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Universidad Nacional Abierta y a Distancia UNAD - Vicerrectora Acadmica y de Investigacin - VIACI

Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.


Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.

Gua de actividades y rbrica de evaluacin - Fase 5. Desarrollar el Trabajo


Colaborativo 2
Contexto de la estrategia de aprendizaje a desarrollar en el curso:
Esta actividad se realizar con la estrategia de aprendizaje basado en problemas. El aprendizaje basado en problemas
(ABP) es uno de estos mtodos que permite combinar la adquisicin de conocimientos con el aprendizaje de
competencias. El ABP es un enfoque pedaggico multi-metodolgico y multididctico, encaminado a facilitar el proceso
de aprendizaje y de formacin del estudiante. En este enfoque se enfatizan el auto-aprendizaje y la autoformacin,
procesos que se facilitan por la dinmica del enfoque y su concepcin constructivista eclctica. En el enfoque de ABP
se fomenta la autonoma cognoscitiva, se ensea y se aprende a partir de problemas que tienen significado para los
estudiantes, se utiliza el error como una oportunidad ms para aprender y no para castigar y se le otorga un valor
importante a la auto evaluacin y a la evaluacin formativa, cualitativa e individualizada. En el enfoque de ABP, el
estudiante decide cules contenidos o temas deber abordar o estudiar para resolver los problemas o casos objeto de
estudio; el propio estudiante se propone objetivos instruccionales al identificar las necesidades de aprendizaje y evala
permanentemente su aprendizaje y la adquisicin de habilidades, competencias y actitudes1.
Temticas a desarrollar:
La actividad se desarrollar aplicando la estrategia de aprendizaje basado en problemas, sintetiza la aplicacin de los
temas desarrollados durante la unidad 2 del curso.
En este trabajo, el estudiante debe demostrar capacidades para:

1
La metodologa del Aprendizaje Basado en Problemas. Tomado de:
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/434206/434206/leccin_59_aprendizaje_basado_en_problemas.html
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1) Determinar cuntos componentes se necesitan en un sistema de produccin o logstico
2) Determinar cundo hay que llevar a cabo el Plan Maestro de Produccin
3) Elaborar el plan operativo que comprenda decisiones sobre: rdenes de Fabricacin, Entrega de productos en
proceso y requisiciones de los materiales necesarios para satisfacer la demanda de productos finales.

Nmero de semanas: Fecha: 17 de marzo a 11 Momento de evaluacin: Entorno: Entorno de


Tres (3). de abril de 2017 Intermedia. Aprendizaje Colaborativo
Fase de la estrategia de aprendizaje:
El trabajo a realizar consiste en resolver el problema o situacin de una empresa que bajo una serie de condiciones
determinadas necesita realizar sus planes operativos de produccin para los productos que fabrica, componentes que
conforman dichos productos y materiales necesarios para su elaboracin.
Con la realizacin de este trabajo, a travs de la aplicacin de los conocimientos adquiridos los estudiantes deben
aplicar los conocimientos y habilidades adquiridas en la unidad 2.
Nombre del trabajo: Trabajo colaborativo 2
Temticas que se revisarn: Se profundizarn e integrarn los siguientes temas:
1) Plan Maestro de Produccin
2) Planeacin de Requerimiento de Materiales MRP
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Peso evaluativo: 80/500 puntos (16% del total del curso)
Producto esperado: Un documento final consolidado por el grupo colaborativo en formato PDF donde se desarrollen los
diferentes componentes del plan de produccin y se den respuesta a los componentes solicitados. El documento debe
cumplir con las normas tcnicas y referencias usadas en la presentacin de trabajos escritos incluyendo portada,
introduccin, conclusiones, recomendaciones del caso y bibliografa de consulta. El producto final consolidado deber
ser entregado en el foro y tema que se ha establecido para el desarrollo y entrega del trabajo colaborativo 2.
El estudiante debe hacer una revisin y darle solucin en el problema propuesto en el Anexo 1. Informacin y
descripcin del problema correspondiente al trabajo Colaborativo 2

Trabajo colaborativo 2: Unidad 2. Planeacin de Requerimiento de Materiales (MRP) y


capacidades

Productos acadmicos y Productos acadmicos


Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
Paso 1. Estructura del El estudiante debe presentar Paso 6. Plan de El grupo colaborativo debe
Producto un Archivo en EXCEL con los Requisiciones entregar un PORTAFOLIO
siguientes contenidos: en formato WIN.ZIP que
El estudiante realiza la Con base en los resultados
Estructura del Producto individuales y en las contenga los siguientes
1) Estructura del Producto Archivos:
discusiones (con
(Diagrama de rbol)
argumentos tcnicos)
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Productos acadmicos y Productos acadmicos
Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
(Diagrama de rbol) para la generadas por los a. Archivos en EXCEL de
referencia seleccionada. 2) MPS del Producto Final integrantes del grupo en el los trabajos
foro, los estudiantes del individuales de cada
Paso 2. MPS del Producto
3) Clculo de la explosin grupo deben proponer el uno de los participantes
Final
Plan Operativo de del trabajo colaborativo
El estudiante determina el MPS 4) Costos de produccin Requisiciones de materias b. Archivos en EXCEL con
del Producto Final para los primas de las referencias de el informe del
prximos tres (3) meses (12 5) Plan de produccin la empresa y de todos los componente
semanas). componentes. Justificar y colaborativo del
Puntaje del componente argumentar tcnicamente trabajo. Dicho informe
Paso 3. Clculo de la
individual: cincuenta y cinco su respuesta. debe comprender los
explosin
(55) puntos. siguientes contenidos:
Paso 7. Plan de operativo y
El estudiante realiza el clculo
rdenes de operacin
de la explosin para los Nota: Los aportes realizados 1) Plan de Requisiciones
(Global)
componentes de todos los por un medio distinto al foro 2) Plan operativo y
niveles de la estructura del de Trabajo Colaborativo NO Con base en los rdenes de produccin
producto sern tenidos en cuenta resultados individuales y en 3) Plan de Costos de
como participacin; por las discusiones (con Produccin
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Productos acadmicos y Productos acadmicos
Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
Paso 4. Costos de tanto, NO harn parte de la argumentos) generadas por
produccin Calificacin Final de la los integrantes del grupo en
actividad. el foro, los estudiantes del El documento final
El estudiante determina
grupo deben proponer el consolidado por el grupo
detalladamente los costos de
Plan operativo Produccin y colaborativo debe
produccin para cada
generar las rdenes de desarrollar los diferentes
componente y el costo total.
produccin para cada una componentes del plan de
Paso 5. Plan de produccin de las secciones (niveles) de produccin y se dar
(Individual) Produccin de la empresa. respuesta a los
Justificar y argumentar interrogantes planteados.
El estudiante realiza el plan de
tcnicamente su respuesta. Este documento debe
produccin para cada una de
cumplir con las normas
las secciones (niveles) de Paso 8. Plan de Costos de
tcnicas y referencias
produccin. Produccin
usadas en la presentacin
Con base en los resultados de trabajos escritos
individuales y en las incluyendo portada,
discusiones (con introduccin,
argumentos) generadas por conclusiones,
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Productos acadmicos y Productos acadmicos
Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
los integrantes del grupo en recomendaciones del caso
el foro, los estudiantes del y bibliografa de consulta.
grupo deben proponer el El producto final
Plan de Costos de consolidado deber ser
Produccin. Justificar y entregado en el foro y
argumentar tcnicamente tema que se ha
su respuesta. establecido para el
desarrollo y entrega del
Paso 9. Elaboracin del
trabajo colaborativo 2.
informe final:
Los estudiantes del Presentacin final de la
grupo deben elaborar propuesta de diseo
un portafolio donde se realizada:
compilen los El producto final debe
resultados de los denominarse as: Cdigo
trabajos individuales del curso_grupo
colaborativo, como se
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Productos acadmicos y Productos acadmicos
Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
en un solo indica en el ejemplo:
documento. 256598_XX.

Los estudiantes del Puntaje del componente


grupo elaborarn los colaborativo: veinticinco
resmenes y cuadros (25) puntos.
que contengan el
compendio de todas
las decisiones que se
van a tomar para dar
respuesta a la
situacin.

Loa estudiantes del


grupo realizan el
informe final
aplicando buenas
normas de
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Productos acadmicos y Productos acadmicos
Actividad individual. ponderacin de la Actividad colaborativa y ponderacin de la
actividad individual. actividad colaborativa.
presentacin de
trabajos, redaccin y
ortografa.

Recomendaciones por el docente:

a. Para que la comunicacin sea asertiva y respetuosa, se solicita revisar la netiqueta de la UNAD en el entorno de
gestin del curso.

b. Se recomienda utilizar la herramienta Skype para comunicarse sincrnicamente con sus compaeros de grupo
colaborativo y tutor. De esta forma podrn preparar y coordinar el trabajo grupal con sus compaeros de grupo
colaborativo.

c. En el caso que se identifique un caso de copia en alguno de los productos a entregar, archivos o aportes que
coloquen en los diferentes espacios o foros del curso, se asignar una nota de 0, y se dar a conocer el caso a las
instancias pertinentes de la Universidad.
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d. Las actividades deben realizarse de forma progresiva y oportuna siguiendo las instrucciones dadas en la gua
integradora de actividades y en los tiempos y perodos establecidos en la agenda del curso.

e. Los productos de cada uno de los momentos descritos en esta gua deben entregarse en las fechas indicadas en la
Agenda del curso.

f. En el caso de los productos grupales, debe entregarse un solo archivo por parte del delegado del grupo en el link
indicado en la gua integradora de actividades. Si el grupo no logra coordinar la entrega y entregan ms de un
archivo en el link de entrega del producto grupal; el tutor tendr en cuenta para revisar y asignar la calificacin
grupal el primero que haya sido entregado.

g. Antes de entregar un producto se sugiere revisar y chequear el cumplimiento de la rbrica de evaluacin de la


fase correspondiente.

Uso de la norma APA, versin 3 en espaol (Traduccin de la versin 6 en ingls)

Las Normas APA es el estilo de organizacin y presentacin de informacin ms usado en el rea de las ciencias
sociales. Estas se encuentran publicadas bajo un Manual que permite tener al alcance las formas en que se debe
presentar un artculo cientfico. Aqu podrs encontrar los aspectos ms relevantes de la sexta edicin del Manual de
las Normas APA, como referencias, citas, elaboracin y presentacin de tablas y figuras, encabezados y seriacin,
entre otros. Puede consultar como implementarlas ingresando a la pgina http://normasapa.com/
Polticas de plagio: Qu es el plagio para la UNAD? El plagio est definido por el diccionario de la Real
Academia como la accin de "copiar en lo sustancial obras ajenas, dndolas como propias". Por tanto el plagio es
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una falta grave: es el equivalente en el mbito acadmico, al robo. Un estudiante que plagia no se toma su
educacin en serio, y no respeta el trabajo intelectual ajeno.

No existe plagio pequeo. Si un estudiante hace uso de cualquier porcin del trabajo de otra persona, y no
documenta su fuente, est cometiendo un acto de plagio. Ahora, es evidente que todos contamos con las ideas de
otros a la hora de presentar las nuestras, y que nuestro conocimiento se basa en el conocimiento de los dems. Pero
cuando nos apoyamos en el trabajo de otros, la honestidad acadmica requiere que anunciemos explcitamente el
hecho que estamos usando una fuente externa, ya sea por medio de una cita o por medio de un parfrasis anotado
(estos trminos sern definidos ms adelante). Cuando hacemos una cita o una parfrasis, identificamos claramente
nuestra fuente, no slo para dar reconocimiento a su autor, sino para que el lector pueda referirse al original si as lo
desea.

Existen circunstancias acadmicas en las cuales, excepcionalmente, no es aceptable citar o parafrasear el trabajo de
otros. Por ejemplo, si un docente asigna a sus estudiantes una tarea en la cual se pide claramente que los
estudiantes respondan utilizando sus ideas y palabras exclusivamente, en ese caso el estudiante no deber apelar a
fuentes externas an, si stas estuvieran referenciadas adecuadamente.
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ANEXO 1.
Informacin y descripcin del problema correspondiente al trabajo Colaborativo 2
El estudiante debe dar solucin al siguiente problema o situacin:
La empresa denominada INDUNAD TOYS, se dedica a la produccin y comercializacin de juguetes didcticos
ensamblados. Dicha empresa tiene clientes en toda Colombia y algunos pases del exterior. La empresa
necesita desarrollar el Plan Maestro de Produccin para los prximos tres (3) meses (12 semanas) de sus
cuatro principales referencias, a partir de la aplicacin del sistema de Planeacin de Requerimiento de
Materiales MRP y con base en los manuales de produccin (https://education.lego.com/en-
us/support/machines-and-mechanisms/building-instructions)
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Los productos referenciados son los siguientes:

Land yacht Hammer

Sweeper Flywheeler
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Ramp and gear A

Las cantidades que se deben entregar en los prximos tres (3) meses (12 semanas) son:

Mes Semana Land yacht Hammer Sweeper Flywheeler

I 7623 1713 5217 2714


Abril II 8201 1771 5583 2734
III 7989 1790 5602 2791
IV 7546 1810 4736 2811
Mayo I 8124 1771 4986 2830
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Mes Semana Land yacht Hammer Sweeper Flywheeler

II 7334 1733 4659 2791


III 7334 1733 5005 2753
IV 8124 2060 5390 2753
I 6680 1906 6025 3080
Junio II 7546 2310 5429 2926
III 9221 2060 5178 3330
IV 8643 2060 4813 3080

Con las fichas tcnicas y manuales de produccin de la empresa es posible establecer la estructura de
produccin todas las referencias y sus componentes.
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El Plan Maestro de Produccin y el Registro de Inventarios se muestran en la tabla siguiente:

Lead Stock de Recepciones Disponibilidad


Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
Land yacht 1 5 - 0 806
Hammer 1 5 - 2 890
Sweeper 1 5 - 1 993
Flywheeler 1 5 - 2 788
Ramp and gear
1 5 854
A
Land yacht (A) 2 0 - 2 279
Land yacht (B) 1 0 - 0 250
Hammer (A) 2 0 - 0 133
Hammer (B) 1 0 - 1 272
Sweeper (A) 1 0 - 0 242
Sweeper (B) 2 0 - 0 260
Flywheeler (A) 1 0 - 0 280
Flywheeler (B) 1 0 - 0 104

2
La descripcin tcnica de las referencias las puede encontrar en el archivo denominado: Registro de inventarios
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
Ramp and gear
1 0 - 0 269
A (A)
Ramp and gear
1 0 - 0 141
A (B)
4297719 1 30 - 100 32
130 (1 trim - sem
609326 1 20 60 40
II)
6094053 1 0 - 0 42
80 (2 trim - sem
4514332 2 0 20 8
II)
6074034 2 15 - 30 22
120 (3 trim - sem
6096957 3 10 100 39
IV)
4184286 1 0 - 140 22
4619323 1 0 - 10 17
370526 1 0 - 30 42
125 (1 trim - sem
370626 1 5 40 2
III)
370726 2 20 - 40 48
370826 2 0 0 3
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
85 (2 trim - sem
373726 1 0 20 22
II)
4107082 1 0 - 20 33
4121715 1 0 - 0 22
230 (2 trim - sem
4177431 2 25 80 26
II)
4275503 2 0 0 32
50 (1 trim - sem
4114670 1 25 40 29
IV)
4114671 1 0 - 20 19
6028041 1 0 - 30 39
4514554 1 0 - 100 6
4666579 1 0 - 140 39
4514557 1 0 - 10 27
30 (3 trim - sem
4565452 1 0 30 20
II)
6031962 1 0 - 40 12
6084724 2 10 - 10 8
370023 2 10 - 30 29
370123 2 10 - 40 45
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
370223 1 0 - 0 18
120 (1 trim - sem
370323 1 0 0 43
III)
389423 1 0 - 0 2
389523 1 0 - 40 47
4493536 1 0 - 20 38
302323 1 0 - 30 27
371023 1 0 - 100 46
370923 1 0 - 140 28
373823 1 0 - 10 37
4114027 1 0 - 0 9
4112000 1 0 - 5 21
95 (1 trim - sem
4168114 1 0 10 14
III)
85 (2 trim - sem
4182884 1 0 0 45
II)
4514553 1 0 - 0 47
4120158 1 0 - 20 3
100 (1trim - sem
4562544 2 15 20 35
III)
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
4100396 1 0 - 0 10
4544143 1 0 - 0 13
4175442 2 0 - 0 23
150 (2 trim - sem
4118897 4 20 10 41
II)
4140806 1 0 - 10 6
4142865 2 0 - 10 39
4234429 4 20 - 10 35
4526984 1 0 - 10 40
9336 1 0 - 10 28
30 (1 trim - sem
4651441 1 0 10 11
IV)
70905 1 0 - 0 34
4544151 1 0 - 0 5
40 (3 trim - sem
4239601 2 5 20 11
II)
50 (1 trim - sem
6093516 2 5 20 24
IV)
74040 2 5 - 20 31
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
50 (1 trim - sem
4239891 2 5 20 35
IV)
4210658 2 5 - 20 3
4211050 2 5 - 20 4
750 (2 trim - sem
4211086 2 5 20 26
II)
4514558 1 0 - 20 9
4525184 2 5 - 20 3
6012451 2 5 - 20 18
4210759 1 0 - 20 37
600 (1 trim - sem
6010862 1 0 20 3
IV)
6129590 1 0 - 20 24
6074147 2 5 - 20 18
500 (1 trim - sem
4506083 1 0 20 46
IV)
4211450 1 0 - 20 29
4297210 1 0 - 20 2
4490127 1 0 - 20 24
4211622 2 10 - 20 36
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Lead Stock de Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad pendientes en el almacn
4211639 2 10 - 20 3
150 (2 trim - sem
4211807 1 0 20 22
II)
4211815 4 20 - 20 3
4512360 4 20 - 20 24
4525904 1 0 - 0 43
4211434 1 0 - 0 29
4211510 1 0 - 0 45
900 (1 trim - sem
4285634 1 0 0 31
III)
750 (2 trim - sem
4640536 1 0 0 4
II)
4563045 1 0 - 0 28
4494222 1 0 - 0 48
100 (1trim - sem
6073376 2 15 0 42
III)
300101 1 0 - 0 13
614301 1 0 - 0 11
4233486 2 0 - 0 8
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Lead Stock de
Recepciones Disponibilidad
Referencia2 Costos
Time seguridad
pendientes en el almacn
1500 (2 trim -
4121932 4 20 0 2
sem II)
4275606 1 0 - 0 49
243101 2 0 - 0 40
4544140 4 20 - 0 47
4208160 1 0 - 0 41
4249021 1 0 - 0 27
4495927 2 0 - 0 18
4542578 4 20 - 0 27
6001831 1 0 - 0 42
Mtodo de clculo de los lotes: Lote a lote

Actividades:
ACCIONES DE ALISTAMIENTO:
Los estudiantes deben ponerse de acuerdo en la referencia que van a trabajar individualmente de manera
que se cumpla lo siguiente en el ejercicio de MRP:
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Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.
Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.
Cada estudiante debe descargar, analizar y familiarizarse de los manuales de produccin y fichas
tcnicas de los productos: https://education.lego.com/en-us/support/machines-and-
mechanisms/building-instructions

El estudiante realizar el ejercicio de planeacin utilizando el programa EXCEL o cualquier otro software
que considere pertinente.

Cada estudiante debe seleccionar una referencia para hacer su trabajo individual y dejarlo claramente
establecido en el foro.

Solo si todas las referencias ya han sido seleccionadas, un estudiante puede repetir alguna referencia
seleccionada por otro compaero.

Los ejercicios de concertacin deben quedar claramente evidenciados en el foro.

Es importante que los estudiantes realicen sus aportes al foro colaborativo tanto para el componente
individual como para el componente colaborativo desde su apertura ya que no se aceptarn intervenciones
de ltima hora.
Recursos:
Planeacin de Requerimientos de Materiales. "Administracin de produccin y operaciones. Norman
Gaither and Greg Frazier. 8th ed. Mexico City: Cengage Learning, 2000. 400-420. Web. 11 Dec. 2015.
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Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.
Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.

http://go.galegroup.com/ps/i.do?id=GALE%7CCX3002500146&v=2.1&u=unad&it=r&p=GVRL&sw=w&asid
=89c459854113c865b87f130a25611492
Nahmias, S. (2014), Anlisis de la produccin y las operaciones. Sexta edicin. McGraw-Hill
Interamericana. P 308-312
http://www.ebooks7-24.com/onlinepdfjs/view.aspx
Camacho, M. (2010). Mdulo de Planeacin y Control de la Produccin. Tercera edicin. UNAD. Bogot
D.C. P 103-119.
http://datateca.unad.edu.co/contenidos/256598/Modulo.pdf
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Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.
Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
NOMBRE DEL CURSO: Planeacin y Control de Produccin. (Cdigo 256598)
RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Aunque el estudiante realiza la
El estudiante realiza
Estructura Estructura del Producto (Diagrama El estudiante no realiza la
acertadamente la Estructura
del de rbol) para la referencia Estructura del Producto
del Producto (Diagrama de
Producto seleccionada, no corresponde (Diagrama de rbol) para la 10
rbol) para la referencia
completamente totalmente con el referencia seleccionada
seleccionada
manual propuesto

(Hasta 10 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)


El estudiante determina
Aunque el estudiante determina el
acertadamente el MPS del
MPS del MPS del Producto Final no da El estudiante no determina
Producto Final para los
Producto entera respuesta y/o justificacin el MPS del Producto Final 5
prximos tres (3) meses (12
Final al componente realizado
semanas)

(Hasta 5 puntos) (Hasta 2 puntos) (Hasta 0 puntos)


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Escuela: Escuela de Ciencias Bsicas Tecnologa e Ingenieras. Programa: Ingeniera Industrial.
Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA
NOMBRE DEL CURSO: Planeacin y Control de Produccin. (Cdigo 256598)
RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
Aunque el estudiante realiza el
El estudiante realiza
clculo de la explosin para los
acertadamente el clculo de
Clculo de componentes de todos los niveles El estudiante no realiza el
la explosin para los
la explosin componentes de todos los de la estructura del producto no clculo de la explosin para
da entera respuesta y/o los componentes 20
niveles de la estructura del
justificacin al componente
producto
realizado

(Hasta 20 puntos) (Hasta 10 puntos) (Hasta 0 puntos)


El estudiante determina
detallada y acertadamente Aunque el estudiante determina
Costos de los costos de produccin para los costos de produccin no da El estudiante no determina
produccin cada componente y los entera respuesta y/o justificacin los costos de produccin 10
costos totales para la al componente
produccin de la referencia
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Curso: Planeacin y Control de Produccin Cdigo: 256598.
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RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
(Hasta 10 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)
Aunque el estudiante realiza el
El estudiante realiza
plan de produccin para cada una El estudiante no realiza el
acertadamente el plan de
Plan de de las secciones (niveles) de plan de produccin para
produccin para cada una de
produccin produccin no da entera respuesta cada una de las secciones 10
las secciones (niveles) de
(Individual) y/o justificacin al componente (niveles) de produccin
produccin
realizado

(Hasta 10 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 puntos)


El grupo propone
acertadamente el Plan de El grupo propone el Plan de
El grupo no propone el Plan
Plan de Requisiciones de materias Requisiciones de materias primas; sin
de Requisiciones de materias 10
Requisiciones primas de las referencias de la embargo, no da entera respuesta y/o
primas
empresa y de todos los justificacin al componente realizado
componentes justificando y
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RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
argumentando tcnicamente su
respuesta

(Hasta10 puntos) (Hasta 5 puntos) (Hasta 0 punto)


El grupo propone
Plan de acertadamente el Plan operativo El grupo propone el Plan operativo y El grupo no propone el Plan
operativo y y genera las rdenes de rdenes de produccin; sin embargo operativo ni genera las
rdenes de produccin para cada una de las no da entera respuesta y/o rdenes de produccin de la 5
operacin secciones (niveles) de justificacin al componente realizado empresa
(Global) Produccin de la empresa

(Hasta 5 puntos) (Hasta 2 puntos) (Hasta 0 punto)


El grupo propone el Plan de Costos de
El grupo propone
Plan de Produccin; sin embargo no da entera El grupo no propone el Plan
acertadamente el Plan de
Costos de respuesta y/o justificacin al de Costos de Produccin
Costos de Produccin 5
Produccin componente realizado

(Hasta 5 puntos) (Hasta 2 puntos) (Hasta 0 punto)


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RBRICA DE EVALUACIN UNIDAD 2
Criterios de desempeo de la actividad Colaborativa
Aspectos
Valoracin alta Valoracin media Valoracin baja Puntaje
evaluados
El grupo no presenta el
El grupo presenta el informe Aunque el grupo presenta el informe
informe final de acuerdo con
final de acuerdo con los final, no da entera satisfaccin a los
Informe final los requerimientos
requerimientos establecidos requerimientos establecidos 5
establecidos

(Hasta 5 puntos) (Hasta 2 puntos) (Hasta 0 punto)


Calificacin final 80

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