Perfil Del Proyecto

MEJORAMIENTO ANFITEATRO CALDERA
I.- ANTECEDENTES GENERALES
Caldera es una comuna, ubicada en la Regin de Atacama, en la Provincia de

Copiap adems de Puerto natural de la capital regional Copiap, distante a
75 kilmetros.
La creacin del puerto de Caldera se debi a la construccin del primer

ferrocarril chileno por parte de la recin creada Compaa de Ferrocarriles de
Copiap, como resultado de la necesidad de contar con un puerto de
embarque para la produccin de minerales existente por aquel entonces, y
que provenan de las minas Chaarcillo y Tres Puntas. Es por ello que por
Decreto Supremo del 21 de septiembre de 1850, la por entonces pequea
caleta de Caldera se convirti en un puerto de real importancia a nivel
nacional.
Al ao siguiente, el 25 de diciembre de 1851, comenzaba el primer viaje del
primer ferrocarril de Chile, recorriendo el corto, pero significativo tramo de
Caldera a Monte Amargo. Esta locomotora hizo este recorrido, no slo
transportando minerales, sino que tambin comenz un trfico constante de
pasajeros entre Caldera y Copiap, que no tard en darle nuevos bros al
naciente puerto, comenzando a fructificar las labores comerciales,
convirtiendo a Caldera en una ciudad con todos los adelantos propios de la
poca.
La economa se basa en la pesca y productos del mar. Tambin son de

importancia las tareas de tipo portuario, realizndose un importante flujo de
exportacin de uvas hacia mercados internacionales y tambin realizndose la
estiva de minerales como el cobre y hierro. La pesca artesanal e industrial, es
de suma importancia en donde abundan empresas pesqueras, destacndose
claramente las faenas de fabricacin de harina de pescado y los cultivos de
algunos moluscos como los ostiones, abalones, erizos, pulpos, para consumo
nacional y especialmente para la exportacin al exigente mercado Asitico y
Europeo.
Es por esto que el grueso de la poblacin laboral de la ciudad, trabaja en este
rubro, en la cual deben hacer frente a la gran demanda por estos productos y
que redunda un tasa de desempleo nfima.
Han pasado los aos y en la actualidad Caldera se ha transformado en uno de

los principales destinos tursticos de la Regin de Atacama y en general de
Chile, situacin que se ve reflejada en el aumento de la oferta hotelera que
con el transcurrir de los aos ha visto crecer significativamente el ingreso por
SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 0

este concepto a quienes viven en el lugar, como as tambin la instalacin y el

desarrollo de empresas relacionadas con la actividad turstica.
La consolidacin de Caldera desde el punto de vista econmico y sobre todo a

nivel turstico, que acompaado con las temperaturas que durante el ao se
producen, hacen de esta comuna, un verdadero atractivo para el desarrollo de
diversas actividades del tipo: cultural, social y econmico, que se ven
reflejados en el desarrollo de diversos eventos tales como: conciertos,
encuentros sociales, eventos culturales, recitales, festivales, encuentros
empresariales, etc.
Los antecedentes que a continuacin se presentan, vienen a dar cuenta de la

demanda y oferta existente en la comuna de Caldera, por infraestructura
requerida para el desarrollo de actividades de tipo artstico y/o cultural, y que
dan cuenta de la necesidad de contar con espacios acordes a los
requerimientos que a continuacin se plantean.
II.- ANTECEDENTES COMUNALES
a.- Antecedentes Demogrficos
Segn los antecedentes entregados por el Censo del ao 2002 Caldera posea
una poblacin que alcanzaba a los 13.734 habitantes que se distribuyen de la
siguiente manera:
Edades Cantidad
0-14 3.983
15-29 3.322
30-44 3.453
45-64 2.109
65 y mas 867
TOTAL 13.734
La proyeccin de la poblacin elaborada por el INE para el ao 2012 asciende

a la cantidad de 15.307 habitantes que se dsitribuiran de la siguiente
manera:
Edades Cantidad
0-14 3.621
15-29 4.240
30-44 2.984
45-64 3.267
65 y mas 1.195
TOTAL 15.307
La distribucin de la poblacin por sexo corresponde a:
Sexo 2002 2012

% %
Hombre 52,6 53,8
Mujer 47,4 46,2
TOTAL 100 100
b.- Antecedentes Econmicos
La actividad fundamental es el rubro pequero, sin embargo, un papel

destacado lo constituye la industria del cultivo de mariscos y extraccin de
algas
Las condiciones socioeconmicas de la poblacin indican una creciente tasa

de desocupacin, que se estima superior al 10%. Las ramas de actividades
que presentan mayores niveles de ocupacin corresponden a construccin e
industria pesquera mientras que las actividades que presentan mayores
dificultades son la artesana, la industria, los servicios personales y pesca
artesanal.
La ubicacin geogrfica de la comuna y sus recursos disponibles condicionan

su economa a la actividad pesquera y ocasionalmente a la construccin, lo
que provoca la presencia de un alto nivel de desocupacin, por lo que la
poblacin del rea de influencia presenta alta vulnerabilidad.

c.- Infraestructura Vial
En relacin a la infraestructura vial, Caldera cuenta con buenas condiciones

de accesibilidad, situacin que incide favorablemente en el sistema de
transporte pblico. En este sentido, no existen problemas de conectividad y
comunicaciones dentro de la comuna y con relacin a la Capital Regional.
d.- Condiciones Socioeconmicas del Area de Influencia
La pobreza en Chile se define a partir de una canasta bsica de alimentos,

cuyo valor se actualiza segn la evolucin de los precios. Con ese valor se
definen la lnea de indigencia y la lnea de pobreza ($32.067 y $ 64.134,
respectivamente para CASEN 2009).
As definida, la pobreza disminuy sostenidamente en las ltimas dcadas,

desde un 38,6 % en 1990 a un 17,2% en 2011, verificndose una mayor
incidencia de pobreza en hogares con jefatura femenina que con jefatura
masculina.
Los ingresos monetarios corresponden al conjunto de ingresos, esto es,

aqullos que son producto de trabajo remunerado, y los que provienen
de subsidios monetarios desde el Estado.
Una dimensin relevante en la condicin social de la poblacin es la vivienda y

sus caractersticas. Aspectos como la tenencia (propiedad, arriendo), el
hacinamiento (relacin entre el nmero de habitantes de una vivienda y su
nmero de piezas) y el allegamiento (vivienda compartida entre uno o ms
hogares o familias), as como su tipologa y calidad (materialidad y estado de
conservacin de muros, pisos y techo de una vivienda), resultan insoslayables
elementos de la calidad de vida de la poblacin.
CUADRO N 01
Poblacin segn pobreza
CASEN 2003-2009
% segn Territorio
Pobreza en las (2009)
2003 2006 2009
Personas Comun Regi
Pas
a n
Pobre Indigente 254 655 788 5,29 7,27 3,74
Pobre no Indigente 2.629 1.357 1.184 7,95 10,11 11,38

10.90 12.15
No Pobre 12.922 86,76 82,61 84,88
5 4
13.78 14.16
Total 14.894 100 100 100
8 6
Fuente: Encuesta de Caracterizacin Socioeconmica Nacional (CASEN), Ministerio de Desarrollo Social.
CUADRO N 02
Hogares segn Pobreza
CASEN 2003-2009
% segn Territorio
Pobreza en los 200 200 200 (2009)
Hogares 3 6 9 Comun Regi
Pas
a n
Pobre Indigente 64 137 223 5,47 6,46 3,44
Pobre No Indigente 586 267 306 7,51 8,34 9,30
3.25 3.15 3.54
No Pobres 87,02 85,21 87,26
0 2 8

3.90 3.55 4.07

Total 100 100 100
0 6 7
CUADRO N 03
Hogares con Mujeres jefas de hogar
CASEN 2003-2009
% segn Territorio
200 200 200 (2009)
Hogares
3 6 9 Comun Regi
Pas
a n
Hogares con Mujer Jefa de 1.14 1.26
851 31,05 32,64 33,09
Hogar 3 6

CUADRO N 04
Ingreso Promedio de los Hogares
CASEN 2003-2009
Ingresos Promedios 2003 2006 2009 Regin Pas

406.19 561.51 675.77 640.83 735.50
Ingreso autnomo
2 9 7 6 3
Subsidio monetario 7.022 10.066 7.285 16.778 18.792
413.21 571.58 683.06 657.61 754.29
Ingreso monetario
3 5 2 4 5

III. IDENTIFICACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA
Como se plante en la introduccin de la presente iniciativa de inversin,

durante el ao se desarrollan en la Comuna de Caldera diversas actividades
del tipo: cultural, social, deportivas y econmicas, para lo cual es utilizada la
diversa infraestructura existente que cumple con las condiciones aunque
mnimas, y que permiten el desarrollo de estos eventos.
Entre el tipo de reunin o eventos se pueden destacar por ejemplo:
- Reuniones de los diferentes departamentos del municipio con

organizaciones sociales, y de otras reparticiones del estado como;
SERNAPESCA, Bienes Nacionales, Servicio Impuestos Internos y las
diferentes seremis regionales.

- Organizaciones Sociales: es utilizado por Juntas de Vecinos, Clubes de

Adulto Mayor, Agrupaciones de mujeres jefas de hogar, Agrupaciones
culturales de diferentes ramas, etc.
- Sector Empresas; es utilizado por diferentes empresas para dar a

conocer a la comunidad proyectos que pretender instalarse en
Caldera como Compaas mineras, convensiones, seminarios, etc.
Gran parte de estas actividades son desarrolladas en la Estacin de Caldera la

que desde su restauracin ha sido utilizada por las diversas organizaciones, y
que por tanto ha generado que esta haya ido mermando su capacidad de
atencin, ya que el uso dado no responde a los objetivos entregados cuando
se ejecut el proyecto de restauracin de su infraestructura y como lo exige la
actual ley de Monumentos Nacionales.
Otra parte de las actividades o eventos que no son albergados o

desarrollados en la Estacin de Caldera, corresponden a:
Presentaciones Artisticas
Conciertos Culturales
Exposiciones
Talleres
Seminarios
Conciertos Masivos
Cine
Capacitaciones
Sin embargo, de acuerdo al anlisis detallado de cada una de ellas, como
ms adelante se indica, es posible observar que ellas presentan diferentes
exigencias, que aun cuando se permite la ejecucin de ellas, la
infraestructura existente, no permiten que se desarrollen en una cantidad
mayor por las carencias de los espacios existentes.
Vale decir, existe una oferta limitada, que obliga a sobre utilizar la
infraestructura existente, pero aun as, es posible no se pueden desarrollar
diversas actividades durante
el ao.
Entre las carencias que es posible destacar, se encuentran:
- Espacios carentes de; iluminacin, ventilacin y acstica

- Espacios reducidos que permiten albergar a un nmero reducido de
participantes cuando se desarrollan los eventos o actividades.

- Espacios que no cuentan con la infraestructura complementaria como por

ejemplo, SS.HH.
- Falta de Estacionamientos
- Espacios sin el equipamiento adecuado
Cada uno de los dficits antes mencionados, se repiten en cada uno de los
espacios actualmente utilizados, ya que si bien es cierto, permiten el
desarrollo de ciertas actividades, se debe destacar que ellos no fueron
construidos con esa finalidad, sino ms bien se han adaptado a los
requerimientos bsicos, permitiendo al menos salir de las eventualidades
contractuales, pero sin que ello signifique contar con la infraestructura
adecuada para ello.
Dado lo antes expuesto, es posible plantear el problema de la siguiente

manera:
Falta de Infraestructura que permita complementar la generacin de diversas

actividades de ndole: artstico, cultural y social.
IV.- DEMANDA ACTUAL
De acuerdo a los antecedentes disponibles en manos de la Municipalidad de

Caldera, respecto del tipo de actividades que mayoritariamente son
desarrollados en la en la Estacin de Caldera, existe un nmero importante de
ellas que son desarrolladas en sus instalaciones por no existir dentro de la
comuna, un espacio que cuente con las condiciones adecuadas tales como;
acstica, ventilacin, iluminacin, servicios, etc.

Junto a lo anterior, existen otros lugares en los cuales se han desarrollado

diversos eventos del tipo cultural, acadmico, social y econmico. Lugares
que ms adelante se identifican y sobre los cuales se realizar el anlisis
respectivo.
Por tanto, considerando la informacin disponible respecto de las actividades

desarrolladas en los diversos espacios existentes en la comuna, en el cuadro
siguiente, se clasifican las actividades por:
- Tipo de Evento
- Asistencia Promedio
- Ao
- N de Eventos por ao
CUADRO N 05
Cantidad de Asistentes por tipo de Actividad
Total N N N de
N N de N de Total Total
Tipo de Actividad Asisten Asistente Asistente Evento
Asistentes Eventos Eventos Asistentes Asistentes
tes s s s
Promedio(* Promedio( Promedio
Anual Anual Anual Anual Anual Anual
) *) (*)
Presentaciones
345 8 2.760 378 10 3.780 390 11 4.290
Artsticas
Conciertos Culturales 350 12 4.200 400 15 6.000 450 16 7.200
Exposiciones 400 6 2.400 600 8 4.800 800 10 8.000
Talleres 90 36 3.240 100 40 4.000 120 50 6.000
Seminarios 169 18 3.042 180 23 4.140 200 25 5.000
Conciertos Masivos 2.500 3 7.500 3.000 4 12.000 3.000 5 15.000
Cine 200 30 6.000 240 40 9.600 300 50 15.000
Capacitaciones 330 18 5.940 350 22 7.700 350 25 8.750
Total 6.701 139 35.082 7.788 170 52.020 5.390 198 69.240
El cuadro anterior da cuenta del nmero de actividades que se han

desarrollado en la Comuna ce Caldera especficamente en: Estacin de
Caldera, Biblioteca, Anfiteatro, Centro Cultural Caldera.

Los datos indican que entre el ao 2011 y 2013 el nmero de asistentes en

total se increment en un 87% . Esta cifra da cuenta de la cantidad de
eventos o actividades que se han desarrollado en los ltimos aos en Caldera
y que en general es explicado por la importancia que en los ltimos aos ha
tenido la comuna, por su condicin turstica lo que se refleja por el aumento
del nmero de visitantes que ao a ao llegan a disfrutar del clima, playas y
otros atractivos que posee.
Entre el tipo de actividades que concitan el inters mayor, y que influyen en

la cifra de crecimiento de la demanda, es posible mencionar: Conciertos
Masivos, Cine, Exposiciones y Capacitaciones los que representan el 68% del
total de asistentes.
Un dato importante a considerar dice relacin con la diversidadad de

agrupaciones culturales formalmente organizadas. A la fecha son 55
agrupaciones con personalidad jurdica vigente que desarrollan diferentes
expresiones artsticas como Folclore, Teatro, Danza Clsica (ballet), Orquesta
Sinfnica, Club de Tango, Sociedad de escritores, entre otros, los que estn de
manera constante realizando eventos y presentaciones en las diferentes
dependencias existentes en la comuna, pero que sin embargo, sera
importante considerar nuevos espacios para potenciar y fomentar el
desarrollo de la comuna en este mbito.
V.- OFERTA ACTUAL
Analizados los antecedentes disponibles el cuadro siguiente da cuenta de la

oferta actual, desde el punto de vista de los recintos y su capacidad, para
desarrollar los eventos artsticos culturales que la poblacin demanda.
CUADRO N 06
Oferta Actual
Dependencia Situacin Actual Deficit
Estacin del FFCC Ubicacin, buen estado de conservacin, buenas Carece de equipamiento
condiciones de seguridad. SS.HH en cantidad fuera suficiente y adecuado para el
de normativa, dado el objetivo de funcionamiento. desarrollo normal de eventos,
sistema de iluminacin y
escenario.
Biblioteca Ubicacin, mal estado de conservacin, malas Funciona en dependencias
condiciones de seguridad. municipales
Museo Ubicacin, buen estado de conservacin, buenas Funciona en la estacin de FFCC.
condiciones de seguridad.
Anfiteatro Mal estado de conservacin Uso mayor en temporada de
verano. SS.HH, Camarines, Hall,
Accesibilidad, en mal estado
Centro Cultural Caldera Buen estado de conservacin, excelentes Carece de SS.HH para eventos
condiciones de seguridad y servicios higinicos mayores, falta iluminacin,
para usuarios, buena acstica, mobiliario y acstica, ventilacin.
equipamiento necesario para un normal desarrollo
de actividades culturales.

De acuerdo a los antecedentes recopilados es posible visualizar que aun

cuando existe infraestructura para desarrollar algn tipo de actividad o
evento, la gran parte de ellos es realizado en la Estacin de Caldera la cual
fue remodelada en el ao 2000 pero que sin embrago, al constituirse como la
principal alternativa para el desarrollo de los eventos, muchas veces esta
situacin atenta con el desarrollo o ejecucin de otras actividades o en
algunos casos, es posible ver u observar que en el mismo espacio son
llevados a cabo en forma simultnea; talleres, exposiciones o charlas lo cual
afecta el normal desarrollo de estas, porque no existen divisiones al interior
de la Estacin que permitan la ejecucin de estas actividades en forma
independiente, sin alterar una a otra.
Carencia de iluminacin, ventilacin, superficie mnima, equipamiento, SS.HH

son algunas de las dificultades que esta infraestructura posee y que afectan
el desarrollo de las diversas actividades de tipo artstico, cultural y social.
De acuerdo a lo anterior, se hace estrictamente necesario el poder contar con

un espacio para la comunidad, que complemente la infraestructura actual
para el desarrollo de diversas actividades desarrolladas en la comuna y que
cuente con las condiciones bsicas y normativas, de tal manera, se
transforme en un espacio pblico de todos. Para as contar con un espacio
adecuado para atender en Caldera a diferentes seminarios que muchas veces
buscan un espacio en nuestro puerto para desarrollarse, por lo atractivo del
paisaje, pero que se encuentran con la falta de infraestructura necesaria.
VI.- PROYECCION DE LA DEMANDA
La proyeccin de la demanda, se realiza considerando la informacin obtenida

en el cuadro de demanda de la situacin actual.
Aumento en el nmero de eventos artsticos realizados, al contar la ciudad

con un lugar que rena las condiciones tcnicas y de infraestructura.
Diversificacin en el tipo de eventos artstico cultural: festival de cines,

video, teatro.
Para la proyeccin de la demanda, se ha utilizado como base, los mismos
tipos de eventos que se han identificado en el cuadro N 05.
CUADRO N 07
Proyeccin de la Demanda
Tipo de
2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
Actividad
Presentaciones
Artsticas 4.376 4.463 4.553 4.644 4.737 4.831 4.928 5.026 5.127 5.229 5.334
Conciertos Culturales 7.344 7.491 7.641 7.794 7.949 8.108 8.271 8.436 8.605 8.777 8.952
Exposiciones 8.160 8.323 8.490 8.659 8.833 9.009 9.189 9.373 9.561 9.752 9.947
Talleres 6.120 6.242 6.367 6.495 6.624 6.757 6.892 7.030 7.171 7.314 7.460
Seminarios 5.100 5.202 5.306 5.412 5.520 5.631 5.743 5.858 5.975 6.095 6.217
15.30 15.60 15.91 16.23 16.56
Conciertos
0 6 8 6 1 16.892 17.230 17.575 17.926 18.285 18.651
15.30 15.60 15.91 16.23 16.56
Cine
0 6 8 6 1 16.892 17.230 17.575 17.926 18.285 18.651
Capacitaciones 8.925 9.104 9.286 9.471 9.661 9.854 10.051 10.252 10.457 10.666 10.880
70.62 72.03 73.47 74.94 76.44
Total
5 7 8 8 7 77.975 79.535 81.126 82.748 84.403 86.091
Aun cuando se observa un incremento significativo en la cantidad de

personas que asisten a los diversos eventos que se han venido desarrollando
en la comuna de Caldera, este incremento significativo se explica por el
desarrollo de conciertos masivos, cine, capacitaciones y conciertos culturales,,
la proyeccin de la demanda se realiza considerando una tasa de crecimiento
del 2% anual, ya que proyectarla tal como se viene desarrollando, sera una
exageracin. Adems que la base de la informacin disponible es de apenas
tres aos, situacin que no es posible utilizar para proyectar. Por lo tanto el
valor considerado es bsicamente conservador.
VII.- PROYECCION DE LA OFERTA
En la actualidad no se vislumbra en el corto o mediano plazo, la ejecucin de

algn tipo de proyecto relacionado con la construccin, adecuacin o
ampliacin de algn tipo de infraestructura relacionado con el mbito, sobre el
cual versa la presente iniciativa de inversin.
Vale decir, la actual oferta se mantiene constante y se traduce a lo

siguiente:

Dependencia Situacin Actual Deficit

Estacin del FFCC Ubicacin, buen estado de conservacin, buenas Carece de equipamiento
condiciones de seguridad. SS.HH en cantidad fuera suficiente y adecuado para el
de normativa, dado el objetivo de funcionamiento. desarrollo normal de eventos,
sistema de iluminacin y
escenario.
Biblioteca Ubicacin, mal estado de conservacin, malas Funciona en dependencias
condiciones de seguridad. municipales
Museo Ubicacin, buen estado de conservacin, buenas Funciona en la estacin de FFCC.
condiciones de seguridad.
Anfiteatro Mal estado de conservacin Uso mayor en temporada de
verano. SS.HH, Camarines, Hall,
Accesibilidad, en mal estado
Centro Cultural Caldera Buen estado de conservacin, excelentes Carece de SS.HH para eventos
condiciones de seguridad y servicios higinicos mayores, falta iluminacin,
para usuarios, buena acstica, mobiliario y acstica, ventilacin.
equipamiento necesario para un normal desarrollo
de actividades culturales.
VIII.- IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS DE SOLUCION

De acuerdo a los antecedentes que dan cuenta de la demanda, y a la luz
de los resultados entregados por sta, es posible visualizar que esta se
puede separar respecto de las actividades o eventos del tipo: artstico,
culturales o sociales, que se han desarrollado en los ltimos aos en
Caldera.
De acuerdo a lo anterior, es posible observar, que gran parte de las
actividades desarrolladas dicen relacin con: Seminarios, Capacitaciones,
Talleres y Cine, que aun cuando no son los que llevan los mayores
nmeros de asistentes, son los que se desarrollan en un mayor nmero
de veces durante el ao. Para tales efectos hacen uso de la
infraestructura existente, acomodndose o amoldndose a las actuales
condiciones que si bien no son las ptimas, permiten el desarrollo de este
tipo de eventos.
Sin embargo, como puede observarse en el cuadro de demanda, este
mayor nmero de eventos que se desarrollan en la comuna, dada su gran
cantidad, hacen que sea necesario se desarrollen ms de una actividad
en el da, como es el caso de la Estacin de Caldera, generando con ello
diversos problemas que afectan a una actividad por sobre la otra, al no
existir separaciones al interior de ella.
Dicho lo anterior, se plantea que es necesario que exista en Caldera, un
espacio fsico que cuente con las siguientes caractersticas:

- Iluminacin
- Ventilacin
- Acustica
- SS.HH
- Espacio para charlas y conferencias
- Equipamiento
- Capacidad
Considerando lo antes expuesto, se plantea como primera alternativa, la

Optimizacin de la Situacin Actual, que a continuacin se describe.
A.- OPTIMIZACION DE LA SITUACION ACTUAL
Esta alternativa de solucin plantea que a los recintos que se han

considerado como oferta actual y que no cumplen con los requerimientos
tcnicos dado, que fueron construidos con otro propsito a los cuales son
sometidos en la actualidad, se les hicieran algunas adecuaciones,
reparaciones y/o mejoramientos que de alguna manera permitieran
superar en parte las deficiencias que en la actualidad poseen y que les
permiten enfrentar la demanda. Esta habilitacin implicara entre otros
aspectos:
Habilitacin de SS.HH y Camarines

Equipamiento
Reparacin de Suelo (pisos)
Implementacin
Etc.
Sin embrago, esta alternativa de Optimizacin de la Situacin Base, no

permiten aumentos de oferta, vale decir, se debern seguir realizando los
eventos y/o actividades en la actual infraestructura con las condiciones
un poco mejoradas, pero sin que ello genere un impacto mayor en la
actual oferta.
Un dato importante que es necesario considerar, y que dice relacin que

mejorar y mantener la actual infraestructura, implicar no poder
desarrollar un mayor nmero de eventos o actividades por las limitantes
de espacios que se requieren para su desarrollo.
Por tanto, la alternativa de Optimizacin de la Situacin queda

descartada, dado que ella no contribuye a la solucin del problema
planteado en la presente iniciativa de inversin.

Otra alternativa que pudiera plantearse dice relacin con la construccin

de la infraestructura faltante en un terreno a seleccionar que cumpla con
las condiciones y requisitos tcnicos hasta aqu enunciados y que
conforman el dficit desde el punto de vista de las instalaciones
existentes.
Sin embargo, existe un lugar o un espacio que en el actualidad es

utilizado para el desarrollo de diversos conciertos de carcter masivo y
que dada sus actuales caractersticas, su ocupacin se realiza en gran
parte durante los meses de verano y en algunos meses del ao, esto
ltimo radica fundamente al tipo de dependencias con que cuenta y a la
calidad de la infraestructura existente.
Es por ello y con el propsito de complementar las polticas municipales

respecto de la optimizacin de los espacios y recursos existentes, se
plantea como alternativa de solucin la Reparacin del Anfiteatro de
Caldera, con la incorporacin en su Programa Arquitectnico propuesto,
de un Saln Mulituso que permita el desarrollo de actividades o eventos
relacionados con; seminarios, charlas, capacitaciones, talleres, etc., de
carcter menor y que hoy generan una sobre explotacin a la
infraestructura con que cuenta la Estacin de Caldera.
Por esta razn, la opcin de construir un espacio en un terreno nuevo se

descarta.
Dado lo anterior, se plantean las siguientes alternativas de solucin:
B.- IDENTIFICACION DE ALTERNATIVAS

Alternativa 1: Mejoramiento y Ampliacin Anfiteatro Caldera
Hormign Armado.
La alternativa planteada consiste en el Mejoramiento y Ampliacin de la
actual infraestructura. Esta alternativa comprende el siguiente Programa
Arquitectnico:
CANTIDA SUPERFICIE SUPERFICI

ITEM DETALLE
D UNITARIA E TOTAL
I AREA ADMINSTRATIVA
Encargado Anfiteatro 1 12 12
Secretaria 1 8 8
SS.HH 2 2,5 5
Hall Espera 1 12 12

II AREA SERVICIOS
SS.HH Damas (Artistas/Visitas) 2 5 10
SS.HH Varones (Artistas/Visitas) 2 5 10
SS.HH Damas Pblico General 1 18 18
SS.HH Varones Pblico General 1 18 18
Vestidores Damas/con bao 1 24 24
Vestidores Varones/con bao 1 24 24
SS.HH Discapacitados 1 5 5
Bodega General 1 20 20
Bodega Aseo 1 10 10
Hall Espera Artistas o Visitas 1 36 36
III OTRAS
Sala Auditorium/Conferencia 1 90 90
Cafetera 1 12 12
Sala Audio e Iluminacin 1 12 12
Boletera 1 4 4
Hall Espera 1 18 18
Sub Total 348

Muros y Circulaciones 40% 139
Total 487
Considerando la malas condiciones en la cual se encuentra la actual

infraestructura del Anfiteatro de Caldera, el proyecto propone su
reposicin completa y la incorporacin de una Sala Multiuso y una
Cafetera que permita se desarrollen en l las diversas actividades o
eventos del tipo: seminario, conferencia, charlas, talleres, etc., de tal
manera se puedan aumentar el nmero de estas actividades y a su vez
disminuya el sobre uso que en la actualidad enfrenta la Estacin de
Caldera.
Esta alternativa, permitir aumentar el uso dado al Anfiteatro de

Caldera, como as complementar las futuras actividades que se
desarrollarn en l con la nueva infraestructura propuesta.


Albailera.
La alternativa planteada consiste en el Mejoramiento y Ampliacin de la

actual infraestructura. Esta alternativa comprende el siguiente Programa
Arquitectnico:

ITEM DETALLE
D UNITARIA E TOTAL
Secretaria 1 8 8
SS.HH 2 2,5 5
Hall Espera 1 12 12
II AREA SERVICIOS
Bodega Aseo 1 10 10
III OTRAS

Cafetera 1 12 12
Boletera 1 4 4
Hall Espera 1 18 18
Sub Total 348

Total 487
Considerando la malas condiciones en la cual se encuentra la actual
infraestructura del Anfiteatro de Caldera, el proyecto propone su
reposicin completa y la incorporacin de una Sala Multiuso y una
Cafetera que permita se desarrollen en l las diversas actividades o
eventos del tipo: seminario, conferencia, charlas, talleres, etc., de tal
manera se puedan aumentar el nmero de estas actividades y a su vez
disminuya el sobre uso que en la actualidad enfrenta la Estacin de
Caldera.
Esta alternativa, permitir aumentar el uso dado al Anfiteatro de

Caldera, como as complementar las futuras actividades que se
desarrollarn en l con la nueva infraestructura propuesta.
La diferencia respecto de la alternativa anterior, es en la materialidad

proyectada de las obras a ejecutar, siendo el resto de las mismas
condiciones.
Evaluacin de las Alternativas
Para seleccionar la alternativa de solucin se aplicar la evaluacin a

travs del Valor Actual de los Costos (V.A.C.) y el Costo Anual Equivalente
(C.A.E.), tomando en cuenta el presupuesto oficial del proyecto.
-n
VAC = (1- (1+0,06) ) = CAE
i
-20
VAN = (1-(1+0,06) ) = CAE
0,06
CAE = VAC


Hormign Armado
Conceptos
Precio de Mercado Precio Social
Inversin Obras 820.181 643.148

Terreno 300.000 300.000
Equipamiento 17.085 14.356
TOTAL INVERSIN 1.137.266 957.504
Gtos. Operacin 22.560
VAC 1.439.482 1.272.550

FRC 0,0725 0,0725
CAE 104.362 92.260
CALCULO PRECIOS SOCIALES

MANO DE OBRA
Remuneraci
Item Categora Cantidad de N de Valor Factor Valor
n
Trabajadore
Mensual meses Total Corregido
s
I Calificados 1.200.000 6 8 57.600.000 0,98 56.448.000
II Semi Calificados 750.000 12 8 72.000.000 0,68 48.960.000
III No Calificados 360.000 20 8 57.600.000 0,62 35.712.000
141.120.00
Total 38 187.200.000
0
Valor Obra Fsica Inicial 689.228.104

Menos M. Obra 187.200.000
Sub Total 502.028.104

Ms M. Obra Corregida 141.120.000
Total 643.148.104

Albailera
Conceptos
Precio de Mercado Precio Social
Inversin Obras 787.164 615.403

Terreno 300.000 300.000

Equipamiento 17.085 14.356

TOTAL INVERSIN 1.104.249 929.759
Gtos. Operacin 22.560 22.560
VAC 1.491.634 1.318.331

FRC 0,0725 0,0725
CAE 108.143 95.579
CALCULO PRECIOS SOCIALES

MANO DE OBRA
Remuneraci
Item Categora Cantidad de N de Valor Factor Valor
n
Trabajadore
Mensual meses Total Corregido
s
I Calificados 1.200.000 6 8 57.600.000 0,98 56.448.000
II Semi Calificados 750.000 12 8 72.000.000 0,68 48.960.000
III No Calificados 360.000 20 8 57.600.000 0,62 35.712.000
141.120.00
Total 38 187.200.000
0
Valor Obra Fsica Inicial 661.483.187

Menos M. Obra 187.200.000
Sub Total 474.283.187

Ms M. Obra Corregida 141.120.000
Total 615.403.187
IX.- SELECCIN DE LA ALTERNATIVA
De acuerdo a la evaluacin del proyecto, se ha decidido por la alternativa B,

por ser esta la que entrega una solucin integral a la problemtica que presenta
el establecimiento, tiene un menor Costo Anual Equivalente (CAE) y permite
dar cumplimiento a las expectativas de mejorar la calidad del servicio a entregar
en lo que respecta a el cuidado de los prvulos su educacin y desarrollo.

X.- DESCRIPCION DE LA ALTERNATIVA SELECCIONADA
En el cuadro siguiente, es posible visualizar la descripcin de la alternativa

seleccionada, la que tiene relacin con el Programa Arquitectnico.

ITEM DETALLE
D UNITARIA E TOTAL
Secretaria 1 8 8
SS.HH 2 2,5 5
Hall Espera 1 12 12
II AREA SERVICIOS
Bodega Aseo 1 10 10
III OTRAS
Cafetera 1 12 12
Boletera 1 4 4
Hall Espera 1 18 18

Sub Total 348

Total 487
XI.- RESUMEN DE COSTOS
Los costos del proyecto responden a la estructura que se entrega en los

cuadros siguientes:
CUADRO N 08
Calendario de Inversiones
ITEM Inversin Estimada Inversin Costo Total del

Ao 2015 Posterior Proyecto
Ao 2015
Diseo - - -
Terreno - - -
Reparaciones - - -
Equipamiento 17.085 - 17.085
Construccin 820.181 - 820.181
Reposicin - - -
Total 837.266 - 837.266

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MEJORAMIENTO ANFITEATRO CALDERA

I.- ANTECEDENTES GENERALES

Caldera es una comuna, ubicada en la Regin de Atacama, en la Provincia de

La creacin del puerto de Caldera se debi a la construccin del primer

La economa se basa en la pesca y productos del mar. Tambin son de

Han pasado los aos y en la actualidad Caldera se ha transformado en uno de

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 0

este concepto a quienes viven en el lugar, como as tambin la instalacin y el

La consolidacin de Caldera desde el punto de vista econmico y sobre todo a

Los antecedentes que a continuacin se presentan, vienen a dar cuenta de la

II.- ANTECEDENTES COMUNALES

a.- Antecedentes Demogrficos

La proyeccin de la poblacin elaborada por el INE para el ao 2012 asciende

La distribucin de la poblacin por sexo corresponde a:

Sexo 2002 2012

TOTAL 100 100

b.- Antecedentes Econmicos

La actividad fundamental es el rubro pequero, sin embargo, un papel

Las condiciones socioeconmicas de la poblacin indican una creciente tasa

La ubicacin geogrfica de la comuna y sus recursos disponibles condicionan

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 2

c.- Infraestructura Vial

En relacin a la infraestructura vial, Caldera cuenta con buenas condiciones

d.- Condiciones Socioeconmicas del Area de Influencia

La pobreza en Chile se define a partir de una canasta bsica de alimentos,

As definida, la pobreza disminuy sostenidamente en las ltimas dcadas,

Los ingresos monetarios corresponden al conjunto de ingresos, esto es,

Una dimensin relevante en la condicin social de la poblacin es la vivienda y

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 3

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 4

3.90 3.55 4.07

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 5

Ingresos Promedios 2003 2006 2009 Regin Pas

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 6

III. IDENTIFICACION Y DEFINICION DEL PROBLEMA

Como se plante en la introduccin de la presente iniciativa de inversin,

Entre el tipo de reunin o eventos se pueden destacar por ejemplo:

- Reuniones de los diferentes departamentos del municipio con

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 7

- Organizaciones Sociales: es utilizado por Juntas de Vecinos, Clubes de

- Sector Empresas; es utilizado por diferentes empresas para dar a

Gran parte de estas actividades son desarrolladas en la Estacin de Caldera la

Otra parte de las actividades o eventos que no son albergados o

Entre las carencias que es posible destacar, se encuentran:

- Espacios carentes de; iluminacin, ventilacin y acstica

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 8

- Espacios que no cuentan con la infraestructura complementaria como por

Dado lo antes expuesto, es posible plantear el problema de la siguiente

Falta de Infraestructura que permita complementar la generacin de diversas

IV.- DEMANDA ACTUAL

De acuerdo a los antecedentes disponibles en manos de la Municipalidad de

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 9

Junto a lo anterior, existen otros lugares en los cuales se han desarrollado

Por tanto, considerando la informacin disponible respecto de las actividades

El cuadro anterior da cuenta del nmero de actividades que se han

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 10

Los datos indican que entre el ao 2011 y 2013 el nmero de asistentes en

Entre el tipo de actividades que concitan el inters mayor, y que influyen en

Un dato importante a considerar dice relacin con la diversidadad de

V.- OFERTA ACTUAL

Analizados los antecedentes disponibles el cuadro siguiente da cuenta de la

SECRETARIA COMUNAL DE PLANIFICACION CALDERA Pgina 11

De acuerdo a los antecedentes recopilados es posible visualizar que aun

Carencia de iluminacin, ventilacin, superficie mnima, equipamiento, SS.HH