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UCL

Control
LCL
Estadstico UCL

del
Proceso
LCL

UCL
Ing. Csar Valdivia P.

LCL

Definiciones

 Proceso. Conjunto interrelacionado de recursos y actividades


que son transformados en bienes o servicios
 Estado de control estadstico
Estado en el que las variaciones de las muestras observadas
se atribuyen a un proceso aleatorio
 Proceso en control, Proceso estable
Proceso en el que las medidas de calidad estn en estado de
control estadstico
 Causas aleatorias / Causas comunes de variacin
Son factores numerosos pero de poca importancia que
contribuyen a la variacin del proceso

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Definiciones

 Causas asignables
Factores que se pueden detectar e identificar como
responsables de un cambio en una caracterstica de
calidad o en un nivel del proceso
 Causas especiales de variacin
 Causas aleatorias
 Grficos de control
Grficos con limites de control superior e inferior y
una lnea central, en el que se grafican medidas
estadsticas para el control de un proceso

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 La variabilidad esta presente en todos los


elementos de la naturaleza, asi como en los
productos manufacturados.

 El estudio y reduccin de estas variaciones


son los mtodos principales para la mejora
continua.

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 Dos artculos no son identicos, debido a la
variacin; sin embargo los grupos de
observaciones siguen o bien pautas
predecibles o bien pautas no predecibles en
absoluto.
 La variacin es inevitable
 Las observaciones individuales solo dan base
para tomar decisiones objetivas.

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Causas de la variacin

 Sucesos que causan pequeas fluctuaciones


de los datos, no es importante o puede
resultar antieconmico corregirla. Se
aproximan a una distribucin normal. Causas
aleatorias
 Provocan variaciones notorias y alejadas de
los valores esperados. Causas asignables

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Control del proceso
Es la inspeccin
de los productos
mientras se esta
produciendo

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La grafica de control

UCL

LCL

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Qu es una Carta de Control?

Una Carta de Control es como un historial del proceso...

Las cartas de control pueden reconocer cambios


buenos y malos.

Las cartas de control detectan la variacin anormal en


un proceso, denominadas causas especiales o
asignables de variacin.

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Cartas de Control
(definicin)

Causa
especial
Causas
normales o
comunes

Es una ayuda grfica para el control de las variaciones de


los procesos administrativos y de manufactura.

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Variacin observada
en una Carta de Control
 Una Carta de control es simplemente un registro de datos
en el tiempo con lmites de control superior e inferior,
diferentes a los lmites de especificacin.

 El patrn normal de un proceso se llama causas de


variacin comunes.

 El patrn anormal debido a eventos especiales se llama


causa especial de variacin.

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Cartas de Control
Deteccin

Prevencin
No Si

VARIACIN
Causas especiales

Causas comunes Personal


de piso
Administracin
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Variacin Causas comunes

Lmite
inf. de
especs.
Lmite
sup. de
especs.

Objetivo

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Variacin Causas especiales

Lmite
inf. de
especs.

Lmite
sup. de
especs.

Objetivo

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Construccin de la grafica:
Etapas previas
 Elegir una caracterstica de calidad de la que se
desea hacer el grafico
UCL
 Elegir el tipo de grafico de control
 Elegir la lnea central del grafico y la base para
calcular los lmites de control
 Elegir un grupo racional o muestra
 DisearLCL
un sistema para la recoleccin de datos
 Calcular los lmites de control y evaluar los
resultados

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Grafica Control Factores esenciales


 Tamao de la muestra
 Tiempo
 Costos
 Numero de Muestras
 Frecuencia
 Confianza de menos a mas
 Limites de control

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Grafica de Control elaboracin

 Tomar una serie de 20 o 30 muestras


 Documentar cambios en el proceso bajo
control (personal, maquinas, materiales
 Calcular limites de control provisionales
 Graficar muestras con limites de control
provisionales, determinar puntos fuera de
control

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Grafica de Control elaboracin

Muestra Promedio Muestra Promedio

1 0.93800 13 0.93848
2 0.93810 14 0.93863
3 0.93823 15 0.93865
4 0.93818 16 0.93873
5 0.93855 17 0.93853
6 0.93850 18 0.93865
7 0.93850 19 0.93863
8 0.93850 20 0.93858
9 0.93855 21 0.93888
10 0.93838 22 0.93860
11 0.93863 23 0.93873
12 0.93845 24 0.93883
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Grafica de Control elaboracin

0.93900
0.93880
0.93860
0.93840
0.93820
0.93800
0.93780
0 2 4 6 8 10 12 14 16 18 20 22 24

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Control del proceso


Se establecen limites de control en base a estadsticas
y desviaciones estndar
z = +/- 3 desviac estndar 99.7% en el rango
z = +/- 2 desviac estndar 95.45% en el rango
z = +/- 1 desviac estndar 68.27% en el rango
z = +/- 2.58 desviac estndar 99% en el rango

x
LCL UCL
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GRFICOS DE CONTROL PARA VARIABLES Y
PARA ATRIBUTOS SEGN LA CARACTERISTICA

a. Grficos de control de variables:


1. Grfico del promedio X
y grafico del rango R RANGO
desviacin estndar s. 1,4
1,3
2. Grfico de observaciones 1,2
1,1 LSC
individuales X y de rango 1 (1,14)
mvil R. 0,9
0,8
3. Grfico de mediana Me y 0,7
0,6 LCC
grafico de rango R. 0,5
0,4
(0,54)
0,3
b. Grficos de control de atributos: 0,2
0,1
0
1. Grafico de la fraccin no
0 5 10 15 20 25 30
conforme p, o grficos de
numero de unidades no
conformes np.
2. Grfico del numero de no
conformidades c, o grfico de
no conformidades por unidad
u.

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Diagramas X - R

 Se usan para una caracterstica por vez


 Datos de tipo variable
 Permiten controlar y tomar decisiones del
proceso del que provienen
 Se utiliza cuando se tiene una caracterstica
en particular que se desea controlar

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Diagramas X - R

 X Medias. Promedios muestras


Tendencia central del proceso
 R Recorridos / Rango
Controlar su variabilidad
Desviacin estndar

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Control estadstico de Proceso


Medicin de Atributos - Diagrama:X- R
Muestra Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4 Obs 5
1 10.68 10.689 10.776 10.798 10.714
2 10.79 10.86 10.601 10.746 10.779
3 10.78 10.667 10.838 10.785 10.723
4 10.59 10.727 10.812 10.775 10.73
5 10.69 10.708 10.79 10.758 10.671
6 10.75 10.714 10.738 10.719 10.606
7 10.79 10.713 10.689 10.877 10.603
8 10.74 10.779 10.11 10.737 10.75
9 10.77 10.773 10.641 10.644 10.725
10 10.72 10.671 10.708 10.85 10.712
11 10.79 10.821 10.764 10.658 10.708
12 10.62 10.802 10.818 10.872 10.727
13 10.66 10.822 10.893 10.544 10.75
14 10.81 10.749 10.859 10.801 10.701
15 10.66 10.681 10.644 10.747 10.728
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Clculo promedio muestra, promedio rangos,
promedio de promedios, y promedio de rangos
Muestra Obs 1 Obs 2 Obs 3 Obs 4 Obs 5 Promedio Rango
1 10.68 10.689 10.776 10.798 10.714 10.732 0.116
2 10.79 10.86 10.601 10.746 10.779 10.755 0.259
3 10.78 10.667 10.838 10.785 10.723 10.759 0.171
4 10.59 10.727 10.812 10.775 10.73 10.727 0.221
5 10.69 10.708 10.79 10.758 10.671 10.724 0.119
6 10.75 10.714 10.738 10.719 10.606 10.705 0.143
7 10.79 10.713 10.689 10.877 10.603 10.735 0.274
8 10.74 10.779 10.11 10.737 10.75 10.624 0.669
9 10.77 10.773 10.641 10.644 10.725 10.710 0.132
10 10.72 10.671 10.708 10.85 10.712 10.732 0.179
11 10.79 10.821 10.764 10.658 10.708 10.748 0.163
12 10.62 10.802 10.818 10.872 10.727 10.768 0.250
13 10.66 10.822 10.893 10.544 10.75 10.733 0.349
14 10.81 10.749 10.859 10.801 10.701 10.783 0.158
15 10.66 10.681 10.644 10.747 10.728 10.692 0.103

Promedios 10.728 0.220400


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Limites de Control UCL

Diagrama x LCL

UCL = x + A 2 R
n A2 D3 D4
LCL = x - A 2 R 2 1.88 0 3.27
3 1.02 0 2.57
4 0.73 0 2.28
5 0.58 0 2.11
Diagrama R 6 0.48 0 2.00
7 0.42 0.08 1.92
UCL = D 4 R 8 0.37 0.14 1.86
9 0.34 0.18 1.82
LCL = D 3 R 10 0.31 0.22 1.78
11 0.29 0.26 1.74

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Diagrama X
UCL = x + A 2 R = 10.728 - .58(0.2204) = 10.856
LCL = x - A 2 R = 10.728 - .58(0.2204) = 10.601
10.900

10.850 UCL
10.800

10.750
Media

10.700

10.650

10.600

10.550 LCL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Muestra

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Diagrama R
UCL = D4 R = ( 2.11)(0.2204) = 0.46504
LCL = D3 R = (0)(0.2204) = 0
0,800
0,700
0,600
0,500 UCL

R 0,400
0,300
0,200
LCL
0,100
0,000
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
Muestra
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Diagrama p

 Diagrama para el control de atributos en los


productos
 Evala factores como bueno malo
 Pueden estudiar diferentes valores al mismo
tiempo
 Menor tamao de muestra

Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia

Diagramas p
Muestra n Defectos
1 100 4
2 50 2
3 100 5
4 100 3
5 75 6
6 100 4
7 100 3
8 50 8
9 100 1
10 100 2
11 100 3
12 100 2
13 100 2
14 100 8
15 100 3
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Control estadstico de Proceso
Medicin de Atributos - Diagrama p

Total defectuosos en muestras


p =
Numero de muestras x tamao muestra

p (1 - p )
Sp =
n

UCL = p + Z sp
LCL = p - Z sp
Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia 18

 En un restaurante se desea investigar la


calidad e las comidas que provienen desde la
cocina. Se realiza un sondeo durante 15
das mediante un cuestionario en el cual se
le pregunta:
 Esta usted satisfecho con la comida servida
en este restaurante?

Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia


1. Calcular la proporcin , p, para cada muestra

Muestra n Insatisfech p
1 100 4 0.04
2 50 2 0.04
3 100 5 0.05
4 100 3 0.03
5 75 6 0.08
6 100 4 0.04
7 100 3 0.03
8 50 7 0.14
9 100 1 0.01
10 100 2 0.02
11 100 3 0.03
12 100 2 0.02
13 100 2 0.02
14 100 8 0.08
15 100 3 0.03
Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia 19

2. Calcular el promedio de las proporciones


muestrales
55
p= = 0.04
1375
3. Calcular la desviacin estndar de las
proporciones muestrales

p (1 - p) .04(1 - .04)
sp = = = .020467
n 91.6667

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4. Calcular los lmites de control

UCL = p + Z sp
LCL = p - Z sp

.04 3(.020467)

UCL = 0.1014

LCL = -0.0214 (or 0)


Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia 21

5. Graficar las proporciones muestrales, el promedio de


las muestras y los lmites de control

Diagrama p
0,16

0,14

0,12

0,1 UCL

p 0,08

0,06

0,04

0,02

0 LCL
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

Notas de Clase Observacin


Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia 22
Caso

 En un departamento de un empresa de
seguros se hizo un muestreo diario de
formularios completados para comparar con
la calidad de desempeo de dicho
departamento. Con el fin de establecer una
norma para el departamento, se recogi una
muestra 100 unidades diarias durante 15
dias con los siguientes resultados:

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Resultados

Muestra Tamao Formulario Muestra Tamao Formularios


con errores con errores
1 100 4 9 100 4
2 100 3 10 100 2
3 100 5 11 100 7
4 100 0 12 100 2
5 100 2 13 100 1
6 100 8 14 100 3
7 100 1 15 100 1
8 100 3

Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia

 Elabore un grafico utilizando un intervalo de


confianza del 95%.
 Elabore un grafico con las 15 muestras
recolectadas
 Que comentarios puede hacer con respecto
al proceso?

Notas de Clase Calidad y Crculos de la Calidad Mg. Csar Valdivia

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