. Estas preferencias pue- caciones de la Red CILPROEMPLEO en el
den o no tener detrs un proceso discrimina- Ministerio de Trabajo y Promocin del Em-
torio, o en otros casos puede tratarse sim- pleo (MTPE) de Per. Hombres y mujeres,
plemente de discriminacin estadstica. Es cuyas caractersticas tnicas fueron registra-
decir, se estn utilizando caractersticas ra- das por trabajadores de campo, postulantes a
ciales para aproximar otras diferencias ms distintos empleos, fueron seguidos en su
difciles de observar. proceso de postulacin. La poblacin sobre
la cual se trabaj es la que concurre a ese
Las diferencias de ingreso entre distintos sistema de colocaciones y que ha postulado
grupos tnicos y entre gneros se deben, en a ocupaciones definidas de manera restrin-
gran medida, a diferencias en las estructuras gida, especficamente, vendedores, secreta-
ocupacionales. La segregacin ocupacional rias y asistentes administrativos y contables.
se puede deber a diferencias en los activos Los postulantes cuentan con los requeri-
acumulados por las personas y a procesos de mientos educativos y de experiencia que
segregacin o discriminacin. Las diferen- piden las empresas solicitantes de postulan-
1
tes, por lo que la muestra por construccin nen edades, niveles educativos y experien-
reduce mucho la dispersin de estas varia- cias laborales muy similares en el proceso
bles. En este sentido, los postulantes con los de contratacin. La heterogeneidad de las
cuales se realiza el estudio tienen poca dis- caractersticas raciales permite formar,
persin en los aos de educacin, aos de dentro de la muestra, grupos de individuos
experiencia, experiencia laboral previa y que, en trminos de sus diferencias relativas,
edad. Sin embargo se mantiene una pequea son denominados indgenas, mestizos y
dispersin entre los postulantes en lo que se blancos. La manera como se ha diseado
refiere a ingresos familiares, tenencia de este estudio de pseudo-auditora deja poco
ciertos activos y acceso a escuelas privadas. espacio para la discriminacin estadstica
En particular, en el primer caso es muy dif- Ms an, como controles se ha podido utili-
cil an ms la varianza dada la elevada dis- zar las variables de antecedentes socioeco-
persin de la variable ingresos. Por otro la- nmicos o de calidad de la educacin, que
do, en el caso de las diferencias raciales y son las que usua lmente se plantean como
tnicas, la poblacin sobre la cual se trabaja aquellas no observables que los empleadores
es, aun cuando heterognea, una parte aco- aproximan a partir de las caractersticas
tada de toda la dispersin racial observada raciales.
en Lima. No asisten a este sistema de colo-
caciones individuos que seran usualmente Los resultados muestran una evidencia pe-
catalogados como blancos que, segn otros quea y poco robusta de discriminacin en
estudios, representan un porcentaje muy favor de individuos blancos, y ninguna evi-
pequeo de la poblacin. As pues, este es- dencia firme de discriminacin en contra de
tudio no est orientado a estudiar los posi- las mujeres. Sin embargo, se encuentra que
bles procesos de segregacin que pueden la raza y el gnero explican la pretensin
darse entre la elite blanca y el resto de la salarial proxy del salario de reserva de los
poblacin, sino a potencia les procesos dis- individuos. No se puede rechazar la hipte-
criminatorios que pueden afectar a la mayor sis de que la inexistencia de evidencia de
parte de la poblacin. Tampoco asiste a esta discriminacin en la contratacin se debe a
bolsa una poblacin claramente indgena que a travs de la pretensin salarial ya se
migrante reciente. En general es una pobla- est compensando el gusto por la discri-
cin eminentemente mestiza, aunque hete- minacin de los empleadores, aunque tam-
rognea. bin es posible que las diferencias sistemti-
cas en la pretensin salarial estn captando
En suma, el experimento consiste en compa- otros no observables.
rar el desempeo de individuos mestizos
que, aunque racialmente heterogneos, tie-
2
Segregacin ocupacional por gnero y raza en Per
Blau y Ferber (1992) resaltan que Amrica dgito oscila entre 0,32 y 0,42. La cifra que
Latina es la regin que reporta los ms altos reportamos para Per ha sido elaborada a
niveles de segregacin ocupacional por g- partir de una clasificacin de ocupaciones en
nero en el mundo, medido segn el ndice de siete grandes grupos. Por lo tanto, si toma-
segregacin ocupacional de Duncan1 . Sin mos en consideracin que los ndices de
embargo, tal segregacin se da no slo con Duncan tienden a ser menores cuando se
respecto al gnero sino tambin segn las consideran menos grupos ocupacionales 3 ,
caractersticas raciales de los individuos. As podemos concluir que la segregacin ocupa-
como se observa la existencia de ocupacio- cional en Per es comparable a la del resto
nes tpicamente masculinas y tpicamente de los pases en la regin.
femeninas, por un lado, podemos documen-
tar tambin la existencia de ocupaciones Un anlisis de la distribucin de la pobla-
predominantemente de blancos y predo- cin ocupada segn el criterio de emplea-
minantemente de indgenas por el otro. dos/obreros y sus caractersticas raciales
arroja resultados interesantes. El grfico 1
Utilizando una clasificacin ocupacional de muestra la proporcin de empleados de
siete grandes grupos 2 , el ndice de segrega- acuerdo a diferentes intensidades raciales en
cin entre hombres y mujeres asciende a las dimensiones blanco e indgena de la
0,3265, es decir hara falta que por lo menos poblacin peruana en zonas urbanas en el
el 32,65% de los hombres (mujeres) pasen a ao 2000 4 .
trabajar en ocupaciones donde hay mayor
participacin de mujeres (hombres) para que A medida que los individuos reportan mayor
las distribuciones de hombres y mujeres en intensidad en la dimensin blanco, es mayor
el rango de ocupaciones puedan ser las la proporcin que son empleados (y, por
mismas. Frente a esta estadstica, surge la ende, menor la proporcin de obreros). En la
pregunta de cul es el nivel real de la segre- dimensin indgena, tal relacin es inversa,
gacin en Per. En tal sentido, cabe mencio- es decir, a mayor intensidad en la dimensin
nar que el estimado obtenido por Deutsch, indgena, menor es la proporcin de em-
Morrison, Piras y opo (2001) para una pleados.
seleccin de tres pases latinoamericanos
(Costa Rica, Ecuador y Uruguay) durante El anlisis de las mismas ocupaciones, y su
los aos noventa, con una clasificacin se- distribucin, desde una perspectiva de carac-
gn el cdigo CIIUO de ocupaciones a un tersticas raciales arroja tambin muchas
luces sobre los niveles de segregacin exis-
1
Este se interpreta como el mnimo porcentaje de tentes en el mercado laboral peruano urbano.
individuos de uno de los grupos en comparacin que
debera cambiar de ocupaciones para que las distribu-
ciones de las mismas sean iguales entre los grupos.
Vase Fluckiger y Silber (1999) para una descripcin
detallada del ndice de Duncan as como de otras
3
medidas de segregacin. Vase Fluckiger y Silber (1999).
2 4
Profesionales y tcnicos, funcionarios y geren- Esta informacin proviene del mdulo de caracters-
tes, personal administrativo, comerciantes y ticas tnicas y raciales de la Encuesta Nacional de
vendedores, trabajadores de los servicios, traba- Hogares del ao 2000. Para mayores detalles, vase
jadores agrcolas y obreros no agrcolas. opo, Saavedra y Torero (2002).
3
Grfico 1
Empleados como proporcin del mercado laboral total
segn intensidades raciales
100%
80%
Proporcin
60%
40%
20%
0%
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Indgena Blanco
Para esto, en primer lugar se computan, par hacen comparaciones anlogas entre grupos
a par, los ndices de Duncan que resultan de que reportan diversas intensidades en la es-
comparar aquellos individuos que reportan cala de blanco. Los resultados de la com-
intensidad indgena igual a cero con diferen- paracin en la dimensin indgena se mues-
tes grupos de intensidades mayores, sepa- tran en el grfico 2.
rando la comparacin segn sexo. Luego, se
Grfico 2
ndices de Duncan de segregacin ocupacional segn intensidades
en la dimensin indgena
(Grupo base= Intensidad 0)
0.3
0.25
Indice de Duncan
0.2
0.15
0.1
0.05
0
1 2 3 4 5 6 a 10
Intensidades
Mujeres Hombres
4
As, a medida que aumentan las diferencias bles que los hacen ser percibidos como
raciales entre los individuos, aumentan las blancos.
diferencias en sus ocupaciones. Es decir, los
individuos con caractersticas claramente En resumen, las estadsticas nacionales
indgenas enfrentan una mayor segregacin muestran que Per es un pas con un merca-
ocupacional que aquellos individuos que do laboral segregado, tanto en trminos de
bien tenderan a ser percibidos como mesti- gnero como de raza. A partir de esta info r-
zos. Este resultado es ms claro entre las macin no es posible distinguir si esta se-
mujeres que entre los hombres. As, es nece- gregacin se da como resultado de decisio-
sario que por lo menos el 12% (14%) de nes individuales (autosegregacin) o por la
mujeres (hombres) que reportan intensidad existencia de barreras al ingreso de determi-
indgena igual a uno cambien de ocupacio- nadas personas a determinadas ocupaciones
nes para que su nueva distribucin sea simi- (discriminacin en cualquiera de sus formas,
lar a la de aquellos que reportan intensidad sea estadstica o basada en preferencias).
indgena igual a cero; por otro lado, hara
falta que por lo menos el 28% (18%) de mu- Dada la naturaleza de nuestro estudio de
jeres (hombres) reportando intensidad ind - auditora, que se concentra en algunas ocu-
gena seis o ms lo hagan. paciones en determinados segmentos del
mercado, es de presumir que gran parte del
Un anlisis anlogo que utiliza las intens i- efecto autosegregacin haya operado ya
dades en la dimensin blanco arroja el mis- sobre los individuos que forman parte de
mo tipo de resultados. Los niveles de segre- nuestra muestra. As, las diferencias de g-
gacin ocupacional aumentan a medida que nero y raciales que se encuentren, si las
se comparan individuos indgenas con ind i- hubiera, estarn libres de las crticas relacio-
viduos que reportan caractersticas observa- nadas con la existencia de marginacin o
autoexclusin en los mercados de trabajo.
Grfico 3
ndices de Duncan de segregacin ocupacional segn intensidades
en la dimensin blanco
(Grupo base= Intensidad 0)
0.3
0.25
Indice de Duncan
0.2
0.15
0.1
0.05
0
2 3 4 5 6 7 a 10
Intensidades
Mujeres Hombres
5
Enfoque metodolgico de la pseudoauditora
6
tamente necesarias para la ocupacin, pacio para la existencia de caractersticas
podran convertirlo en un candidato so- no observables (entendidas en el sen-
brecalificado. As, el potencial emplea- tido enunciado en el punto 3 de la lista
dor puede eventualmente detectar esa de problemas). De esta manera,
sobrecalificacin de los auditores y, co- PROEMPLEO puede enviar a entrevis-
mo consecuencia, terminar discrimi- tarse con las empresas a grupos de pos-
nando negativamente al ofrecer la va- tulantes que son mucho ms parecidos
cante a aquel individuo menos capacita- entre s de lo que se podra esperar de un
do para la ocupacin (pues si ofreciera el estudio de auditora tradicional. Esto
puesto al postulante sobrecalificado co- atena los potenciales ruidos provenien-
rrera el riesgo que ste renuncie pronto tes de los problemas 3 y 4 enunciados
a la posicin). previamente.
Los problemas previamente enunciados mo- Dadas estas consideraciones, los estimado-
tivan a que los resultados provenientes de res construidos a partir de la informaci n
estudios de auditora sean tomados con sus- recogida en nuestro estudio tendrn menos
picacia dado que los estimadores que se pu- ruido que aquellos reportados en la literatura
dieran obtener por esta va estaran plagados existente, dejando menos espacio para los
de mucho ruido. argumentos atenuantes de que son sujetos
los estudios de auditora.
La naturaleza del estudio de pseudo-
auditora nos permite superar varios de esos Este estudio tiene la ventaja de que adems
problemas: de basarse en comportamientos no simula-
dos, trabaja con un nmero de observaciones
1. A diferencia de los estudios de auditora de individuos y de vacantes mayor a los
tradicionales en los que los investigado- usualmente utilizados en estudios de discri-
res observan el lado de la demanda de minacin en la contratacin7 . Debe notarse,
mano de obra de la economa y simulan por otro lado, que en muchos casos, los es-
el lado de la oferta con auditores, noso- tudios de aud itora encuentran evidencia
tros observamos ambos lados de la eco- poco clara de discriminacin. (Turner et al.,
noma sin simular comportamientos ni 1991; Heckman y Siegelman, 1993; y
introducir distorsiones. Esto nos permite Heckman, 1998).
disminuir los potenciales ruidos que po-
dran provenir de los problemas 1 y 2 Descripcin del trabajo de campo
enunciados previamente.
2. PROEMPLEO, gracias a que se entrevis- La mayor parte de la informacin de los
ta, personal o telefnicamente, con las postulantes a las ocupaciones de inters se
empresas que ofrecen vacantes, puede recogi en la oficina principal de PROEM-
conocer con detalle las especificaciones PLEO ubicada en el Ministerio de Trabajo.
de las posiciones que las empresas de- En cuanto al funcionamiento de esta oficina,
sean cubrir. El conjunto de informacin los postulantes que se acercan a PROEM-
acerca de caractersticas observables PLEO son entrevistados por intermediadores
vinculadas con la ocupacin es mucho que tratan de hacer un empate (match) entre
ms rico que el que se podra obtener a
partir de la lectura de un aviso en el pe- 7
Esto es a pesar de que no todas las vacantes entre-
ridico, y por lo tanto existe menos es- vistadas cumplen con todas los requerimientos que se
estn imponiendo (vase nota 1).
7
las caractersticas del postulante y las carac- vendran a ser las caractersticas observables
tersticas de los pedidos de las empresas. de los mismos (sexo, raza, educacin y ex-
Estos postulantes son enviados a las entre- periencia, entre otras), las entrevistas a las
vistas (en las empresas) para cubrir una o que acudi y el empleo que consigui (en
ms vacantes si es que cumplen con los re- caso de que hubiese conseguido uno). Una
quisitos mnimos. Debe notarse que siempre segunda manera de organizar la informacin
existe un grado de subjetividad en los inter- es tomando como unidad de observacin a
mediadores para enviar a los postulantes a las vacantes, cuyos atributos quedaran con-
determinadas vacantes y no a otras. Lega l- formados por las caractersticas individuales
mente, los intermediadores estn prohibidos de todos los postulantes, las caractersticas
de utilizar la edad, raza o gnero como ca- de la ocupacin y las caractersticas de la
ractersticas que definan un match entre pos- firma que ofrece tal vacante. Por ltimo, la
tulante y empresa. Ms an, en las fichas de base de datos podra tambin organizarse en
datos que llenan las empresas con la info r- torno a las empresas, en cuyo caso los atri-
macin de las caractersticas del personal butos de cada unidad de observacin seran
que necesitan no se pueden consignar estos las vacantes ofrecidas por la firma y todas
datos. Sin embargo, las empresas en muchos sus caractersticas (que incluye caractersti-
casos suelen consignar el gnero, y los in- cas de la ocupacin y de los postulantes).
termediadores utilizan esta informacin8 .
Antes de ser enviados los postulantes pasa- Dado que lo que interesa es establecer de
ron por una entrevista adicional realizada qu manera se ven afectadas las posibilida-
por el equipo del proyecto en el que se pre- des de un individuo de ser contratado dado
guntaban por caractersticas laborales y so- su gnero y raza, controlando por un conjun-
ciodemogrfica adicionales, se les tomaba to de caractersticas observables, se analiza-
una foto y se recoga informacin sobre las rn cada uno de los eventos de postulacin y
caractersticas raciales. En la mayora de los a todos los postulantes al mismo. Este eve n-
casos, estos datos fueron obtenidos en las to se conocer como la vacante disponible,
entrevistas efectuadas cuando el postulante conocida tambin como pedido o solicitud
se acerc a la Oficina Central de la red CIL- de puesto de trabajo.
PROEMPLEO. Sin embargo, para situacio-
nes en las que el postulante fue enviado des- Una vacante es solicitada por una empresa
de otro centro de colocaciones afiliado al de acuerdo a un conjunto de caractersticas
sistema, la entrevista se realiz con una vis i- requeridas y que se ajustan a un determinado
ta a su domicilio. perfil ocupacional. Una misma empresa
puede tener simultneamente ms de una
Las unidades de anlisis en esta investiga- vacante disponible u ofrecer ms de una
cin son los postulantes, las vacantes y las vacante en perodos distintos. Por el lado de
empresas. As, una ma nera de organizar la la oferta, cada vacante disponible puede ser
base de datos sera tomando como unidad de cubierta por el postulante que ms se ajuste
observacin a los individuos, en cuyo caso al perfil del puesto ofrecido de acuerdo al
los atributos de cada unidad de observacin criterio del entrevistador. Sin embargo, un
mismo postulante puede aplicar simult-
8
neamente a ms de una vacante si es que
Los intermediadores plantean que no les parece cumple con el perfil que se solicita en sta.
razonable hacerle perder el tiempo a la empresa o al
postulante si es que saben que enviando a una perso-
na con el gnero incorrecto el postulante no tiene
ninguna probabilidad de obtener el trabajo.
8
De acuerdo al esquema presentado y obser- individuos (I4 e I5). En otro caso de mayor
vando las relaciones existentes entre los complejidad, nuevamente una empresa (E2)
postulantes y las empresas con respecto a las que ya ofrece una vacante (V2) ofrece otra
vacantes disponibles, tenemos un primer vacante (V3) a la cual postulan tres indivi-
caso hipottico en donde una empresa (E1) duos (I6, I7 e I3, el ltimo de de los cuales
ofrece una vacante (V1) a la cual postulan haba postulado previamente, o simultnea-
tres individuos (I1, I2, e I3). Para una vacan- mente, a otra vacante distinta ofrecida por
te distinta (V2) que es ofrecida por otra em- otra empresa). Las distintas opciones se pre-
presa (E2) postulan simultneamente dos sentan esquemticamente en la figura 1.
Figura 1
Relaciones entre los elementos de la base de datos
I1
V1 E1
I2
I3
V2
E2
I4
I5
V3
I6
I7
9
Caractersticas de la muestra
La muestra est conformada por todos los informacin completa. As, el 43% de los
individuos que fueron enviados a las entre- pedidos fueron cancelados por la empresa
vistas de trabajo con la finalidad de cubrir solicitante, ya sea porque decidieron cubrir-
las vacantes que fueron ofrecidas a la oficina los con postulantes que provenan de fuera
principal de la red CIL-PROEMPLEO en el del sistema (lo que impidi completar el
MTPE. Con la finalidad de contar con un experimento en tales casos al no contar con
nmero adecuado de observaciones para los las caractersticas de dichos postulantes), o
anlisis deseados, se seleccion ocupaciones porque la vacante se cerr sin contratacin
que registraran un volumen alto de interme- alguna. Adems, se descart otro conjunto
diacin pero que tambin presentaran dis- de vacantes donde se envi a una sola per-
persin en trminos de la composicin por sona, que en algunos casos era contratada y
gnero. As, las ocupaciones que quedaron en otros no, lo que, bajo las restricciones del
seleccionadas fueron las de asistentes admi- experimento, haca imposible identificar
nistrativos y contables y vendedores 9 . Asi- evidencia de discriminacin ante la ausencia
mismo, se utiliz la ocupacin secretarial de competidores. Por ello, el nmero inicial
que en Per es exclusivamente femenina, de personas encuestadas cuya informacin
con el fin de verificar si en este caso exista servira para el anlisis se redujo a 882, re-
discriminacin racial. presentando 1.713 postulaciones, 292 vacan-
tes y 146 empresas (tabla 1).
En total se entrevistaron 1.557 personas en-
tre los meses de septiembre de 2002 y marzo Nuestro anlisis considera tambin el efecto
de 2003. Estas personas representan a 2.650 que tienen las caractersticas raciales y de
postulantes enviados a cubrir 435 solicitudes gnero de quienes conducen las entrevistas
de vacantes presentadas por 202 empresas. de trabajo. En tal sentido, para capturar tal
Estas cifras incluyen las entrevistas a perso- informacin se organiz un levantamiento
nas que fueron enviadas a cubrir una vacante de informacin paralelo en el que se entre-
ofrecida en el local de PROEMPLEO a tra- vist a los encargados de realizar los pedi-
vs de alguna de las otras oficinas de la red dos de las empresas y a aquellos que estu-
CIL-PROEMPLEO (12% de las entrevistas vieran a cargo de la seleccin de personal.
efectivas) 10 . Sin embargo, dado que las visitas para en-
trevistas a las empresas se realizaban de
De esta muestra recolectada, un porcentaje manera simultnea a las entrevistas a los
importante de pedidos (y sus respectivos postulantes en PROEMPLEO, se desconoca
postulantes) fue dejado de lado al carecer de si la vacante iba a ser cubierta o si la empre-
sa iba a cancelar el pedido.
9
Inicialmente, se consider que las vacantes de digi-
tadores tambin seran incluidas en el anlisis, pero el En total se logr entrevistar al personal en-
nmero final de observaciones con las que se contaba cargado de 202 empresas, los que estaban
fue menor al esperado e impeda realizar algn tipo
de anlisis muy especfico, por lo que se decidi no asociados a 435 pedidos. De las empresas
considerarlo para efectos del anlisis. entrevistadas, siguiendo los mismos criterios
10
Estas personas fueron visitadas en sus hogares usados en el caso de los postulantes, se des-
previo contacto telefnico o, en su defecto, mediante cart a 56 que cancelaron pedidos o que
una visita directa en aquellos casos que la encuesta tuvieron pedidos con un solo postulante y
telefnica no se haya podido realizar.
10
que no tena informacin de todos los postu- pedido), 565 personas y 760 postulantes en
lantes que se presentaron a las vacantes que total (algunas personas se presentaron a ms
tales empresas ofrecan. Finalmente se des- de un pedido tambin).
cartaron los pedidos asociados a 55 empre-
sas respecto de las que no se pudo entrevis- En la tabla 2 se presenta la distribucin de
tar a las personas encargadas. De esta mane- los postulantes segn ocupaciones que ser
ra, acotamos nuestra muestra a 91 entrevis- utilizada para el anlisis en las siguientes
tas a empresas, correspondientes a 113 pedi- secciones.
dos (algunas empresas hicieron ms de un
Tabla 1
Tamao de la muestra
Muestra Muestra Muestra
total a/ vlida b/ acotada c/
(a) Incluye los postulantes enviados a pedidos que fueron cancelados por las em-
presas, pedidos con un nico postulante y pedidos con postulantes que se presen-
taron sin la intermediacin de PROEMPLEO.
(b) Incluye los pedidos donde se tiene informacin de todos los postulantes que
aplicaron a las vacantes.
(c) Comprende todos los pedidos para los que se cuenta con informacin de todos
los postulantes a las vacantes as como de los entrevistadores.
Tabla 2
Distribucin de postulantes segn ocupaciones
Frecuencia % % Acumulado
Notas:
1/
La ocupacin vendedor(a) agrupa a agente de ventas, vendedor(a) comercio, vendedor(a) comisionista, impulsador(a) y degus-
tador(a).
2/
Esta categora comprende auxiliares contables, asistentes de administracin y asistentes contables.
11
Caractersticas del postulante gn trabajo dependiente, mientras que la
mitad lo hizo de manera independiente, lo
La muestra utilizada en el estudio tipifica un cual revela adems un elevado grado de ac-
grupo de trabajadores tcnicos y, en menor tividades laborales secundarias. El nivel de
medida, profesionales de un estrato socioe- ingreso en la ltima ocupacin dependiente
conmico medio y bajo de Lima Metropoli- en promedio supera en 50% el nivel de in-
tana, en general con educacin post- greso mnimo vigente y es bastante cercano
secundaria y relativamente jvenes. As por al ingreso promedio en Lima Metropolitana.
ejemplo, la media de aos de educacin es Los postulantes han tenido en promedio un
13,6 (con una desviacin estndar de 1,9), desempleo de 3,5 meses y un 36% dice tener
consistente con el hecho de que esta bolsa de experiencia para el puesto para el que postu-
trabajo requiera que todos los postulantes la, cifra bastante ms alta entre secretarias y
tengan educacin secundaria como mnimo. asistentes contables. Un 17% fue finalmente
El 80% de los postulantes tiene algn estu- contratado para cubrir una vacante.
dio post-secundario. Un 23% egres de una
secundaria privada, cifra comparable al por- En general, el ingreso familiar y el ingreso
centaje de individuos de la ciudad de Lima per cpita son mayores cuando el encuestado
que sigui sus estudios secundarios en una ha realizado sus estudios secundarios en un
institucin privada. El nivel educativo de los centro educativo privado, cuando ha seguido
padres es ligeramente menor que el de los sus estudios profesionales o tcnicos en una
hijos, pues predominan los padres que slo universidad y cuando sus padres han alcan-
han alcanzado educacin secundaria (con zado educacin superior, sea sta universita-
mayor incidencia entre las madres). Dos de ria o no. El promedio de ingresos no es sig-
cada tres postulantes son mujeres, notndose nificativamente mayor si es que curs sus
que slo el 20% de los postulantes se pre- estudios profesionales o tcnicos en un cen-
sentan a vacantes de una ocupacin casi tro educativo superior de gestin privada o
exclusivamente femenina, como es el caso pblica. Esto podra deberse a que la calidad
de secretarias. La tabla 3 muestra mayor de los centros educativos privados a los que
detalle de las caractersticas individuales y asiste esta poblacin no es significativamen-
familiares de los postulantes en la muestra. te superior a la calidad de los centros pbli-
cos. De hecho, los estudiantes o egresados
Casi la totalidad de individuos cuentan con de las universidades de elite o de mayor
experiencia laboral. Ms an, casi el 90% ha prestigio no utilizan esta bolsa de trabajo
trabajado en los ltimos doce meses en al- como fuente para la bsqueda de empleo.
12
Tabla 3
Caractersticas de los postulantes
13
Tabla 4
Ingreso familiar e ingreso per cpita promedio
segn caractersticas del postulante
(montos expresados en nuevos soles corrientes)
Ingreso familiar promedio Ingreso per cpita promedio
Desviacin Desviacin
Promedio estndar N Promedio estndar N
Tabla 5
Tenencia de activos en el hogar del postulante
segn quintil de ingreso mensual familiar
Quintil de ingreso familiar del postulante
Activo Total I II III IV V
Cocina a gas 94% 85% 96% 93% 98% 99%
Televisor a color 88% 78% 83% 93% 96% 99%
Secadora de ropa 61% 47% 50% 63% 70% 86%
Terma elctrica a gas 42% 20% 32% 41% 51% 81%
Televisin por cable 34% 19% 23% 26% 49% 56%
Telfono fijo 27% 10% 23% 24% 35% 52%
Lavadora de ropa 19% 7% 18% 13% 28% 30%
Cuenta de ahorros 16% 10% 9% 15% 18% 32%
Automvil 16% 4% 8% 11% 24% 36%
Horno microondas 2% 0% 1% 2% 3% 7%
Nota: El Quintil I corresponde al quintil ms pobre mientras que el Quintil V al ms rico.
14
En el caso de la tenencia de activos, se ob- se presentan comparaciones de la muestra
servan los patrones esperados: mientras ma- levantada para este estudio con muestras
yor sea el quintil de ingreso familiar me n- equivalentes de la Encuesta Nacional de
sual en el que se encuentra el postulante, Hogares (ENAHO) 2001. En la primera co-
mayor la probabilidad de tenencia de los lumna de la tabla 6 se muestran las medias
activos en el hogar. La dispersin es bastan- de un conjunto de variables de la encuesta
te menor en el caso de cocina a gas y televi- de postulantes. La segunda columna se basa
sor a color, pero mucho ms alta en el resto en una muestra de individuos que residen en
de activos. As, si bien la poblacin de pos- Lima Metropolitana, que han alcanzado
tulantes sobre la cual se hace el estudio es educacin secundaria completa, que la se-
parte de un estrato especfico y tiene nivel mana anterior a la encuesta realizaron algu-
educativo, edad y experiencia laboral relati- na actividad para conseguir trabajo y que
vamente homogneos, se observa una eleva- adems han trabajado de manera dependien-
da dispersin de ingresos, tanto de los postu- te o independiente durante alguno de los
lantes como de sus familias, que guarda co- ltimos 12 meses. En la tercera columna
rrelato con una dispersin en la tenencia de aparecen las medias para una muestra simi-
activos, como se aprecia en la tabla 5. lar a la anterior pero acotada a individuos
cuyas edades estn en un rango similar al de
Comparacin de la muestra en PROEM- la muestra, entre 18 y 37 aos. Este ltimo
PLEO con la muestra de la Encuesta Nacio- grupo demogrficamente similar es algo
nal de Hogares menor y menos educado que los postulantes
de PROEMPLEO y ha trabajado menos co-
Con el fin de definir con mayor claridad mo independiente. El nivel de ingreso de la
como se comparan los postulantes de muestra de postulante es aproximadamente
PROEMPLEO con segmentos similares de 20% menor.
la fuerza de trabajo de Lima Metropolitana,
15
Tabla 6
Comparacin de caractersticas de la encuesta a postulantes a
PROEMPLEO con la Encuesta Nacional de Hogares 2001
Notas:
Las cifras presentadas en las columnas rotuladas como ENAHO han sido obtenidas de submuestras acotadas de la Encuesta
Nacional de Hogares correspondiente al tercer trimestre de 2001.
(a) Comprende a los individuos que residen en Lima Metropolitana, que han alcanzado educacin secundaria completa y que la
semana anterior a la encuesta realizaron alguna actividad para conseguir trabajo en la semana anterior al perodo de referencia de
la encuesta que adems han trabajado de manera dependiente o independiente durante alguno de los ltimos 12 meses.
(b) Muestra similar a la anterior pero acotada por edad, incorporando individuos cuyas edades estn en un rango similar al de la
muestra, entre 18 y 37 aos.
(c) Comprende el ingreso laboral de todos los miembros del hogar.
(d) Se considera que un individuo ha trabajado como dependiente cuando responde que en su centro de trabajo se desempeaba
como empleado u obrero. Se considera como independiente cuando responda que fue un trabajador independiente. Las
respuestas se obtienen de un mdulo adicional que indaga si el encuestado trabaj en los ltimos 12 meses y especficamente en
cules. La base de clculo considera nicamente a los que estuvieron trabajando durante algn mes de los ltimos 12 meses
dentro del perodo de referencia.
16
Caractersticas de los entrevistadores Finalmente, los hombres llevan ms tiempo
en la empresa as como en el cargo respecto
Las principales caractersticas demogrficas, que las mujeres (7 y 5 aos contra 5 y 4 aos
educativas y de experiencia laboral de los respectivamente).
entrevistadores encuestados muestran que
ste es un grupo relativamente homogneo. Caracterizacin de los postulantes segn
Sin embargo, es posible notar algunas pe- raza y gnero
queas diferencias que se pueden asociar
con el tamao de la empresa donde trabajan. Siguiendo el mismo criterio de intensidades
raciales descrito en opo, Saavedra y Tore-
As, si bien la distribucin total por gnero ro (2002), la informacin de los postulantes
es homognea, a medida que el tamao de la fue clasificada segn intensidades raciales.
empresa aumenta, se incrementa la propor- As, los encuestadores asignaban a cada in-
cin de hombres en las empresas ms gran- dividuo entrevistado un puntaje en una esca-
des (40% en empresas pequeas vs. 60% en la del 1 al 10, el cual reflejaba la intensidad
empresas grandes). con la que se manifestaban caractersticas
asociadas a la raza blanca, indgena, negra o
La edad promedio de los entrevistadores asitica. Mientras los puntajes sean ms cer-
muestra un comportamiento similar. Si bien canos a los extremos de la escala (1 y 10)
se sita alrededor de los 40 aos, sien- reflejan que la percepcin de la ausencia o
do algo mayor para los hombres que para las mayor incidencia de las caractersticas aso-
mujeres (42 aos vs. 35 aos), en el caso de ciadas con cada grupo racial.
los que trabajan en empresas ms pequeas
la edad promedio es ms alta que la de sus En nuestra muestra predomina la presencia
pares de empresas medianas y grandes. de individuos percibidos por los encuestado-
res como de origen indgena. La distribucin
Respecto al nivel educativo de los entrevis- de los puntajes de intensidad racial asigna-
tadores, 8 de cada 10 han logrado estu- dos muestran una concentracin hacia los 5
dios superiores universitarios. En las empre- y 6 puntos de intensidad. Por otro lado, la
sas grandes, esta proporcin aumenta a me- distribucin de los puntajes de la intensidad
dida de que se incrementa el porcentaje de de blancos, se concentra en el valor 3.
entrevistadores con estudios de postgrado.
Una comparacin de la distribucin de in-
La distribucin de las carreras profesionales tensidades raciales de la muestra selecciona-
vara segn el tamao de la empresa. En da de postulantes a PROEMPLEO en este
empresas pequeas, la formacin de los en- estudio con los de la Encuesta Nacional de
trevistadores coincide con las reas desde Niveles de Vida (ENNIV) 2000, utilizada en
donde se realiza la demanda del postulante opo et al. (2002) nos dice que la composi-
(contabilidad, administracin, economas o cin racial de la muestra presenta caracters-
ingenieras), mientras que en las empresas ticas raciales de mayor intensidad indgena y
ms grandes, las carreras profesionales son menor intensidad blanca que lo observado a
afines con los cargos que forman parte de nivel pas a partir de la ENNIV, aunque con
los procesos institucionalizados de seleccin distintos grados de mestizaje.
de personal (psicologa y relaciones indus-
triales).
17
Para las distribuciones de intensidades racia- Anlisis de los quintiles de intensidad racial
les a lo largo de las caractersticas asitico y
negro no hay diferencias notables entre am- Una reclasificacin de la muestra de acuerdo
bas muestras. a quintiles de intensidades raciales arroja los
resultados que se muestran en la tabla 8.
Grfico 4
Distribucin la intensidad racial de los postulantes
Indgena Blanco
300 300
Nmero de casos
Nmero de casos
200 200
100 100
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Intensidad Intensidad
Negro Asitico
50 50
Nmero de casos
Nmero de casos
25 25
0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9
Intensidad Intensidad
18
Tabla 7
Distribucin del nmero de postulantes segn quintiles de intensidad racial
Indgena
I-1 I-2 I-3 I-4 I-5 Total
B-1 8 1 41 76 52 178
B-2 17 7 187 29 240
Blanco
B-3 91 91
B-4 33 64 39 3 139
B-5 103 4 5 112
Total 161 167 272 76 84 760
19
Grfico 5
Media del ingreso total familiar del postulante
por quintil de intensidad racial (*)
1800
1600
1400
1200
1000
B-5
B-4 800
B-3
B-2 I-1
I-2
B-1 I-3
I-4
I-5
350
300
250
B-5
B-4 200
B-3
B-2 I-1
I-2
B-1 I-3
I-4
I-5
Nota:
(*) Los grficos excluyen los valores medios de las combinaciones de intensidad racial I1B1, I3B5 e I5B4 por tener
menos de 10 observaciones.
20
Grfico 6
Funcin de densidad del logaritmo del ingreso mensual familiar
segn quintiles de intensidad racial
1.0
0.8
0.6
Densidad
0.4
0.2
0.0
4.5 4.8 5.1 5.5 5.8 6.1 6.4 6.8 7.1 7.4 7.8 8.1 8.4 8.7
Log Ingreso Mensual Familiar
B5,I1 B1,I5
La densidad del logaritmo del ingreso men- En trminos del tipo de educacin a la cual
sual familiar para el grupo marcadamente accedieron los individuos se encuentra que a
blanco est hacia la derecha de la densidad mayor intensidad racial indgena mayor es la
para el grupo marcadamente indgena. Ade- proporcin que estudi secundaria en cen-
ms, la distribucin de ingresos es ms dis- tros educativos pblicos. Con respecto a la
persa para el grupo blanco que para el grupo educacin de los padres, el nivel de educa-
indgena. cin superior es el ms sensible, especia l-
mente en los quintiles extremos. No sucede
El acceso y la posesin de determinados necesariamente lo mismo cuando el nivel
activos estn asociados a ciertos patrones educativo alcanzado es el secundario o pri-
raciales. La regularidad esperada en el com- mario.
portamiento de las variables asociadas a
dicho acceso es que mientras un individuo Los antecedentes educativos ms recientes
presente mayores rasgos asociados con una (estudios profesionales o tcnicos) y los
persona blanca (mayor intensidad racial) antecedentes laborales actuales (ha trabajado
mayor ser el acceso a dichos bienes. An- alguna vez, ha trabajo como dependiente o
logamente, es de esperarse que tal acceso independiente) muestran que las diferencias
sea ms restringido en cuanto mayor sea la entre quintiles de intensidad racial no son
intensidad indgena. Esta regularidad se tan fuertes.
cumple en casi todos los casos, salvo algu-
nas excepciones como el promedio de aos La posesin de aquellos activos de ma yor
de educacin y el tamao del hogar, donde valor sigue la tendencia esperada: aumenta a
stas se mantienen relativamente invariables medida que los postulantes son percibidos
a los cambios de intensidad racial. como ms blancos y decrece cuando estos
son percibidos como ms indgenas.
21
Tabla 8
Caractersticas de los postulantes segn quintiles de intensidad racial blanca
Nota: El quintil V agrupa a los individuos de mayor intensidad racial blanca, mientras que quintil I rene a los de
menor intensidad blanca.
22
Tabla 9
Caractersticas de los postulantes segn quintiles de intensidad racial indgena
Nota: El quintil V agrupa a los individuos de mayor intensidad racial indgena, mientras que el quintil I rene a los de menor
intensidad indgena.
23
Clasificacin de la poblacin en estudio de grupos raciales
24
percentil 75. Como resultado de la aplica- racin de postulantes de distintos grupos
cin de estos cortes, se generan muestras raciales no denota la existencia de patrones
distintas, que se reportan en la tabla 9. En el claramente diferenciados. As por ejemplo,
caso de la mediana, un 45% de la muestra en la edad, aos de educacin, experiencia
podra ser clasificado como indgena, 10% laboral y duracin del desempleo, no hay
como mestizo y 45% como blanco. Con diferencias entre grupos raciales en ninguno
cortes en el percentil 75, estas cifras son de los dos cortes. En este sentido, se puede
21%, 56% y 23% respectivamente. En esta afirmar que en la mayor parte de variables
muestra de postulantes, y segn ambos cor- fcilmente observables no hay mucha dife-
tes, se encuentra una mayor incidencia de rencia entre individuos de distintas caracte-
trabajadores indgenas en la ocupacin de rsticas raciales, lo cual permitir aislar me-
asistentes contables/administrativos y una jor el efecto de las variables raciales. Sin
mayor incidencia de blancos en las ocupa- embargo, s existen diferencias en los patro-
ciones de vendedores y secretarias. nes de tenencia de activos del hogar y en el
rgimen educativo pblico/privado, en los
En la tabla 10 se reporta una serie de carac- niveles educativos de los padres en ambos
tersticas individuales y familiares para los casos favoreciendo a los blancos y mestizos.
tres grupos raciales utilizando ambos cortes. Estas diferencias son ligeramente ms claras
Para la mayora de las variables, una compa- en el caso del corte en percentil 50.
Tabla 10
Nmero de postulantes y de individuos por vacante
segn distintas definiciones de raza
Percentil 50
Total Vacantes Total Individuos
Total Vendedores Secretarias Asistentes Total Vendedores Secretarias Asistentes
Indgena 344 90 62 192 255 86 43 126
Mestizo 77 13 24 40 45 12 15 18
Blanco 339 124 97 118 265 107 75 83
Percentil 75
Total Vacantes Total Individuos
Total Vendedores Secretarias Asistentes Total Vendedores Secretarias Asistentes
Indgena 160 40 27 93 105 38 17 50
Mestizo 424 120 100 204 327 110 75 142
Blanco 176 67 56 53 133 57 41 35
25
Tabla 11
Caractersticas de los postulantes segn raza para diferentes puntos de corte
26
Resultados de la pseudoauditora
27
Tabla 12
Caractersticas de los postulantes segn indicador de xito
en el proceso de colocacin
Contratado
No S
28
Tabla 13
Tasas de colocacin segn vacante y gnero
Vendedores
Entrevistador
Hombre Mujer Total
5,9% 9,5% 8,3%
Hombre (4%) (4%) (3%)
34 63 97
Postulante
Secretarias
Entrevistador
Hombre Mujer Total
Postulante
Asistentes
Entrevistador
Hombre Mujer Total
20,4% 17,0% 18,5%
Hombre (6%) (5%) (4%)
49 59 108
Postulante
Nota:
En la tabla se reportan el porcentaje de colocados, el error estndar de tal porcentaje (entre parntesis) y el nmero
de observaciones utilizadas en el cmputo del respectivo porcentaje.
29
Resulta revelador constatar que estas dife- (una de cada seis), sus competidoras con
rencias de gnero presentan patrones an rasgos blancos lo consiguen a una tasa del
ms interesantes cuando se incorpora el sexo 24,7% (una de cada cuatro), como se obser-
del entrevistador dentro del anlisis. As, va en la tabla 12.
mientras entre los vendedores las tasas ms
altas de colocacin se dan cuando son entre- Desagregar estos porcentajes de colocados
vistadoras mujeres las que evalan a postu- segn caractersticas raciales de los entrevis-
lantes mujeres, entre los asistentes las tasas tadores tambin arroja algunas luces intere-
mas altas de colocacin se dan cua ndo los santes, especialmente entre los postulantes a
entrevistadores hombres evalan a postulan- las vacantes de secretaria. En esta ocupa-
tes hombres, tal como se puede apreciar en cin, la combinacin de razas entrevista-
la tabla 13. dor/postulante en donde se observa el menor
porcentaje de colocacin es aquella en la
Por otro lado, siguiendo con el criterio de que el entrevistador es mestizo y la postu-
particin de la poblacin que venimos utili- lante indgena (10,0%). Por otro lado, la
zando en este estudio, podemos reportar combinacin para la cual tal porcentaje de
diferencias en las tasas de colocacin de los colocaciones alcanza un mximo se da
individuos segn los grupos raciales a los cuando la postulante es blanca y el entrevis-
que pertenecen. Mientras la tasa de coloca- tador mestizo. Estos resultados son los que
cin para los postulantes indgenas a las se reportan en la tabla 14.
vacantes de vendedores es del 13,3%, la tasa
de colocacin de los postulantes blancos Una mirada conjunta a las caractersticas de
para las mismas vacantes alcanza el 14,5%. gnero y raciales de los postulantes muestra
Se observan diferencias ligeramente ms que entre los vendedores (tablas 15 y 16) los
pronunciadas en la tasa de colocacin de los postulantes hombres en general, y los ho m-
postulantes a las vacantes de asistentes. Para bres indgenas en particular, son los que
tales ocupaciones el 15,1% de los postulan- tienen las menores tasa de colocacin
tes indgenas logra conseguir empleo, pero (6,4%). En el caso de los asistentes adminis-
es el 18,6% de los postulantes blancos que trativos y contables, los hombres blancos
consigue tal objetivo. Las diferencias racia- tienen las tasas de colocacin ms altas
les en tasas de colocacin alcanzan un (27,8%), mientras que las mujeres indgenas
mximo entre las secretarias (vacantes a las corren con la peor suerte con una tasa de
cuales se presentan nicamente postulantes colocacin del 14,2%.
mujeres). Si el 16,1% de las postulantes con
rasgos indgenas logra conseguir empleo
30
Tabla 14
Tasas de colocacin segn vacante y raza (percentil 50)
Vendedores
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
16,7% 6,1% 18,2% 13,3%
Indgena (8%) (4%) (7%) (4%)
24 33 33 90
100,0% 0,0% 33,3% 23,1%
Postulante
Secretarias
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
17,9% 10,0% 16,7% 16,1%
Indgena (7%) (9%) (8%) (5%)
28 10 24 62
15,4% 0,0% 11,1% 12,5%
Postulante
31
Asistentes
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
16,7% 13,3% 14,3% 15,1%
Indgena (4%) (4%) (5%) (3%)
90 60 42 192
18,8% 6,7% 22,2% 15,0%
Postulante Mestizo (10%) (6%) (14%) (6%)
16 15 9 40
20,4% 20,9% 11,5% 18,6%
Blanco (6%) (6%) (6%) (4%)
49 43 26 118
18,1% 15,3% 14,3% 16,3%
Total (3%) (3%) (4%) (2%)
155 118 77 350
Nota:
En la tabla se reportan el porcentaje de colocados, el error estndar de tal porcentaje (entre parntesis) y el nmero
de observaciones utilizadas en el cmputo del respectivo porcentaje.
Tabla 15
Tasas de colocacin de hombres por raza
Vendedores
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
0,0% 5,0% 18,2% 6,4%
Indgena (0%) (5%) (12%) (4%)
Postulante
16 20 11 47
25,0% 4,2% 0,0% 9,3%
Blanco (13%) (4%) (0%) (4%)
12 24 7 43
Asistentes
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
14,3% 20,0% 16,7% 16,5%
Indgena (6%) (9%) (8%) (4%)
Postulante
35 20 24 79
22,2% 33,3% 33,3% 27,8%
Blanco (14%) (27%) (19%) (11%)
9 3 6 18
Nota:
- En la tabla se reportan el porcentaje de colocados, el error estndar de tal porcentaje (entre parntesis) y el nmero
de observaciones utilizadas en el cmputo del respectivo porcentaje.
- En las tablas se omite la categora mestizo de los postulantes debido a que el nmero de observaciones asociadas
a la misma no es significativo.
32
Tabla 16
Tasas de colocaci n de mujeres por raza
Vendedores
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
50,0% 7,7% 18,2% 20,9%
Indgena (18%) (7%) (8%) (6%)
Postulante
8 13 22 43
9,1% 15,8% 19,6% 17,3%
Blanco (9%) (8%) (6%) (4%)
11 19 51 81
Secretarias
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
17,9% 10,0% 16,7% 16,1%
Indgena (7%) (9%) (8%) (5%)
Postulante
28 10 24 62
19,5% 33,3% 25,7% 24,7%
Blanco (6%) (10%) (7%) (4%)
41 21 35 97
Asistentes
Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total
18,2% 10,0% 11,1% 14,2%
Indgena (5%) (5%) (7%) (3%)
Postulante
55 40 18 113
20,0% 20,0% 5,0% 17,0%
Blanco (6%) (6%) (5%) (4%)
40 40 20 100
Nota:
- En la tabla se reportan el porcentaje de colocados, el error estndar de tal porcentaje (entre parntesis) y el nmero
de observaciones utilizadas en el cmputo del respectivo porcentaje.
- En las tablas se omite la categora mestizo de los postulantes debido a que el nmero de observaciones asociada
a la misma no es significativo.
33
Siguiendo el trabajo de Chay (1998), que asistentes, los postulantes blancos tienen
encuentra diferencias interesantes en la dis- mejores tasas de colocacin que sus compe-
criminacin racial segn el tamao de la tidores indgenas y mestizos en las peque-
firma a partir de anlisis de las leyes rela- as, medianas y grandes empresas. Similar-
cionadas a la accin afirmativa en los Es- mente, los postulantes hombres tienen mejo-
tados Unidos, a continuacin se analizan los res tasas de colocacin que sus competidores
porcentajes de colocacin desde esa pers- mujeres en las empresas pequeas, medianas
pectiva. Las tablas 17 y 18 muestran los y grandes (ver tablas en Anexo II).
porcentajes de colocacin segn grupos ra-
ciales y segn gnero para empresas peque- Estas tasas de colocacin han sido computa-
as (menos de 10 trabajadores), medianas das para los grupos antes mencionados sin
(entre 10 y 49 trabajadores) y grandes (50 tomar en consideracin que los individuos
trabajadores o ms). difieren en algunas caractersticas observa-
bles. Puesto que tales diferencias pueden
La evidencia que se observa muestra que los influir sobre las probabilidades de contrata-
hombres y los indgenas tienen las menores cin, se hace necesario controlar por tales
tasas de colocacin en las pequeas empre- diferencias, lo cual se hace en la prxima
sas que solicitan vendedores. En las empre- seccin. Para esto, se estiman modelos dis-
sas pequeas y medianas, los entrevistadores cretos en donde la colocacin ser explicada
hombres son ms propensos a contratar se- como funcin de un conjunto de caractersti-
cretarias que las entrevistadoras mujeres, cas individuales, de las familias de los ind i-
pero la situacin es inversa en las empresas viduos, de las ocupaciones, de las empresas
grandes donde las mujeres son ms propen- y de los entrevistadores.
sas a contratar que los hombres. Entre los
34
Tabla 17
Tasas de colocacin segn tamao de empresa y vacante por gnero
Pequea
Vendedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
0,0% 0,0% 0,0% 18,8% 50,0% 22,2%
Hombre (0%) (0%) (0%) Hombre Hombre (10%) (35%) (10%)
6 7 13 16 2 18
Postulante
Postulante
Postulante
50,0% 42,1% 42,9% 22,2% 16,3% 18,0% 11,8% 18,8% 15,2%
Mujer (35%) (11%) (11%) Mujer (10%) (6%) (5%) Mujer (8%) (10%) (6%)
2 19 21 18 43 61 17 16 33
Empresa mediana
Vendedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
0,0% 0,0% 0,0% 25,0% 17,4% 18,5%
Hombre (0%) (0%) (0%) Hombre Hombre (22%) (8%) (7%)
2 2 4 4 23 27
Postulante
Postulante
Postulante
14,3% 28,6% 17,9% 23,3% 18,9% 20,9% 21,4% 19,4% 20,0%
Mujer (8%) (17%) (7%) Mujer (8%) (6%) (5%) Mujer (8%) (5%) (4%)
21 7 28 30 37 67 28 67 95
Empresa grande
Vendedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer Total
7,7% 11,1% 10,0% 20,7% 14,7% 17,5%
Hombre (5%) (4%) (3%) Hombre Hombre (8%) (6%) (5%)
26 54 80 29 34 63
Postulante
Postulante
Postulante
15,0% 10,0% 12,5% 19,2% 24,1% 21,8% 12,2% 10,0% 11,4%
Mujer (6%) (5%) (4%) Mujer (8%) (8%) (6%) Mujer (4%) (5%) (3%)
40 40 80 26 29 55 74 40 114
35
Tabla 18
Tasas de colocacin segn tamao de empresa y vacante por raza (Percentil 50)
Pequea
Vendedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total Indgena M e s t iz o Blanco Total Indgena Mestizo Blanco Total
0,0% 20,0% 9,1% 22,2% 0,0% 10,5% 37,5% 0,0% 7,1% 14,8%
Indgena (0%) (18%) (9%) Indgena (14%) (0%) (7%) Indgena (17%) (0%) (7%) (7%)
6 5 11 9 10 19 8 5 14 27
Postulante
Postulante
Postulante
12,5% 50,0% 35,0% 14,3% 33,3% 25,7% 16,7% 100,0% 18,2% 22,2%
Blanco (12%) (14%) (11%) Blanco (9%) (10%) (7%) Blanco (15%) (0%) (12%) (10%)
8 12 20 14 21 35 6 1 11 18
13,3% 36,8% 26,5% 16,0% 19,4% 18,0% 25,0% 14,3% 14,3% 17,7%
Total (9%) (11%) (8%) Total (7%) (7%) (5%) Total (11%) (13%) (7%) (5%)
15 19 34 25 36 61 16 7 28 51
Empresa mediana
Vendedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total Indgena Mestizo Blanco Total Indgena Mestizo Blanco Total
33,3% 14,3% 33,3% 25,0% 8,3% 28,6% 19,2% 20,8% 25,0% 21,5%
Indgena (19%) (13%) (27%) (11%) Indgena (8%) (12%) (8%) Indgena (6%) (13%) (5%)
6 7 3 16 12 14 26 53 12 65
Postulante
Postulante
Postulante
0,0% 0,0% 25,0% 6,3% 30,8% 33,3% 14,3% 24,2% 15,4% 21,1% 17,8%
Blanco (0%) (0%) (22%) (6%) Blanco (13%) (19%) (9%) (7%) Blanco (7%) (9% ) (6%)
3 9 4 16 13 6 14 33 26 19 45
22,2% 6,3% 28,6% 15,6% 17,9% 28,6% 21,9% 20,9% 19,8% 19,4% 19,7%
Total (14%) (6%) (17%) (6%) Total (7%) (17%) (7%) (5%) Total (4%) (7%) (4%)
9 16 7 32 28 7 32 67 86 36 122
Empresa grande
V e n dedores Secretarias Asistentes
Entrevistador Entrevistador Entrevistador
Indgena Mestizo Blanco Total Indgena Mestizo Blanco Total Indgena Mestizo Blanco Total
16,7% 3,9% 16,0% 11,1% 28,6% 10,0% 17,7% 3,5% 11,6% 17,9% 11,0%
Indgena (11%) (4%) (7%) (4%) Indgena (17%) (9%) (9%) Indgena ( 3%) (5%) (7%) (3%)
12 26 25 63 7 10 17 29 43 28 100
Postulante
Postulante
Postulante
25,0% 9,1% 7,1% 10,3% 14,3% 33,3% 24,1% 29,4% 17,4% 6,7% 18,2%
Blanco (13%) (5%) (4%) (3%) Blanco (9%) (12%) (8%) Blanco (11%) (8%) (6%) (5%)
12 33 42 87 14 15 29 17 23 15 55
20,8% 6,2% 12,7% 11,3% 20,7% 23,1% 21,8% 13,2% 13,3% 14,3% 13,6%
Total (8%) (3%) (4%) (2%) Total (8%) (8%) (6%) Total (5%) (4%) (5%) (3%)
24 65 71 160 29 26 55 53 75 49 177
36
Raza, gnero, salarios y pretensiones salariales
En los procesos de contratacin y bsqueda Estas predicciones de los modelos tericos
de empleo se da una compleja interrelacin de bsqueda (Mortensen y Pissarides, 1994)
entre las pretensiones salariales (el salario son claras acerca de los salarios de reserva,
que los individuos pretenden conseguir en su pero no dicen mucho acerca de las preten-
prximo empleo), los salarios de reserva (el siones salariales. Si bien es cierto que es de
salario mnimo que los individuos estn dis- esperarse que se hagan las mismas predic-
puestos a recibir en su prximo empleo), los ciones para ambas, existe una pequea sut i-
salarios de entrada (el salario con el que los leza que es importante notar aqu. Mientras
individuos entran a su nuevo empleo) y las el salario de reserva se determina, de acue r-
caractersticas de gnero y raciales. do con estos modelos, con un resultado del
equilibrio, no ocurre lo mismo con las pre-
En un mercado laboral como el peruano, en tensiones salariales. Estas pueden ajustarse a
el que claramente operan mecanismos de partir de las configuraciones de equilibrio de
clasificacin (sorting) siendo la segrega- mercado que los individuos observan, pero
cin ocupacional una evidencia de ello es adems de ello, en este estudio se quiere
de esperarse que los agentes (empleadores, explotar un componente de ellas que nos
empleados y buscadores de empleos) tomen parece sumamente importante: las preten-
sus decisiones asumiendo la existencia de, siones salariales capturan la valoracin (en
por lo menos, discriminacin estadstica en dinero) de una serie de caractersticas de los
el mercado. As, en el equilibrio, no es sor- individuos que no son observables por el
prendente encontrar diferencias en las distri- econometrista y, muchas veces, tampoco por
buciones de salarios ofrecidos (wage offers) el empleador. Es decir, involucran un com-
y en las distribuciones de los tiempos de ponente del capital humano de los indivi-
bsqueda de empleo segn gnero y raza. duos que tpicamente no puede ser capturado
Los individuos pertenecientes a los grupos en un modelo Minceriano.
discriminados, anticipndose a lo que espe-
ran encontrar en el mercado, ajustan sus Los datos levantados para este estudio per-
expectativas y, como consecuencia de ello, miten explorar, por lo menos parcialmente,
enfrentan sus procesos de bsqueda de em- las complejas interrelaciones enunciadas
pleo con unos salarios de reserva que estn lneas arriba. Disponemos de informacin de
por debajo de los de los otros grupos. los salarios de los individuos en sus ltimos
empleos as como de sus pretensiones sala-
En el otro lado del mercado, los empleado- riales en sus procesos de bsqueda. Analizar
res asumiendo las mismas creencias comu- la interaccin estadstica de estas dos varia-
nes ex ante que los buscadores de empleo, bles con una serie de controles individuales
saben que los individuos de los grupos dis- y raciales arrojar algunas luces acerca de
criminados estarn dispuestos a aceptar ofe r- estos mecanismos de ajustes de expectativas
tas de trabajo con salarios menores. As se de los individuos en el mercado laboral pe-
configura una tpica situacin de mercado en ruano. Para tal fin, dentro de un modelo li-
la que el equilibrio no necesariamente es neal simple, explicamos el logaritmo natural
socialmente ptimo y las creencias ex ante de la pretensin salarial de los individuos a
de los individuos acerca de la discriminacin partir de un conjunto de caractersticas de
en el mercado se refuerzan y perpetan. los individuos incluyendo las caractersticas
37
raciales de los mismos. Asimismo, y bus- antecedentes socioeconmicos. Al ajustar
cando validar nuestros resultados sobre la por estos factores la brecha disminuira. Es-
base de otras especificaciones se analiza el to, aunado al hecho de que las caractersticas
logaritmo natural de la pretensin salarial en observables de estos postulantes son bastan-
funcin del logaritmo natural de sus salarios te similares, llevara a pensar que podra
en sus ltimos empleos14 y de las variables existir algo de discriminacin a travs de la
de gnero y raza. pretensin salarial. Sin embargo, tambin es
posible que en la pretensin salarial el pos-
La tabla 20 muestra que bajo nuestra prime- tulante est ya descontando o premiando
ra especificacin las pretensiones de las mu- caractersticas no observables que slo l o
jeres estn por debajo de las pretensiones de ella conocen, como habilidad u otras varia-
los hombres. Asimismo, se encuentra que bles individuales o familiares no observadas.
los hombres blancos tienen, ceteris paribus,
una pretensin salarial 8% mayor que todos En la segunda especificacin se busc con-
los otros grupos de gnero/raza. En ninguno trolar por los no observables incluyendo
de los casos se encuentra evidencia sistem- como variable explicativa los salarios de los
tica de diferencia en la pretensin salarial ltimos empleos. Tal variable no slo captu-
entre mujeres blancas y mujeres indgenas. ra las caractersticas de los individuos de la
En la medida que los individuos se ajustan a especificacin anterior sino que adems cap-
partir de lo que observan en el mercado, tura otras variables no observadas capaces
procesos discriminatorios que se observan de explicar la brecha de ingresos como se
en el mercado pueden ya estar siendo des- mencion anteriormente.
contados en estas pretensiones salariales.
Esto, a su vez, puede tener un efecto positi- Asimismo, incluimos como control el loga-
vo sobre el proceso de contratacin. Si la ritmo del ingreso familiar con la finalidad de
pretensin salarial ya incorpora el diferen- capturar efectos de presin social o familiar
cial de salarios que requiere el empleador de los individuos por buscar empleos mejor
discriminador, entonces al momento de la remunerados y una variable que mide el
contratacin ya no se encontrara diferencias grado de escolaridad del padre. Esta variable
en probabilidades de contratacin. pretende capturar efectos del tipo modelos
de conducta (role models) que pudieran in-
Sin embargo es importante destacar que, fluir sobre las pretensiones de los individuos
pese a que se encuentra cierta evidencia de (individuos con padres mejor educados de-
la importancia del gnero y la raza como beran aspirar a conseguir mejores remune-
variable explicativa de la pretensin salarial, raciones). Por otro lado, incluimos el estado
es muy posible que la evidencia de discrimi- civil del individuo como una manera de
nacin se encuentre sobrestimada. Esto ocu- aproximarnos a la urgencia que tienen por
rre debido a la omisin de variables releva n- conseguir empleo (es de esperarse que un
tes capaces de explicar la brecha en el ingre- individuo soltero tenga menor urgencia de
so. Tpicamente, se relacionan estos no ob- conseguir empleo y por lo tanto puede ir al
servables a la calidad de la educacin o a los mercado de trabajo con pretensiones ms
altas). Incluimos tambin la edad del indivi-
14
duo y dos controles para las ocupaciones a
Con la finalidad de minimizar los ruidos estadsti- las que est postulando (la categora base es
cos, aqu slo se considera a aquellos individuos que
no tienen ms de doce meses como desempleados y asistentes). Finalmente, incluimos los con-
que en su ltimo empleo estuvieron bajo una relacin troles que son objeto de nuestro estudio.
de dependencia.
38
Uno es dicotmico que indica si el individuo El rol de la presin familiar, la educacin
podra ser clasificado como indgena segn del padre y el estado civil son positivos.
el criterio de particin de la poblacin enun- Nuestros estimadores sugieren que las muje-
ciado previamente 15 , el otro es dicotmico res ajustan sus expectativas salariales entre
para los individuos mestizos (la categora 10% y 11% por debajo de las de los ho m-
base es blancos) y un control dicotmico bres. Sin embargo, y a diferencia de lo que
adicional que indica si el postulante es mu- se encontr en la especificacin anterior, las
jer. pretensiones salariales parecen no verse
afectadas significativamente por la cond i-
La gran mayora de controles considerados cin racial de los individuos, lo que podra
resultan tener impactos significativos en la estar indicando que ya el ingreso en los tra-
determinacin de las expectativas salariales. bajos anteriores podra estar capturando este
El ingreso en la ltima ocupacin tiene un efecto.
efecto claramente positivo.
15
Con la finalidad de analizar la sensibilidad de los
resultados respecto del punto de corte en el criterio de
particin, tambin se presentan las estimaciones
hechas tanto para un corte en las medianas como para
un corte en el percentil 75.
39
Tabla 19
Regresiones para la pretensin salarial
(Cortes de raza definidos en el percentil 50 y 75)
Percentil 50 Percentil 75
Sin Con Sin Con
interacciones interacciones interacciones interacciones
Postulante mestizo 0,050 -0,000
(1,40) (0,01)
Postulante blanco 0,014 0,017
(0,71) (0,56)
Postulante mujer -0,052 -0,051
(2,21)* (2,14)*
Postulante hombre e indgena 0,050 0,025
(1,66) (0,56)
Postulante hombre y mestizo 0,046 0,043
(0,71) (1,09)
Postulante hombre y blanco 0,083 0,068
(2,20)* (1,25)
Postulante mujer y mestiza 0,069 -0,013
(1,64) (0,40)
Postulante mujer y blanca 0,010 0,002
(0,41) (0,06)
Experiencia laboral (Ult. 3 ocupac.) 0,042 0,042 0,043 0,043
(4,44)** (4,39)** (4,46)** (4,48)**
Experiencia laboral (Ult. 3 ocupac.) ^2 -0,002 -0,002 -0,002 -0,002
(3,58)** (3,55)** (3,59)** (3,59)**
Educ. superior no univ. incompleta -0,010 -0,014 -0,008 -0,006
(0,30) (0,41) (0,22) (0,19)
Educ. superior no univ. completa -0,026 -0,028 -0,029 -0,028
(0,87) (0,93) (0,97) (0,94)
Educ. superior univ. incompleta 0,009 0,005 0,001 0,002
(0,26) (0,16) (0,04) (0,07)
Educ. superior univ. completa 0,179 0,177 0,174 0,175
(5,13)** (5,09)** (4,99)** (5,00)**
Edad del postulante 0,050 0,050 0,049 0,048
(3,36)** (3,35)** (3,32)** (3.26)**
Edad del postulante ^2 -0,001 -0,001 -0,001 -0,001
(2,73)** (2,71)** (2,70)** (2,65)**
Es soltero 0,015 0,012 0,014 0,014
(0,45) (0,35) (0,43) (0,43)
Es Jefe de hogar 0,002 0,001 0,003 0,002
(0,08) (0,04) (0,11) (0,07)
Madre con educ. secundaria completa 0,051 0,048 0,052 0,053
(2,45)* (2,31)* (2,52)* (2,53)*
Madre con educ. superior no universitaria completa 0,044 0,040 0,041 0,041
(1,32) (1,19) (1,22) (1,22)
Madre con educ. superior universitaria completa 0,046 0,044 0,045 0,045
(1,19) (1,12) (1,15) (1,15)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0.002 0,002 0,001 0,001
(0,51) (0,50) (0,38) (0,35)
Dej ltimo puesto de trabajo porque fue despedido 0,265 0,243 0,258 0,245
(1,22) (1,12) (1,19) (1,11)
Dej ltimo puesto de trabajo por que renunci 0,238 0,218 0,229 0,216
(1,11) (1,01) (1,06) (0,99)
Dej ltimo puesto de trabajo por que su 0,237 0,218 0,32 0,219
contrato/acuerdo termin (1,11) (1,02) (1,08) (1,00)
Dej el ltimo puesto de trabajo por otras razones 0,221 0,201 0,216 0,204
(1,02) (0,93) (1,00) (0,92)
Tena trabajo al momento de postular -0,034 -0,037 -0,022 -0,021
(0,47) (0,51) (0,31) (0,30)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 meses -0,037 -0,036 -0,030 -0,29
(0,79) (0,76) (0,64) (0,62)
Puesto (secretarias) 0,155 0,155 0,157 0,158
(5,50)** (5,49)** (5,58)** (5,58)**
Puesto (asistentes) 0,127 0,128 0,131 0,132
(4,45)** (4,49)** (4,55)** (4,57)**
Constante 5,048 5,023 5,067 5,049
(16,12)** (16,09)** (16,14)** (15,95)**
Observaciones 543 543 543 543
R-squared 0,40 0,40 0,39 0,40
40
Tabla 20
Determinantes de las pretensiones salariales de los individuos
para diferentes cortes de intensidad racial
Percentil 50 Percentil 75
LN ingreso en la ltima ocupacin 0,114 0,116
(7,18)** (7,34)**
LN ingreso mensual familiar 0,035 0,041
(2,39)* (2,74)**
Nivel de escolaridad del padre (secundaria) 0,018 0,015
(0,93) (0,75)
Nivel de escolaridad del padre (Superior no universitaria) 0,066 0,074
(2,34)* (2,66)**
Nivel de escolaridad del padre (Superior universitaria) 0,121 0,128
(4,51)** (4,75)**
Es soltero 0,063 0,060
(2,6)* (2,15)*
Edad del postulante 0,012 0,012
(5,97)** (6,02)**
Ocupacin vendedores -0,206 -0,199
(9,60)** (9,28)**
Ocupacin secretarias -0,073 -0,069
(3,38)** (3,22)**
Es indgena -0,041 0,029
(1,10) (0,57)
Es mestizo -0,055 -0,058
(0,91) (1,21)
Es mujer -0,108 -0,097
(3,06)** (2,03)*
Es mujer indgena 0,044 0,013
(1,04) (0,22)
Es mujer mestiza 0,115 0,066
(1,71) (1,26)
Dej ltimo puesto de trabajo porque fue despedido 0,314 0,331
(1,43) (1,50)
Dej ltimo puesto de trabajo porque renunci 0,265 0,277
(1,22) (1,26)
Dej ltimo puesto de trabajo porque su contra- 0,269 0,286
to/acuerdo termin (1,24) (1,31)
Dej ltimo puesto de trabajo por otras razones 0,296 0,306
(1,36) (1,39)
Tena trabajo al momento de postular 0,016 0,038
(0,41) (0,95)
Constante 4,879 4,794
(18,73)** (18,00)**
Observaciones 711 711
R2 0,37 0,37
41
Control de las diferencias raciales y dicin migratoria del postulante (migrantes
de gnero en la colocacin segn algunas nacidos en Lima y aquellos nacidos fuera de
caractersticas observables: modelos logit esa ciudad), educacin de los padres, un
indicador de si la experiencia laboral previa
Si bien el diseo de nuestro estudio de pseu- era relevante al puesto, meses que lleva el
doauditora requiere que todos los postulan- postulante como desempleado, un indicador
tes a una vacante satisfagan ciertos requis i- de si el postulante tena empleo al mo mento
tos mnimos (establecidos por la empresa de la entrevista de trabajo y dos medidas
que ofrece la vacante y verificados por el proxies de habilidad de los postulantes (el
intermediador), no podemos garantizar que logaritmo natural de los ingresos mensuales
todos los postulantes sean observaciona l- del postulante en su ultima ocupacin prin-
mente iguales en un vasto conjunto de carac- cipal y la diferencia entre el logaritmo de las
tersticas observables que incluyan, por lo pretensiones salariales de los individuos y el
menos edad, experiencia relevante y capaci- logaritmo natural de los ingresos en su ulti-
tacin. Un anlisis de los datos sugiere que ma ocupacin principal17 ).
los postulantes a una misma vacante, en
efecto, difieren en una serie de caractersti- Estos modelos dicotmicos sern estimados
cas observables 16 . para diferentes particiones de la muestra:
segn ocupaciones, segn tamao de la em-
De esta manera, si los postulantes a una va- presa, segn raza del entrevistador y final-
cante difieren en caractersticas observables mente segn gnero del entrevistador. Con
que el mercado de trabajo valora as como la finalidad de controlar por una serie de
tambin difieren en sus caractersticas racia- caractersticas no observables que difieren
les observables, es necesario poder identifi- de una vacante a otra, incluiremos efectos
car hasta que punto las diferencias en tasas fijos por vacantes en nuestras estimaciones.
de colocacin reportadas previamente son Finalmente, puesto que los modelos logit no
atribuibles a las diferencias raciales (y cua n- se pueden identificar sin un supuesto acerca
to de las diferencias en tasas de colocacin de la escala de las variables (el cual tpica-
es explicado por esas diferencias en otras mente se implementa a travs de un supues-
caractersticas observables). to sobre de la varianza de la distribucin de
los errores), se reportarn las derivadas par-
En tal sentido, a continuacin estimaremos ciales de los coeficientes del modelo en lu-
modelos dicotmicos (logit) en donde la gar de los coeficientes mismos. La tabla 19
variable explicada ser la colocacin de los muestra los coeficientes de las variables de
individuos (1 si el individuo consigui el gnero y raza as como los coeficientes co-
empleo y 0 en el caso contrario). Esta colo- rrespondientes al salario en la ltima ocupa-
cacin ser explicada en funcin de una se-
rie de caractersticas observables: gnero y 17
raza del postulante, gnero y raza del entre- El logaritmo de los ingresos de los postulantes
sirve como variable prxima al capital humano de
vistador, edad del postulante, educacin, los individuos. Es de esperarse que quienes tenan
estado civil, un indicador de s el postulante ingresos altos en sus ocupaciones anteriores sean
es jefe de hogar o no, indicadores de la con- personas mejor capacitadas que aquellas que tenan
ingresos bajos. La diferencia entre el logaritmo de las
pretensiones salariales de los individuos y el logarit-
16
Un test de Bartlett revela que la varianza intrava- mo de sus ingresos en la ltima ocupacin pretende
cantes es estadsticamente igual a la varianza interva- capturar el efecto de caractersticas no observables, ni
cantes para caractersticas individuales como edad, por el econometrista ni por el mercado de trabajo,
aos de educacin y experiencia relevante. pero s por el propio individuo.
42
cin principal y el diferencial entre la pre- teracciones entre raza y gnero. Slo se en-
tensin salarial y este ltimo salario. cuentra evidencia de discriminacin en el
caso de entrevistadores hombres, que dis-
Utilizando los cortes para el percentil 75 los criminaran a favor de hombres mestizos, y
coeficientes de las variables mestizo y blan- en el caso de los vendedores en donde habra
co son positivos y estadsticamente signifi- discriminacin contra los hombres indge-
cativos en el agregado. Cuando se desagre- nas.
gan las estimaciones segn la ocupacin y
raza del entrevistador, ningn efecto margi- En varias especificaciones se encuentra que
nal es significativo. Slo en el caso de las el ingreso en la ltima ocupacin tiene un
pequeas y medianas empresas se encuentra efecto positivo en la probabilidad de contra-
cierta preferencia hacia los individuos bla n- tacin. Posiblemente esta variable capta un
cos, mientras que en los entrevistadores conjunto de variables no observadas por el
hombres se evidencia una preferencia hacia analista pero que s pueden estar siendo ob-
los postula ntes mestizos y en menor medida, servadas por el entrevistador. En cualquier
blancos. Cuando se hace el anlisis ponien- caso, esta variable, si bien significativa, est
do el corte en la mediana, el nico efecto afectada tambin por la raza que, como ha
robusto es que los entrevistadores hombres sido documentado en opo, Saavedra y To-
prefieren a los postulantes mestizos y blan- rero (2003), es uno de los determinantes del
cos. ingreso y de la pretensin salarial.
43
Tabla 21
Efectos marginales sobre la colocacin
Percentil 50
Total Vendedores Secretarias Asistentes Empresas Empresas Empresas Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
pequeas medianas grandes indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante mestizo 0,001 0,049 -0,083 0,040 0,006 -0,079 0,042 -0,034 0,059 0,185 -0,099
(0,03) (1,30) (0,70) (0,57) (0,13) (0,68) (0,81) (0,41) (0,96) (2,37)* (1,49)
Postulante blanco 0,033 -0,004 0,011 0,060 0,060 -0,043 0,030 0,009 0,061 0,005 0,115 -0,008
(1,11) (0,22) (0,14) (1,33) (1,92) (0,68) (0,80) (0,17) (1,24) (0,12) (2,31)* (0,20)
Postulante mujer 0,025 0,056 -0,034 0,024 0,092 -0,010 0,085 0,054 0,005 -0,058 0,076
(0,67) (1,54) (0,68) (0,55) (0,98) (0,25) (1,23) (0,91) (0,09) (0,93) (1,58)
Edad del postulante -0,002 0,001 -0,004 -0,005 -0,003 0,001 -0,001 0,009 -0,004 -0,006 -0,001 -0,004
(0,59) (0,39) (0,41) (0,80) (0,94) (0,12) (0,19) (1,34) (0,57) (1,16) (0,6) (0,78)
Es soltero -0,020 -0,032 0,076 0,027 -0,038 -0,041 0,010 -0,131 -0,118 0,065 -0,045 -0,014
(0,40) (1,22) (0,65) (0,26) (0,64) (0,41) (0,18) (1,33) (1,61) (0,86) (0,61) (0,20)
Log Nat ltimo ingreso en 0,168 0,050 0,224 0,190 -0,026 0,239 0,111 0,173 0,199 0,081 0,164 0,207
ocupacin principal (2,74)** (0,85) (1,.53) (2,06)* (0,44) (1,73) (1,59) (1,52) (1,66) (0,94) (1,59) (2,67)**
Dif Log (Pretensin 0,129 0,036 0,093 0,155 -0,032 0,188 0,065 0,121 0,233 0,016 0,083 0,199
Salarial) Log (Ing ltima) (2,00)* (0,65) (0,57) (1,71) (0,51) (1,33) (0,94) (1,07) (1,74) (0,18) (0,80) (2,37)*
Percentil 75
Total Vendedores Secretarias Asistentes Empresas Empresas Empresas Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
pequeas medianas grandes indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante mestizo 0,106 0,017 0,194 0,092 0,027 0,043 0,040 0,058 0,018 0,201 0,038
(2,60)** (0,60) (1,61) (1,77) (0,54) (0,93) (1,31) (0,61) (3,06)** (0,74)
Postulante blanco 0,105 0,012 0,161 0,153 0,027 0,079 0,014 0,069 0,019 0,121 0,084
(2,18)* (0,38) (1,25) (2,22)* (2,88)** (0,77) (0,26) (1,35) (0,60) (1,48) (1,46)
Postulante mujer 0,012 0,035 -0,048 0,001 0,045 0,002 0,034 0,000 -0,062 0,065
(0,33) (1,19) (0,96) (0,62) (0,48) (0,04) (0,84) (0,19) (1,07) (1,32)
Edad del postulante -0,002 0,001 -0,002 -0,004 -0,000 0,001 -0,003 -0,001 -0,000 -0,000 -0,003
(0,53) (0,24) (0,25) (0,73) (0,67) (0,07) (0,58) (0,23) (0,41) (0,09) (0,62)
Es soltero -0,017 -0,044 0,085 0,031 0,000 -0,029 0,001 0,018 -0,001 -0,066 -0,003
(0,33) (1,70) (0,80) (0,30) (0,20) (0,28) (0,02) (0,29) (0,36) (0,91) (0,04)
Log Nat ltimo ingreso en 0,179 0,053 0,253 0,200 0,001 0,247 0,127 0,154 0,005 0,159 0,198
ocupacin principal (2,96)** (0,90) (1,79) (2,18)* (0,43) (1,78) (1,84) (2,21)* (0,36) (1,58) (2,55)*
Dif Log (Pretensin 0,142 0,037 0,158 0,176 0,001 0,191 0,077 0,150 0,003 0,094 0,204
Salarial) Log (Ing ltima) (2,24)* (0,68) (1,00) (1,94) (0,43) (1,33) (1,12) (2,06)* (0,35) (0,94) (2,40)*
Notas:
La tabla reporta el efecto marginal que tiene la raza del postulante y variables proxies de la habilidad del individuo sobre la colocacin del postulante para el total de la muestra se-
leccionada as como para distintas ocupaciones, tamaos de empresa, raza y gnero del entrevistador.
Los controles en cada regresin incluyen (adems de las variables mostradas en los cuadros): nivel educativo alcanzado por el postulante, jefatura del hogar, migracin, educacin de
los padres y antecedentes laborales.
44
Tabla 22
Efectos marginales sobre la colocacin
Percentil 50
Total Vendedores Secretarias Asistentes Empresas Empresas Empresas Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
pequeas medianas grandes indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante hombre e -0,026 -0,089 0,041 -0,054 -0,130 0,061 -0,170 -0,054 0,033 0,009 -0,053
indgena (0,56) (1,76) (0,70) (0,95) (1,26) (1,23) (2,04)* (0,72) (0,56) (0,12) (0,88)
Postulante hombre y 0,006 -0,015 0,013 -0,003 0,051 -0,016 0,087 0,280
mestizo (0,06) (0,40) (0,11) (0,05) (0,60) (0,08) (0,89) (2,29)*
Postulante hombre y -0,001 -0,056 0,115 0,039 0,083 0,021 0,009 0,006 -0,090 0,211 -0,088
blanco (0,02) (1,55) (1,27) (0,57) (0,42) (0,33) (0,08) (0,08) (0,92) (1,95) (1,10)
Postulante mujer y -0,008 0,022 -0,083 0,079 -0,021 -0,077 0,084 -0,072 0,065 0,144 -0,068
mestiza (0,14) (0,64) (0,70) (0,93) (0,37) (0,67) (1,29) (0,85) (0,87) (1,53) (0,93)
Postulante mujer y blanca 0,035 -0,021 0,011 0,057 0,046 -0,056 0,071 -0,037 0,061 0,035 0,093 0,002
(1,03) (1,10) (0,14) (1,11) (1,42) (0,89) (1,56) (0,64) (1,00) (0,76) (1,74) (0,06)
Log Nat ltimo ingreso en 0,169 0,055 0,224 0,191 -0,022 0,240 0,116 0,134 0,199 0,073 0,155 0,216
ocupacin principal (2,75)** (1,01) (1,53) (2,03)* (0,37) (1,77) (1,68) (1,19) (1,65) (0,87) (1,50) (2,68)**
Dif Log (Pretensin 0,131 0,041 0,093 0,149 -0,026 0,192 0,074 0,096 0,233 0,009 0,082 0,204
Salarial) Log (Ing ltima) (2,03)* (0.81) (0,57) (1,62) (0,41) (1,37) (1,06) (0,86) (1,74) (0,10) (0,78) (2,33)*
Percentil 75
Total Vendedores Secretarias Asistentes Empresas Empresas Empresas Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
pequeas medianas grandes indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante hombre e -0,037 0,021 -0,104 0,042 -0,054 0,063 -0,109
indgena (0,50) (0,23) (0,69) (0,55) (0,69) (0,48) (1,21)
Postulante hombre y 0,092 -0,074 0,131 0,162 -0,040 0,061 0,024 0,061 0,272 -0,028
mestizo (1,49) (1,69) (1,56) (2,62)** (0,28) (0,93) (0,36) (1,14) (2,68)** (0,35)
Postulante hombre y 0,073 -0,062 0,203 0,164 0,384 -0,018 0,017 0,106 0,002
blanco (0,84) (1,39) (1,41) (,) (1,40) (0,21) (0,19) (0,57) (0,02)
Postulante mujer y 0,093 -0,029 0,194 0,075 0,168 0,036 0,058 0,046 0,062 0,199 0,017
mestiza (1,82) (0,87) (1,61) (1,08) (2,63)** (0,41) (1,00) (0,83) (1,09) (2,24)* (0,27)
Postulante mujer y blanca 0,095 -0,046 0,161 0,137 0,167 0,049 0,053 0,062 0,064 0,130 0,066
(1,67) (1,18) (1,25) (1,66) (2,60)** (0,45) (0,79) (1,01) (1,06) (1,27) (0,97)
Log Nat ltimo ingreso en -0,064 0,48 -0,278 -0,005 -0,031 -0,044 -0,064 -0,071 -0,38
ocupacin principal (0,99) (1,84) (2,11)* (0,06) (1,87) (0,39) (0,55) (0,82) (0,34)
Dif Log (Pretensin -0,105 -0,269 -0,029 -0,031 0,004 -0,134 -0,123 -0,110
Salarial) - Log(Ing Ultima) (1,47) (1,91) (0,25) (1,84) (0,03) (1,07) (1,32) (0,87)
Notas:
La tabla reporta el efecto marginal que tienen la raza y el gnero del postulante interactuados con variables proxies de la habilidad del individuo sobre la colocacin del postulante
para el total de la muestra seleccionada as como para distintas ocupaciones, tamaos de empresa, raza y gnero del entrevistador.
Los controles en cada regresin incluyen nivel educativo alcanzado por el postulante, edad, estado civil, jefatura del hogar, migracin y antecedentes laborales.
45
Discusin y conclusiones
En este estudio se investiga el rol de la dis- cuentra un diferencial a favor de las mujeres
criminacin por diferencias raciales y de blancas en las tasas de contratacin muy
gnero en ocupaciones especficas utilizando marcadas slo en la ocupacin secretaria,
informacin de postulaciones reales. La in- que es exclusivamente femenina. Es en esta
formacin se recogi del sistema de coloca- ocupacin en donde la interaccin de los
ciones de la Red CILPROEMPLEO en el perfiles raciales de entrevistador y entrevis-
Ministerio de Trabajo y Promocin del Em- tado cobra mayor importancia: la combina-
pleo (MTPE) de Per. Se estudiaron las cin de razas entrevistador/postulante en
ocupaciones de vendedor, secretarias y asis- donde se observa el menor porcentaje de
tentes administrativos y contables. La in- colocacin es aquella en la que el entrevis-
formacin racial se recogi utilizando la tador es mestizo y la postulante indgena. En
misma metodologa de intensidades raciales cambio, la combinacin para la cual tal por-
propuesta en opo, Saavedra y Torero centaje de colocaciones alcanza un mximo
(2002) en la que se asigna un valor a cada se da cuando la postulante es blanca y el
individuo en las dimensiones raciales blan- entrevistador indgena.
co, indgena, asitico y negro.
Asimismo, entre los vendedores las tasas
El experimento consiste en comparar el ms altas de colocacin se dan cuando son
desempeo relativo durante el proceso de entrevistadoras mujeres las que evalan a
contratacin de individuos mestizos aunque postulantes mujeres. Entre los asistentes
racialmente heterogneos, pero con edades, administrativos y contables, las tasas ms
niveles educativos y experiencias laborales altas de colocacin se dan cuando los entre-
muy similares. La heterogeneidad de las vistadores hombres evalan a postulantes
caractersticas raciales permite formar, hombres. Entre los vendedores los postulan-
dentro de la muestra, grupos de individuos tes hombres en general, y los hombres ind -
que, en trminos de sus diferencias en la genas en particular, son los que tienen las
muestra, son denominados indgenas, mesti- menores tasas de colocacin (6,4%). En el
zos y blancos. La construccin de estos gru- caso de los asistentes administrativos y con-
pos es sensible a los puntos de corte utiliza- tables, los hombres blancos tienen tasas de
dos y, por lo tanto, las estimaciones se reali- colocacin muy superiores, mientras que las
zaron para dos puntos de corte distintos. mujeres indgenas corren con la peor suerte
con una tasa de colocacin del 14,2%. Las
La manera como se ha diseado este estudio diferencias raciales en tasas de colocacin
de pseudoauditora deja poco espacio para la alcanzan un mximo entre las secretarias. Si
discriminacin estadstica. El anlisis de las el 16,1% de las postulantes con rasgos ind -
diferencias en las tasas de colocacin mues- genas logra conseguir empleo (una de cada
tra que entre los postulantes a asistentes ad- seis), sus competidoras con rasgos blancos
ministrativos y contables, la colocacin para lo consiguen a una tasa del 24,7% (una de
los hombres es mayor que para las mujeres cada cuatro).
(18,5% versus 15,3%), pero entre los postu-
lantes a vendedores sucede exactamente lo Existen as algunos patrones discriminato-
contrario, la tasa de colocacin de las muje- rios en contra de las mujeres y a favor de los
res est por encima de la de los hombres blancos. Asimismo, en el caso de una ocu-
(19,2% versus 8,3%). Por otro lado, se en- pacin que en Per es eminentemente feme-
46
nina como la de secretaria, existe evidencia tr inicialmente, existe una evidente segre-
consistente con discriminacin racial. gacin ocupacional por gnero, por un lado,
y una an ms evidente segregacin ocupa-
Aun cuando en este estudio de pseudoaud i- cional segn caractersticas raciales. Es im-
tora se han reducido notablemente las dife- portante notar a su vez que tal segregacin
rencias observables, es necesario controlar ocupacional segn caractersticas raciales es
explcitamente por otras diferencias que ms marcada entre las mujeres que entre los
existen entre los distintos postulantes rela- hombres. En el caso de la ocupacin secreta-
cionados a sus antecedentes socioeconmi- rial, simplemente no existen secretarios
cos o su experiencia laboral previa. As, se hombres. Asimismo, en funcin de las ca-
realizaron estimaciones logit para la proba- ractersticas raciales existe un acceso limita-
bilidad de contratacin utilizando distintas do de individuos con rasgos indgenas a de-
especificaciones y controlando por tales terminadas ocupaciones. A partir de nuestros
caractersticas observables. El objetivo de tal resultados, se puede afirmar que entre las
ejercicio economtrico es determinar el im- ocupaciones especficas, luego de haber
pacto del gnero y la raza, controlando por controlado por todas las caractersticas ob-
un conjunto de variables laborales y socio- servables de los individuos, ya no existe
demogrficas. En estas se incluyen variables evidencia de discriminacin. La discrimina-
de antecedentes socioeconmicos o de cali- cin que se da entre ocupaciones se explica
dad de la educacin, que son las que usua l- en parte por diferencias en capital humano y
mente se relacionan como aquellos no ob- antecedentes socioeconmicos y quizs por
servables para los cuales la raza constituye procesos de discriminacin que no han po-
una seal. dido ser estudiados aqu. Debe notarse ade-
ms que el test de discriminacin realizado
Los resultados de las estimaciones para la como base para el presente informe es mu-
muestra bajo estudio dan evidencia de dis- cho ms estricto que los que suelen realizar-
criminacin en favor de individuos blancos se en la medida que se consigue controlar
y mestizos en la especificacin que incluye a por un conjunto grande e inusual de varia-
la muestra y contra hombres indgenas. Sin bles y que se trabaja con un estrato socioe-
embargo, esta evidencia es poco robusta a conmico y un conjunto de ocupaciones
distintas especificaciones y distintos percen- claramente delimitados. Este estudio, pues,
tiles de corte utilizados para definir los gru- no cubre el espectro de ocupaciones, la va-
pos raciales. En ningn caso se encuentra riabilidad global de ingresos y las diferen-
discriminacin en contra de las mujeres. cias raciales que caracterizan a Per en su
conjunto sino que, por el contrario, trata de
Dado que tanto a nivel del diseo del expe- controlar lo ms estrictamente posible las
rimento como en el anlisis economtrico se caractersticas observables de los aplicantes.
ha podido controlar por un nmero inusual
de caractersticas que podran estar detrs de En segundo lugar, en la medida que la pre-
los procesos de discriminacin estadstica, tensin salarial del postulante es una
se podra afirmar que en Per no hay discri- aproximacin a su salario de reserva, s se
minacin en la contratacin. encuentra un premio para los hombres blan-
cos o mestizos, as como un efecto negativo
Esto no es cierto. En primer lugar, el merca- para las mujeres, no se puede rechazar la
do de trabajo peruano muestra claros signos hiptesis que los postulantes estn descon-
de segregacin ocupacional. Como se mos- tando ex ante una potencial discriminacin.
47
La inexistencia de evidencia de discrimina- tamiento de autosegregacin puede enten-
cin en la contratacin puede deberse a que derse como un mecanismo de equilibrio en
el salario de reserva ya incorpora el diferen- el que se dan profecas autocumplidas.
cial de salarios que requiere el empleador
discriminador para satisfacer su gusto por la Es necesario investigar en qu medida los
discriminacin. individuos efectivamente se autosegregan y
si tal autosegregacin est directamente vin-
Otra posible explicacin al hecho de que culada a caractersticas raciales o de gnero.
este estudio no encuentre discriminacin se Aun cuando lo que se encuentre es autose-
puede deber a la existencia de mecanismos gregacin, es necesario entender si esta est
de autoseleccin que operan sobre los ind i- estrictamente vinculada a la raza y el gnero
viduos. Es decir, los individuos modifican o est vinculada a otras caractersticas que
sus pretensiones salariales y deciden aplicar guardan correlacin entre ellas, como por
a ciertas ocupaciones en las que prevn ma- ejemplo la calidad de la educacin.
yores probabilidades de xito. Este compor-
48
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nal of Economic Perspectives, 13:1.
50
ANEXOS
51
52
Anexo I
Tabla 23
Caractersticas de la muestra total y de la muestra acotada (*)
Muestra total Muestra acotada
Desviacin Desviacin
Promedio estndar Promedio estndar
Aspectos demogrficos
Es mujer 70% 46% 71% 45%
Edad (en aos) 28,34 5,03 28,01 4,74
Experiencia migratoria
Naci en Lima 75% 44% 75% 43%
Naci en Lima y nunca ha migrado 66% 47% 68% 47%
Aspectos socioeconmicos
Nmero de miembros del hogar (personas) 4,90 2,00 4,94 1,98
Ingreso familiar mensual (soles) 1.355,80 894,03 1.339,27 873,10
Ingreso familiar mensual percpita (soles) 306,54 216,84 298,35 210,51
Activos del hogar
Horno microondas 21% 41% 20% 40%
Lavadora de ropa 34% 47% 33% 47%
Secadora de ropa 3% 18% 3% 17%
Automvil 18% 38% 17% 38%
Antecedentes educativos
Aos de educacin alcanzado 13,63 1,91 13,56 1,93
Estudi secundaria en un centro educativo
Pblica 76% 43% 77% 42%
Privado 24% 43% 23% 42%
Estudios postsecundarios en
Universidad pblica 15% 36% 16% 37%
Universidad privada 18% 38% 17% 37%
Instituto superior tecnolgico pblico 14% 35% 13% 34%
Instituto superior tecnolgico privado 28% 45% 28% 45%
Otros (CEO, ISTs, Escuela Superior) 4% 21% 5% 21%
Sin estudios postsecundarios 20% 40% 21% 41%
Antecedentes educativos familiares
Nivel educativo alcanzado por el padre
Primaria 22% 41% 24% 43%
Secundaria 44% 50% 45% 50%
Superior 34% 47% 31% 46%
Nivel educativo alcanzado por la madre
Primaria 33% 47% 34% 47%
Secundaria 47% 50% 46% 50%
Superior 20% 40% 21% 40%
Antecedentes laborales
Ha trabajado alguna vez 100% 6% 99% 7%
Experiencia laboral (aos) 3,87 2,71 3,85 2,68
Trabaj como dependiente en ltimos 12 meses 86% 35% 87% 33%
Ingreso mensual en la ltima ocupacin
Dependientes (soles) 663,98 453,29 645,07 355,59
Tiempo en la ltima ocupacin dependiente (aos) 13,38 18,07 13,41 18,35
Trabaj como independiente en ltimos 12 meses 50% 50% 49% 50%
Bsqueda de empleo
Tiempo desde el ltimo empleo dependiente (meses) 3,82 3,82 3,64 3,70
Duracin de la bsqueda de empleo (meses) 2,33 2,96 2,22 2,67
Veces que ha postulado a una vacante en Proempleo 1,73 1,48 1,35 0,85
Tiene experiencia relacionada con el puesto 32% 47% 34% 47%
Fue contratado para cubrir la vacante (%) 10% 30% 17% 38%
N= 1713 560
Nota:
(*) La muestra total comprende a todos los postulantes para los cuales se tiene informacin completa. La muestra acotada es una
submuestra de la anterior respecto de la cual se tienen informacin sobre los postulantes adems de los entrevistadores.
53
Anexo II
Estimaciones logit de la probabilidad de obtener una vacante segn raza (percentil 50) y gnero del postulante
Total Vendedores Secretarias Asistentes PYME Empresas Empresas
medianas grandes
Postulante mestizo 0,001 0,049 -0,083 0,040 0,006 -0,079 0,042
(0,03) (1,30) (0,70) (0,57) (0,13) (0,68) (0,81)
Postulante blanco 0,033 -0,004 0,011 0,060 0,060 -0,043 0,030
(1,11) (0,22) (0,14) (1,33) (1,92) (0,68) (0,80)
Postulant e mujer 0,025 0,056 -0,034 0,024 0,092 -0,010
(0,67) (1,54) (0,68) (0,55) (0,98) (0,25)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin principal 0,168 0,050 0,224 0,190 -0,026 0,239 0,111
(2,74)** (0,85) (1,53) (2,06)* (0,44) (1,73) (1,59)
Dif Log (Pretensin Salarial) - Log(Ing ltima 0,129 0,036 0,093 0,155 -0,032 0,188 0,065
ocupacin) (2,00)* (0,65) (0,57) (1,71) (0,51) (1,33) (0,94)
Entrevistado r mestizo -0,010 -0,060 -0,023 -0,011 0,015 -0,003 0,019
(0,22) (1,19) (0,18) (0,19) (0,21) (0,04) (0,36)
Entrevistador blanco 0,005 -0,046 -0,010 0,043 -0,006 0,068 0,024
(0,17) (1,35) (0,14) (0,79) (0,22) (0,79) (0,58)
Entrevistador mujer 0,022 -0,008 0,060 -0,002 0,008 -0,007 0,064
(0,75) (0,36) (0,91) (0,04) (0,27) (0,11) (1,63)
Educ. superior no univ. incompleta 0,086 0,034 0,159 0,267 0,044 0,214 0,026
(1,66) (1,60) (1,39) (1,10) (1,04) (1,84) (0,44)
Educ. superior no univ. completa 0,063 0,059 0,057 0,073 -0,008 -0,014 0,139
(1,46) (1,85) (0,83) (0,51) (0,24) (0,15) (2,65)**
Educ. superior univ. incompleta 0,074 0,033 0,065 0,058 0,004 0,190 0,006
(1,50) (1,24) (0,58) (0,40) (0,07) (1,81) (0,09)
Educ. superior univ. completa 0,027 -0,029 -0,090 0,024 0,053 0,052 0,022
(0,52) (0,45) (0,48) (0,17) (1,05) (0,49) (0,34)
Edad del postulante -0,002 0,001 -0,004 -0,005 -0,003 0,001 -0,001
(0,59) (0,39) (0,41) (0,80) (0,94) (0,12) (0,19)
Es soltero -0,020 -0,032 0,076 0,027 -0,038 -0,041 0,010
(0,40) (1,22) (0,65) (0,26) (0,64) (0,41) (0,18)
Es jefe de hogar 0,015 -0,040 0,105 0,075 -0,014 -0,030 0,085
(0,34) (1,41) (1,09) (1,04) (0,25) (0,34) (1,67)
Migrante nacido en Lima -0,011 -0,058 -0,299 0,137 -0,106 0,077
(0,22) (1,54) (2,04)* (1,83) (0,91) (1,53)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,097 -0,151 -0,019 -0,061 -0,067 -0,090
(2,55)* (2,55)* (1,76) (0,36) (1,79) (0,93) (1,81)
Padre con educ. secundaria completa 0,036 0,003 -0,042 0,048 0,007 0,037 0,054
(1,04) (0,16) (0,43) (0,99) (0,24) (0,54) (1,30)
Padre con educ. superior no universitaria -0,059 -0,001 -0,188 -0,053 -0,021 -0,148 0,013
completa (1,11) (0,02) (1,58) (0,59) (0,44) (1,24) (0,21)
Padre con educ. superior universitaria completa -0,088 -0,044 -0,249 -0,120 -0,792 -0,174 0,026
(1,53) (1,02) (1,66) (1,35) (3,85)** (1,53) (0,41)
Madre con educ. secundaria completa -0,016 0,000 0,163 -0,035 0,009 -0,026 -0,004
(0,47) (0,02) (1,60) (0,68) (0,30) (0,37) (0,09)
Madre con educ. superior no universitaria 0,051 -0,018 0,196 0,047 0,033 0,107 -0,014
completa (1,04) (0,48) (1,77) (0,56) (0,79) (1,00) (0,24)
Madre con educ. superior universitaria completa 0,029 0,004 0,376 0,074 0,844 0,043 -0,052
(0,42) (0,09) (1,90) (0,68) (0,29) (0,60)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,005 0,002 -0,022 0,011 -0,003 0,003 0,010
(0,86) (0,82) (1,61) (1,33) (0,67) (0,26) (1,62)
Tena trabajo al momento de postular -0,061 0,543 -0,225 0,059 -0,061 -0,134
(0,54) (2,27)* (1,16) (0,60) (0,23) (1,09)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 meses -0,016 0,479 0,033 -0,056 0,019 -0,005 -0,046
(0,24) (2,03)* (0,24) (0,59) (0,31) (0,04) (0,58)
Experiencia relevante 0,035 0,036 -0,007 0,019 0,008 0,033 0,037
(1,22) (1,43) (0,11) (0,47) (0,28) (0,57) (1,13)
Postula para el puesto de Secretarias -0,019 -0,003 -0,025 0,019
(0,41) (0,07) (0,20) (0,30)
Postula para el puesto de Asistentes -0,035 0,.018 -0,021 0,000
(0,74) (0,37) (0,17) (0,00)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) 0,004 -0,016 -0,014 0,059
(0,09) (0,55) (0,17) (0,86)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,055 -0,011 0,018 -0,035
(1,33) (0,35) (0,15) (0,53)
Firma a la que postula es del sector comercio -0,031 0,019 -0,023 -0,012 0,013 0,037 -0,097
(0,86) (0,57) (0,26) (0,21) (0,18) (0,50) (2,06)*
Firma a la que postula es del sector servicios 0,019 0,122 -0,037 0,039 0,023 0,050 0,015
(0,49) (1,48) (0,41) (0,76) (0,29) (0,62) (0,36)
Constante -1,239 -0,858 -1,603 -1,395 0,119 -1,827 -0,971
(3,26)** (1,78) (2,30)* (0,30) (2,27)* (2,27)*
Observaciones 720 210 167 336 131 212 371
Pseudo R2 0,06 0,31 0,15 0,09 0,18 0,12 0,14
contina//...
54
...//contina
Total Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante mestizo 0,001 -0,034 0,059 0,185 -0,099
(0,03) (0,41) (0,96) (2,37)* (1,49)
Postulante blanco 0,033 0,009 0,061 0,005 0,115 -0,008
(1,11) (0,17) (1,24) (0,12) (2,31)* (0,20)
Postulante mujer 0,025 0,085 0,054 0,005 -0,058 0,076
(0,67) (1,23) (0,91) (0,09) (0,93) (1,58)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin principal 0,168 0,173 0,199 0,081 0,164 0,207
(2,74)** (1,52) (1,66) (0,94) (1,59) (2,67)**
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing ltima 0,129 0,121 0,233 0,016 0,083 0,199
ocupacin) (2,00)* (1,07) (1,74) (0,18) (0,80) (2,37)*
Entrevistador mestizo -0,010 0,047 -0,028
(0,22) (0,67) (0,49)
Entrevistador blanco 0,005 0,053 -0,023
(0,17) (0,98) (0,56)
Entrevistador mujer 0,022 0,058 -0,047 0,009
(0,75) (1,04) (0,82) (0,23)
Educ. superior no univ. incompleta 0,086 0,277 0,132 -0,047 0,044 0,110
(1,66) (2,85)** (1,46) (0,69) (0,51) (1,71)
Educ. superior no univ. completa 0,063 0,101 0,090 0,060 0,085 0,070
(1,46) (1,27) (1,17) (1,09) (1,21) (1,26)
Educ. superior univ. incompleta 0,074 0,101 0,157 0,015 0,059 0,111
(1,50) (1,13) (1,67) (0,22) (0,69) (1,83)
Educ. superior univ. completa 0,027 0,044 0,008 0,041 -0,018 0,061
(0,52) (0,48) (0,09) (0,56) (0,21) (0,93)
Edad del postulante -0,002 0,009 -0,004 -0,006 -0,001 -0,004
(0,59) (1,34) (0,57) (1,16) (0,26) (0,78)
Es soltero -0,020 -0,131 -0,118 0,065 -0,045 -0,014
(0,40) (1,33) (1,61) (0,86) (0,61) (0,20)
Es jefe de hogar 0,015 -0,136 -0,002 0,160 -0,001 0,019
(0,34) (1,35) (0,02) (2,89)** (0,01) (0,32)
Migrante nacido en Lima -0,011 0,058 -0,091 -0,137 -0,093 -0,000
(0,22) (0,72) (1,26) (1,53) (1,06) (0,00)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,082 -0,146 -0,085 -0,066 -0,121
(2,55)* (1,26) (2,08)* (1,64) (1,13) (2,50)*
Padre con educ. secundaria completa 0,036 -0,021 0,033 0,071 -0,029 0,093
(1,04) (0,36) (0,60) (1,51) (0,54) (2,03)*
Padre con educ. superior no universitaria -0,059 -0,135 0,042 -0,079 -0,160 0,007
completa (1,11) (1,29) (0,56) (1,08) (1,68) (0,11)
Padre con educ. superior universitaria completa -0,088 -0,158 0,024 -0,044 -0,181 -0,032
(1,53) (1,45) (0,31) (0,54) (1,86) (0,44)
Madre con educ. secundaria completa -0,016 -0,020 0,045 -0,076 -0,040 -0,027
(0,47) (0,31) (0,79) (1,63) (0,72) (0,60)
Madre con educ. superior no universitaria 0,051 0,025 0,019 0,076 0,069 0,021
completa (1,04) (0,29) (0,22) (1,15) (0,86) (0,34)
Madre con educ. superior universitaria completa 0,029 0,222 0,034 0,084 -0,016
(0,42) (1,70) (0,36) (0,67) (0,18)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,005 -0,007 0,012 0,008 0,014 -0,003
(0,86) (0,66) (1,41) (1,18) (1,94) (0,37)
Tena trabajo al momento de postular -0,061 -0,042 -0,108 -0,104 0,192
(0,54) (0,17) (0,69) (0,69) (1,28)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 meses -0,016 -0,060 -0,072 -0,020 -0,162 0,093
(0,24) (0,47) (0,82) (0,21) (1,65) (0,.91)
Experiencia relevante 0,035 -0,023 0,008 0,075 0,045 0,051
(1,22) (0,45) (0,20) (1,93) (0,99) (1,36)
Postula para el puesto de secretarias -0,019 -0,108 0,029 -0,102 0,035 -0,037
(0,41) (1,12) (0,34) (1,40) (0,45) (0,60)
Postula para el puesto de asistentes -0,035 -0,097 0,087 -0,051 0,042 -0,088
(0,74) (1,01) (1,18) (0,78) (0,54) (1,36)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) 0,004 0,014 -0,032 0,044 0,121 -0,008
(0,09) (0,20) (0,29) (0,69) (1,71) (0,16)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,055 -0,001 -0,011 -0,112 0,002 -0,043
(1,33) (0,02) (0,08) (1,96)* (0,02) (0,77)
Firma a la que postula es del sector comercio -0,031 -0,042 -0,038 -0,036 -0,062 -0,029
(0,86) (0,64) (0,60) (0,77) (0,82) (0,64)
Firma a la que postula es del sector servicios 0,019 0,064 -0,065 -0,015 -0,034 0,033
(0,49) (0,94) (0,85) (0,26) (0,56) (0,58)
Constante -1,239 -1,399 -1,233 -0,559 -1,135 -1,536
(3,26)** (1,91) (1,72) (1,05) (1,79) (3,18)**
Observaciones 720 265 106 325 294 411
Pseudo R2 0,06 0,11 0,34 0,14 0,11 0,10
55
Estimaciones logit de la probabilidad de obtener una vacante segn raza (percentil 50) y
gnero del postulante interactuados
Total Vendedores Secretarias Asistentes PYME Empresas Empresas
medianas grandes
Postulante hombre e indgena -0,026 -0,089 0,041 -0,054 -0,130 0,061
(0,56) (1,76) (0,70) (0,95) (1,26) (1,23)
Postulante hombre y mestizo 0,006 -0,015 0,013 -0,003 0,051
(0,06) (0,40) (0,11) (0,05) (0,60)
Postulante hombre y blanco -0,001 -0,056 0,115 0,039 0,083 0,021
(0,02) (1,55) (1,27) (0,57) (0,42) (0,33)
Postulante mujer y mestiza -0,008 0,022 -0 ,083 0,079 -0,021 -0,077 0,084
(0,14) (0,64) (0,70) (0,93) (0,37) (0,67) (1,29)
Postulante mujer y blanca 0,035 -0,021 0,011 0,057 0,046 -0,056 0,071
(1,03) (1,10) (0,14) (1,11) (1,42) (0,89) (1,56)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin principal 0,169 0,055 0,224 0,191 -0,022 0,240 0,116
(2,75)** (1,01) (1,53) (2,03)* (0,37) (1,77) (1,68)
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing ltima 0,131 0,041 0,093 0,149 -0,026 0,192 0,074
ocupacin) (2,03)* (0,81) (0,57) (1,62) (0,41) (1,37) (1,06)
Entrevistador mestizo -0,011 -0,064 -0,023 -0,007 0,024 -0,002 0,016
(0,26) (1,42) (0,18) (0,11) (0,33) (0,03) (0,30)
Entrevistador blanco 0,004 -0,044 -0,010 0,044 -0,004 0,072 0,016
(0,14) (1,50) (0,14) (0,80) (0,15) (0,84) (0,39)
Entrevistador mujer 0,022 -0,010 0,060 -0,004 0,009 -0,007 0,061
(0,77) (0,53) (0,91) (0,09) (0,30) (0,11) (1,61)
Educ. superior no univ. incompleta 0,089 0,028 0,159 0,285 0,043 0,205 0,027
(1,70) (1,58) (1,39) (1,16) (1,02) (1,78) (0,45)
Educ. superior no univ. completa 0,064 0,047 0,057 0,069 -0,006 -0,020 0,137
(1,49) (1,74) (0,83) (0,48) (0,17) (0,22) (2,64)**
Educ. superior univ. incompleta 0,076 0,026 0,065 0,053 0,005 0,200 0,002
(1,53) (1,18) (0,58) (0,36) (0,10) (1,92) (0,03)
Educ. superior univ. completa 0,027 -0,023 -0,090 0,023 0,042 0,064 0,015
(0,52) (0,45) (0,48) (0,17) (0,80) (0,61) (0,24)
Edad del postulante -0,002 0,001 -0,004 -0,005 -0,002 0,001 -0,001
(0,57) (0,40) (0,41) (0,85) (0,88) (0,10) (0,21)
Es soltero -0,019 -0,027 0,076 0,019 -0,034 -0,023 0,009
(0,37) (1,22) (0,65) (0,18) (0,59) (0,23) (0,16)
Es jefe de hogar 0,015 -0,038 0,105 0,072 -0,016 -0,040 0,095
(0,34) (1,53) (1,09) (0,99) (0,30) (0,45) (1,88)
Migrante nacido en Lima -0,010 -0,055 -0,299 0,138 -0,119 0,077
(0,20) (1,72) (2,04)* (1,84) (1,02) (1,55)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,089 -0,151 -0,017 -0,054 -0,076 -0,085
(2,55)* (2,57)* (1,76) (0,33) (1,57) (1,05) (1,72)
Padre con educ. secundaria completa 0,036 -0,002 -0,042 0,047 0,006 0,046 0,063
(1,04) (0,09) (0,43) (0,95) (0,20) (0,67) (1,52)
Padre con educ. superior no universitaria -0,058 -0,003 -0,188 -0,064 -0,016 -0,132 0,013
completa (1,09) (0,11) (1,58) (0,71) (0,34) (1,12) (0,22)
Padre con educ. superior universitaria completa -0,087 -0,034 -0,249 -0,130 -0,773 -0,177 0,023
(1,51) (0,98) (1,66) (1,44) (1,57) (0,37)
Madre con educ. secundaria completa -0,015 -0,000 0,163 -0,037 0,009 -0,042 -0,008
(0,44) (0,02) (1,60) (0,72) (0,30) (0,58) (0,19)
Madre con educ. superior no universitaria 0,052 -0,027 0,196 0,049 0,029 0,108 -0,019
completa (1,07) (0,76) (1,77) (0,59) (0,72) (1,01) (0,33)
Madre con educ. superior universitaria completa 0,031 0,001 0,376 0,082 0,825 0,029 -0,048
(0,44) (0,03) (1,90) (0,74) (3,60)** (0,19) (0,57)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,005 0,002 -0,022 0,012 -0,003 0,004 0,010
(0,86) (0,75) (1,61) (1,42) (0,68) (0,30) (1,73)
Tena trabajo al momento de postular -0,059 0,486 -0,238 0,067 -0,066 -0,120
(0,52) (2,13)* (1,22) (0,68) (0,26) (0,99)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 meses -0,015 0,427 0,033 -0,064 0,020 -0,004 -0,038
(0,22) (1,91) (0,24) (0,67) (0,33) (0,03) (0,47)
Experiencia relevante 0,036 0,030 -0,007 0,014 0,011 0,038 0,038
(1,25) (1,42) (0,11) (0,34) (0,40) (0,65) (1,14)
Postula para el puesto de secretarias -0,020 -0,003 -0,019 0,003
(0,42) (0,07) (0,16) (0,04)
Postula para el puesto de asistentes -0,036 0,015 -0,023 -0,001
(0,76) (0,32) (0,19) (0,01)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) 0,005 -0,019 -0,014 0,052
(0,12) (0,76) (0,17) (0,75)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,053 -0,008 0,018 -0,043
(1,28) (0,30) (0,15) (0,65)
Firma a la que postula es del sector comercio -0,030 0,026 -0,023 -0,016 0,002 0,037 -0,092
(0,85) (0,88) (0,26) (0,29) (0,03) (0,51) (1,98)*
Firma a la que postula es del sector servicios 0,020 0,121 -0,037 0,036 0,012 0,053 0,017
(0,51) (1,59) (0,41) (0,69) (0,15) (0,66) (0,40)
Constant e -1,224 -0,758 -1,603 -1,.405 0,130 -1,751 -1,036
(3,26)** (1,78) (2,27)* (0,34) (2,20)* (2,48)*
Observaciones 720 210 167 336 131 211 371
Pseudo R2 0,06 0,33 0,15 0,09 0,19 0,12 0,15
contina//...
56
...//contina
Total Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulant e hombre e indgena -0,026 -0,170 -0,054 0,033 0,009 -0,053
(0,56) (2,04)* (0,72) (0,56) (0,12) (0,88)
Postulante hombre y mestizo 0,006 -0,016 0,087 0,280
(0,06) (0,08) (0,89) (2,29)*
Postulante hombre y blanco -0,001 0,009 0,006 -0,090 0,211 -0,088
(0,02) (0,08) (0,08) (0,92) (1,95) (1,10)
Postulante mujer y mestiza -0,008 -0,072 0,065 0,144 -0,068
(0,14) (0,85) (0,87) (1,53) (0,93)
Postulante mujer y blanca 0,035 -0,037 0,061 0,035 0,093 0,002
(1,03) (0,64) (1,00) (0,76) (1,74) (0,06)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin principal 0,169 0,134 0,199 0,073 0,155 0,216
(2,75)** (1,19) (1,65) (0,87) (1,50) (2,68)**
Dif Log (Pretensin salarial) Log (Ing ltima 0,131 0,096 0,233 0,009 0,082 0,204
ocupacin) (2,03)* (0,86) (1,74) (0,10) (0,78) (2,33)*
Entrevistador mestizo -0,011 0,049 -0,024
(0,26) (0,70) (0,41)
Entrevistador blanco 0,004 0,061 -0,022
(0,14) (1,10) (0,53)
Entrevistador mujer 0,022 0,072 -0,048 0,011
(0,77) (1,31) (0,81) (0,30)
Educ. superior no univ. incompleta 0,089 0,262 0,132 -0,042 0,041 0,112
(1,70) (2,78)** (1,43) (0,63) (0,47) (1,68)
Educ. superior no univ. completa 0,064 0,096 0,090 0,061 0,081 0,070
(1,49) (1,24) (1,17) (1,14) (1,14) (1,22)
Educ. superior univ. incompleta 0,076 0,097 0,157 0,018 0,062 0,108
(1,53) (1,12) (1,67) (0,26) (0,73) (1,71)
Educ. superior univ. completa 0,027 0,040 0,008 0,044 -0,028 0,063
(0,52) (0,46) (0,09) (0,62) (0,32) (0,93)
Edad del postulante -0,002 0,010 -0,004 -0,005 -0,002 -0,004
(0,57) (1,54) (0,57) (1,14) (0,29) (0,83)
Es soltero -0,019 -0,143 -0,118 0,058 -0,045 -0,020
(0,37) (1,47) (1,60) (0,78) (0,60) (0,27)
Es jefe de hogar 0,015 -0,158 -0,001 0,169 -0,018 0,023
(0,34) (1,56) (0,02) (3,10)** (0,25) (0,37)
Migrante nacido en Lima -0,010 0,056 -0,091 -0,133 -0,097 0,000
(0,20) (0,70) (1,26) (1,54) (1,09) (0,00)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,084 -0,146 -0,082 -0,066 -0,123
(2,55)* (1,31) (2,07)* (1,62) (1,14) (2,47)*
Padre con educ. secundaria completa 0,036 -0,033 0,033 0,077 -0,032 0,100
(1,04) (0,58) (0,59) (1,67) (0,60) (2,09)*
Padre con educ. superior no universitaria -0,058 -0,136 0,042 -0,071 -0,142 0,008
completa (1,09) (1,33) (0,55) (0,99) (1,46) (0,12)
Padre con educ. superior universitaria completa -0,087 -0,159 0,024 -0,038 -0,172 -0,035
(1,51) (1,48) (0,30) (0,46) (1,77) (0,46)
Madre con educ. secundaria completa -0,015 -0,024 0,045 -0,073 -0,042 -0,030
(0,44) (0,37) (0,77) (1,60) (0,74) (0,63)
Madre con educ. superior no universitaria 0,052 0,033 0,020 0,065 0,068 0,019
completa (1,07) (0,39) (0,21) (1,00) (0,85) (0,29)
Madre con educ. superior universitaria completa 0,031 0,224 0,033 0,079 -0,018
(0,44) (1,73) (0,36) (0,64) (0,20)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,005 -0,009 0,012 0,007 0,014 -0,002
(0,86) (0,88) (1,36) (1,13) (1,90) (0,31)
Tena trabajo al momento de postular -0,059 -0,015 -0,108 -0,074 0,188
(0,52) (0,06) (0,68) (0,50) (1,21)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 meses -0,015 -0,056 -0,072 -0,022 -0,166 0,091
(0,22) (0,44) (0,81) (0,23) (1,69) (0,87)
Experiencia relevante 0,036 -0,013 0,008 0,081 0,046 0,049
(1,25) (0,27) (0,19) (2,10)* (1,02) (1,28)
Postula para el puesto de Secretarias -0,020 -0,095 0,029 -0,100 0,045 -0,037
(0,42) (1,00) (0,33) (1,42) (0,57) (0,59)
Postula para el puesto de Asistentes -0,036 -0,089 0,087 -0,045 0,049 -0,088
(0,76) (0,94) (1,16) (0,72) (0,63) (1,31)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) 0,005 0,020 -0,032 0,049 0,124 -0,014
(0,12) (0,30) (0,29) (0,78) (1,73) (0,26)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,053 -0,004 -0,011 -0,105 0,008 -0,048
(1,28) (0,06) (0,08) (1,86) (0,10) (0,83)
Firma a la que postula es del sector comercio -0,030 -0,034 -0,038 -0,031 -0,063 -0,031
(0,85) (0,52) (0,59) (0,66) (0,82) (0,67)
Firma a la que postula es del sector servicios 0,020 0,071 -0,065 -0,014 -0,033 0,031
(0,51) (1,05) (0,84) (0,26) (0,55) (0,53)
Constante -1,224 -1,072 -1,180 -0,532 -1,117 -1,512
(3,26)** (1,49) (1,66) (1,04) (1,79) (3,04)**
Observaciones 720 265 106 325 294 401
Pseudo R2 0,06 0,13 0,34 0,15 0,11 0,09
57
Estimaciones logit de la probabilidad de obtener una vacante segn raza (percentil 75) y
g nero del postulante
Total Vendedores Secretarias Asistentes PYME Empresas Empresas
medianas grandes
Postulante mestizo 0,106 0,017 0,194 0,092 0,027 0,043 0,040
(2,60)** (0,60) (1,61) (1,77) (0,54) (0,93)
Postulante blanco 0,105 0,012 0,161 0,153 0,027 0,079 0,014
(2,18)* (0,38) (1,25) (2,22)* (2,88)** (0,77) (0,26)
Postulante mujer 0,012 0,035 -0,048 0,001 0,045 0,002
(0,33) (1,19) (0,96) (0,62) (0,48) (0,04)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin 0,17 9 0,053 0,253 0,200 0,001 0,247 0,127
principal (2,96)** (0,90) (1,79) (2,18)* (0,43) (1,78) (1,84)
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing 0,142 0,037 0,158 0,176 0,001 0,191 0,077
ltima ocupacin) (2,24)* (0,68) (1,00) (1,94) (0,43) (1,33) (1,12)
Entrevistador mestizo -0,065 -0,278 -0,007 -0,005 -0,046 -0,054
(1,01) (2,11)* (0,08) (2,03)* (0,40) (0,45)
Entrevistador blanco -0,105 -0,040 -0,269 -0,032 -0,004 -0,010 -0,119
(1,48) (1,62) (1,91) (0,27) (1,99)* (0,07) (0,96)
Entrevistador mujer 0,013 -0,000 0,110 -0,010 -0,000 -0,005 0,046
(0,45) (0,02) (1,59) (0,22) (0,03) (0,07) (1,20)
Educ. superior no univ. incompleta 0,075 0,033 0,133 0,230 0,001 0,196 0,029
(1,46) (1,65) (1,22) (0,96) (0,48) (1,65) (0,49)
Educ. superior no univ. completa 0,041 0,055 0,033 0,048 -0,001 -0,024 0,138
(0,95) (1,80) (0,49) (0,34) (0,75) (0,26) (2,62)**
Educ. superior univ. incompleta 0,066 0,033 0,073 0,041 0,000 0,171 0,005
(1,35) (1,34) (0,66) (0,28) (0,10) (1,61) (0,07)
Educ. superior univ. completa 0,010 -0,029 -0,133 -0,003 0,001 0,035 0,030
(0,19) (0,49) (0,75) (0,02) (0,98) (0,32) (0,48)
Edad del postulante -0,002 0,001 -0,002 -0,004 -0,000 0,001 -0,003
(0,53) (0,24) (0,25) (0,73) (0,67) (0,07) (0,58)
Es soltero -0,017 -0,044 0,085 0,031 0,000 -0,029 0,001
(0,33) (1,70) (0,80) (0,30) (0,20) (0,28) (0,02)
Es jefe de hogar 0,002 -0,048 0,097 0,067 -0,000 -0,035 0,074
(0,05) (1,70) (1,11) (0,93) (0,18) (0,40) (1,46)
Migrante nacido en Lima -0,029 -0,063 -0,346 0,113 -0,116 0,061
(0,58) (1,61) (2,45)* (1,49) (1,01) (1,25)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,095 -0,112 -0,028 -0,002 -0,055 -0,088
(2,61)** (2,50)* (1,39) (0,55) (2,00)* (0,79) (1,79)
Padre con educ. secundaria completa 0,046 0,002 0,041 0,062 0,000 0,064 0,058
(1,36) (0,09) (0,45) (1,26) (0,37) (0,88) (1,43)
Padre con educ. superior no universitaria -0,056 0,004 -0,135 -0,051 -0,001 -0,135 0,014
completa (1,08) (0,14) (1,21) (0,58) (0,68) (1,13) (0,24)
Padre con educ. superior universitaria -0,086 -0,038 -0,196 -0,124 -0,023 -0,183 0,038
completa (1,52) (0,94) (1,37) (1,40) (3,31)** (1,58) (0,60)
Madre con educ. secundaria completa -0,022 -0,002 0,109 -0,037 0,000 -0,044 -0,005
(0,64) (0,11) (1,10) (0,72) (0,32) (0,60) (0,12)
Madre con educ. superior no universitaria 0,047 -0,015 0,187 0,041 0,001 0,115 -0,009
completa (0,99) (0,41) (1,78) (0,50) (1,03) (1,10) (0,17)
Madre con educ. superior universitaria 0,015 -0,011 0,315 0,067 0,023 0,024 -0,056
completa (0,21) (0,27) (1,64) (0,61) (0,16) (0,67)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,004 0,002 -0,024 0,012 -0,000 0,007 0,009
(0,86) (0,54) (1,75) (1,46) (1,12) (0,59) (1,57)
Tena trabajo al momento de postular -0,068 0,530 -0,252 0,003 -0,153 -0,108
(0,61) (2,24)* (1,34) (0,90) (0,61) (0,89)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 -0,021 0,466 0,088 -0,067 0,001 -0,024 -0,036
meses (0,31) (2,01)* (0,65) (0,73) (0,75) (0,19) (0,46)
Experiencia relevante 0,031 0,032 -0,004 0,013 -0,000 0,037 0,035
(1,11) (1,31) (0,07) (0,32) (0,19) (0,64) (1,09)
Postula para el puesto de secretarias -0,013 -0,001 -0,012 -0,013
(0,27) (0,59) (0,11) (0,22)
Postula para el puesto de asistentes -0,031 0,000 -0,031 -0,033
(0,66) (0,04) (0,26) (0,58)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) -0,012 -0,034 0,010 0,024
(0,31) (1,27) (0,12) (0,38)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,059 -0,040 0,043 -0,042
(1,49) (1,59) (0,49) (0,65)
Firma a la que postula es del sector -0,030 -0,025 0,024 -0,013 0,000 0,040 -0,091
comercio (0,90) (1,28) (0,28) (0,24) (0,25) (0,52) (2,19)*
Firma a la que postula es del sector servicios 0,012 0,086 -0,002 0,040 0,001 0,056 0,005
(0,32) (1,22) (0,02) (0,78) (0,36) (0,68) (0,13)
Constante -1,273 -0,820 -1,888 -1,442 -0,029 -1,847 -0,933
(3,37)** (2,10)* (2,38)* (1,80) (2,24)* (2,17)*
Observaciones 720 210 167 336 131 212 371
Pseudo R2 0,08 0,31 0,19 0,10 0,28 0,11 0,15
contina//...
58
...//contina
Total Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante mestizo 0,106 0,058 0,018 0,201 0,038
(2,60)** (1,31) (0,61) (3,06)** (0,74)
Postulante blanco 0,105 0,069 0,019 0,121 0,084
(2,18)* (1,35) (0,60) (1,48) (1,46)
Postulante mujer 0,012 0,034 0,00 -0,062 0,065
(0,33) (0,84) (0,19) (1,07) (1,32)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin 0,179 0,154 0,005 0,159 0,198
principal (2,96)** (2,21)* (0,36) (1,58) (2,55)*
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing 0,142 0,150 0,003 0,094 0,204
ltima ocupacin) (2,24)* (2,06)* (0,35) (0,94) (2,40)*
Entrevistador mestizo -0,065 -0,068 -0,036
(1,01) (0,79) (0,33)
Entrevistador blanco -0,105 -0,118 -0,109
(1,48) (1,28) (0,85)
Entrevistador mujer 0,013 0,030 0,01
(0,45) (0,90) (0,33)
Educ. superior no univ. incompleta 0,075 0,128 -0,001 0,045 0,110
(1,46) (2,15)* (0,39) (0,54) (1,71)
Educ. superior no univ. completa 0,041 0,066 -0,001 0,034 0,055
(0,95) (1,30) (0,32) (0,50) (0,97)
Educ. superior univ. incompleta 0,066 0,076 -0,003 0,038 0,108
(1,35) (1,34) (0,36) (0,46) (1,77)
Educ. superior univ. completa 0,010 0,020 0,000 -0,028 0,048
(0,19) (0,33) (0,23) (0,33) (0,72)
Edad del postulante -0,002 -0,001 -0,000 -0,000 -0,003
(0,53) (0,23) (0,41) (0,09) (0,62)
Es soltero -0,017 0,018 -0,001 -0,066 -0,003
(0,33) (0,29) (0,36) (0,91) (0,04)
Es jefe de hogar 0,002 0,010 0,000 -0,036 0,020
(0,05) (0,20) (0,26) (0,56) (0,32)
Migrante nacido en Lima -0,029 0,001 -0,000 -0,096 -0,003
(0,58) (0,01) (0,23) (1,19) (0,04)
Migrante nacido en otro lugar -0,095 -0,132 0,000 -0,058 -0,115
(2,61)** (3,06)** (0, 04) (1,02) (2,41)*
Padre con educ. secundaria completa 0,046 0,038 0,001 -0,031 0,108
(1,36) (1,01) (0,34) (0,60) (2,34)*
Padre con educ. superior no universitaria -0,056 -0,042 -0,001 -0,173 0,008
completa (1,08) (0,73) (0,39) (1,84) (0,12)
Padre con educ. superior universitaria -0,086 -0,126 0,001 -0,158 -0,040
completa (1,52) (1,86) (0,27) (1,67) (0,53)
Madre con educ. secundaria completa -0,022 -0,004 -0,001 -0,001 -0,040
(0,64) (0,11) (0,36) (0,03) (0,87)
Madre con educ. superior no universitaria 0,047 0,051 0,001 0,103 0,020
completa (0,99) (0,95) (0,32) (1,34) (0,33)
Madre con educ. superior universitaria 0,015 -0,016 -0,000 0,070 -0,039
completa (0,21) (0,19) (0,12) (0,58) (0,44)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,004 0,.006 0,000 0,012 -0,002
(0,86) (1,07) (0,29) (1,62) (0,22)
Tena trabajo al momento de postular -0,068 -0,087 0,011 0,162
(0,61) (0,69) (1,09)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 -0,021 -0,018 0,015 -0,107 0,077
meses (0,31) (0,24) (0,40) (1,11) (0,76)
Experiencia relevante 0,031 0,024 -0,000 0,019 0,046
(1,11) (0,75) (0,04) (0,44) (1,22)
Postula para el puesto de secretarias -0,013 -0,033 -0,002 0,057 -0,027
(0,27) (0,60) (0,35) (0,77) (0,45)
Postula para el puesto de asistentes -0,031 -0,027 -0,001 0,028 -0,076
(0,66) (0,49) (0,31) (0,37) (1,17)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) -0,012 -0,008 0,001 0,033 -0,009
(0,31) (0,17) (0,34) (0,49) (0,18)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,059 -0,046 -0,002 0,019 -0,044
(1,49) (1,00) (0,38) (0,26) (0,81)
Firma a la que postula es del sector -0,030 -0,053 0,000 0,004 -0,033
comercio (0,90) (1,40) (0,22) (0,06) (0,76)
Firma a la que postula es del sector servicios 0,012 0,005 0,001 -0,036 0,032
(0,32) (0,13) (0,28) (0,63) (0,57)
Constante -1,273 -1,236 -0,060 -1,090 -1,517
(3,37)** (2,89)** (1,76) (3,05)**
Observaciones 720 560 135 294 411
Pseudo R2 0,08 0,08 0,33 0,12 0,10
59
Estimaciones logit de la probabilidad de obtener una vacante segn raza (percentil 75) y
gnero del postulante interactuados
Total Vendedores Secretarias Asistentes PYME Empresas Empresas
medianas grandes
Postulante hombre e indgena -0,037 0,021 -0,104 0,042
(0,50) (0,23) (0,69) (0,55)
Postulante hombre y mestizo 0,092 -0,074 0,131 0,162 -0,040 0,061
(1,49) (1,69) (1,56) (2,62)** (0,28) (0,93)
Postulante hombre y blanco 0,073 -0,062 0,203 0,164 0,384 -0,018
(0,84) (1,39) (1,41) (1,40) (0,21)
Postulante mujer y mestiza 0,093 -0,029 0,194 0,075 0,168 0,036 0,058
(1,82) (0,87) (1,61) (1,08) (2,63)** (0,41) (1,00)
Postulante mujer y blanca 0,095 -0,046 0,161 0,137 0,167 0,049 0,053
(1,67) (1,18) (1,25) (1,66) (2,60)** (0,45) (0,79)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin -0,064 0,048 -0,278 -0,005 -0,031 -0,044 -0,064
principal (0,99) (1,84) (2,11)* (0,06) (1,87) (0,39) (0,55)
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing -0,105 -0,269 -0,029 -0,031 0,004 -0,134
ltima ocupacin) (1,47) (1,91) (0,25) (1,84) (0,03) (1,07)
Entrevistador mestizo 0,013 -0,002 0,110 -0,010 -0,000 0,002 0,049
(0,45) (0,13) (1,59) (0,23) (0,02) (0,03) (1,28)
Entrevistador blanco 0,179 0,075 0,253 0,199 0,005 0,223 0,130
(2,96)** (1,52) (1,79) (2,16)* (0,42) (1,64) (1,89)
Entrevistador mujer 0,144 0,049 0,158 0,178 0,006 0,173 0,083
(2,27)* (1,03) (1,00) (1,94) (0,42) (1,23) (1,19)
Educ. superior no univ. incompleta 0,077 0,043 0,133 0,224 0,004 0,170 0,031
(1,50) (1,85) (1,22) (0,92) (0,47) (1,46) (0,54)
Educ. superior no univ. completa 0,043 0,065 0,033 0,052 -0,006 -0,032 0,139
(0,99) (1,96)* (0,49) (0,36) (0,75) (0,35) (2,63)**
Educ. superior univ. incompleta 0,068 0,053 0,073 0,048 0,001 0,178 -0,002
(1,40) (1,81) (0,66) (0,33) (0,06) (1,71) (0,03)
Educ. superior univ. completa 0,010 -0,041 -0,133 0,003 0,010 0,039 0,023
(0,20) (0,62) (0,75) (0,02) (0,95) (0,37) (0,37)
Edad del postulante -0,002 -0,000 -0,002 -0,004 -0,000 0,001 -0,002
(0,55) (0,02) (0,25) (0,73) (0,66) (0,18) (0,49)
Es soltero -0,016 -0,054 0,085 0,034 0,002 0,013 0,001
(0,32) (1,98)* (0,80) (0,32) (0,16) (0,12) (0,02)
Es jefe de hogar 0,002 -0,065 0,097 0,067 -0,001 -0,061 0,078
(0,05) (2,06)* (1,11) (0,93) (0,14) (0,66) (1,56)
Migrante nacido en Lima -0,031 -0,092 -0,346 0,110 -0,151 0,058
(0,61) (2,19)* (2,45)* (1,43) (1,25) (1,16)
Migrante nacido en otro lugar -0,097 -0,116 -0,112 -0,029 -0,015 -0,059 -0,086
(2,65)** (2,96)** (1,39) (0,56) (1,87) (0,86) (1,77)
Padre con educ. secundaria completa 0,045 -0,002 0,041 0,060 0,002 0,075 0,063
(1,33) (0,07) (0,45) (1,20) (0,36) (1,04) (1,54)
Padre con educ. superior no universitaria -0,056 -0,001 -0,135 -0,053 -0,006 -0,104 0,019
completa (1,08) (0,03) (1,21) (0,60) (0,66) (0,88) (0,33)
Padre con educ. superior universitaria -0,088 -0,045 -0,196 -0,127 -0,160 -0,182 0,046
completa (1,54) (1,05) (1,37) (1,43) (2,72)** (1,56) (0,73)
Madre con educ. secundaria completa -0,020 -0,005 0,109 -0,035 0,002 -0,063 -0,007
(0,60) (0,24) (1,10) (0,68) (0,31) (0,87) (0,17)
Madre con educ. superior no universitaria 0,049 -0,024 0,187 0,043 0,009 0,120 -0,012
completa (1,03) (0,61) (1,78) (0,53) (1,03) (1,17) (0,22)
Madre con educ. superior universitaria 0,016 -0,024 0,315 0,068 0,155 0,028 -0,056
completa (0,23) (0,51) (1,64) (0,62) (0,19) (0,67)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,004 0,001 -0,024 0,012 -0,001 0,008 0,010
(0,86) (0,48) (1,75) (1,43) (1,11) (0,65) (1,65)
Tena trabajo al momento de postular -0,071 0,605 -0,255 0,019 -0,148 -0,107
(0,64) (2,50)* (1,35) (0,88) (0,60) (0,88)
Trabaj como dependiente en los ltimos 12 -0,023 0,507 0,088 -0,068 0,010 -0,024 -0,028
meses (0,34) (0,65) (0,75) (0,74) (0,19) (0,35)
Experiencia relevante 0,030 0,033 -0,004 0,012 -0,001 0,044 0,039
(1,07) (1,41) (0,07) (0,30) (0,18) (0,77) (1,20)
Postula para el puesto de secretarias -0,012 -0,004 -0,007 -0,025
(0,26) (0,57) (0,07) (0,42)
Postula para el puesto de asistentes -0,030 0,001 -0,032 -0,038
(0,64) (0,06) (0,27) (0,67)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) -0,012 -0,039 0,010 0,023
(0,31) (1,28) (0,12) (0,38)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,060 -0,041 0,043 -0,043
(1,50) (1,45) (0,49) (0,66)
Firma a la que postula es del sector -0,031 -0,018 0,024 -0,011 0,003 0,034 -0,092
comercio (0,91) (0,84) (0,28) (0,21) (0,26) (0,44) (2,23)*
Firma a la que postula es del sector servicios 0,012 0,113 -0,002 0,042 0,005 0,064 0,004
(0,32) (1,31) (0,02) (0,80) (0,36) (0,78) (0,09)
Constante -1,247 -0,943 -1,888 -1,471 -0,176 -1,704 -0,980
(3,32)** (2,18)* (2,10)* (2,42)* (1,63) (2,10)* (2,30)*
Observacione s 720 192 167 336 120 212 371
Pseudo R2 0,08 0,34 0,19 0,10 0,25 0,13 0,15
contina//...
60
contina//...
Total Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador Entrevistador
indgena mestizo blanco hombre mujer
Postulante hombre e indgena -0,037 -0,054 0,063 -0,109
(0,50) (0,69) (0,48) (1,21)
Postulante hombre y mestizo 0,092 0,024 0,061 0,272 -0,028
(1,49) (0,36) (1,14) (2,68)** (0,35)
Postulante hombr e y blanco 0,073 0,017 0,106 0,002
(0,84) (0,19) (0,57) (0,02)
Postulante mujer y mestiza 0,093 0,046 0,062 0,199 0,017
(1,82) (0,83) (1,09) (2,24)* (0,27)
Postulante mujer y blanca 0,095 0,062 0,064 0,130 0,066
(1,67) (1,01) (1,06) (1,27) (0,97)
Log Nat ltimo ingreso en ocupacin -0,064 -0,071 -0,038
principal (0,99) (0,82) (0,34)
Dif Log (Pretensin Salarial) Log (Ing -0,105 -0,123 -0,110
ltima ocupacin) (1,47) (1,32) (0,87)
Entrevistador mestizo 0,013 0,030 0,003
(0,45) (0,89) (0,41)
Entrevistador blanco 0,179 0,154 0,016 0,161 0,198
(2,96)** (2,22)* (0,50) (1,60) (2,56)*
Entrevistador mujer 0,144 0,152 0,010 0,099 0,206
(2,27)* (2,08)* (0,47) (0,98) (2,42)*
Educ. superior no univ. incompleta 0,077 0,131 -0,005 0,049 0,114
(1,50) (2,18)* (0,56) (0,59) (1,75)
Educ. superior no univ. completa 0,043 0,068 -0,002 0,038 0,057
(0,99) (1,33) (0,42) (0,55) (1,01)
Educ. superior univ. incompleta 0,068 0,079 -0,010 0,041 0,113
(1,40) (1,38) (0,51) (0,49) (1,84)
Educ. superior univ. completa 0,010 0,021 0,001 -0,029 0,049
(0,20) (0,34) (0,12) (0,33) (0,73)
Edad del postulante -0,002 -0,001 -0,001 -0,000 -0,003
(0,55) (0,24) (0,58) (0,05) (0,67)
Es soltero -0,016 0,017 -0,004 -0,064 -0,004
(0,32) (0,28) (0,48) (0,88) (0,05)
Es jefe de hogar 0,002 0,010 0,001 -0,032 0,019
(0,05) (0,20) (0,29) (0,50) (0,31)
Migrante nacido en Lima -0,031 -0,002 -0,001 -0,093 -0,007
(0,61) (0,03) (0,23) (1,16) (0,11)
Migrante nacido en otro lugar -0,097 -0,134 0,001 -0,061 -0,119
(2,65)** (3,09)** (0,14) (1,06) (2,47)*
Padre con educ. secundaria completa 0,045 0,039 0,004 -0,032 0,106
(1,33) (1,02) (0,44) (0,61) (2,30)*
Padre con educ. superior no universitaria -0,056 -0,041 -0,005 -0,177 0,008
completa (1,08) (0,71) (0,53) (1,88) (0,12)
Padre con educ. superior universitaria -0,088 -0,127 0,003 -0,158 -0,043
completa (1,54) (1,88) (0,35) (1,67) (0,58)
Madre con educ. secundaria completa -0,020 -0,004 -0,005 0,001 -0,039
(0,60) (0,10) (0,49) (0,02) (0,84)
Madre con educ. superior no universitaria 0,049 0,052 0,002 0,110 0,022
completa (1,03) (0,96) (0,41) (1,42) (0,36)
Madre con educ. superior universitaria 0,016 -0,015 -0,001 0,070 -0,036
completa (0,23) (0,18) (0,12) (0,57) (0,41)
Meses sin trabajar (ltimos 12 meses) 0,004 0,006 0,000 0,013 -0,002
(0,86) (1,04) (0,37) (1,71) (0,26)
Tena trabajo al momento de postular -0,071 -0,091 0,041 0,162
(0,64) (0,72) (1,09)
Trabaj como dependiente en los ltimo s 12 -0,023 -0,021 0,052 -0,111 0,077
meses (0,34) (0,27) (0,59) (1,15) (0,76)
Experiencia relevante 0,030 0,023 -0,000 0,018 0,046
(1,07) (0,72) (0,05) (0,39) (1,21)
Postula para el puesto de secretarias -0,012 -0,033 -0,006 0,054 -0,025
(0,26) (0,60) (0,47) (0,72) (0,41)
Postula para el puesto de asistentes -0,030 -0,027 -0,002 0,026 -0,073
(0,64) (0,50) (0,34) (0,34) (1,12)
Empresa mediana (10-49 trabajadores) -0,012 -0,008 0,002 0,035 -0,010
(0,31) (0,18) (0,45) (0,52) (0,19)
Empresa grande (>=50 trabajadores) -0,060 -0,047 -0,009 0,020 -0,045
(1,50) (1,01) (0,54) (0,26) (0,83)
Firma a la que postula es del sector -0,031 -0,053 0,001 0,002 -0,032
comercio (0,91) (1,41) (0,19) (0,03) (0,73)
Firma a la que postula es del sector servicios 0,012 0,005 0,002 -0,038 0,034
(0,32) (0,13) (0,25) (0,67) (0,61)
Constante -1,247 -1,189 -0,197 -1,167 -1,428
(3,32)** (2,78)** (1,90) (2,89)**
Observaciones 720 560 123 294 411
Pseudo R2 0,08 0,08 0,31 0,12 0,10
61