Obtener un Trabajo

Datos de ayuda para conseguir un trabajo

Ps. Jos Miguel Velsquez
Programa de Empleabilidad Juvenil
Puerto Natales 2011

Buscar un trabajo
Para poder conseguir un trabajo, debemos comenzar por buscarlo y es importante
saber buscar bien. Para esto, necesitamos tener informacin adecuada acerca del
mercado de trabajo (empresas, rubros, opciones de trabajo, etc.). Es necesario
tambin que tengamos un alto conocimiento de nosotros mismos, de nuestras
habilidades profesionales y personales, y contemos con un alto grado de motivacin y
autoestima.

Los factores que facilitan o dificultan la bsqueda de empleo, podemos agruparlos en

dos tipos:

Externos: del entorno, que no podemos controlar, como la situacin del

mercado laboral, crisis econmicas, opciones de trabajo, etc.
Internos: factores personales, que s podemos controlar, pues se refieren a
nuestras habilidades, conocimientos, nuestras metas y objetivos, nuestra
disposicin y las estrategias que utilicemos para buscar un trabajo.

Al buscar un trabajo, uno no puede luchar o mejorar los factores externos, pero s
mejorar los internos (para esto muchas veces tambin se necesita apoyo). Estamos
conscientes de que no siempre es posible que los factores sean los adecuados y
favorezcan nuestras posibilidades de encontrar un trabajo. Considerando esto,
creemos que este documento puede ser un apoyo para poder encontrar un trabajo.

Dnde buscar?
A la hora de buscar un trabajo tenemos diferentes opciones, por lo tanto es
importante conocer las diferentes opciones que estn presentes en el lugar en que
vivimos. Dentro de las opciones, podemos encontrar:

Anuncios de trabajo en medios de comunicacin (diarios, radios, pginas de

Internet)
Entrega directa de curriculum en empresas e instituciones locales
Contactos personales (familiares, amigos, conocidos)

Todas estas opciones nos acercan a las ofertas de trabajo, pero para que sea efectivo,
debemos tener una actitud activa y gran iniciativa. Y por supuesto, hacer un buen uso
de las tcnicas para encontrar un trabajo, como la elaboracin de una carta de
presentacin, elaboracin de curriculum y dar una buena entrevista laboral.

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Elaboracin de una carta de presentacin
La carta de presentacin, como su nombre lo indica, es para presentarnos (ante
nuestro posible empleador). Es la presentacin de nuestro curriculum, y siempre debe
acompaar a este. Es una buena forma de darnos a conocer ante nuestros posibles
empleadores, y por eso es muy importante su preparacin. La carta de presentacin
nos sirve para dar a conocer nuestras habilidades profesionales y personales, las
caractersticas que nos convierten en buenos postulantes para un trabajo. Es
importante que acompae al curriculum, pues este generalmente contiene slo datos
formales.

La carta de presentacin no debiera sobrepasar una pgina, y en pocos prrafos debe

presentar la siguiente informacin:

Para comenzar debemos decir por qu enviamos la carta, pudiendo agregar por
qu queremos trabajar en esa empresa o institucin, y sealar competencias y
experiencias que se tienen.
A continuacin es aconsejable sealar nuestras mejores cualidades en relacin
al curriculum, y todo aquello con lo que podamos mostrar que somos un buen
candidato para el puesto. De ninguna manera es una buena idea mentir o
exagerar nuestras capacidades y cualidades. Recomendamos ser siempre
honestos.
Finalmente es recomendable recalcar aspectos positivos que refuercen nuestra
candidatura e intentar convencer a la empresa o institucin de darnos una
entrevista. En este punto podemos sealar directamente nuestra intencin de
concertar una entrevista.

Al finalizar la carta debemos despedirnos cordialmente y firmar con el nombre

completo. No es necesario agregar otros datos personales pues estos se indican en el
curriculum. Los datos del destinatario (a quien enviamos la carta) los pondremos en el
espacio superior izquierdo (como se hace en el comn de las cartas).

Elaboracin de Curriculum
El Currculum Vitae es nuestra tarjeta de presentacin laboral. Su principal objetivo es
conseguir una entrevista. Se trata de un retrato que muestra nuestras cualidades
profesionales, por lo que es muy importante esforzarse en su elaboracin, para causar
la mejor impresin.

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Un buen currculum tiene que ser claro y completo, con un lenguaje preciso y correcto,
adems de conciso (no ms de dos hojas) y honesto, resaltando los mejores aspectos
de nuestra candidatura. Y por supuesto debe estar bien presentado. En este sentido,
hay que preocuparse de usar un tipo de letra clara, de fcil lectura, de que los
mrgenes, sangra e interlineados sean adecuados. En otras palabras, debemos
preocuparnos de que sea fcil y cmoda su lectura.

Un Currculo puede tener diferentes formas o estructuras. Las ms comunes son:

Cronolgico: es la forma tradicional, la ms usada hasta hace unos aos. En este

tipo se presentan los acontecimientos (educativos y laborales) ordenados
cronolgicamente (por fechas), desde lo ms antiguo hasta lo actual
Cronolgico inverso: esta forma es nueva en relacin a la anterior, y cada da es
ms utilizada. La diferencia con la forma anterior, es que lo actual, lo ms
reciente (ltimo trabajo, ltimos estudios) va en primer lugar. Se realiza de
esta manera pues tiene la ventaja de resaltar las experiencias ms recientes,
que son las que ms interesan a nuestros posibles empleadores.
Funcional: esta forma consiste en agrupar las experiencias, de acuerdo a sus
rasgos comunes, mostrando la informacin en un rea determinada. Esta
modalidad tiene aspectos comunes con las carta de presentacin puesto que
adems de los datos formales tpicos, de un curriculum, permite sealar las
habilidades profesionales y personales con que contamos para desempear el
puesto de trabajo al cual estamos postulando.

Siguiendo con esta ltima idea, al elaborar un curriculum es importante, y muy

recomendable, elaborarlo en relacin al cargo al que se est postulando.
Independiente de las mltiples experiencias que se puedan tener en diferentes reas,
en ocasiones podemos obviar alguna informacin que no sea relevante de informar
mediante el curriculum. Esto depender del tipo de cargo al cual postulamos. Por
ejemplo, si estamos postulando para trabajar en la cocina de un hotel, no es necesario
que mencionemos que tenemos conocimientos y habilidades para la construccin de
estructuras metlicas. Esta informacin se podr presentar en otros momentos, como
la entrevista laboral.

En otras palabras, lo que necesitamos es que nuestro curriculum se ajuste al puesto y

al tipo de empresa al que postulamos. Por lo tanto tenemos que preocuparnos de
incluir (y describir bien) todos los datos relevantes para esa oferta de trabajo
especfica. En este sentido, cada puesto de trabajo y cada empresa requerirn un

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curriculum nuevo, en cuanto a estilo, forma de presentacin de los datos, etc. Lo ms
importante es destacar y detallar todos los datos relevantes para la postulacin.

Datos del Curriculum

Hay datos que no pueden faltar en un curriculum bien hecho:

Datos personales: para comenzar debemos poner nuestro nombre completo,

luego nuestra direccin, un telfono de contacto y correo electrnico. Tambin
debemos incluir nuestra edad y nacionalidad. Dependiendo del trabajo al que
estemos postulando, podemos agregar si poseemos licencia de conducir y/o
vehculo y nuestro estado civil.
Formacin: debemos especificar el nivel mximo de estudios que poseemos, la
fecha en que los realizamos y el o los lugares donde se cursaron.
Formacin complementaria: aqu indicaremos los cursos, seminarios,
capacitaciones, etc. que hayamos realizado y tengan relacin con el puesto al
que optamos, especificando la duracin y entidad que imparti la actividad. Al
final de esta seccin podemos incluir los conocimientos que tengamos en otras
reas de inters, como idiomas e informtica.
Experiencia profesional: trabajos realizados con anterioridad, indicando
nombre de la empresa, fechas de entrada y salida, puesto ocupado y tareas
desempeadas.
Otros datos de inters: aqu podemos incluir nuestras capacidades y
habilidades ms relevantes para el empleo (como se hace en una carta de
presentacin). Tambin podemos agregar otras actividades que realicemos,
como aficiones, siempre que tengan relacin con el cargo al que postulamos.
Por ejemplo, podemos mencionar que realizamo alguna actividad artstica, si
estamos postulando a un cargo que requiere ser creativo, como diseador.

En el caso de las referencias, no es bueno incluirlas, a menos que sean solicitadas.

Puede agregarse una frase como Referencias sern facilitadas en caso de ser
requeridas.

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Aspectos formales (forma) del curriculum
Al elaborar nuestro curriculum debemos considerar algunos aspectos formales, tales
como:

Ttulo: Curriculum Vitae de (Nombres y apellidos), o solamente Curriculum

Vitae.
El tamao del curriculum no debe exceder las dos pginas. Si contamos con
ms informacin debemos procurar utilizar bien los espacios del curriculum,
sealando slo los aspectos relevantes para el trabajo al que estamos
postulando.
Debemos cuidar el estilo de escritura (que no sea agresiva, de superioridad, ni
pasiva o de inferioridad. Debe ser equilibrado), nuestra redaccin y ortografa.
Debemos procurar presentar una buena imagen (en aspectos formales), debe
estar bien organizado, bien redactado, que sea de fcil y agradable lectura.
Si adjuntamos una fotografa (esto queda a nuestra eleccin), debe ser reciente
y de tamao carnet.

Por ltimo, antes de enviarlo conviene someterlo a una lectura crtica por parte de
terceros.

A continuacin ofrecemos un listado de los verbos ms utilizados a la hora de elaborar

un curriculum vitae, stos te ayudarn a expresar de forma clara y precisa tus logros y
conocimientos:

Logr Edit Control

Obtuve Establec Convert
Aprob Promov Cre
Constru Propuse Envi
Complet Ejecut Demostr
Consegu Planifiqu Dise
Consolid Dirig Desarroll
Supervis Vend Solucion

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A modo de ejemplo, y considerando que hay diferentes formas de elaborar un
curriculum, presentamos el modelo tradicional de curriculum.

CURRICULUM VITAE

DATOS PERSONALES
Nombre y Apellidos
Fecha y Lugar de Nacimiento
Direccin
Ciudad
Telfono
Celular
E-Mail

FORMACIN

FORMACIN COMPLEMENTARIA

EXPERIENCIA LABORAL

IDIOMAS

INFORMTICA

OTROS DATOS DE INTERS

Fecha

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Consejos para hacer un buen Curriculum
Un buen curriculum debe ser preciso.

Refleja en tu curriculum que tienes las condiciones para el cargo.

El curriculum se debe enviar siempre en original. Nunca uses una fotocopia.

Un buen curriculum debe estar bien estructurado.

Es conveniente fechar el curriculum.

En el curriculum (y carta de presentacin) puedes destacar tus cualidades,

pero nunca mientas.

Evaluacin psicolaboral en el proceso de seleccin

En los ltimos aos se ha extendido la prctica de realizar evaluaciones psicolaborales
a los candidatos pre-seleccionados a algn puesto de trabajo. Esta evaluacin forma
parte del proceso de seleccin de personal, que bsicamente incluye la recepcin y
anlisis de curriculum, evaluacin psicolaboral y entrevista laboral. Si has sido
llamado a una evaluacin o entrevista psicolaboral es porque tu curriculum ya ha
pasado la prueba. En trminos generales la evaluacin psicolaboral cuenta con tres
elementos fundamentales:

Entrevista
Pruebas Psicolgicas
Informe

La evaluacin psicolaboral tiene el objetivo de conocer en mayor profundidad al

postulante a un trabajo (conocer aspectos de su personalidad, inteligencia,
motivaciones, etc.), por medio de tcnicas de uso frecuente en el campo psicolgico.

Una forma simple de entenderla es concibindola como un cruce entre una entrevista
de evaluacin psicolgica y una entrevista laboral, puesto que aunque es importante
conocer aspectos de la personalidad del postulante (evaluacin psicolgica), no se
enfoca exclusivamente en esto, ms bien dicha evaluacin se realiza en relacin a lo
laboral. Lo que se intenta es obtener la mayor informacin posible del candidato en
relacin a lo laboral, como sus motivaciones, intereses, relaciones interpersonales y
familiares y toda aquella informacin relevante para la cultura organizacional de la
empresa y para el puesto especfico al cual postula. Por ejemplo, evaluar su capacidad

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de resolver conflictos, trabajar bajo presin, nivel de tolerancia a la frustracin, saber
qu importancia da al trabajo, etc.

Las pruebas o test psicolgicos utilizados en este proceso de evaluacin psicolaboral

podemos clasificarlos en:

Test de Inteligencia

Existen diferentes pruebas de inteligencia que miden diferentes reas de la

inteligencia. En general estas pruebas consisten en cuestionarios y/o ejercicios en
donde se evalan diferentes reas, como lenguaje (vocabulario, fluidez verbal,
capacidad de comunicacin), razonamiento numrico, lgica, razonamiento viso-
espacial y abstracto.

Test de Aptitudes Especficas

Estos miden la capacidad para aprender y/o realizar un determinado trabajo y sirven
como predictores del desempeo futuro. Dentro de estos test encontramos las
tcnicas situacionales. Dentro de estas pruebas encontramos: aptitudes
administrativas, pruebas psicomotrices, aptitudes espaciales, atencin y percepcin,
entre otras.

Test de Personalidad

Los test de personalidad aplicados en este mbito nos sirven para poder medir y
predecir las reacciones frente a ciertas situaciones, el nivel de adaptabilidad al
ambiente, forma de relacionarse con otros, etc.

Los test de personalidad se clasifican en:

Cuestionarios: sirven para medir el carcter, aspectos afectivos, motivaciones,

etc. Son pruebas de fcil aplicacin y en general se pueden realizar con varias
personas de forma simultnea, por lo que resultan ms econmicos. La
duracin de su aplicacin es variable y depende del tamao del cuestionario. La
mayor desventaja que poseen es que al tratarse de preguntas con alternativas,
pueden cometerse errores al contestar, y el candidato puede mentir (casi sin
dificultad) en las respuestas. Dada esta situacin, algunos cuestionarios de
personalidad poseen escalas de validez.

Pruebas Proyectivas: las pruebas proyectivas entregan datos de la

personalidad del evaluado, mediante las repuestas que este entrega frente a
estmulos ambiguos y/o poco estructurados. Las pruebas proyectivas tienen
una mayor dificultad de aplicacin y en general se necesita de ms tiempo para
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 aplicarlas. Dentro de las pruebas proyectivas, encontramos las famosas
pruebas de manchas (se presenta al evaluado una serie de lminas que
contienen estmulos visuales ambiguos, y se solicita que seale qu puede ser
esto?), pruebas proyectivas temticas (pruebas de lminas donde se
presentan situaciones confusas, poco claras, donde se le pide al evaluado que
realice una historia acerca de la lmina). Por ltimo, encontramos las pruebas
grficas (donde se solicita al evaluado que dibuje ciertas cosas, especficas de
cada prueba, por ejemplo: dibuje una persona bajo la lluvia).

Estas pruebas se utilizan para obtener informacin acerca de nuestra forma de ser,
respecto al perfil que se requiera para el puesto: si somos introvertidos o
extrovertidos, dinmicos o conservadores, optimista o pesimista, con iniciativa o
sumiso, nos venimos abajo ante los problemas o los superamos con facilidad, etc.

Algunos consejos para enfrentar la evaluacin

Acudir relajado y descansado, incluso, es importante haber dormido bien la
noche anterior.
Presentarse a la hora (unos 5 minutos antes) y con buena apariencia, pues
debemos causar buena impresin durante todo el proceso de seleccin.
Leer muy bien las instrucciones y las preguntas (en el caso de cuestionarios)
Escucha atentamente las instrucciones que te vayan dando y comenta
cualquier duda que tengas.
Contesta primero las preguntas de las que ests seguro y vuelve al final sobre
las dudosas.
No te distraigas, ni te entretengas mucho en una pregunta concreta, pues existe
un tiempo limitado para este tipo de pruebas.
Tampoco te deprimas, si no eres capaz de terminar, esto es normal en la
mayora de los casos.

La Entrevista Laboral

Hemos llegado ya a la ltima etapa del proceso de seleccin, que es la entrevista

laboral. En ocasiones, segn el estilo de la empresa, se realiza la evaluacin
psicolaboral como ltima fase del proceso de seleccin, aunque generalmente la
entrevista laboral es el ltimo paso.
Esta etapa es considerada la ms importante en el proceso de seleccin. En esta
instancia debemos demostrar que tenemos la formacin necesaria, la experiencia (si
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se requiere) y las habilidades para ser un profesional exitoso en el puesto de trabajo
que la empresa est ofreciendo.
Del mismo modo, es una muy buena oportunidad para nosotros en lo que se refiere a
obtener mayor informacin respecto del cargo ofrecido y la empresa.
Es importante sealar que antes de presentarse a esta entrevista, debemos prepararla.
No es recomendable ni conveniente llegar sin preparacin. Para poder preparar una
entrevista debemos considerar los siguientes aspectos:

Para poder preparar una entrevista, donde la mayor parte de la conversacin

es sobre uno mismo como candidato, debemos conocernos a nosotros mismos.
Este es el punto de partida, no slo para preparar una entrevista, sino para
buscar un trabajo. Debemos conocer nuestras fortalezas, debilidades,
habilidades, intereses, motivaciones, objetivos y metas. Mientras mejor nos
conocemos, mayores son nuestras posibilidades de realizar con xito una
entrevista y un trabajo.
Es recomendable informarnos acerca del lugar al que estamos postulando,
conocer su trayectoria, cultura organizacional, rubro(s), proyecciones, nmero
de trabajadores, los productos y/o servicios que ofrece y por supuesto en qu
consiste el puesto. Tambin es til saber si hay posibilidades de movilidad
dentro de la empresa o institucin. Todo esto nos sirve para saber a qu lugar
nos estamos dirigiendo. Es recomendable, cuando es posible, hacer esta
investigacin antes de postular al trabajo. Si esto no es posible, recomendamos
realizar esta investigacin antes de la entrevista para llegar mejor preparados.
Es recomendable practicar respuestas frente a eventuales preguntas. Aunque
las entrevistas en general son diferentes, siempre se realizan algunas
preguntas comunes que podemos preparar.
Es importante revisar y estudiar nuestro curriculum antes de ir a entrevista.

Tipos de Entrevista

Es importante tener presente que hay diferentes formas de realizar entrevistas

laborales. Al conocerlas, tenemos mayores posibilidades de realizarlas con xito, pues
sabremos de antemano a qu situaciones nos podemos enfrentar. Con respecto a esto,
no existe slo una clasificacin que agrupe todos los tipos de entrevistas, pues las
clasificaciones estn hechas en relacin a diferentes criterios, como nmero de
entrevistadores y entrevistados, grado de estructuracin de la entrevista, tiempo y
ubicacin, entre otros.
Los tipos de entrevistas ms conocidas son:

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 Estructurada o directiva: en ella el entrevistador nos pregunta un cuestionario
cerrado que es el mismo para todos los candidatos. Este tipo de entrevistas nos
da menos oportunidades de preguntar sobre el puesto al que estamos
postulando. Es ms fcil de prepararla porque en general se realizan las
preguntas ms frecuentes; tambin podemos informarnos preguntando a otros
candidatos.
Libre o no directiva: en ella el entrevistador hace preguntas ms abstractas y se
van realizando sobre la marcha, en funcin de nuestras respuestas
(asemejndose a la entrevista psicolaboral). Este tipo de entrevista nos
permite extendernos ms en los temas que consideremos relevantes, as como
tambin permite un mayor intercambio de preguntas, lo que nos sirve para
informarnos sobre el puesto. Este tipo de entrevista es ms difcil de preparar.
Existe adems un tipo mixto que mezcla los tipos anteriores.

Con respecto a las modalidades, las entrevistas pueden ser individuales o colectivas.
Esto depende en gran medida del nmero de postulantes. En ocasiones se realizan
este tipo de entrevistas (o individuales pero breves), cuando el nmero de postulantes
es alto y se necesita hacer un filtro. Cuando es as se realiza inmediatamente despus
del anlisis de curriculum (primer filtro).
Actualmente se realizan entrevistas de mayor especificidad, estructuradas en
relacin al puesto que se quiere cubrir. En estas entrevistas se incluyen tcnicas
situacionales, donde se simulan situaciones propias del cargo al que postulamos y
tienen como objetivo observar cmo nos desenvolvemos. Encontramos tambin la
entrevista de tensin o dura, donde se pone a prueba nuestra capacidad de trabajar
bajo presin.

Consejos para el momento de la Entrevista Laboral

Extrado y adaptado de: http://www.entrevistadetrabajo.org

Ha llegado el momento. Te encuentras ante la persona o las personas de las que

depende contratarte o no y te juegas el posible empleo en una entrevista de trabajo.
No lo desaproveches.
Te recomendamos seguir una serie de consejos y recomendaciones bsicas:

Las primeras impresiones son de gran importancia, as que, debes dar una
buena impresin. Muchos empresarios consideran que tras haber visto entrar
por la puerta a un candidato, observar la forma de dar la mano y sentarse, son
capaces de decidir sobre su vala

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 Sintate derecho. Sentarse al borde de la silla suele denotar inseguridad, y
hacerlo recostado, falta de respeto.
No seas el primero en extender la mano, espera a que tomen la iniciativa ellos.
Saluda con un apretn de manos y sonre, mirndole a los ojos
No te sientes hasta que te lo digan
No tutees si no te lo indican
No interrumpas
Mira al entrevistador a los ojos, pero sin intimidar
No hables demasiado, ni muy poco. En el equilibrio est la virtud.
Cuida tu lenguaje
No te comportes de manera agresiva ni sumisa
No te aproximes mucho al entrevistador
No pongas los codos encima de la mesa del entrevistador
Evita cruzar los brazos, puede parecer que ests a la defensiva
Piensa antes de contestar y responde clara y brevemente
Di siempre la verdad
Si te preguntan sobre ti mismo, enfatiza tu formacin, experiencia y resultado
de tus trabajos
Evita usar palabras rebuscadas
No respondas con evasivas o dudas, ni con monoslabos
No esperes demasiado tiempo para responder, podra parecer sntoma de
distraccin
No utilices expresiones tajantes siempre, nunca, y evita las muletillas osea,
este, bueno
Muestra entusiasmo por el trabajo, pero no lo supliques
No hables mal de los lugares en los que has trabajado
No te niegues a responder preguntas
No digas que necesitas terriblemente el trabajo
Si tienes dudas, pregunta sobre las posibilidades de promocin, la empresa o el
puesto de trabajo
Los temas econmicos siempre son complicados. Pregunta si tienes dudas,
pero que no parezca que es tu principal motivacin.
Expresa siempre tu agradecimiento

A continuacin presentamos algunas cosas que no hay que hacer en una entrevista
de trabajo. Si bien no existe un manual o receta para poder lograr la entrevista
perfecta, estos consejos servirn para evitar perder la oportunidad que se nos
presenta. Esto es lo que nunca debes hacer en una entrevista de trabajo:

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 Llegar tarde. La falta de puntualidad cuando ni siquiera has comenzado a
trabajar da una muy mala imagen de ti. Por regla general es recomendable
llegar unos 5 o 10 minutos antes de la hora a la que ests citado, para evitar
imprevistos que te hagan llegar tarde. Si no sabes llegar al sitio, infrmate
antes de salir.
Presentarte mal vestido o sin arreglar. La imagen dice mucho de ti, as que
cuando te presentes en una entrevista, ten en cuenta la imagen de la empresa y
arrglate conforme a ella. No es necesario ir siempre de traje, esto depende de
cada empresa, pero s que hay que procurar mostrar una imagen profesional y
fiable.
Ir acompaado. Aparecer en la entrevista acompaado de amigos, padres,
familiares, da imagen de poca independencia e iniciativa. Evtalo.
Provocar interrupciones. Siempre que acudas a una entrevista de trabajo
asegrate de tener apagado el celular, ya que podra sonarte en mitad de la
entrevista, provocando una situacin incmoda. Mentalzate: en ese momento
no hay nada ms importante que la entrevista.
Mostrar los nervios, la ansiedad o el estrs. El lenguaje corporal tambin
cuenta para el entrevistador, as que evita cualquier gesto que denote tu estado
de nimo, especialmente si ste es negativo: morderse las uas, revolverse en
la silla, dar golpecitos con el lpiz.
Estar pendiente del tiempo. Mirar constantemente el reloj da imagen de
ansiedad y de que se tienen cosas ms importantes que hacer. Reljate y
mustrate confiado.
Mostrar desgano, desprecio o pesimismo. No importa que realmente no sea
lo que esperabas o haya cosas que no ests de acuerdo, procura ser positivo y
ver el lado bueno de cada situacin. Sonre y procura crear empata.
Centrarse en el tema econmico. La entrevista de trabajo no es el momento
adecuado para negociar las remuneraciones ni el sueldo. Centrarse demasiado
en el aspecto monetario causa una mala imagen ante el entrevistador y puede
ser contraproducente. Si es necesario, pregunta, pero s discreto, no parezcas
ansioso.
Ser descorts. Agradece a la empresa y al entrevistador la oportunidad que te
brindan, resalta los aspectos positivos y olvida los reproches.

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