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Anlisis y evaluacin
ORIGEN
Aqu se identifica la infraestructura necesaria para crear valor a largo plazo. Hay
que lograr formacin y crecimiento en 3 reas: personas, sistemas y clima
organizacional. Normalmente son intangibles, pues son identificadores
relacionados con capacitacin a personas, software o desarrollos, mquinas e
instalaciones, tecnologa y todo lo que hay que potenciar para alcanzar los
objetivos de las perspectivas anteriores
Responder a la pregunta Podemos seguir mejorando?
Kaplan y Norton sealan tres principios bsicos para la integracin de las cuatro
perspectivas a fin de permitir que el BSC se oriente indefectiblemente hacia el
xito de la organizacin.
Relaciones causa-efecto
Inductores de actuacin
Vinculacin con las finanzas
Aumentar
el superavit
FINANCIERAS
Mapa estratgico Mejorar el proceso
de gestin de
cobranzas
Acrecentar
la cantidad
de clientes
CLIENTE Aumentar la
satisfaccion de
los clientes
Reducir las
fallas internas
Reducir el
PROCESOS de produccion
porcentaje de
INTERNOS
incumplimiento de
entregas a tiempo
Incrementar
capacitacion
FORMACION Mejorar el grado
Y de satisfaccion de
CRECIMIENTO los empleados