Memoria Chilquinta 2014

Memoria Anual Chilquinta Energa 2014
Memoria
A N U A L 2 0 1 4
Manos
confiables
1
2
ndice de Contenidos
Carta Presidente Directorio 05
Identificacin de la Sociedad 16
Propiedad y Control de la Sociedad 17
Administracin y Personal 23
Remuneracin del Directorio 27
Actividades y Negocios de la Sociedad 38
Factores de Riesgo 42
Plan de Inversin 48
Utilidad Distribuible 59
Poltica de Dividendos 61
Transaccin de Acciones 61
Hechos Relevantes 64
Sntesis de Comentarios y Proposiciones de Accionistas 67
Declaracin de Responsabilidad 67
Estados Financieros 69
4
Carta Presidente del Directorio

Estimados Accionistas:
Junto con saludarles y en representacin del Directorio que presido, me dirijo a

ustedes con la finalidad de presentar la Memoria Anual y los Estados Financieros
de Chilquinta Energa S.A., correspondientes al ao 2014.
El ao recin pasado, la Compaa se vio enfrentada a varios desafos que

marcaron el periodo. El principal y con mayor impacto en la ciudadana fue el
generado a propsito del incendio que arras con varios cerros de Valparaso,
dejando a su paso cientos de hogares destruidos y personas fallecidas. En pocos
das, nuestros colaboradores deberieron redoblar sus esfuerzos y demostrar una
vez ms el compromiso que tenemos con la ciudadana, a fin de reponer en
tiempo rcord las instalaciones afectadas, incluidas redes de media y baja tensin.
En los meses siguientes y hasta la fecha seguimos trabajando y comprometidos
con los vecinos que perdieron sus viviendas, otorgando diferentes beneficios,
los cuales se extendieron desde la condonacin de deudas hasta la instalacin
de un Kit Elctrico el cual les permiti a los afectados iniciar la reconstruccin
de sus hogares.
Este hito que marc profundamente a nuestros colaboradores, pudo realizarse

gracias a la vocacin de servicio y excelencia operacional que gua la gestin
de Chilquinta, adems de reafirmar el compromiso de los colaboradores con
la comunidad y el trabajo que da a da realizan. Es en este contexto que el
2014, ocupamos el N 14 en el Rnking Great Place to Work, superando de
esta manera la posicin obtenida durante el 2013, lo que nos mantiene en el
liderazgo de la empresas de servicio que participan de esta medicin.
En este mbito, con profundo orgullo puedo destacar que durante el incendio de
Valparaso nuestros equipos de trabajo desplegados y preocupados de cumplir
con su tarea en el menor tiempo posible, para ayudar a dar una luz de esperanza
a los pobladores de la zona afectada, lo hicieron con un apego total al cuidado
preventivo, destacando la ejecucin con cero accidente. Este desempeo
responde en gran parte en el foco que la empresa tiene en las personas. En
efecto, uno de los ms relevantes es el de la seguridad de los colaboradores a
quienes permanentemente se fomenta el autocuidado, la cultura preventiva y
las buenas prcticas. Prueba de ello es que durante el periodo, se cumplieron
las metas de ndice de Frecuencia y Gravedad de Accidentes Laborales, siendo
ste ltimo el mejor indicador obtenido por la Compaa, a lo largo de la
medicin. Vale destacar, que los resultados consideran a personal empresa y
contratistas, quienes el 2014 participaron en actividades preventivas de campo
en procesos crticos, adems de planes de auditora y simulacros, cumplindose
ms de 17.000 horas de entrenamiento en diversas reas.
En otro mbito, cabe destacar que las ventas de energa registraron 2.618,7 MWh,
que se traducen en un incremento del 2,2% respecto al periodo anterior. En
la misma lnea, destacamos que nuestras inversiones durante el ao concluido
fueron de MM $18.056, destinados principalmente a proyectos para nuevos
clientes, donde se realizaron diversas obras de infraestructura, tanto en los
sistemas de subtransmisin como en los de distribucin.
El 2014 se continu con el plan de expansin en 23kV en la zona de Los Andes,

lo cual incluy la puesta en servicio del nuevo transformador 110/23kV, en la
subestacin San Rafael, conectndose dos nuevos alimentadores en 23kV.
Otro de los hitos importantes realizados, fue el desarrollo de la ingeniera de

detalles del proyecto Subestacin Marga Marga, emplazada entre las comunas
de Limache y Villa Alemana, y que considera una lnea area de doble circuito
en 110 kV, de aproximadamente 8 kilmetros de longitud, una subestacin de
poder 110/12 kV de 30 MVA en una primera etapa.
En lo que respecta a distribucin, durante el periodo se efectuaron diversas obras

de adecuacin en las redes de distribucin de la Compaa, con el objetivo de
entregar robustez al sistema ante la creciente demanda en el sistema elctrico.
Es as, como dentro del plan de mejorar la continuidad de servicio a los clientes,
se realizaron obras de mantenimiento preventivo en las redes de distribucin,
principalmente en las zonas de Olmu, Quillota y Quintero.
A su vez, las empresas filiales de Chilquinta Energa, han logrado un gran

crecimiento y ptimos resultados en la gestin operacional, convirtindose en
empresas comprometidas con su entorno y lderes en su zona de concesin.
Por medio de Compaa Elctrica del Litoral y Energa de Casablanca llegamos
a los hogares de ms de 55.000 clientes en la regin de Valparaso. Mientras
que por medio Luzlinares y Luzparral nos acercamos con un servicio de calidad
a los ms de 48.000 clientes de las regiones del Maule y del Bo-Bo.
6
Contribuyendo al desarrollo
del pas en materia energtica,
gracias al consorcio formado
por Chilquinta Energa y
el Grupo Saesa, seguimos
trabajando en el Plan de
Expansin del Sistema de
Transmisin Troncal. Los
proyectos que se desarrollan
son la nueva Lnea 2x220 kv
Cardone-Diego de Almagro:
Tendido del primer y segundo
circuito; nueva Lnea 2x220 Ciruelos-Pichirripulli: Tendido del primer y segundo
circuito, nueva lnea 1X220 kV A. Melipilla Rapel y nueva Lnea 2x220 kv Lo
Aguirre-A.Melipilla.
Llevado a cifras, lo sintetizado en esta carta se traduce en Estados de Resultados

con una utilidad ascendente a M$ 32.363.940 y en el incremento de un 2,5%
de clientes durante el 2014 respecto al ejercicio culminado el 31 de diciembre
de 2013, atendiendo a 549.194 usuarios.
Lo anterior, coronado por la excelente noticia de situarnos por cuarto ao

consecutivo en la posicin nmero uno del Ranking de Calidad de Servicio,
realizado por la Superintendencia de Electricidad y Combustibles, en el segmento
de ms de 120 mil clientes. Esta medicin evala indicadores de continuidad,
cantidad de reclamos y percepcin de los usuarios sobre el servicio, y sin duda
es un sitial que queremos seguir ocupando, es por ello que los insto a seguir
trabajando en esta senda marcada por la excelencia operativa y de servicio.
Agradecemos a todos quienes contribuyen en esta gestin, que sin el apoyo y

confianza de nuestros accionistas no sera posible.
Luis Eduardo Pawluszek

Presidente Directorio
Chilquinta Energa S.A.
8
Empresa
9
Misin y Visin
Nuestra Misin es brindar excelencia en la calidad de distribucin, transmisin
y generacin de energa elctrica, as como en la totalidad de sus productos
asociados, con el propsito de contribuir al crecimiento conjunto de las
personas, la sociedad y la Empresa.
Como Visin nos hemos fijado ser la mejor empresa del pas en todos los rubros
en los que participamos, lderes en servicio y cercana con nuestros Clientes.
Durante estos aos, Chilquinta Energa S.A. ha puesto todos sus esfuerzos
en caracterizarse por ser una empresa comprometida con el desarrollo de la
comunidad que la acoge,
siendo respetuosa con el
medio ambiente y buscando
siempre ser lder en calidad La calidad de servicio
de servicio y atencin a sus y la cercana con la
clientes. comunidad nos definen
y posicionan como una
compaa comprometida
con la comunidad.
10
Nuestra Historia
La Compaa Chilena de Electricidad Ltda. surgi en 1921, de la fusin de
dos empresas: la sociedad Chilean Electric Tramway and Light Co. (1889) y la
Compaa Nacional de Fuerza Elctrica (1919).
Conocida como Chilectra Ltda. oper durante 60 aos, para en 1981 adoptar
la estructura de holding, compuesto por una casa matriz y tres filiales, una de
las cuales fue Chilectra Quinta Regin S.A., que ms adelante tom el nombre
de Chilquinta S.A. En 1986 comenz el proceso de privatizacin por medio de
la venta de acciones.
En 1987, la Compaa experiment transformaciones que le permitieron

diversificar sus inversiones, principalmente hacia el rea de servicios bsicos.
Ms adelante, en 1992, en asociacin con Gener S.A., adquiri el control del
principal generador termoelctrico de Argentina, Central Puerto S.A. y, en
1994, Luz del Sur S.A., empresa de distribucin elctrica de la ciudad de Lima,
Per.
Con el fin de optimizar la gestin, Chilquinta S.A. comenz en 1995 un proceso

de filiacin el que concluy con la creacin de Chilquinta Energa S.A., inscrita
en las bolsas de valores con el nombre de Enerquinta, a la que Chilquinta S.A.
traspas la totalidad de sus activos elctricos y zona de concesin.
El proceso de expansin continu en 1996, cuando la Empresa adquiri el

control de las empresas elctricas Energa de Casablanca S.A., Compaa
Elctrica del Litoral S.A., Luzparral S.A. y Luzlinares S.A., ampliando su zona
de cobertura hacia las regiones del Maule y del Bo Bo. Asimismo, en 1998
comenz la distribucin de gas natural en la Regin de Valparaso creando la
empresa filial Energas S.A.
En 1999, Chilquinta Energa S.A. fue transferida, por su matriz Chilquinta S.A.,
a la Sociedad de Inversiones SEMPRA-PSEG Chile Ltda, consorcio, formado por
12
las empresas estadounidenses Sempra Energy International y PSEG Global,

de amplia experiencia mundial en servicios de distribucin elctrica y de gas
natural.
Ms adelante, en 2007, PSEG Global transfiri el 100% de su participacin en

PSEG Americas poseedor del 50% del capital accionario de Chilquinta Energa
S.A. a la sociedad AEI Chile Holding Ltd., con lo que, indirectamente, esta
ltima adquiri el 50% de las acciones de Chilquinta Energa S.A.
En 2011, el Grupo Sempra Energy adquiri a AEI la totalidad de las acciones

de la Empresa, lo cual lo convirti en nico dueo y controlador de Chilquinta
Energa S.A.
Con fecha 27 de noviembre de 2012,

Chilquinta Energa S.A. adquiri
de Luzagro S.A. la cantidad de Ms de cien aos
1.547.399 acciones de la sociedad creciendo para
Luzlinares S.A., operacin en virtud mejorar la gestin
de la cual Chilquinta Energa S.A. y el servicio.
qued con el 100% de las acciones
de su filial Luzlinares S.A.
Durante el ao 2014, Chilquinta Energa S.A. adquiri 19.105 acciones de la

sociedad Compaa Elctrica del Litoral S.A., totalizando 1.909.280 acciones,
que representa el 76,37% del capital accionario de dicha empresa.
Constitutivos
Documentos
21 de enero de 1997, se constituy ENERGAS S.A. por escritura pblica otorgada

ante el Notario de Santiago don Jos Musalem Saffie, cuyo extracto se public
en el Diario Oficial del 03 de febrero y se inscribi a fojas 71 N 62 del Registro
de Comercio del Conservador de Bienes Races y Comercio de Valparaso de
ese mismo ao.
06 de agosto de 2001, en Junta Extraordinaria de Accionistas se acord cambiar

el nombre de ENERGAS S.A. por el de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE III S.A.
El acta de esta Junta Extraordinaria se redujo a escritura pblica el mismo da ante
el Notario de Santiago don Ivn Torrealba Acevedo y su extracto se public en el
Diario Oficial con fecha 11 de agosto, rectificado por publicacin del da 17 de
agosto e inscrito a fojas 630 N 487 en el Registro de Comercio del Conservador
de Bienes Races y Comercio de Valparaso del ao 2001.
14
13 de septiembre 2001, en Junta Extraordinaria de Accionistas de INVERSIONES

SEMPRA-PSEG CHILE III S.A., se aprob la fusin por incorporacin a dicha
sociedad de CHILQUINTA ENERGA S.A., hoy disuelta como consecuencia de
dicha fusin, con efecto y vigencia al 31 de julio del ao 2001. En esa misma
Junta, se aprob el cambio de nombre de INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE
III S.A. por el de CHILQUINTA ENERGA S.A., cuya acta fue reducida a escritura
pblica el mismo da en la Notara de Valparaso de don Marcos Daz Len, y su
extracto se public el 22 de septiembre y se inscribi en el Registro de Comercio
del Conservador de Bienes Races y Comercio de Valparaso del ao 2001, a
fojas 717 vuelta N 564.
05 de septiembre de 2011, en Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad

y cuya acta se redujo a escritura pblica con la misma fecha en la Notara
de Valparaso de don Luis Fischer Yvar, se acord que la sociedad deja de
regirse por las normas de las sociedades annimas abiertas, salvo en cuanto
a las obligaciones de informacin y publicidad para con los accionistas, la
Superintendencia de Valores y Seguros y el pblico en general y se modificaron
los estatutos, aprobndose un nuevo texto refundido de los mismos, que recoge
las modificaciones y reemplaza ntegramente al vigente a esa fecha. El extracto
de la escritura se public en el Diario Oficial el 20 de septiembre y se inscribi a
fojas 945 N 887 en el Registro de Comercio del Conservador de Bienes Races
y Comercio de Valparaso, correspondiente al ao 2011.
En consecuencia, la sociedad CHILQUINTA ENERGA S.A. antes denominada

ENERGAS S.A. y posteriormente denominada INVERSIONES SEMPRA-PSEG CHILE
III S.A., para finalmente adoptar su actual nombre de CHILQUINTA ENERGA
S.A., es una sociedad annima constituida por escritura pblica otorgada el
21 de enero de 1997 en la Notara de Santiago de don Jos Musalem Saffie, y
el texto vigente y refundido de sus estatutos consta de la escritura pblica de
fecha 05 de septiembre de 2011, otorgada en Notara de Valparaso de don
Luis Fischer Yvar.
Identificacin de la Sociedad
Nombre o Razn Social : Chilquinta Energa S.A.
Rol nico Tributario : 96.813.520-1
Tipo de sociedad : Sociedad Annima Cerrada sujeta a las
normas de las Sociedades Emisoras de Valores
de Oferta Pblica.
Inscripcin en el Registro de Valores N 893
Domicilio administrativo : Avda. Argentina N 1, Piso 9
Comuna : Valparaso
Ciudad : Valparaso
Regin : Regin de Valparaso
Casilla : 12-V
Pgina web : www.chilquinta.cl
Telfono : 32-2452000
Fax : 32-2252707
Fono servicio : 600 600 5000
Twitter : @chilquinta600
Facebook : /chilquintaenergia
16
Propietarios y Accionistas
Nmina de accionistas al 31 de diciembre de 2014
Nmina de accionistas RUT N acciones Porcentaje

propiedad
Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%

Sempra Chilean Equity Ltd. 59.078.040-5 1 0,00005%
Total 1.915.720 100,00000%
Accionistas que poseen por s solos, o en conjunto con otras

personas relacionadas, ms del 10% del capital social.
Nmina de accionistas RUT N acciones Porcentaje

propiedad
Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%
Total 1.915.719 99,99995%
Forma de ejercer el control: En forma directa en su calidad de

Sociedad Matriz.
Estructura Corporativa
1.915.719 acciones
100% participacin
10.316.000 acciones
41.139.300 acciones 100% participacin 1.909.280 acciones 2.022.712 2.022.712 acciones 500 acciones 500 acciones
56,59% participacin 76,37% participacin acciones 69,75% participacin 50% participacin 50% participacin
69,75%
participacin
250 acciones
0,50% participacin
18
Directorio Directores Titulares
Luis Eduardo Trevor Ian

Pawluszek George Sam Mihalik Arturo Infanzn
Presidente Liparidis Director Favela
Contador Pblico Vicepresidente Contador Pblico Director
Pasaporte: Ingeniero Pasaporte: Contador Pblico
16381228N Pasaporte: 214210171 Pasaporte:
Nacionalidad: 421051655 Nacionalidad: 471181901
Argentina Nacionalidad: Estadounidense Nacionalidad:
Estadounidense Estadounidense
Directores Suplentes
Directorio
John Patrick Jos Antonio Lau

Dill Carlos Mauer Daz Dan Manuel Arturo
Director Barriga Director Becerra Yac
Suplente Director Suplente Director
Contador Suplente Abogado Suplente
Pasaporte: Ingeniero Qumico Pasaporte: Contador Pblico
038469147 Pasaporte: 211598351 Pasaporte:
Nacionalidad: 10900150323 Nacionalidad: 08020022690
Estadounidense Nacionalidad: Estadounidense Nacionalidad:
Mexicana Mexicana
Con fecha 29 de enero de 2015, present su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George
Sam Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Daz Barriga asume como director titular. Como
consecuencia de lo anterior, se nombr como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor Ian
Mihalik a contar de la misma fecha.
Organigrama
Francisco Mualim T.
Gerente General
Comit Auditoria
Manuel Pfaff R.
Gerente Legal
Auditoria
Macarena Deney P. Gustavo Varela M. Juan Tapia T.

Subgerente de Subgerente de Subgerente de
Comunicaciones Desarrollo Legal
Allan Hughes G.
Gerente de Finanzas
Juan Carlos Fritis P.

Gerente de Personas
Marcelo Fuentes A. Gianina Lpez H. Jaime Acevedo S.

Subgerente de Finanzas Subgerente de Subgerente de
Contabilidad Sistemas Procesos
20
Marcelo Luengo A.
Subgerente General
Luis Jos Hctor Bustos C.

Contreras I. Morales D. Gerente Servicio al Cliente
Gerente de Gerente Tcnico
Operacin
Cristian Manuel Prez R. Csar Toledo P. Gabriel Javier Francisco Luis Donoso R. Cristian
Candia O. Subgerente de Subgerente de Navarro B. Sandoval G. Karmy E. Subgerente Martnez V.
Subgerente de Proyectos de Servicio al cliente Subgerente de Subgerente Gestin Subgerente EH&S Subgerente Regulacin
Mantenimiento Transmisin Op. Comerciales Consumo y Prdidas Comercial y Planificacin
22
Nuestros Ejecutivos
Gerente General Gerente de

Francisco Mualim Finanzas
SubGerente Gerente Servicio
Tietz Allan Hughes Garca
General al Cliente
Rut: 6.139.056-1 Rut: 8.293.378-6
Marcelo Luengo Hctor Bustos Cerda
Ingeniero Civil Ingeniero Comercial
Amar Rut: 7.550.901-4
Mecnico
Rut: 7.425.589-2 Ingeniero Ejecucin
Ingeniero Comercial en Electricidad
Gerente Legal Gerente Tcnico

Manuel Pfaff Rojas Jos Morales Devia
Gerente de Gerente de
Rut: 8.498.630-5 Rut: 11.232.291-4
Operacin Personas
Abogado Ingeniero Civil
Luis Contreras Juan Carlos Fritis
Elctrico
Iglesias Prez
Rut: 7.388.528-0 Rut: 6.119.880-6
Ingeniero Civil Egresado de Derecho
Elctrico
Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, present su
renuncia a la Compaa. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban Lavanderos
Werner, de profesin Ingeniero Comercial.
24
Cercana 25
Colaboradores Al 31 diciembre de 2014, la dotacin de Chilquinta Energa S.A. y sus empresas
filiales corresponde a:
Chilquinta
Energa S.A.
Gerentes / Subgerentes 22
Supervisores / Jefes 101
Profesionales 123
Administrativos 92
Tcnicos 166
Total general 504
Energa de
Luzparral S.A. Casablanca S.A.
Gerentes / Subgerentes 3 Gerentes / Subgerentes 2

Supervisores / Jefes 4 Supervisores / Jefes 4
Profesionales 4 Profesionales 2
Administrativos 10 Administrativos 3
Tcnicos 18 Tcnicos 9
Total general 39 Total general 20
Cia. Elctrica
Luzlinares S.A. del Litoral S.A.
Gerentes / Subgerentes 3 Gerentes / Subgerentes 3

Supervisores / Jefes 5 Supervisores / Jefes 8
Profesionales 3 Profesionales 3
Administrativos 8 Administrativos 9
Tcnicos 20 Tcnicos 33
Total general 39 Total general 56
26
del Directorio
Remuneracin
Conforme a los estatutos de la Sociedad, el cargo de Director no es remunerado,

por lo cual, la Junta Ordinaria de Accionistas respectiva no ha adoptado
acuerdos sobre este particular.
Remuneraciones de Gerentes y Ejecutivos
Las remuneraciones percibidas por los Gerentes y Ejecutivos durante el ao

2014 fueron de M$ 2.559.795.
Indemnizaciones por Aos de Servicio de los Gerentes

y Ejecutivos Principales
Durante el presente ejercicio se pag por este concepto la cantidad de

M$ 4.378.
Planes de Incentivos
La Compaa tiene definido un sistema de incentivos para Gerentes y

Ejecutivos, que consiste en una bonificacin anual determinada en funcin
del cumplimiento de metas y objetivos especficos. El monto del incentivo
est considerado dentro de las remuneraciones percibidas por los Gerentes y
Ejecutivos.
Contrato Colectivo
Con fecha 30 de julio de 2013, se firm un nuevo contrato colectivo con el

Grupo de Profesionales Universitarios de la Compaa, vigente desde el 03 de
julio de 2013 hasta el 02 de julio del 2017. Dicho instrumento legal involucra
a 59 trabajadores.
Con fecha 31 de diciembre de 2013, se firm un nuevo contrato colectivo con

el Sindicato de Trabajadores N1 de la Compaa, vigente desde el 01 de enero
de 2014 hasta el 31 de diciembre del 2015. Dicho instrumento legal involucra
a 258 trabajadores.
Con fecha 31 de diciembre de 2013, se firm un nuevo contrato colectivo

con el grupo negociador de la Compaa, vigente desde el 01 de enero de
2014 hasta el 31 de enero del 2016. Dicho instrumento legal involucra a 35
trabajadores.
28
Las Personas
Consolidando la estrategia de gestin de personas de la Compaa, 2014 fue
un perodo que nos entreg una serie de satisfacciones, entre stas, un nuevo
avance en el ranking de Great Place to Work, que nos permiti ascender del
lugar 17 al 14 entre las mejores empresas para trabajar en Chile.
Este reconocimiento es la evidencia de una gestin consciente y bien planificada,

orientada al bienestar de los colaboradores, tanto en su dimensin personal
como profesional. En este sentido, la Compaa busca generar espacios para la
vinculacin con el entorno cercano de cada persona.
En el mbito profesional, Chilquinta Energa S.A. trabaja por el crecimiento

de las personas a travs de talleres de formacin, ya sea para desarrollar
competencias que tienen oportunidades de mejora definidas y evaluadas
en proceso de Gestin del Desempeo, as como tambin, para potenciar
las habilidades de liderazgo con procesos de coaching, esta vez integrando
al equipo del lder. Tambin se enfoca en los colaboradores que enfrentan el
nuevo desafo de tener personas bajo su dependencia, desarrollando con ellos
un taller de formacin de nuevos lderes.
Una gestin de las

personas consciente y
bien planificada asegura
el xito de la estrategia.
Horas y mbitos de Capacitacin
Durante el 2014, se realizaron 13.670 horas de capacitacin a 410 colaboradores,

logrando entregar formacin en diversos mbitos al 74% de la dotacin total
de nuestra Empresa.
En detalle, el desarrollo de habilidades de gestin lider durante 2014 con

6.116 horas de capacitacin, seguida de idiomas, con 3.435 horas y ofimtica
con 2.493 horas. Por su parte las habilidades tcnicas registraron 1.383 horas,
mientras que 243 horas fueron destinadas a las reas de formacin.
De los 27 cursos evaluados por sus participantes, los cuales fueron gestionados
a partir de Deteccin de Necesidades de Capacitacin (DNC) de la Empresa, en
la escala de 1 a 7, se evalu con una nota global de 6,37.
Experiencia de Chiquinta en Programa de Aprendices
El Servicio Nacional de Capacitacin y Empleo (Sence), realiz en julio el

lanzamiento del Programa Aprendices en un acto que convoc a empresarios
de la Regin de Valparaso. En este encuentro se present la exitosa experiencia
que nuestra Compaa ha tenido desde el ao 2011 en la formacin de nuevos
colaboradores, a travs de este programa.
30
Especializacin para Colaboradores
En 2014, nueve personas fueron beneficiadas por el programa de Estudios de

Especializacin que otorga financiamiento del 75% de valor total del programa
de estudio escogido. Los beneficiarios optaron por diplomados (3), posttulos
(2) y carreras profesionales (4).
Mejorar y Mantener la Calidad de Vida
En la constante preocupacin el bienestar de los colaboradores, en 2014

se continu con el programa de actividades de gimnasia de pausa y salud
ocupacional. Igualmente, se apoy a cada uno de los trabajadores interesados
en practicar algn deporte con reembolsos de gimnasio. A su vez, se apoy
la gestin realizada por las ramas deportivas: Chilquinta Runners, Ftbol
Femenino, Liga Deportiva de Ftbol, Clases de Zumba y se inaugur un
gimnasio en la Oficina de Los Andes.
Valor Compartido Cuidado de las Personas
y del Medio Ambiente
Entrenar y Prevenir
Chilquinta Energa S.A. dispone de un Centro de Competencias Tcnicas

Aplicadas (CCTA), espacio destinado a entrenar y evaluar las habilidades
tcnicas y preventivas de los colaboradores.
El objetivo de esta iniciativa es fomentar la integracin total de la gestin de

entrenamiento y prevencin, en la perspectiva de que ambos contribuyen
de manera concreta a agregar calidad y seguridad a nuestros procesos
operacionales.
Estas modernas dependencias, nicas en su clase, se encuentran abiertas a

los empleados propios y contratistas, de igual modo a la comunidad mediante
diversos convenios y alianzas desarrollados durante el ao.
Hemos profundizado nuestro modelo de entrenamiento levantando informacin

del 100% de los procesos crticos y sus perfiles funcionales con la totalidad
de las unidades de competencia laborales y mdulos de entrenamiento. Esto
32
ha permitido validar preventivamente a 140 trabajadores, 64 validaciones

tcnicas, ms de 1.000 trabajadores en entrenamiento tcnico en diversas
especialidades.
Desde una mirada de largo plazo y con el objetivo de contar con personal de
recambio para el Grupo Empresas, se dio inicio con xito a un programa piloto
de trabajadores nuevos con base en un modelo formativo del oficio Maestro
Liniero de Distribucin. Con este propsito, formalizamos una alianza con la
Fundacin OTEC de la Universidad de Playa Ancha, a la fecha contamos con 14
egresados con una insercin laboral de un 100% en empresas colaboradoras,
del Grupo Empresas.
En definitiva, el resultado preventivo en el ejercicio 2014 fue destacado, logrando

el cumplimiento de ambas metas de ndices de Frecuencia y Gravedad de
accidentes laborales, siendo este ltimo el mejor resultado histrico de la
empresa.
Estos ptimos resultados se suman a la excelente tendencia en los ltimos aos,

tanto en la Empresa como en contratistas, con quienes incrementamos ao a
ao nuestro compromiso, fortaleciendo las buenas prcticas de trabajo.
Durante el perodo, se ejecutaron ms de 7.000 actividades preventivas de campo

en procesos crticos, sumados a planes de auditora y simulacros, con ms de
17.000 horas de entrenamiento preventivo en diversas reas de la Compaa
y contratistas. Adems hemos incrementado los estndares de seguridad en
diversos escenarios, posibilitando un mejor control de los riesgos. Asimismo,
hemos fortalecido el trabajo con los equipos internos de soporte como las
Brigadas de Emergencia, Comits Paritarios y Monitores.
Frecuencia Gravedad
2,0 40
1,06 21,73
1,5 0,94 30 13,67
0,88
0,79
1,0 20 8,62 7,17
0,5 10
0 0
2011 2012 2013 2014 2011 2012 2013 2014
Cuidar el Medioambiente
Durante el ao 2014, Chilquinta Energa S.A. consolid la idea de incrementar

y fortalecer sus prcticas ambientales en todos los procesos y servicios que
genera la Compaa en el desarrollo de su gestin.
Para esto, la Empresa ha integrado la variable ambiental en el origen de los

proyectos, siendo un aspecto de importancia en la materializacin de los
mismos.
Un hito de enorme significado, ha sido la confeccin del Manual de Manejo

de Vegetacin de la Empresa, documento que entrega las directrices
fundamentales para el manejo de las especies en nuestra zona de concesin.
Para esto Se desarroll una aplicacin web piloto, en el sistema de informacin
geogrfico GisRed que proporciona un catastro vegetacional que apoya la
labor del mantenimiento preventivo.
En este perodo, Chilquinta Energa S.A. fortaleci su estrategia ambiental,

incrementando el nivel de cuidado y respeto por el medio ambiente en todos los
procesos y servicios que genera la Compaa en el desarrollo de sus actividades.
34
Al respecto, se fortalecieron las buenas prcticas ambientales, de cara a los

grupos de inters como son los colaboradores, autoridad ambiental, clientes y
comunidad, generndose hitos ambientales relevantes:
Gestin de residuos peligrosos en disposicin final en empresas autorizadas

en cumplimiento de la legislacin sectorial vigente.
Campaas de reciclaje al interior de la Compaa, donde destacan elementos

de oficinas como papeles y cartones. Adems, y de manera de establecer un
nexo con la comunidad, se realizaron las campaas Reciclatones Electrnicas en
las localidades de Quilpu y Villa Alemana. Estas iniciativas no solo permitieron
disminuir la cantidad de residuos peligrosos en los sectores mencionados, sino
que proporcion un incentivo al cuidado del medioambiente y de las comunas.
En proyectos elctricos, se realizaron las evaluaciones y controles necesarios

para apoyar el desarrollo de proyectos de inversin CAPEX, conforme a la
normativa ambiental vigente, destacando el buen resultado en el proyecto
Lnea 2x110 kV a S/E Marga Marga, con la implementacin de la Declaracin
de Impacto Ambiental a travs de la RCA.
De este modo, reafirmamos nuestro compromiso con la gestin preventiva,

ambiental y de entrenamiento, las cuales se encuentran en la estructura valrica
de la Compaa y hoy son una parte sustantiva del desempeo operacional,
como un elemento diferenciador en el desarrollo estratgico de la Empresa.
36
Servicio 37
y Clientes
Mercados
Con un servicio de calidad y excelencia operacional, Chilquinta Energa S.A.

distribuye energa elctrica mayoritariamente a las provincias de Valparaso,
Marga Marga, Quillota, San Felipe, Los Andes y San Antonio, comprendiendo
11.496 km2 en la Regin de Valparaso.
Durante el 2014, la Compaa alcanz un crecimiento de 2,5% con respecto al

perodo anterior, cerrando el ao con 549.194 clientes.
Para la atencin personalizada de sus clientes, Chilquinta Energa S.A. cuenta

con una red de oficinas y sucursales distribuidas en las ciudades de Valparaso,
Via del Mar, Concn, Quintero, Quilpu, Villa Alemana, Limache, Quillota, La
Calera, San Felipe, Los Andes, Llay Llay y San Antonio.
Asimismo, los clientes tienen a su disposicin otros canales de comunicacin

para canalizar sus consultas e inquietudes como el portal web, contact center,
tecnologas de autoatencin, mailing, mensajera de texto (SMS), cuenta de
Twitter, as como una amplia red de medios de pagos externos.
38
A travs de sus filiales, Compaa Elctrica del Litoral S.A., Energa de Casablanca
S.A., Luzlinares S.A. y Luzparral S.A., se distribuye energa elctrica a ms de
107 mil clientes en las regiones de Valparaso, del Maule y del Bo-Bo.
a las Empresas
Atencin
Durante el segundo semestre de 2014 se realizaron importantes cambios en

la atencin de las empresas, con el objeto de brindar un mejor servicio, ms
cercano a los clientes, optimizando as los procesos operativos, a partir de este
ao, los requerimientos de las empresas son atendidos por los Jefes Zonales de
Servicio al Cliente.
En el reciente perodo se realiz una exitosa negociacin con ocho clientes no

sometidos a regulacin de precios, que terminaban sus contratos vigentes al
31 de diciembre 2014. Cuatro empresas mantuvieron su condicin de clientes
de Chilquinta Energa S.A. y los restantes pasaron a formar parte de la cartera
de clientes de Tecnored S.A.
Adicionalmente, se cre el rea Desarrollo de Mercados con el objetivo de

atender las solicitudes de conexin de los Pequeos Medios de Generacin
Distribuidos (PMGD), en el marco de lo estipulado en el Decreto Supremo
244. Del mismo modo, esta rea se ha enfocado en la implementacin de la
Ley 20.571, referida a la conexin de generadores residenciales a las redes de
distribucin.
Venta de Energa
Durante el ao 2014, la venta de energa experiment un crecimiento respecto
al ao anterior de 2,2%.
La venta de energa durante el perodo, se realiz a clientes de los sectores

Residencial (36,6%), Industrial (17,1%), Comercial (23,0%) y otros (23,3%).
Clientes y Venta de Energa ltimos Cinco Aos
Ao N de Crecimiento Energa Crecimiento

clientes (%) (GWh) (%)
2010 499.325 2,7 2.158,5 -5,4

2011 512.430 2,6 2.285,7 5,9
2012 523.634 2,2 2.432,3 6,4
2013 535.707 2,3 2.561,8 5,3
2014 549.194 2,5 2.618,7 2,2
40
Tarifas Aplicadas
Debido a un atraso en la publicacin de los decretos de precio de nudo
promedio, durante el ao 2014 se aplicaron precios que no correspondan a
los definitivos. Los decretos publicados a fines del 2014, con vigencia dentro
de este ao son el DS 7T y el DS 8T.
El Decreto 7T, publicado en Diario Oficial 24 de noviembre de 2014, tiene

vigencia para el perodo comprendido entre el 01 de enero de 2014 hasta el
28 de febrero de 2014 y el Decreto 8T, publicado en el diario oficial el 06 de
diciembre de 2014, desde el 01 de marzo de 2014 hasta el 30 de abril de 2014.
Desde el 01 de mayo de 2014 en adelante, se consideraron los precios del

decreto 8T hasta la prxima publicacin de los decretos faltantes del 01 de
mayo de 2014, 01 de septiembre de 2014, 01 de octubre y 01 de noviembre
de 2014. Una vez que stos sean publicados por el Ministerio de Energa, se
aplicarn retroactivamente las tarifas desde las fechas antes sealadas y se
calcularn las diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.
El Valor Agregado de Distribucin que se aplic durante el ao 2014, fue

establecido por el Decreto N 1T que entr en vigencia el 04 de noviembre de
2012, emitido por el Ministerio de Energa, vigente para el cuadrienio 2012-
2016.
Compra de Energa y Potencia
La compra y transporte de energa y potencia, durante el perodo de ejercicio

2014, se ha regido por los contratos suscritos con las empresas generadoras
AES Gener S.A., Endesa S.A. y Empresa Elctrica de Panguipulli S.A.
Factores de Riesgo
Chilquinta Energa S.A. es una empresa que participa en el servicio bsico de

distribucin de energa elctrica, actividad considerada de bajo riesgo ya que
se encuentra debidamente regulada en un mercado que presenta en general
un crecimiento constante.
Todo el consumo de energa y potencia se encuentra respaldado por contratos

de suministro con generadores.
Regulacin
Las actividades de transmisin y distribucin de electricidad estn reguladas

por el Decreto Fuerza de Ley N 4 de 2006 que Fija Texto Refundido,
Coordinado y Sistematizado del Decreto con Fuerza de Ley N 1, de Minera,
de 1982, Ley General de Servicios Elctricos, en Materia de Energa Elctrica,
del Ministerio de Economa, Fomento y Reconstruccin. Las tarifas reguladas
estn compuestas, por una parte, por los costos de generacin y transporte
de la electricidad hasta las instalaciones de distribucin y, por otra, por el valor
agregado de distribucin.
42
El costo de generacin y transporte

es fijado por el Ministerio de Energa,
mediante decretos de precios de
nudo, de acuerdo a lo establecido en
el Artculo 158 del DFL N 4/2006.
Desde octubre del ao 2014 se

publicaron en el Diario Oficial los
decretos 2T, 3T, 4T, 6T, 7T y 8T que
fijan precios de nudo promedio en el
Sistema Interconectado Central, con
motivo de las fijaciones de precios
sealadas en el Artculo 158 de la
Ley General de Servicios Elctricos.
Los decretos publicados modifican

precios aplicados a clientes regulados
desde enero de 2011, por lo que la
Superintendencia de Electricidad
y Combustibles instruy que la
reliquidacin de las cuentas se realice
a partir de enero de 2015, mediante
el Oficio Circular 13442, del 09 de
diciembre de 2014.
Respecto de nuevas fijaciones de

tarifas, durante el ao 2014 se inici
el proceso para la determinacin
del Valor Anual para los Sistemas
de Subtransmisin para el
cuadrienio 2015-2018, conforme
a lo establecido por la Ley General
de Servicios Elctricos y en el
Decreto Supremo N144 de 2009,
Reglamento que fija el procedimiento
para la realizacin de los estudios. El
estudio considera la determinacin
de la anualidad de las inversiones,
as como los costos de operacin,
mantenimiento y administracin, aVi +
COMA, de las instalaciones adaptadas
a la demanda, las prdidas medias de
energa y potencia, los pagos de las
centrales generadoras que utilizan
instalaciones de subtransmisin
eficientemente operadas y las frmulas
de indexacin propuestas. En enero de
2015 se public la Ley 20.805 la cual
contempla una prrroga de las tarifas
vigentes en subtransmisin hasta el 31
de diciembre de 2015.
44
Lderes en Calidad de Servicio
Por cuarto ao consecutivo, Chilquinta Energa S.A. se posicion como la

mejor empresa en calidad de servicio, segn la Encuesta de Calidad de Servicio
Elctrico, que la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC) realiza
anualmente y en la cual se evala la percepcin de los clientes.
Al comparar empresas de igual segmento, es decir, de ms de 120 mil clientes,

la Compaa ocup el primer lugar con una calificacin de 8,66 (6,06 en escala
escolar). Asimismo, se ubic en el dcimo puesto entre la totalidad de las
organizaciones.
Los usuarios evalan el servicio recibido por parte de las empresas distribuidoras
de energa, las interrupciones de suministro elctrico y los reclamos que los
usuarios hayan presentado ante la SEC.
A su vez, las filiales de Chilquinta Energa S.A. han mantenido su buen
desempeo histrico, lo cual ratifica la exitosa gestin realizada en el Grupo de
Empresas, obteniendo excelentes resultados.
Compromiso con la Comunidad y la Cultura
Ao a ao, la Compaa realiza actividades dirigidas a la comunidad,

reafirmando el inters de Chilquinta Energa S.A. por el desarrollo y bienestar
de su entorno.
Entre las acciones relacionadas con el fomento del arte y la cultura, la Empresa
apoya, desde su creacin, el trabajo que realiza el museo educativo Artequin,
dirigido a nios, nias, familias y profesores. Artequin se dedica a crear diversos
programas que permiten acercarse al arte a travs de actividades diseadas con
una particular metodologa que se caracteriza por ser participativa y ldica.
En el mbito del deporte, una vez ms, Chilquinta Energa S.A. renov su apoyo
al tradicional equipo de ftbol de la ciudad de Valparaso, Club de Deportes
Santiago Wanderers, alentando con energa a los caturros en un ao de xitos
que ha trado alegra a los porteos.
Asimismo, en su preocupacin por la seguridad de la comunidad, la Compaa

ha adoptado un rol activo, concientizando a las personas acerca de los riesgos
asociados a la energa elctrica, de manera de prevenir accidentes. Este trabajo
se materializa en las campaas Invierno Seguro, Charlas de Eficiencia Energtica,
Volantn Seguro, Prevencin de Choque a Postes y Ao Nuevo Seguro, entre
otras.
46
Constante Mejora de Nuestros Procesos
Entregar un servicio de calidad exige a las empresas modernas estar a la par

con los avances de la tecnologa y el desarrollo social.
Tras un perodo de preparacin y capacitacin, Chilquinta Energa S.A. y sus

empresas filiales se encuentran en pleno proceso de parametrizacin, migracin
y pruebas del Nuevo Sistema Informtico Comercial, lo que permitir que est
operativo en 2015.
Esta transformacin responde a la visin de cambio que ha tenido el Grupo de

Empresas Chilquinta para adaptarse a las nuevas necesidades del mercado y
seguir entregando un servicio de calidad a todos sus clientes.
El compromiso y profesionalismo de cada uno de los colaboradores han sido clave

para avanzar tanto en la implementacin tcnica como en la capacitacin de
las personas. Hemos invertido ya ms de 8.200 horas en cursos, capacitaciones
y entendimiento de la solucin.
Inversiones
Plan de
Durante el ao 2014, Chilquinta Energa S.A. realiz una inversin de
MM$18.056 destinados principalmente a proyectos para nuevos clientes,
donde destacan diversas obras de infraestructura, tanto en los sistemas de
subtransmisin como en los de distribucin.
Estas inversiones permiten mantener y atender el crecimiento de la demanda,

adems de mejorar la calidad del suministro. A su vez, esta inversin tambin
apunta a la reduccin de prdidas, renovacin de los activos y la adaptacin
de las instalaciones con el objeto de mantener el cumplimiento de los
requerimientos normativos que tiene la Empresa.
Durante este perodo, se logr un importante hito en el plan de expansin en

23kV en la zona de Los Andes, con la puesta en servicio del nuevo transformador
110/23kV, en la subestacin San Rafael, permitiendo poner en operacin dos
alimentadores en 23kV. Estas obras contribuirn a mejorar el suministro de la
zona, en trminos de suficiencia y calidad del mismo.
Dentro del plan de expansin del sistema de subtransmisin, se realizaron

avances relevantes en la materializacin de las futuras subestaciones
Marga Marga y La Palma, las que posibilitarn atender el gran crecimiento
inmobiliario, industrial y agrcola de las provincias de Marga Marga y Quillota
respectivamente.
Adicionalmente, se comenzaron las etapas preliminares de aumento de

capacidad en las subestaciones Quintero, Reaca, Juncal y Las Vegas,
orientadas a entregar mayor capacidad de entrega de suministro y aumentar la
confiabilidad del sistema elctrico.
Respecto a las obras en distribucin, durante el perodo se realizaron diversas

obras de adecuacin en las redes de distribucin de la Compaa con el fin de
entregar suficiencia al sistema de distribucin ante la creciente demanda en el
sistema elctrico y optimizar la utilizacin de las instalaciones existentes.
48
Dentro del plan de mejorar la

experiencia del cliente, se realizaron
obras de mantenimiento preventivo
e n l a s re d e s d e d i s t r i b u c i n ,
principalmente en las zonas de Olmu,
Quillota y Quintero.
Adems, se comenz con el proyecto

de climatizacin en salas de celdas de
media tensin en subestaciones de
poder, cuyo objetivo es mejorar las
condiciones de seguridad para las
personas y de los equipos instalados
en stas. Tambin se desarrollaron
proyectos de proteccin de las redes
de media tensin en toda la zona de
concesin, con el fin de mejorar la
continuidad de suministro de nuestros
clientes.
Cabe destacar la importante inversin

realizada por Chilquinta Energa S.A.
tras el incendio que afect al Gran
Valparaso, la cual requiri la reposicin
de equipos, redes de baja y alta tensin.
Adems, consider un proyecto con
soluciones elctricas para cada uno
de los damnificados, consistente en
Kits Elctricos.
50
Gestin Financiera 51
52
Gestin Financiera
Chilquinta Energa S.A. dispone de flujos de ingresos que le permiten financiar

sus planes y programas debidamente administrados por cada rea, los que
se rigen por los respectivos presupuestos anuales de gastos e inversiones,
previamente aprobados.
Para efectos de gestin y desarrollo de la Empresa, el rea financiera, de acuerdo

con la poltica establecida para tal efecto, planifica y administra las fuentes y
usos de fondos, mediante la colocacin de estos excedentes en instrumentos
de bajo riesgo. Para efectuar tales actividades, se mantienen relaciones con
toda la banca nacional y algunos de los ms importantes bancos extranjeros
con presencia en Chile.
Para facilitar su ejecucin, la recaudacin de la Empresa es realizada por las

propias Oficinas de Servicio al Cliente, junto con bancos y otras entidades con
las cuales ha suscrito convenios de recaudacin. De esta manera, optimiza la
recaudacin del flujo financiero recibido en el perodo.
Seguros
Con el objeto de resguardar los riesgos

propios del mercado en que participa,
Chilquinta Energa S.A. se encuentra
cubierta a travs de la contratacin
de seguros que permiten proteger sus
inventarios y operaciones. Dentro de
estos, podemos destacar seguros de
incendio, sismo y terrorismo para sus
instalaciones elctricas y bienes muebles
e inmuebles; de responsabilidad civil,
por las acciones de su operacin as
como por las actuaciones del personal;
de vehculos; de accidentes personales
y vida.
Las compaas contratadas para estos

efectos son RSA Seguros Chile S.
A., Ca. de Seguros Generales Penta
Security S.A., QBE Chile Seguros
Generales S.A., AIG Chile Compaa de
Seguros Generales S.A. y MetLife Chile
Seguros de Vida S.A.
Investigacin y Desarrollo
Las polticas de investigacin y

desarrollo estn orientadas a favorecer
las condiciones de un sistema elctrico
econmicamente adaptado a la
demanda y a la satisfaccin de los
estndares de calidad de servicio, as
como tambin, a mejorar la atencin
a clientes y el desarrollo de diversos
productos y servicios.
54
Con el objetivo de crear mayor valor a sus accionistas, Chilquinta Energa S.A.
ha participado exitosamente en el Plan de Expansin del Sistema de Transmisin
Troncal. Para ello a travs de un joint venture con SAESA S.A. constituyeron
la sociedad Eletrans S.A y Eletrans II S.A., consorcios que se adjudicaron la
construccin de lneas de transmisin troncal, que fueron adjudicadas en el
proceso de licitacin de los derechos de ejecucin y explotacin de los proyectos
de las obras nuevas del plan de expansin del Sistema Interconectado Central,
fijados mediante Decreto Exento N115 del 2011 y N82 del 29 de febrero de
2012, a saber:
a) Nueva Lnea 2x220 kv Cardones-Diego de Almagro: Tendido del primer y

segundo circuito
b) Nueva Lnea 2x220 Ciruelos-Pichirripulli: Tendido del primer y segundo circuito
c) Nueva lnea 1X220 kV A. Melipilla Rapel
d) Nueva Lnea 2x220 kv Lo Aguirre-A.Melipilla
Adems, la Compaa, en sociedad con otras instituciones regionales y

universidades de la regin, trabajan en ideas que impulsen el desarrollo del
sector. Tal es el caso de la alianza con la Universidad de Valparaso, quienes en
conjunto trabajan en el Sistema georreferenciado de pronstico de riesgo para
la distribucin elctrica, asociado a eventos meteorolgicos extremos, cuya
iniciativa cuenta con el apoyo de Innova Chile CORFO.
A su vez, en conjunto con la Fundacin de la Universidad de Playa Ancha

realizamos un convenio para la formacin en el Oficio de Maestro Liniero,
permitiendo a los alumnos recibir clases prcticas en el Centro de Competencias
Tcnicas Aplicadas.
Nuestros proyectos
estn orientados a
mejorar la experiencia
de los clientes
Marcas y Patentes
Chilquinta Energa S.A., es titular de las siguientes marcas registradas:
Chilquinta Energa
Chilquinta Hogar
Enerquinta
Conectados a su vida
Chilectra V Regin
Fono Chilquinta 600 600 5000
Transquinta
www.chilquinta.cl
Chilquinta
Luzquinta
Etiqueta caricatura casa (logo)
Programa Sistema Computacional Telemedida.
56
Poltica de Dividendos
De acuerdo a lo establecido en la Circular N687 de la Superintendencia de
Valores y Seguros, el Directorio propuso la Poltica General de Dividendos, la
cual fue aprobada en Junta Ordinaria de Accionistas de fecha 30 de abril de
2014.
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como a su monto

es fijado por la Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposicin del
Directorio. ste podr proponer repartir dividendos, considerando las utilidades
lquidas del ejercicio, la situacin econmicofinanciera de la Compaa, sus
proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos
establezcan. Asimismo, el Directorio, dentro de sus facultades legales, podr
otorgar dividendos provisorios y/o eventuales, si lo estima procedente.
El cumplimiento de esta Poltica de Dividendos corresponde a la intencin del

Directorio de la Sociedad, por lo que su cumplimiento quedar condicionado
a las utilidades que realmente se obtengan, as como tambin a los resultados
que sealen las proyecciones que peridicamente pudiere efectuar la Sociedad
o la existencia de determinadas condiciones, segn corresponda.
58
Utilidad Distribuible
Las ganancias obtenidas en el ao 2014 se clasifican como utilidad distribuible

en su totalidad y estn sujetas a su reparto en funcin de la Poltica de
Dividendos.
En Sesin Ordinaria de Directorio, celebrada el 23 de mayo de 2012, se aprob

el reparto de un dividendo eventual total de $5.800.800.160, con cargo a
utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago de un
dividendo de $3.028 por accin, y su fecha de pago propuesta fue el 01 de
junio de 2012.
En Sesin Ordinaria de Directorio, celebrada el 27 de septiembre de 2012,

se aprob el reparto de un dividendo eventual total de $5.400.414.680, con
cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago
de un dividendo de $2.819 por accin, y su fecha de pago propuesta fue el 04
de octubre de 2012.
En Sesin Ordinaria de Directorio, celebrada el 19 de diciembre de 2012, se

aprob el reparto de un dividendo eventual total de $5.434.897.640, con
cargo a utilidades retenidas de ejercicios anteriores, lo que representa el pago
de un dividendo de $2.837 por accin, y su fecha de pago propuesta fue el 27
de diciembre de 2012.
Procedimientos para la Distribucin de los Dividendos
Los dividendos que acuerden pagarse sern cancelados a los Accionistas

mediante cheques, vales vista nominativos, o transferencia de fondos, contra la
presentacin de su cdula nacional de identidad. En casos de personas jurdicas,
el cheque o vale vista nominativo se entrega al representante legal con poder
debidamente acreditado ante la Empresa. Aquellos accionistas o representantes
legales a los cuales no les es posible cobrar el dividendo personalmente, debe
otorgar un poder notarial para el efecto.
60
Procedimientos de Pago de Dividendos
Aquellos seores accionistas que lo deseen, pueden solicitar que sus dividendos
les sean depositados en cuenta corriente o de ahorro, lo cual debe ser solicitado
por escrito mediante carta o completando formulario que se encuentra
disponible para estos efectos en las Oficinas de la Empresa ubicadas en calle Av.
Argentina N 1, Piso 9, Valparaso. La solicitud debe ser firmada por el titular
de las acciones o por el representante legal en el caso de personas jurdicas.
Adicionalmente, aquellos Accionistas que lo soliciten por escrito, bajo su

responsabilidad, pueden recibir el pago de su dividendo por correo certificado,
siempre que el monto de ste no exceda de U.F. 500. La solicitud debe ser
firmada por el Titular de las acciones o por el representante legal, en el caso de
personas jurdicas.
Transacciones de Acciones
Durante el ao 2014 no se efectuaron transacciones de acciones.
La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Sociedad, no se

encuentran inscritas en el Registro de Valores, por lo que, de conformidad con
lo establecido en el Artculo 12 de la Ley N 18.045 sobre Mercado de Valores,
no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los trminos exigi-
dos por el numeral 12) del punto C.2. de la Seccin II de la Norma de Carcter
General N30 de la Superintendencia de Valores y Seguros.
62
Transparencia 63
Hechos Relevantes
1. Convocatoria Junta Extraordinaria de Accionistas
Con fecha 14 de abril de 2014 la Sociedad inform, en virtud de lo que dispone

la Norma de carcter general N30, la celebracin de una Junta Ordinaria de
Accionistas con fecha 30 de abril de 2014, cuyo objeto ser tratar las materias
propias de este tipo de Juntas. La referida Junta fue acordada en reunin de
Directorio efectuada con fecha 28 de marzo de 2014.
2. Convocatoria Junta Ordinaria de Accionistas
Con fecha 28 de julio de 2014, la Sociedad inform, en virtud de lo que dis-

pone la Norma de carcter general N30, el acta de celebracin de una Junta
Extraordinaria de Accionistas, celebrada el da 25 de julio de 2014.
La referida junta se autoconvoc, reunindose en la misma el 100% de las

acciones emitidas de la Sociedad, adoptndose el acuerdo respectivo por la
unanimidad de los titulares de dichas acciones.
64
66
66
Sntesis de Comentarios y Proposiciones

de Accionistas
No hay proposiciones adicionales de los accionistas.
Declaracin de Responsabilidad
En conformidad a las disposiciones vigentes, la Memoria Anual es suscrita por

los seores Directores y Gerente General de Chilquinta Energa S.A., declarando
la veracidad de la informacin contenida en la presente Memoria.
Luis Eduardo Pawluszek Trevor Ian Mihalik

Presidente Director
Rut: Extranjero Rut: Extranjero
Carlos Mauer Daz Barriga Arturo Infanzn Favela

Director Director
Rut: Extranjero Rut: Extranjero
Francisco Mualim Tietz

Gerente General
6.139.056-1
68
Memoria
A N U A L 2 0 1 4
Estados
Financieros
Consolidados
Correspondientes a los aos terminados

el 31 de diciembre de 2014 y 2013
Memoria Anual Chilquinta Energa 2014 - Estados Financieros
X|
ESTADOS FINANCIEROS
CONSOLIDADOS

Chilquinta Energa S.A. y Filiales

CHILQUINTA ENERGIA S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA CONSOLIDADOS

AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
En miles de pesos - M$
Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 54.910.414 4.109.284

Otros activos financieros, corrientes 22 - 232.430
Otros activos no financieros, corrientes 6 354.060 397.324
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, neto, corrientes 5 57.249.856 56.987.333
Inventarios, corientes 8 139.627 267.930
Activos por impuestos corrientes, corrientes 9 7.847.532 7.025.447
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos

para su disposicin clasificados como mantenidos para la venta 120.501.489 69.019.748
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin

clasificados como mantenidos para la venta 14 524.816 524.816
Total activos corrientes 121.026.305 69.544.564
Activos no corrientes:
Otros activos no financieros, no corrientes 6 1.321.670 1.230.860

Activos intangibles distintos de la plusvala, neto 11 12.826.154 12.705.517
Plusvala 12 111.697.160 111.697.160
Propiedades, plantas y equipos, neto 13 230.876.524 220.994.685
Activos por impuestos diferidos 9 5.826.432 5.060.335
Total activos no corrientes 362.547.940 351.688.557
TOTAL ACTIVOS 483.574.245 421.233.121
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros consolidados
Chilquinta Energa S.A. y Filiales Pgina 1


Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Otros pasivos financieros, corrientes 15 811.350 767.944

Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 16 28.572.206 41.220.704
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 27.209.318 22.360.714
Otras provisiones, corrientes 17 - 1.003.842
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 9 6.823.016 6.633.912
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 21 740.220 718.536
Otros pasivos no financieros, corrientes 18 2.706.610 2.878.565
Total pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos

de activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la venta 66.862.720 75.584.217
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin

clasificados como mantenidos para la venta 14 256.148 256.148
Total pasivos corrientes 67.118.868 75.840.365
Pasivos no corrientes:
Otros pasivos financieros, no corrientes 19 115.300.852 109.105.610

Pasivos, no corrientes 66.086 99.124
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes 7 30.337.500 -
Otras provisiones, no corrientes 10 - 20 4.564.639 1.789.661
Pasivos por impuestos diferidos 9 2.002.754 1.657.583
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 21 11.563.096 10.342.035
Total pasivos no corrientes 163.834.927 122.994.013
Patrimonio:
Capital emitido 26 114.496.269 114.496.269

Otras reservas 26 (4.864.415) (2.184.200)
Ganancias acumuladas 26 131.559.484 98.834.117
Patrimonio atribuible a los propietarios de la controladora 241.191.338 211.146.186

Participaciones no controladoras 26 11.429.112 11.252.557
Total patrimonio, neto 252.620.450 222.398.743
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 483.574.245 421.233.121

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCION

POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y 2013
01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias 27 319.828.371 283.351.208

Costo de ventas (245.453.908) (214.531.682)
Ganancia bruta 74.374.463 68.819.526
Otros ingresos 28 3.346.737 4.277.431

Gastos de administracin (25.702.934) (23.003.669)
Otros gastos 30 (64.771) (35.170)
Otras ganancias netas 31 604.350 2.582.255
Ganancias de actividades operacionales 52.557.845 52.640.373
Ingresos financieros 32 912.607 829.391

Costos financieros 32 (6.045.149) (6.350.996)
Participacin en las prdidas de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen
utilizando el mtodo de la participacin 10 (1.491.423) (357.047)
Diferencias de cambio 32 (8.161) 33.656
Resultado por unidades de reajuste 32 (6.308.753) (2.512.124)
Ganancia antes de impuestos 39.616.966 44.283.253

Gastos por impuestos a las ganancias 9 (7.253.026) (8.465.460)
Ganancia procedente de operaciones continuadas 32.363.940 35.817.793
Ganancia 32.363.940 35.817.793
Ganancia atribuible a los propietarios de la controladora 30.879.045 34.572.709

Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 26 1.484.895 1.245.084
Ganancia 32.363.940 35.817.793
Ganancia por accin bsica

Ganancia por accin bsica en operaciones continuadas 16.894 18.697
Ganancia por accin diluida

Ganancia diluida por accin bsica en operaciones continuadas 16.894 18.697
Estado de resultado integral

Ganancias 32.363.940 35.817.793
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado

del ao, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) relativas a coberturas de flujo de efectivo 22 83.050 (83.050)
Total otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado del ao,

antes de impuestos 83.050 (83.050)
Componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarn al

resultado del ao, antes de impuestos
Prdidas actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuestos 21 (1.311.361) (441.222)
Total otros resultados integrales que no se reclasificarn al resultado del ao,

antes de impuestos (1.311.361) (441.222)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados

integrales que se reclasificarn al resultado del ao
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por derivados de cobertura 9 (16.610) 16.610
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados

integrales que se reclasificarn al resultado del ao (16.610) 16.610
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados

integrales que no se reclasificarn al resultado del ao
Impuestos a las ganancias relativos con resultados actuariales por planes de

beneficios definidos 9 354.067 88.245
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados

integrales que no se reclasificarn al resultado del ao 354.067 88.245
Otros resultados integrales (890.854) (419.417)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL 31.473.086 35.398.376
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 29.988.191 34.153.292

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 1.484.895 1.245.084

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS CONSOLIDADOS

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de operacin
Clases de cobros por actividades de operacin

Cobros procedentes de las ventas de bienes y prestacin de servicios 319.893.032 278.869.403
Otros cobros por actividades de operacin 1.518.322 1.197.140
Clases de pagos por actividades de operacin

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (258.714.058) (206.506.232)
Pagos a y por cuenta de los empleados (11.876.463) (10.664.046)
Otros pagos por actividades de operacin (5.478.352) (8.588.110)
Intereses pagados (767.944) (939.660)
Intereses recibidos 2.709.854 2.849.762
Impuestos a las ganancias pagados (5.988.820) (6.629.781)
Otras entradas (salidas) de efectivo (1.432.047) 148.597
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de operacin 39.863.524 49.737.073
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de inversin
Otros pagos para adquirir participaciones en negocios conjuntos (502.134) (5.007)

Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos 11.122 41.859
Compra de propiedades, plantas y equipos (20.372.600) (21.738.066)
Importes procedentes de disposicin de activos mantenidos para la venta 6 - 637.389
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversin (20.863.612) (21.063.825)
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin
Importes procedentes de prstamos de corto plazo - 1.181.786

Prstamos de entidades relacionadas 71.706.416 54.248.262
Pagos de prstamos - (42.376.496)
Pagos de prstamos a entidades relacionadas (38.881.288) (55.177.809)
Dividendos pagados (1.023.910) (1.176.020)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin 31.801.218 (43.300.277)
Incremento (disminucin) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los
cambios en la tasa de cambio 50.801.130 (14.627.029)
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo - -
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 50.801.130 (14.627.029)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 4.109.284 18.736.313
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 4 54.910.414 4.109.284

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS

Cambios en otras reservas
Reservas de
ganancias y Reservas de Patrimonio
prdidas por planes cobertura de atribuible a los
de beneficios flujos de Otras reservas Ganancias propietarios de la Participaciones no
Capital emitido definidos efectivo varias Otras reservas acumuladas controladora controladoras Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2014 114.496.269 (2.937.320) (66.440) 819.560 (2.184.200) 98.834.117 211.146.186 11.252.557 222.398.743
Cambios en el patrimonio
Resultado integral
Ganancia - - - - - 30.879.045 30.879.045 1.484.895 32.363.940
Otro resultado integral - (957.294) 66.440 - (890.854) - (890.854) - (890.854)
Resultado integral - (957.294) 66.440 - (890.854) 30.879.045 29.988.191 1.484.895 31.473.086
Dividendos - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - 253.430 - (2.042.791) (1.789.361) 1.846.322 56.961 (1.308.340) (1.251.379)
Incremento (disminucin) en el patrimonio - (703.864) 66.440 (2.042.791) (2.680.215) 32.725.367 30.045.152 176.555 30.221.707
Patrimonio al 31.12.2014 114.496.269 (3.641.184) - (1.223.231) (4.864.415) 131.559.484 241.191.338 11.429.112 252.620.450
Reservas de
ganancias y Reservas de Patrimonio
prdidas por planes cobertura de atribuible a los
de beneficios flujos de Otras reservas Ganancias propietarios de la Participaciones no
Capital emitido definidos efectivo varias Otras reservas acumuladas controladora controladoras Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2013 114.496.269 (2.584.343) - 2.487.584 (96.759) 64.515.797 178.915.307 11.149.505 190.064.812
Resultado integral
Ganancia - - - - - 34.572.709 34.572.709 1.245.084 35.817.793
Otro resultado integral - (352.977) (66.440) - (419.417) - (419.417) - (419.417)
Resultado integral - (352.977) (66.440) - (419.417) 34.572.709 34.153.292 1.245.084 35.398.376
Dividendos - - - - - - - - -
Incremento (disminucin) por transferencias y otros cambios - - - (1.668.024) (1.668.024) (254.389) (1.922.413) (1.142.032) (3.064.445)
Incremento (disminucin) en el patrimonio - (352.977) (66.440) (1.668.024) (2.087.441) 34.318.320 32.230.879 103.052 32.333.931
Patrimonio al 31.12.2013 114.496.269 (2.937.320) (66.440) 819.560 (2.184.200) 98.834.117 211.146.186 11.252.557 222.398.743

NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS

CONSOLIDADOS


Notas a los estados financieros consolidados
ndice Pgina
1. Informacin general y descripcin del negocio 10

1.1 Identificacin y objeto social 10
1.2 Reestructuracin de la Compaa 10
1.3 Inscripcin en registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS) 10
1.4 Mercado en que participa la Compaa 11
1.5 Breve descripcin del negocio de las Entidades Filiales 11
2. Bases de presentacin de los estados financieros consolidados 13

2.1 Bases contables 13
2.2 Nuevos pronunciamientos contables 14
2.3 Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas 18
2.4 Bases de consolidacin 18
2.5 Reclasificaciones y cambios contables 20
3. Criterios contables aplicados 20

3.1 Bases de presentacin 20
3.1.1 Moneda funcional y de presentacin 21
3.1.2 Transacciones en moneda extranjera 21
3.1.3 Compensacin de saldos y transacciones 21
3.1.4 Informacin financiera por segmentos operativos 21
3.2 Instrumentos financieros 21
3.2.1 Activos financieros 21
3.2.2 Prstamos y otros pasivos financieros 22
3.3 Estimacin deudores incobrables 22
3.4 Inventarios 22
3.5 Asociadas y negocios conjuntos 23
3.6 Activos intangibles 23
3.6.1 Plusvala 23
3.6.2 Servidumbres 23
3.6.3 Programas informticos 24
3.6.4 Valorizacin clientes transferidos 24
3.6.5 Derechos de agua 24
3.6.6 Normalizacin de empalmes de clientes 24
3.7 Propiedades, plantas y equipos 25
3.7.1 Propiedades, plantas y equipos 25
3.7.2 Subvenciones estatales FNDR 25
3.8 Impuesto a las ganancias 26
3.9 Beneficios a los empleados 26
3.9.1 Vacaciones 26
3.9.2 Incentivo de rentabilidad 26
3.10 Poltica de medio ambiente 26
3.11 Dividendos 26
3.12 Provisiones 27
3.12.1 Indemnizaciones por aos de servicios 27
3.12.2 Beneficios posteriores a la jubilacin 27
3.13 Reconocimiento de ingresos y gastos 27
3.14 Estado de flujo de efectivo 28
3.15 Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes 28

3.16 Ganancia por accin 28

3.17 Deterioro del valor de los activos 29
3.18 Activos no corrientes mantenidos para la venta 29
3.19 Instrumentos financieros derivados 29
3.19.1 Derivados implcitos 29
3.19.2 Contabilidad de coberturas 30
3.19.3 Instrumentos de cobertura del valor justo 30
3.19.4 Coberturas de flujos de caja 30
4. Efectivo y equivalentes al efectivo 30
5. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 31
6. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes 33
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas 34
8. Inventarios corrientes 38
9. Activos y pasivos por impuestos 38
10. Asociadas y negocios conjuntos 42
11. Activos intangibles distintos de la plusvala 43
12. Plusvala 44
13. Propiedades, plantas y equipos 45
14. Activos y pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposicin

clasificados como mantenidos para la venta 47
15. Otros pasivos financieros corrientes 48
16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 49
17. Otras provisiones corrientes 49
18. Otros pasivos no financieros corrientes 50
19. Otros pasivos financieros no corrientes 51
20. Otras provisiones no corrientes 53
21. Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes 53
22. Instrumentos derivados 54
23. Valor justo de instrumentos financieros 56
24. Gestin de riesgo 58

24.1 Riesgo regulatorio 58
24.1.1 Cambio de la regulacin 58
24.1.2 Fijacin de tarifas de distribucin y de servicios asociados,
y fijacin de tarifas de subtransmisin 59

24.1.3 Calidad del suministro 59
24.1.4 Contratos de suministros 60
24.1.5 Abastecimiento de energa para el sistema elctrico chileno 60
24.2 Riesgo financiero 60
24.2.1 Riesgo de tipo de cambio 61
24.2.2 Riesgo de variacin de unidad de fomento 61
24.2.3 Riesgo a la tasa de inters 61
24.2.4 Riesgo de crdito 62
24.2.5 Riesgo de liquidez 62
24.3 Riesgo de precios de commodities 62

24.4 Anlisis de sensibilidad 62
25. Polticas de inversin y financiamiento 63
26. Patrimonio 63
a) Capital suscrito y pagado y nmero de acciones 63
b) Dividendos 63
c) Utilidad distribuible 64
d) Otras reservas 64
e) Participaciones no controladoras 66
f) Gestin de capital 66
g) Ganancias acumuladas 66
h) Ajuste de primera adopcin de NIIF 67
27. Ingresos de actividades ordinarias 68
28. Otros ingresos 68
29. Depreciacin, amortizacin y prdida por deterioro 69
30. Otros gastos 69
31. Otras ganancias netas 70
32. Ingresos y costos financieros y resultados por unidades de reajustes

y diferencias de cambio 70
33. Contingencias y restricciones 71
34. Moneda 85
35. Garantas 89
36. Cauciones obtenidas de terceros 93
37. Medio ambiente 93
38. Hechos posteriores 94

1. Informacin general y descripcin del negocio
1.1. Identificacin y objeto social
Chilquinta Energa S.A. (ex Energas S.A.), en adelante la Compaa, fue constituida como Sociedad
Annima por escritura pblica de fecha 21 de enero de 1997.
El objeto actual de la Compaa es principalmente distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar,

comprar, suministrar y vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos e insumos
necesarios para producirla, en forma directa o a travs de otras empresas.
El domicilio social y las oficinas centrales de la Compaa se encuentran en la ciudad de Valparaso, en

Av. Argentina N 1, piso 9, telfono 2452000.
1.2. Reestructuracin de la Compaa
A contar del ao 2001 la Compaa ha sido objeto de divisiones y fusiones, derivado de un proceso de
reestructuracin del grupo de empresas del cual forma parte.
En Junta Extraordinaria de Accionistas de fecha 30 de mayo de 2003, se aprob la fusin por

incorporacin de Inversiones Sempra PSEG Chile VI Ltda. en Chilquinta Energa S.A., absorbiendo esta
ltima a la primera y adquiriendo, en consecuencia, todos sus activos y pasivos y sucedindola en todos
sus derechos y obligaciones, disolvindose Inversiones Sempra PSEG Chile VI Ltda., una vez
materializada la fusin por incorporacin de ambas sociedades.
1.3. Inscripcin en registros de la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS)
a. Registro de Valores
Chilquinta Energa S.A. es una sociedad annima cerrada, inscrita bajo el N893 de fecha 30 de marzo
de 2005 en el Registro de Valores, quedando sujeta a la fiscalizacin de la SVS bajo el mbito de su
competencia.
Las sociedades filiales de Chilquinta Energa S.A. inscritas en el Registro de Valores, a la fecha de cierre
de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de 2014, son las siguientes:
Compaa Elctrica del Litoral S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el
N58, con fecha 28 de junio de 1982.
Energa de Casablanca S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el N613,
con fecha 24 de abril de 1997.
Casablanca Generacin S.A., sociedad annima abierta inscrita en el Registro de Valores bajo el
N1.063, con fecha 2 de diciembre de 2010.

b. Registro Especial de Entidades Informantes
Las sociedades filiales de Chilquinta Energa S.A. inscritas en el Registro Especial de Entidades
Informantes, clasificadas como no emisoras de acuerdo al Oficio Circular N 600 del 28 de abril de 2010
emitido por la SVS, a la fecha de cierre de los estados financieros consolidados al 31 de diciembre de
2014, son las siguientes:
Luzlinares S.A., sociedad annima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo
el N131, de fecha 9 de mayo de 2010.
Luzparral S.A., sociedad annima cerrada inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes bajo
el N132, de fecha 9 de mayo de 2010.
1.4. Mercado en que participa la Compaa y sus filiales
La Compaa y sus filiales tienen una significativa participacin en el sector de energa, sub sector
energa elctrica, constituyndose en las principales distribuidoras de energa elctrica en sus zonas de
operacin, que cubren gran parte de la Quinta Regin y en zonas rurales de la Sptima Regin del pas.
En la actualidad atienden a ms de 657.175 clientes.
El negocio de distribucin elctrica en que opera la Compaa, se rige bajo contrato de concesin que
indica la zona en que prestar servicios de suministro de energa. Esto faculta a la Compaa operadora
a desarrollar su negocio de distribucin con mnimo riesgo de enfrentar a la competencia, y bajo un
esquema de tarifas reguladas por la autoridad. Lo anterior, minimiza el riesgo de competencia en el
negocio de distribucin elctrica, permitiendo contar con un negocio que ofrece una participacin de
mercado estable.
Chilquinta Energa S.A. es una empresa de distribucin elctrica que opera en la zona de concesin que
incluye las provincias de Valparaso, San Antonio, Petorca, San Felipe, Quillota y Los Andes,
representando el 70% de la superficie de la Quinta Regin y atendiendo a ms de 549.194 clientes.
Por otra parte, a travs de sus filiales Compaa Elctrica del Litoral S.A., Energa de Casablanca
S.A., Luzlinares S.A. y Luzparral S.A., distribuye energa elctrica a 107.981 clientes en las regiones V
y VII. Adicionalmente, forma parte del grupo la sociedad Casablanca Generacin S.A. con el objetivo de
participar en el negocio de la generacin elctrica.
1.5. Breve descripcin del negocio de las Entidades Filiales
Las entidades filiales de Chilquinta Energa S.A. son las siguientes:
Compaa Elctrica del Litoral S.A., tiene como objeto principal producir, adquirir, transportar, distribuir y
vender energa elctrica en cualquier parte del pas o del extranjero, y construir, adquirir y explotar toda
clase de instalaciones destinadas a la produccin, transmisin, compra, venta, distribucin y
aprovechamiento, en cualquier forma, de energa elctrica.
Las sociedades filiales de Compaa Elctrica del Litoral S.A. presentan las siguientes actividades:
Generadora Elctrica Sauce Los Andes S.A., tiene como objeto principal la generacin de energa
elctrica, la que es comercializada a travs del Centro de Despacho Econmico de Carga (CDEC) e
Inmobiliaria del Litoral S.A., que tiene como principal objeto el arriendo de bienes inmuebles.

Energa de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribucin, transmisin, generacin,
transporte, transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza,
incluyendo la prestacin de servicios afines, y realizar en forma directa o a travs de otras empresas la
compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin, produccin, explotacin, comercializacin y
distribucin por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes, mercaderas o artculos relacionados con
la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de esparcimiento y materiales de construccin, o
derecho de aprovechamiento de aguas que digan relacin con la energa.
Casablanca Generacin S.A. tiene como principal objeto social generar, transformar, comprar, suministrar
o vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a travs de otras empresas, y
prestacin de cualquier clase de servicios relacionados con su objeto; obtener, transferir, comprar,
arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones respectivas a que se refiere la ley
general de servicios elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar, promover o
desarrollar los fines de la compaa; realizar en forma directa o a travs de otras empresas la compra,
venta, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de derechos de
aprovechamiento de aguas que digan relacin con la energa. Esta compaa se constituy para la
explotacin del proyecto Central Hidroelctrica Las Mercedes, la cual implica la construccin de una
central generadora elctrica de 3,5 MW, cuya energa ser aportada al Sistema Interconectado Central
(SIC), a travs de una Lnea de Transmisin Elctrica (LT). En relacin al proyecto comentado en prrafo
anterior, en el mes de octubre del ao 2012 el Directorio de la Compaa acord la enajenacin de ste
en funcin de que se obtuvieron ofertas atractivas por los activos en construccin a dicha fecha y los
derechos de agua que lo componan. En sesin de Directorio del mes de diciembre de 2013, el Directorio
confirma su intencin de continuar en busca de un comprador, en funcin de la autorizacin dada por la
Junta Extraordinaria de Accionistas celebrada con fecha 4 de enero 2013, luego de que el plazo
establecido para la formalizacin del contrato de compraventa con oferente anterior, expirara con fecha
28 de noviembre de 2013, sin que se diera cumplimiento a las condiciones establecidas en stos,
suscritos en el mes de mayo de 2013. En cumplimiento de lo aprobado por la referida Junta
Extraordinaria de Accionistas, y despus de un largo proceso de negociacin, por escritura pblica
otorgada en la Notara de Santiago de don Humberto Santelices, con fecha 23 de diciembre de 2014, se
suscribi con la empresa Colbn S.A. un acuerdo marco que incluye, entre otros, las promesas de
compraventa de los activos referidos al proyecto. El precio acordado por los activos a transferir asciende
a la suma de US$1.900.000, que es el monto fijado por la Junta Extraordinaria de Accionistas que
autoriz su enajenacin, pactndose que los contratos definitivos de compraventa debern celebrarse al
cumplirse 150 das a contar de la fecha de firma del referido acuerdo marco, sujeto al cumplimiento de las
condiciones fijadas para ello. Como resultado de lo anterior, estos activos y sus pasivos relacionados se
han clasificado en los presentes estados financieros consolidados como activos disponibles para la venta
al 31 de diciembre de 2013 y mantienen su clasificacin como tal al 31 de diciembre de 2014, de acuerdo
a lo indicado en los prrafos anteriores. Actualmente la Administracin se encuentra evaluando el destino
de los recursos que se obtengan de la venta de los activos en cuestin.
Luzlinares S.A., tiene como objeto principal la distribucin, transmisin, generacin, transporte,
transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la
prestacin de servicios afines, y realizar en forma directa o a travs de otras empresas, la compra, venta,
importacin, exportacin, elaboracin, produccin, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta
propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderas. Efectuar en forma directa o indirecta actividades
relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin financiamiento, las
comunicaciones, la transmisin de datos y los servicios de conexin a Internet; y cualquier actividad
conducente al cumplimiento de los objetivos antes sealados.

Luzparral S.A., tiene por objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar, transformar, comprar,
suministrar o vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los elementos o insumos necesarios
para producirla, en forma directa o indirecta; obtener, transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en
cualquiera forma las concesiones a que se refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los
permisos y franquicias para conservar, promover o desarrollar los fines de la Sociedad; realizar en forma
directa o indirecta, la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin o produccin, comercializacin
y distribucin, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderas que digan relacin con la energa
de toda clase, el agro, el hogar, la computacin, deportes, esparcimiento o la construccin; la prestacin
de servicios, fabricacin, comercializacin de equipos y materiales, y ejecucin de obras, relacionados
con los objetos sealados anteriormente o necesarios para su operacin y desarrollo; efectuar en forma
directa o indirecta actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros,
con o sin financiamiento, las comunicaciones, la transmisin de datos y los servicios de conexin a
internet; toda otra actividad necesaria o conducente al cumplimiento de los objetivos antes sealados.
2. Bases de presentacin de los estados financieros consolidados
2.1. Bases contables
Los presentes estados financieros consolidados, se presentan en miles de pesos y se han preparado a
partir de los registros de contabilidad mantenidos por Chilquinta Energa S.A. y sus filiales al 31 de
diciembre de 2014, que consideran las Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), excepto
en el tratamiento del efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora
introducido por la Ley 20.780, establecido en el Oficio Circular N856 de la SVS, de acuerdo a lo
sealado en Nota 2.5., y aprobados por su Directorio en su sesin celebrada con fecha 26 de marzo de
2015, quienes adems autorizan su publicacin. Los asistentes a la sesin mencionada fueron los
Directores Sr. Luis Eduardo Pawluszek, Sr. Carlos Mauer Daz Barriga, Sr. Trevor Ian Mihalik y Sr. Arturo
Infanzn Favela.
Los estados financieros consolidados, por el ao terminado el 31 de diciembre de 2013, han sido
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera (NIIF), emitidas por el
International Accounting Standards Board (en adelante IASB).
Estos estados financieros consolidados reflejan fielmente la situacin financiera de Chilquinta Energa
S.A. y sus filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y los resultados de las operaciones, los cambios en
el patrimonio neto y los flujos de efectivo por los aos terminados en esas fechas.

2.2. Nuevos pronunciamientos contables
a) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido adoptadas en estos estados financieros
consolidados:

La aplicacin de estas Normas e Interpretaciones no han tenido un impacto significativo en los montos
reportados en estos estados financieros consolidados, sin embargo, podra afectar la contabilizacin de
futuras transacciones o acuerdos.

b) Las siguientes nuevas Normas e Interpretaciones han sido emitidas pero su fecha de aplicacin an no
est vigente:

La Administracin de la Compaa estima que la futura adopcin de las Normas e Interpretaciones antes
descritas, no tendra un impacto significativo en los estados financieros consolidados, basado en las
condiciones actuales de operacin de ella.

2.3. Responsabilidad de la informacin y estimaciones realizadas
La informacin contenida en estos estados financieros consolidados es de responsabilidad del Directorio

de la Compaa, que manifiesta expresamente que se han aplicado en su totalidad los principios y
criterios, de acuerdo a lo sealado en Nota 3.
En su preparacin, se han efectuado algunas estimaciones y supuestos por parte de la Administracin,

las cuales son complementadas por los antecedentes proporcionados por la experiencia histrica de las
transacciones a la fecha en que son preparados los estados financieros consolidados. De existir algn
cambio en ellas a futuro, producto de la revisin de alguna de stas, su efecto ser aplicado a partir de
esa fecha en adelante, reconociendo los efectos del cambio de la estimacin en los correspondientes
estados financieros consolidados futuros.
Estas estimaciones y supuestos se refieren bsicamente a:
Los supuestos utilizados en el clculo actuarial de los pasivos y obligaciones con los empleados.
La vida til de las propiedades, plantas y equipos e intangibles de vida til finita.
La energa suministrada y no facturada.
Los resultados fiscales de las distintas entidades del Grupo, que se declararn ante las respectivas
autoridades tributarias en el futuro, y que han servido de base para el registro de los distintos saldos
relacionados con los impuestos sobre las ganancias en los presentes estados financieros
consolidados.
Deterioro de los activos.
Estimacin de deudores incobrables e inventarios obsoletos.
Litigios y contingencias.
2.4. Bases de consolidacin
Los estados financieros consolidados incorporan los estados financieros de Chilquinta Energa S.A. y las
compaas controladas por sta. El control es alcanzado cuando la Compaa matriz:
Tiene el control sobre la inversin,

Est expuesto o tiene el derecho, a los retornos variables del involucramiento con la inversin, y
Tiene la capacidad para usar su control para afectar los retornos de la inversin.
La Compaa efecta su evaluacin sobre el control, basada en todos los hechos y circunstancias, y la
conclusin es reevaluada si existe un indicador que muestre cambios en, al menos, uno de los tres
elementos indicados anteriormente.
Cuando la Compaa tiene menos que la mayora de los derechos de voto de una inversin, alcanza el
control cuando los derechos de voto son suficientes para, en la prctica, dar la habilidad para dirigir las
actividades relevantes de la inversin en forma unilateral. La Compaa considera todos los hechos y
circunstancias en la evaluacin si los derechos de voto en una inversin son suficientes para dar el
control, incluyendo:
El tamao de la participacin en los derechos de voto de la Compaa, en relacin con el tamao y la

dispersin de los otros tenedores de derechos de voto,
Derechos de voto potenciales mantenidos por la Compaa, otros tenedores u otras partes,
Derechos originados en acuerdos contractuales, y
Cualquier hecho y circunstancia adicional que indique que la Compaa tiene o no, la habilidad para
dirigir las actividades relevantes de una entidad cuando las decisiones necesitan ser tomadas,
incluyendo patrones de voto previos.

Todas las transacciones y los saldos significativos intercompaas han sido eliminados al consolidar,
como tambin se ha dado reconocimiento a la participacin no controladora que corresponde al
porcentaje de participacin de terceros en las filiales, el cual est incorporado en forma separada en el
patrimonio consolidado de Chilquinta Energa S.A. y filiales.
Filiales - Una filial es una entidad sobre la cual el Grupo ejerce, directa o indirectamente, control, segn
se defini anteriormente. Adicionalmente se consolidan por este mtodo, aquellas entidades en las que, a
pesar de no tener este porcentaje de participacin, se entiende que sus actividades se realizan en
beneficio de la Compaa, estando sta expuesta a todos los riesgos y beneficios de la entidad
dependiente.
En el momento de evaluar si la Compaa controla a otra entidad, se considera la existencia y el efecto

de los derechos potenciales de voto que sean actualmente ejercidos. Las filiales se consolidan a partir de
la fecha en que se transfiere el control al Grupo y se excluyen de la consolidacin en la fecha en que
cesa el mismo.
El grupo consolidado se compone de Chilquinta Energa S.A. y las siguientes filiales directas:
31.12.2014 31.12.2013
Directo Indirecto Total Directo Indirecto Total
Rut Nombre % % % % % %
91.344.000-5 Compaa Elctrica del Litoral S.A. (1) 76,37 - 76,37 75,61 - 75,61
94.959.000-3 Generadora Elctrica Sauce Los Andes S.A. 0,50 99,50 100,00 0,50 99,50 100,00
94.959.650-8 Inmobiliaria del Litoral S.A. - 100,00 100,00 - 100,00 100,00
96.766.110-4 Energa de Casablanca S.A. 69,75 - 69,75 69,75 - 69,75
76.096.382-8 Casablanca Generacin S.A. 69,75 - 69,75 69,75 - 69,75
96.884.450-4 Luzlinares S.A. 100,00 - 100,00 100,00 - 100,00
96.866.680-0 Luzparral S.A. 56,59 - 56,59 56,59 - 56,59
(1) Chilquinta Energa S.A., durante el mes de septiembre de 2014, mediante compras sucesivas de
acciones a minoritarios, aument su participacin en un 0,76%, alcanzando un 76,37% del capital
accionario de Compaa Elctrica del Litoral S.A.
A continuacin se indica informacin detallada de las filiales al 31 de diciembre de 2014 y 2013:

31.12.2014
Naturaleza de Activos Activos no Pasivos Pasivos no Ingresos Ganancia
la corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarios (prdida) neta
RUT Nombre Pas origen relacin Tipo moneda M$ M$ M$ M$ M$ M$
91.344.000-5 Compaa Elctrica del Litoral S.A. Chile Filial Pesos 8.914.684 13.183.337 7.200.308 1.020.771 11.616.293 1.915.784
96.766.110-4 Energa de Casablanca S.A. Chile Filial Pesos 3.406.766 3.772.169 2.602.371 114.035 5.288.305 487.771
76.096.382-8 Casablanca Generacin S.A. Chile Filial Pesos 552.597 10.703 409.209 - - (43.673)
96.884.450-4 Luzlinares S.A. Chile Filial Pesos 7.428.170 19.977.716 3.092.979 361.538 14.151.900 2.447.671
96.866.680-0 Luzparral S.A. Chile Filial Pesos 5.856.716 13.542.390 3.328.438 512.036 11.151.551 2.046.151
31.12.2013
Naturaleza de Activos Activos no Pasivos Pasivos no Ingresos Ganancia
la corrientes corrientes corrientes corrientes ordinarios (prdida) neta
RUT Nombre Pas origen relacin Tipo moneda M$ M$ M$ M$ M$ M$
91.344.000-5 Compaa Elctrica del Litoral S.A. Chile Filial Pesos 4.904.173 13.077.909 3.434.345 800.943 10.181.697 1.682.220
96.766.110-4 Energa de Casablanca S.A. Chile Filial Pesos 2.003.429 3.754.550 1.226.478 113.373 4.569.094 393.550
76.096.382-8 Casablanca Generacin S.A. Chile Filial Pesos 551.187 4.342 361.026 - - (67.856)
96.884.450-4 Luzlinares S.A. Chile Filial Pesos 7.101.109 20.196.064 3.145.410 354.167 11.810.729 2.084.340
96.866.680-0 Luzparral S.A. Chile Filial Pesos 4.826.327 13.276.663 2.686.569 431.492 9.300.256 1.696.521
Para efectos de consolidacin, los estados financieros de las filiales se incorporan no compensados entre
activos y pasivos en el estado de situacin financiera consolidado.

Participaciones no controladoras - Una controladora presentar las participaciones no controladoras

en el estado de situacin financiera consolidado, dentro del patrimonio, de forma separada del patrimonio
de los propietarios de la controladora. Los cambios en la participacin en la propiedad de una
controladora en una subsidiaria que no den lugar a una prdida de control, son transacciones de
patrimonio. Cualquier diferencia entre el importe por el que se ajustan las participaciones no
controladoras y el valor razonable de la contraprestacin pagada o recibida, se reconoce directamente en
el patrimonio neto, y se atribuye a los propietarios de la dominante. No se realiza ningn ajuste en el
importe en libros de la plusvala, ni se reconocen ganancias o prdidas en la cuenta de resultados, segn
corresponda.
2.5. Reclasificaciones y cambios contables
a) Reclasificaciones: La Compaa no ha efectuado reclasificaciones en los estados financieros

consolidados al 31 de diciembre de 2014 con respecto al informe emitido el ao anterior.
b) Cambios Contables: La Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), en virtud de sus atribuciones,

con fecha 17 de octubre de 2014 emiti el Oficio Circular N856, instruyendo a las entidades
fiscalizadas a registrar en el ejercicio respectivo contra patrimonio, las diferencias en activos y
pasivos por concepto de impuestos diferidos, que se produzcan como efecto directo del incremento
en la tasa de impuestos de primera categora introducido por la Ley N 20.780.
Este pronunciamiento difiere de lo establecido por las Normas Internacionales de Informacin

Financiera (NIIF), que requieren que dicho efecto sea registrado contra resultados del ao.
Esta instruccin emitida por la SVS signific un cambio en el marco de preparacin y presentacin
de informacin financiera adoptado hasta esa fecha, dado que el marco anterior (NIIF) requiere ser
adoptado de manera integral, explcita y sin reservas.
El efecto de este cambio en las bases de contabilidad signific un abono a los resultados
acumulados por un importe de M$738.226, que de acuerdo a NIIF debera ser presentado con abono
a resultados del ao (Ver Nota 26, letra g)).
3. Criterios contables aplicados
3.1. Bases de presentacin
a) Perodos cubiertos - Los presentes estados financieros consolidados de Chilquinta Energa S.A. y
filiales comprenden el estado de situacin financiera consolidado al 31 de diciembre de 2014 y 2013, y
los estados consolidados de cambios en el patrimonio neto, de resultados integrales y de flujos de
efectivo por los aos terminados en esas fechas.
a) Bases de preparacin - Los presentes estados financieros consolidados por el ao terminado el 31 de

diciembre de 2014, han sido preparados de acuerdo a Normas de la Superintendencia de Valores y
Seguros (SVS) de acuerdo a lo sealado en Nota 2.5.
Los estados financieros consolidados por el ao terminado el 31 de diciembre de 2013, han sido
preparados de acuerdo con Normas Internacionales de Informacin Financiera NIIF (o IFRS en
ingls) y representan la adopcin integral, explcita y sin reservas de las referidas normas
internacionales.

3.1.1. Moneda funcional y de presentacin
La Compaa y sus filiales han determinado que su moneda funcional es el Peso Chileno, considerando
para ello el entorno econmico principal en el cual desarrollan sus actividades. Para propsitos de los
estados financieros consolidados la moneda de presentacin es el Peso Chileno.
3.1.2. Transacciones en moneda extranjera
Las operaciones que realizan la Compaa y sus filiales en una moneda distinta a la de su moneda
funcional, se registran a los tipos de cambio vigentes en el momento de la transaccin. Durante el ao,
las diferencias que se producen entre el tipo de cambio contabilizado y el que se encuentra vigente a la
fecha de cobro o pago, se registran como diferencias de cambio en el estado de resultados integrales
consolidado.
Asimismo, al cierre de cada ao, la conversin de los saldos a cobrar o a pagar en una moneda distinta
de la moneda funcional de la Compaa y sus filiales, se realiza al tipo de cambio de cierre. Las
diferencias de valorizacin producidas, se registran como diferencias de cambio en el estado de
resultados integrales consolidado.
3.1.3. Compensacin de saldos y transacciones
Como norma general, en los estados financieros consolidados no se compensan ni los activos ni los
pasivos, ni los ingresos ni los gastos, salvo aquellos casos en que la compensacin sea requerida o est
permitida por alguna norma y esta presentacin sea el reflejo del fondo de la transaccin.
3.1.4. Informacin financiera por segmentos operativos
La Compaa posee para sus operaciones lneas de negocios identificables, sobre las cuales los
responsables de tomar decisiones asignan recursos y evalan su rendimiento. Estas corresponden a:
Ventas de energa
Ventas existencias retail
Ventas de riego tecnificado
Ventas de servicios de internet
Prestaciones de otros servicios asociados al suministro
El porcentaje de representatividad de la lnea de negocio ventas de energa corresponde al 95,23% de

los ingresos ordinarios del ao. Las lneas de negocios ventas existencias retail con un 0,16%, riego
tecnificado con un 0,14%, servicios de internet con un 0,14% y prestaciones de otros servicios
asociados al suministro con un 4,33%, no alcanzan cuantitativamente los porcentajes mnimos
requeridos por NIIF 8 para ser informados por separado como segmentos operativos.
3.2. Instrumentos financieros
3.2.1. Activos financieros
La Compaa posee activos financieros provenientes de la colocacin de excedentes de caja, que

corresponden a depsitos a plazos o pactos en moneda nacional o extranjera, los cuales son mantenidos
hasta el vencimiento registrndose al costo e incorporndose los intereses devengados al cierre de cada
ao.
Se clasifican bajo este rubro, adems, los prstamos y cuentas por cobrar, que corresponden a activos
financieros, no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.

Estos activos se registran a su costo amortizado, correspondiendo ste al valor razonable inicial, menos
las devoluciones del principal efectuadas, ms los intereses devengados no cobrados, calculados por el
mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del costo amortizado de un activo
financiero, y de la imputacin del ingreso financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters
efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos de efectivo por cobrar, estimados a lo
largo de la vida esperada del instrumento financiero (o cuando sea adecuado, en un perodo ms corto),
con el importe neto en los libros del activo financiero.
Estos instrumentos se incluyen en activos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en

cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categora se encuentran los deudores comerciales y
otras cuentas por cobrar y las cuentas por cobrar a entidades relacionadas.
3.2.2. Prstamos y otros pasivos financieros
Se clasifican bajo este rubro los prstamos y cuentas por pagar, que corresponden a pasivos financieros,
no derivados, con pagos fijos o determinables que no cotizan en un mercado activo.
Estos pasivos se registran a su costo amortizado, correspondiendo ste al valor razonable inicial, menos
las devoluciones del principal efectuadas, ms los intereses devengados no pagados, calculados por el
mtodo de la tasa de inters efectiva.
El mtodo de la tasa de inters efectiva es un mtodo de clculo del costo amortizado de un pasivo
financiero, y de la imputacin del gasto financiero a lo largo del perodo relevante. La tasa de inters
efectiva es la tasa de descuento que iguala exactamente los flujos futuros de efectivo por pagar
estimados a lo largo de la duracin esperada del pasivo financiero o cuando sea adecuado, en un
perodo ms corto cuando el pasivo asociado tenga una opcin de prepago que se estime ser ejercida,
con el importe neto en los libros del pasivo financiero.
Estos instrumentos se incluyen en pasivos corrientes, salvo si su vencimiento es superior a 12 meses, en

cuyo caso se incluyen como no corrientes. En esta categora se encuentran las cuentas por pagar
comerciales y otras cuentas por pagar y las cuentas por pagar a entidades relacionadas.
3.3. Estimacin deudores incobrables
Representa la estimacin de riesgos de cobranza, la cual se determina considerando la antigedad y los

riesgos de cobranza asociados a cada estrato de clientes.
Los deudores comerciales se reducen por medio de la cuenta de estimacin deudores incobrables, y el
monto de las prdidas se reconoce con cargo a resultados del ao.
Posteriormente, en caso que una cuenta por cobrar sea considerada de manera definitiva como
incobrable, se procede a su castigo contra la respectiva estimacin. Por el contrario, en caso de existir un
recupero posterior al castigo, se reconoce dicho monto con abono a resultados del ao.
3.4. Inventarios
Los inventarios de materiales elctricos y electrodomsticos, se valorizan al precio promedio ponderado

de adquisicin o al valor neto de realizacin, si ste es inferior, no excediendo sus valores de realizacin.
La estimacin de obsolescencia est basada en una estimacin tcnica sobre los materiales que no
tendrn utilizacin futura en las actividades de la Compaa. Esta estimacin se presenta rebajada del
rubro Inventarios.

3.5. Asociadas y negocios conjuntos
Una asociada es una entidad sobre la cual la Compaa ejerce influencia significativa. Influencia
significativa es el poder de participar en las decisiones de polticas financieras y operativas, pero no
control o control conjunto sobre esas polticas. Los resultados, activos y pasivos de las asociadas son
incorporados en estos estados financieros consolidados, utilizando el mtodo de la participacin, excepto
cuando la inversin es clasificada como mantenida para la venta, en cuyo caso es contabilizada en
conformidad con NIIF 5 Activos No Corrientes Mantenidos para la Venta y Operaciones Discontinuadas.
Bajo el mtodo de la participacin, las inversiones en asociadas son registradas inicialmente al costo, y
son ajustadas posteriormente en funcin de los cambios que experimenta, tras la adquisicin, la porcin
de los activos netos de la asociada que corresponde a la Compaa, menos cualquier deterioro en el
valor de las inversiones individuales.
Cuando la participacin del Grupo en las prdidas de una asociada o negocio conjunto excede su
participacin en stos, la Compaa deja de reconocer su participacin en las prdidas adicionales. La
participacin en una asociada o negocio conjunto ser el importe en libros de la inversin en la asociada
o negocio conjunto determinado segn el mtodo de la participacin, junto con cualquier participacin a
largo plazo que, en esencia, forme parte de la inversin neta de la Compaa en la asociada o negocio
conjunto.
Un negocio conjunto es un acuerdo por medio del cual las partes tienen un acuerdo de control conjunto
que les da derecho sobre los activos netos del negocio conjunto. El control conjunto se produce
nicamente cuando las decisiones sobre las actividades relevantes requieren el consentimiento unnime
de las partes que estn compartiendo el control.
Una inversin se contabilizar utilizando el mtodo de la participacin, desde la fecha en que pasa a ser
una asociada o negocio conjunto. En el momento de la adquisicin de la inversin cualquier diferencia
entre el costo de la inversin y la parte de la entidad en el valor razonable neto de los activos y pasivos
identificables de la participada, se contabilizar como plusvala, y se incluir en el importe en libros de la
inversin. Cualquier exceso de la participacin de la entidad en el valor razonable neto de los activos y
pasivos identificables de la participada sobre el costo de la inversin, despus de efectuar una
reevaluacin, ser reconocida inmediatamente en los resultados integrales consolidados.
3.6. Activos intangibles
3.6.1 Plusvala
La plusvala representa el exceso del costo de adquisicin sobre el valor razonable de los activos y
pasivos de la Compaa adquirida a la fecha de la combinacin de negocios.
La plusvala generada con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF, esto es con fecha 1 de enero de
2009, se mantiene por el valor neto registrado a esa fecha.
La plusvala no se amortiza, sino que al cierre de cada ao se procede a estimar si se ha producido en

ella algn deterioro que reduzca su valor recuperable a un monto inferior al costo neto registrado,
procedindose, en su caso, al oportuno ajuste por deterioro.
3.6.2. Servidumbres
Los derechos de servidumbre se presentan a su costo de adquisicin. La explotacin de dichos derechos

no tiene vida til definida, ya que en los contratos de compra no se establece fecha de vencimiento, por lo
cual no estn afectos a amortizacin. Estos activos se someten a pruebas por deterioro de valor
anualmente. Las servidumbres de la Compaa no estn afectas a ningn tipo de restriccin.

3.6.3. Programas informticos
Son reconocidos inicialmente a su valor de costo de adquisicin, determinndose su vida til en funcin
del uso esperado del activo y de los beneficios econmicos o la generacin de flujos, procedindose a su
amortizacin de manera sistemtica durante sus vidas tiles estimadas. Posteriormente a su
reconocimiento inicial, los programas informticos son medidos al costo menos amortizacin acumulada y
prdidas por deterioro acumuladas que haya experimentado, en caso de existir.
Los gastos relacionados con el desarrollo interno o mantenimiento de programas informticos, se

reconocen como gasto cuando se incurre en ellos.
3.6.4. Valorizacin clientes transferidos
Estos activos se presentan a su costo histrico y se someten anualmente a pruebas de deterioro de valor.
La explotacin de dichos derechos no tiene vida til definida, debido a que la escritura de adquisicin de
stas no estipula fecha de vencimiento. Adems, tampoco existe un perodo definido durante el cual se
estima generar flujos a la Compaa, en consecuencia no estn afectos a amortizacin. Estos activos no
estn afectos a ningn tipo de restriccin.
3.6.5. Derechos de agua
Los derechos de agua han sido definidos como ayudas gubernamentales de acuerdo a lo establecido en
NIC 20, y se han valorizado a su valor justo mediante tasaciones, dada su medicin potencial de
capacidad de generacin elctrica. La Compaa ha contabilizado este intangible como valor nominal
neto, para lo cual ha creado un activo y un pasivo, los cuales se presentan en activos y pasivos no
corrientes, respectivamente. La explotacin de dichos derechos no tiene vida til definida, no estando
sujetos a amortizacin, ni existe un perodo definido estimado en donde generar flujos a la Compaa.
Los derechos de agua no estn afectos a ningn tipo de restriccin.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, los derechos de agua fueron reclasificados como Activos mantenidos
para la venta, de acuerdo a lo establecido en NIIF 5 (Ver criterio contable en Nota 3.18).
3.6.6. Normalizacin de empalmes de clientes
La normalizacin de empalmes de propiedad del cliente, es una actividad que se realiza en inters de la
Compaa con el objeto de disminuir los hurtos de energa y adems lograr efectuar la lectura de los
medidores, para determinar los consumos en forma regular. Los costos correspondientes a esta actividad
constituyen un activo claramente identificable, ubicado dentro de la zona de concesin y, por lo tanto,
bajo control de la Compaa, el cual reportar beneficios futuros al incrementar los ingresos por la
facturacin de consumos. Este activo constituye un intangible de vida til finita que se amortizar
anualmente en los aos de vida til de los medidores, es decir en 30 aos.

3.7. Propiedades, plantas y equipos
3.7.1. Propiedades, plantas y equipos
La Compaa y sus filiales han determinado que las propiedades, plantas y equipos se valorizan a su
costo de adquisicin, neto de su correspondiente depreciacin acumulada y de las prdidas por deterioro
que haya experimentado, en caso de existir. Adicionalmente al costo pagado por la adquisicin de cada
elemento, se incluyen, en su caso, los siguientes conceptos:
El costo de las construcciones en curso, que incluye aquellos costos directos e indirectos que son
atribuibles directamente a ellos durante el perodo de construccin.
Los gastos financieros devengados durante el perodo de construccin que sean directamente
atribuibles a la adquisicin, construccin o produccin de activos calificados, que son aquellos que
requieren de un perodo de tiempo sustancial antes de estar listos para su uso, como por ejemplo,
instalaciones de distribucin. La tasa de inters utilizada para la capitalizacin es la correspondiente al
financiamiento del bien en construccin. En funcin que la Compaa y sus filiales financian con
recursos propios la adquisicin de propiedades, plantas y equipos, no devengan costos de
financiamiento que sean atribuibles a dichas adquisiciones.
Las construcciones en curso se traspasan a activos en explotacin cuando se encuentran disponibles

para su uso, a partir de cuyo momento comienza su depreciacin.
Todos los costos que contribuyen a una mejora de la productividad o ampliacin de la vida til de un
bien, son capitalizados, mientras que los gastos peridicos asociados a su mantencin, se registran
directamente en resultados como costo del ao en que se incurren.
Anualmente es reconocido un cargo a resultados por la depreciacin de los bienes de propiedades,

plantas y equipos, el que es determinado de forma lineal distribuyendo el costo de sus elementos que
lo componen entre los aos de vida til estimada. La vida til estimada se revisa peridicamente y si
procede se ajusta en forma prospectiva.
Los desembolsos por mantenciones mayores programadas se activan cuando son efectuados,
reconocindose su efecto en resultados por la aplicacin de la depreciacin, de acuerdo a la vida til
asignada.
Los materiales elctricos designados como repuestos, se valorizan a su costo de adquisicin y se

clasifican en el rubro Propiedades, plantas y equipos. Estos se presentan netos de la estimacin de
obsolescencia, basada en una estimacin tcnica sobre aquellos materiales que no tendrn utilizacin
futura en las actividades de la Compaa.
Las prdidas de valor por deterioro sern reconocidas en resultados, en el caso de aquellos bienes
que muestren dicha evidencia, previa aplicacin de pruebas de deterioro.
El costo de los elementos adquiridos con anterioridad a la fecha en que la Compaa efectu su
transicin a las NIIF, incluyen las revalorizaciones de activos permitidas para ajustar el valor de las
propiedades, plantas y equipos con la inflacin registrada hasta esa fecha.
3.7.2. Subvenciones estatales FNDR
Los aportes estatales recibidos para la realizacin de obras en beneficio social, se presentan rebajando el
rubro Propiedades, plantas y equipos, valorizndose al costo de adquisicin y/o construccin, segn sea
el caso.

3.8. Impuesto a las ganancias
El resultado por impuesto a las ganancias del ao, se determina como la suma del impuesto corriente de
las distintas entidades del Grupo, y resulta de la aplicacin del tipo de gravamen sobre la base imponible
del ao, una vez aplicadas las deducciones que tributariamente son admisibles, ms la variacin de los
activos y pasivos por impuestos diferidos y crditos tributarios, tanto por prdidas tributarias como por
deducciones, segn sea el caso.
Los impuestos diferidos originados por diferencias temporarias y otros eventos que crean diferencias
entre la base contable y tributaria de activos y pasivos, se registran de acuerdo con las normas
establecidas en NIC 12 Impuesto a las ganancias, excepto por la aplicacin en el ao 2014 del Oficio
Circular N856 emitido por la Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), el 17 de octubre de 2014, el
cual establece que las diferencias en pasivos y activos por concepto de impuestos diferidos, que se
produzcan como efecto directo del incremento en la tasa de impuestos de primera categora introducido
por la Ley N20.780, deben contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio (Ver Nota 2.5.).
Los activos por impuestos diferidos y crditos tributarios se reconocen, nicamente, cuando se considera
probable que existan ganancias tributarias futuras suficientes para recuperar las deducciones por
diferencias temporarias y hacer efectivos los crditos tributarios.
3.9. Beneficios a los empleados
3.9.1 Vacaciones
El costo de las vacaciones del personal se registra como gasto en el ao en que se devenga este
derecho.
3.9.2 Incentivo de rentabilidad
La Compaa reconoce un pasivo y un gasto por incentivo de rentabilidad, de acuerdo a lo estipulado en

los contratos colectivos e individuales de sus trabajadores, el cual se basa principalmente en la
consecucin de metas y objetivos especficos.
3.10. Poltica de medio ambiente
La Compaa, de acuerdo a su calidad de proveedor de energa elctrica, se adhiere a los principios del
desarrollo sustentable, los cuales compatibilizan el desarrollo econmico cuidando el medio ambiente, la
seguridad y la salud de sus colaboradores como principios claves para lograr el xito de sus operaciones.
3.11. Dividendos
Los dividendos a pagar a los accionistas de la Compaa, se reconocen en base devengada como un
pasivo en los estados financieros consolidados en el ao en que son declarados y aprobados por los
accionistas de la Compaa, o cuando se configura la obligacin correspondiente en funcin de las
disposiciones legales vigentes o las polticas de distribucin establecidas por la Junta de Accionistas.

3.12. Provisiones
Las provisiones corresponden a obligaciones presentes legales o asumidas, surgidas como consecuencia
de sucesos pasados para cuya cancelacin se espera una salida de recursos y cuyo importe y
oportunidad se pueden estimar fiablemente.
Los pasivos contingentes son obligaciones surgidas a raz de sucesos pasados, cuya informacin est
sujeta a la ocurrencia o no de eventos que estn fuera del control de la Compaa, u obligaciones
presentes surgidas de hechos anteriores, cuyo importe no puede ser estimado de forma fiable, o en cuya
liquidacin no es probable que tenga lugar una salida de recursos.
La Compaa no registra activos ni pasivos contingentes, salvo lo informado en Nota 33 Contingencias y

restricciones, y salvo aquellos que se deriven de los contratos de carcter oneroso, los cuales se
registran como provisin y son revisados a la fecha de cada estado de situacin financiera consolidado,
para ajustarlos de forma tal que reflejen la mejor estimacin de operacin.
3.12.1. Indemnizaciones por aos de servicios
Las indemnizaciones que la Compaa debe pagar a largo plazo a sus trabajadores en virtud de los
convenios colectivos suscritos, son provisionadas sobre la base del mtodo denominado valor acumulado
de los beneficios futuros, basado en clculos actuariales, considerando una tasa de descuento del 3,25%
real anual (Ver Nota 21). Entre los parmetros considerados se encuentran: expectativa de vida laboral
(curva de permanencia) y sueldos de los trabajadores.
3.12.2. Beneficios posteriores a la jubilacin
La provisin por los beneficios posteriores a la jubilacin contemplados en los convenios colectivos, por
concepto de pensiones complementarias y otros beneficios posteriores a la jubilacin, es determinada
sobre la base del mtodo denominado valor acumulado de los beneficios futuros, basado en clculos
actuariales, considerando una tasa de descuento del 3,25% real anual (Ver Nota 21). Entre los
parmetros considerados se encuentran: expectativa de vida laboral, sueldo de los trabajadores y
sobrevivencia (ndice de mortalidad) de los trabajadores.
El importe de los pasivos actuariales netos devengados al cierre del ao, se presenta en el tem
Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes en el estado de situacin financiera
consolidado.
3.13. Reconocimiento de ingresos y gastos
Los ingresos provenientes de las operaciones de la Compaa, se registran sobre base devengada.
Los ingresos ordinarios se reconocen cuando se produce la entrada bruta de beneficios econmicos
originados en el curso de las actividades ordinarias de la Compaa durante el ao, siempre que dichas
entradas de beneficios provoquen un incremento en el patrimonio neto que no est relacionado con las
aportaciones de los propietarios de ese patrimonio, y estos beneficios puedan ser valorizados con
fiabilidad.
Los ingresos ordinarios se valorizan por el valor razonable de la contrapartida recibida o por recibir,
derivada de los mismos.
Se ha considerado como ingreso corriente, una estimacin de la energa por facturar al cierre de cada
ao.

Slo se reconocen ingresos ordinarios derivados de la prestacin de servicios, cuando pueden ser
estimados con fiabilidad, y en funcin del grado de realizacin de la prestacin del servicio a la fecha del
estado de situacin financiera consolidado.
En relacin a los ingresos provenientes de servicios catalogados como contratos de construccin, su

reconocimiento a la fecha de emisin de los estados financieros consolidados se efecta de acuerdo al
mtodo de proporcin de los costos reales incurridos respecto del presupuesto.
Los ingresos y gastos por intereses se contabilizan considerando la tasa de inters efectiva aplicable al
principal pendiente de amortizar, durante el perodo de devengo correspondiente.
3.14. Estado de flujo de efectivo
El estado de flujo de efectivo recoge los movimientos de caja realizados durante el ao, determinados por
el mtodo directo.
La Compaa y sus filiales consideran equivalentes al efectivo aquellos activos financieros lquidos,
depsitos o inversiones financieras lquidas, que se pueden transformar rpidamente en efectivo, con
vencimiento original de hasta noventa das y cuyo riesgo de cambio en su valor es poco significativo.
Actividades de operacin: son las actividades que constituyen la principal fuente de ingresos ordinarios
de la Compaa, as como otras actividades que no pueden ser clasificadas como de inversin o
financiamiento.
Actividades de inversin: son las actividades relacionadas con la adquisicin, enajenacin o disposicin
por otros medios, de activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus
equivalentes.
Actividades de financiacin: son las actividades que producen variaciones en la composicin del
patrimonio neto y los pasivos de carcter financiero.
3.15. Clasificacin de saldos en corrientes y no corrientes
En el estado de situacin financiera consolidado, los saldos se clasifican en funcin de sus vencimientos,
es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no corrientes,
los de vencimiento superior a dicho perodo.
En el caso de que existiesen obligaciones cuyo vencimiento es inferior a doce meses, pero cuyo
refinanciamiento a largo plazo est asegurado a discrecin de la Compaa, mediante contratos de
crdito disponibles de forma incondicional con vencimiento a largo plazo, se clasifican como pasivos no
corrientes.
3.16. Ganancia por accin
La ganancia bsica por accin se calcula como el cociente entre la ganancia neta del ao atribuible a la
Compaa y el nmero medio ponderado de acciones ordinarias de la misma en circulacin durante dicho
ao, sin incluir el nmero medio de acciones de la Compaa en poder del Grupo, si en alguna ocasin
fuere el caso.
Durante los aos 2014 y 2013, la Compaa no ha realizado ningn tipo de operacin de potencial efecto
dilutivo que suponga una ganancia por accin diluida diferente de la ganancia bsica por accin.

3.17. Deterioro del valor de los activos
A lo largo del ao, y fundamentalmente a la fecha del cierre del mismo, se evala si existe algn indicio
de que algn activo hubiera podido sufrir una prdida por deterioro. En caso de que exista algn indicio,
se realiza una estimacin del monto recuperable de dicho activo para determinar, en su caso, el monto
del deterioro. Si se trata de activos identificables que no generan flujos de caja de forma independiente,
se estima la recuperabilidad de la Unidad Generadora de Efectivo a la que pertenece el activo,
entendiendo como tal, el menor grupo identificable de activos que genera entradas de efectivo
independientes.
Independientemente de lo sealado en el prrafo anterior, en el caso de las Unidades Generadoras de

Efectivo a las que se han asignado plusvalas o activos intangibles con una vida til indefinida, el anlisis
de su recuperabilidad se realiza de forma sistemtica al cierre de cada ao.
Se reconoce una prdida por deterioro por el exceso del importe en libros del activo sobre su importe
recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor razonable de un activo menos los costos
para la venta y su valor en uso. Al evaluar este ltimo valor, los flujos de caja futuros estimados se
descuentan a su valor presente, utilizando una tasa de descuento, antes de impuestos, que refleje las
tasaciones de mercado vigentes del valor en el tiempo del dinero y los riesgos especficos del activo, para
los cuales se consideran los flujos propios del activo.
3.18. Activos no corrientes mantenidos para la venta
Se clasifican como activos no corrientes mantenidos para la venta, los intangibles y las propiedades,
plantas y equipos y grupos sujetos a desapropiacin (grupo de activos que se van a enajenar junto con
sus pasivos directamente relacionados), para los cuales en la fecha de cierre del estado de situacin
financiera consolidado, se han iniciado gestiones activas para su venta y se estima que la misma se
llevar a cabo dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
Estos activos o grupos sujetos a desapropiacin, se valorizan por el menor del monto en libros o el valor
estimados de venta, deducidos los costos necesarios para llevarla a cabo, y dejan de depreciarse y
amortizarse (en caso de propiedades, plantas y equipos y activos intangibles, respectivamente), si es el
caso, desde el momento en que son clasificados como activos corrientes mantenidos para la venta.
3.19. Instrumentos financieros derivados
La poltica de la Compaa es que los contratos derivados que se suscriban, correspondan nicamente a
contratos de cobertura. Los efectos que surjan producto de los cambios del valor justo de este tipo de
instrumentos, se registran dependiendo de su valor en activos o pasivos de cobertura, en la medida que
la cobertura de esta partida haya sido declarada como altamente efectiva de acuerdo a su propsito. La
correspondiente utilidad o prdida no realizada se reconoce en resultados del ao en que los contratos
son liquidados o dejan de cumplir las caractersticas de cobertura.
3.19.1 Derivados implcitos - La Compaa evala la existencia de derivados implcitos en contratos de

instrumentos financieros, para determinar si sus caractersticas y riesgos estn estrechamente
relacionados con el contrato principal siempre que el conjunto no est contabilizado a valor justo. En caso
de no estar estrechamente relacionados, son registrados separadamente, contabilizando las variaciones
de valor en el estado de resultados integrales consolidado. A la fecha de cierre del ao 2014 y 2013, la
Compaa ha estimado que no existen derivados implcitos en sus contratos.

3.19.2 Contabilidad de coberturas - La Compaa denomina ciertos instrumentos de cobertura, ya sea

como instrumentos de cobertura del valor justo o instrumentos de cobertura de flujos de caja. Al inicio de
la relacin de cobertura, la Compaa documenta la relacin entre los instrumentos de cobertura y el tem
cubierto, junto con los objetivos de su gestin de riesgo y su estrategia para realizar diferentes
transacciones de cobertura. Adems, al inicio de la cobertura y de manera continuada, la Compaa
documenta si el instrumento de cobertura utilizado en una relacin de cobertura es altamente efectivo en
compensar cambios en los valores justos o flujos de caja del tem cubierto.
3.19.3 Instrumentos de cobertura del valor justo - El cambio en los valores justos de los instrumentos
derivados denominados y que califican como instrumentos de cobertura del valor justo, se contabilizan en
el estado de resultados integrales consolidado de manera inmediata, junto con cualquier cambio en el
valor justo del tem cubierto que sea atribuible al riesgo cubierto.
3.19.4 Coberturas de flujos de caja - La porcin efectiva de los cambios en el valor justo de los
instrumentos derivados que se denominan y califican como instrumentos de cobertura de flujos de caja,
se difiere en el patrimonio, en una reserva de patrimonio neto denominada Reservas de Cobertura de
Flujo de Caja. La ganancia o prdida relacionada a la porcin ineficaz se reconoce de manera inmediata
en ganancias o prdidas, y se incluye en la lnea de gastos financieros del estado de resultados
integrales consolidado. Los montos diferidos en el patrimonio se reconocen como ganancias o prdidas
del ao cuando el tem cubierto se reconoce en ganancias o prdidas, en la misma lnea del estado de
resultados integrales consolidado que el tem cubierto fue reconocido. Sin embargo, cuando la
transaccin prevista que se cubre resulta en el reconocimiento de un activo no financiero o un pasivo no
financiero, las ganancias y prdidas previamente diferidas en el patrimonio se transfieren del patrimonio y
se incluyen en la valorizacin inicial del costo de dicho activo o pasivo. La contabilidad de cobertura se
descontina cuando se anula la relacin de cobertura, cuando el instrumento de cobertura vence o se
vende, se finaliza, o ejerce, o ya no califica para la contabilidad de coberturas. Cualquier ganancia o
prdida diferida en el patrimonio en ese momento se mantiene en el patrimonio y se reconoce cuando la
transaccin prevista finalmente se reconoce en ganancias o prdidas. Cuando ya no es esperable que
una transaccin prevista ocurra, la ganancia o prdida acumulada que fue diferida en el patrimonio se
reconoce de manera inmediata en ganancias o prdidas. Las inefectividades de cobertura son debitadas
o abonadas a resultados.
4. Efectivo y equivalentes al efectivo
a) La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Efectivo en caja 202.063 113.084

Saldos en banco 3.671.808 2.135.921
Instrumentos de renta fija (1) 51.036.543 1.860.279
Total efectivo y equivalentes al efectivo 54.910.414 4.109.284
(1) Los instrumentos de renta fija corresponden a depsitos a plazo y pactos de retrocompra.

b) El detalle por tipo de moneda al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
Moneda
M$ M$
Monto del efectivo y equivalentes de efectivo Pesos 26.995.544 4.003.908

Monto del efectivo y equivalentes de efectivo Dlares 27.914.870 105.376
Totales 54.910.414 4.109.284
Los saldos clasificados como efectivo y equivalentes al efectivo no tienen restricciones de disponibilidad o
de uso.
Los instrumentos de renta fija, en pesos y dlares estadounidenses, vencen en un plazo inferior a
noventa das desde su fecha de adquisicin, y devengan el inters de mercado para este tipo de
inversiones de corto plazo.
La Compaa y sus filiales no han realizado transacciones de inversin o financiamiento que no requieran
el uso de efectivo o equivalentes al efectivo.
5. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
Los deudores comerciales y otras cuentas por cobrar estn denominados en pesos chilenos. Los saldos
incluidos en estos rubros, en general, no devengan intereses. No existen restricciones a la disposicin de
este tipo de cuentas por cobrar de monto significativo.
No existe ningn cliente que individualmente mantenga saldos significativos en relacin a las ventas o
cuentas por cobrar totales de la Compaa y sus filiales.
El saldo de este rubro corresponde a ingresos provenientes de facturas por venta de energa, servicios
asociados a suministro, retail y otras prestaciones.
a) La composicin del rubro a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Deudores comerciales neto corriente 53.035.424 52.254.524

Otras cuentas por cobrar neto corriente 4.214.432 4.732.809
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar neto corriente 57.249.856 56.987.333
b) La composicin del rubro a valor bruto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Deudores comerciales bruto corriente 56.315.033 56.226.782

Otras cuentas por cobrar bruto corriente 4.240.050 4.759.612
Total deudores comerciales y otras cuentas por cobrar bruto corriente 60.555.083 60.986.394

c) El detalle de los deudores comerciales a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el
siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Cuentas por cobrar consumidores de energa 30.008.663 28.972.779

Otras cuentas por cobrar asociadas a venta de energa 17.547.756 14.752.740
Facturas por cobrar servicios 8.449.971 12.003.805
Cuentas por cobrar electrodomsticos 123.264 322.064
Deudores por riego 114.720 61.491
Cuentas por cobrar internet 70.659 113.903
Estimacin incobrables por consumidores de energa (2.556.700) (3.145.391)
Estimacin incobrables otras prestaciones (722.909) (826.867)
Total deudores comerciales neto corriente 53.035.424 52.254.524
El saldo de la estimacin de incobrables corresponde a aquellos clientes que, cumpliendo con la poltica
comercial, son reconocidos como clientes incobrables de acuerdo a procedimientos sobre la materia.
d) El detalle de otras cuentas por cobrar a valor neto corriente al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el
siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Documentos por cobrar 985.369 1.142.342

Facturas por cobrar por otros servicios 1.350.021 1.973.448
Anticipos otorgados 713.695 540.203
Otros deudores 1.190.965 1.103.619
Estimacin incobrables (25.618) (26.803)
Total otras cuentas por cobrar neto corriente 4.214.432 4.732.809
e) El anlisis de las cuentas por cobrar consumidores de energa, vencidas pero no deterioradas al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 , es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Deudores con antigedad menor a 30 das 15.816.919 15.120.708

Deudores con antigedad entre 30 y 60 das 8.488.740 7.530.217
Deudores con antigedad entre 60 y 90 das 995.160 1.278.531
Deudores con antigedad entre 90 y 120 das 414.734 346.966
Deudores con antigedad mayor a 250 das 1.102.960 882.475
Totales 27.451.963 25.827.388

f) El movimiento en la estimacin de deterioro de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar al 31
de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Saldo al 1 de enero (3.999.061) (3.760.019)

Castigos de saldos por cobrar 1.496.731 1.260.863
Aumentos del ao (802.897) (1.499.905)
Saldo al 31 de diciembre (3.305.227) (3.999.061)
g) Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la informacin referida a la cartera de clientes no repactada y

repactada, es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
N de N de Cartera
N de clientes Cartera no N de clientes Cartera N Total de Total cartera clientes no Cartera no clientes repactada N Total de Total cartera
Tramos de antigedad no repactados repactada bruta repactados repactada bruta clientes bruta repactados repactada bruta repactados bruta clientes bruta
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Deudores con antigedad menor a 30 das 539.470 47.566.413 11.221 1.353.626 550.691 48.920.039 523.337 48.359.026 12.518 1.920.688 535.855 50.279.714
Deudores con antigedad entre 30 y 60 das 112.812 8.488.740 - - 112.812 8.488.740 110.455 7.530.217 - - 110.455 7.530.217
Deudores con antigedad entre 60 y 90 das 9.369 995.160 - - 9.369 995.160 8.865 1.278.531 - - 8.865 1.278.531
Deudores con antigedad entre 90 y 120 das 2.809 414.734 - - 2.809 414.734 2.507 346.966 - - 2.507 346.966
Deudores con antigedad entre 150 y 180 das 491 63.280 - - 491 63.280 565 103.837 - - 565 103.837
Deudores con antigedad entre 210 y 250 das 218 36.713 - - 218 36.713 184 28.567 - - 184 28.567
Deudores con antigedad mayor a 250 das 5.885 1.102.960 - - 5.885 1.102.960 6.798 882.475 - - 6.798 882.475
Totales 675.633 59.201.457 11.221 1.353.626 686.854 60.555.083 656.879 59.065.706 12.518 1.920.688 669.397 60.986.394
La cartera de clientes est compuesta por deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, a su valor
bruto (antes de aplicar estimaciones de incobrabilidad). Las condiciones de crdito estn determinadas
conforme a una poltica aprobada para la Compaa. Cuando algn cliente presenta problemas de pago y
deterioro en su situacin econmica, la renegociacin es una herramienta de cobranza, cuyo objetivo es
recuperar la totalidad del monto adeudado, ofreciendo al cliente un nuevo calendario de pago y plazos
superiores a las condiciones de crdito normales, con la exigencia en general de un abono inicial,
garantas y cobro de intereses.
6. Otros activos no financieros corrientes y no corrientes
a) La composicin del rubro Otros activos no financieros corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es
la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Gastos anticipados (1) 207.818 267.738

Costo habilitacin edificios (2) 76.077 59.421
Costo por servicios diferidos 70.165 70.165
Total otros activos no financieros corrientes 354.060 397.324

b) La composicin del rubro Otros activos no financieros no corrientes al 31 de diciembre de 2014 y 2013
es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Inversin en otras sociedades 2.000 2.000

Prstamos al personal y otros relacionados 250.090 198.686
Cuentas por cobrar de derechos de agua (3) 819.113 712.614
Gastos anticipados (1) 26.950 51.017
Costo habilitacin edificios (2) 223.517 266.543
Total otros activos no financieros no corrientes 1.321.670 1.230.860
(1) Gastos anticipados: Corresponde a servicios pagados en forma anticipada a su utilizacin y

consumos efectivos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
(2) Costo habilitacin edificios: Corresponde a los costos incurridos en la habilitacin de oficinas
arrendadas, los cuales son activados y diferidos en el plazo de vigencia de los contratos de
arrendamiento respectivos.
(3) Cuentas por cobrar no corrientes: Corresponde principalmente, a saldo pendiente de cobro a la
Sociedad Besalco Energa Renovable S.A., por la venta de derechos de agua de Ro Longav
realizada en el mes de mayo de 2013. El monto de la operacin fue de US$2.700.000 equivalentes a
M$1.274.778 a la fecha de la venta, de los cuales han sido cobrados US$1.350.000 equivalentes a
M$637.389 a la fecha de la venta. El saldo por cobrar es de US$1.350.000 equivalentes a
M$637.389, ms la diferencia de cambio por un monto de M$181.724 al 31 de diciembre de 2014, al
ser una cuenta por cobrar denominada en dlares.
7. Saldos y transacciones con entidades relacionadas
La Compaa est organizada de acuerdo con una estructura operacional y administrativa corporativa, de
manera que gran parte de la gestin de Chilquinta Energa S.A., sus filiales y empresas relacionadas, se
realiza en forma centralizada. De esta manera, las funciones de cobranza, manejo de caja, sistema
contable, decisiones financieras, directrices de recursos humanos y otras, las realiza la administracin
central de la Compaa. Esta estructura centralizada le permite a Chilquinta Energa S.A., sus filiales y
empresas relacionadas, operar de manera eficiente y con bajos costos operacionales y administrativos.
Los traspasos de fondos corrientes desde y hacia la Compaa, que no correspondan a cobro o pago de
servicios, se estructuran bajo la modalidad de Cuenta Corriente Mercantil, establecindose para el saldo
mensual, una tasa de inters variable de 0,3342% mensual (anual 4,01%) para el ao 2014. Para el ao
2013, la tasa de inters aplicada a las operaciones fue de un 0,4225% mensual (anual 5,07%).
Las cuentas por cobrar y por pagar originadas por este concepto son esencialmente a 30 das,
renovables automticamente por perodos iguales y se amortizan en funcin de la generacin de flujos.
A la fecha de los presentes estados financieros consolidados, no existen provisiones por saldos de
dudoso cobro entre entidades relacionadas.

a) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes
La Compaa y sus filiales no presentan saldos por cobrar a entidades relacionadas al 31 de diciembre
de 2014 y 2013.
b) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes
La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:

31.12.2014 31.12.2013
RUT Sociedad Pas de origen Plazo de la transaccin Naturaleza de la relacin Moneda
M$ M$
77.302.440-5 Tecnored S.A. Chile 30 das Relacionada a travs de accionista Pesos 17.808.327 8.806.251
82.396.700-4 Soc.Cooperativa Elctrica de Parral Ltda. Chile 30 das Relacionada a travs de filial Pesos - 1.975
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile 2 das Matriz Dlar 137.278 3.180.675
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile 120 das Matriz Pesos 9.263.713 10.371.813
Totales 27.209.318 22.360.714
Tecnored S.A.: El saldo por pagar corresponde mayoritariamente a administracin centralizada de fondos
y compra de energa.
Sociedad Cooperativa Elctrica de Parral Ltda.: El saldo por pagar corresponde a arriendos de las
oficinas comerciales de la filial Luzparral S.A.
Inversiones Sempra Limitada: El saldo por pagar en pesos corresponde a la provisin por dividendos
mnimos obligatorios equivalentes al 30% de las utilidades lquidas del ao, y el saldo por pagar en
dlares en el ao 2014 corresponde a los intereses devengados por prstamo obtenido para financiar el
plan de inversiones efectuado el ao 2014, y en el ao 2013, corresponde a prstamo recibido para cubrir
el prepago de Serie A del Bono efectuado en el mes de mayo de 2013
c) Cuentas por pagar a entidades relacionadas no corrientes
La composicin del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:

31.12.2014 31.12.2013
RUT Sociedad Pas de origen Plazo de la transaccin Naturaleza de la relacin Moneda
M$ M$
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Chile Ms de 5 aos Matriz Dlar 30.337.500 -
Totales 30.337.500 -
Inversiones Sempra Limitada: El saldo por pagar en dlares corresponde a prstamo por US$50.000.000,
obtenido en el mes de mayo de 2014, para efectos de financiar una parte de la porcin en dlares del
Capex que la Compaa incurrir en los prximos cinco aos. Este prstamo devenga un inters anual
del 1,81%.

d) Transacciones con entidades relacionadas y sus efectos en resultados
La Compaa tiene como poltica informar todas las transacciones que se efectan entre partes
relacionadas durante el ao, con excepcin de los dividendos pagados y aportes de capital recibidos y
pagados. Las transacciones con entidades relacionadas se realizan en condiciones de mercado.
Las operaciones y sus efectos en resultados al 31 de diciembre de 2014 y 2013 son las siguientes:
31.12.2014 31.12.2013
Efecto en Efecto en
RUT Sociedad Descripcin de la transaccin Naturaleza de la relacin Monto resultado Monto resultado
(cargo)/abono (cargo)/abono
M$ M$ M$ M$
77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Intereses cobrados Matriz - - 8.327 8.327

77.811.200-0 Inversiones Sempra Ltda. Intereses prstamos recibidos Matriz 400.498 (400.498) 267.266 (267.266)
76.230.505-4 Eletrans S.A. Arriendos Asociada - - 18.188 18.188
76.230.505-4 Eletrans S.A. Servicios prestados Asociada 111.243 111.243 96.754 96.754
77.302.440-5 Tecnored S.A. Compra de materiales Relacionada a travs de accionista 5.966.487 (1.266.146) 6.203.578 (1.742.923)
77.302.440-5 Tecnored S.A. Arriendos de inmuebles y equipos Relacionada a travs de accionista 1.179.755 (1.100.660) 1.051.071 (977.353)
77.302.440-5 Tecnored S.A. Servicios recibidos Relacionada a travs de accionista 9.668.972 (6.876.949) 10.005.650 (5.742.422)
77.302.440-5 Tecnored S.A. Compra de energa Relacionada a travs de accionista - - 1.552.632 (1.545.943)
77.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de energa Relacionada a travs de accionista 28.045 28.045 4.147 4.147
77.302.440-5 Tecnored S.A. Servicios prestados Relacionada a travs de accionista 150.823 150.823 241.624 241.624
77.302.440-5 Tecnored S.A. Intereses y reajustes Relacionada a travs de accionista 507.125 (507.125) 356.599 (356.599)
77.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de materiales Relacionada a travs de accionista 23.475 23.475 9.525 6.010
77.302.440-5 Tecnored S.A. Peajes de subtransmisin Relacionada a travs de accionista 205.502 205.502 5.275 4.789
77.302.440-5 Tecnored S.A. Venta de chatarra Relacionada a travs de accionista 613 613 1.070 1.070
77.302.440-5 Tecnored S.A. Arriendos prestados Relacionada a travs de accionista 24.078 24.078 - -
81.948.700-6 Luzagro Ltda. Arriendos y servicios recibidos Relacionada con filial 50.985 (50.985) - -
82.396.700-4 Soc. Cooperativa Elctrica de Parral Ltda. Arriendos pagados Relacionada con filial 24.468 (24.468) 25.947 (25.947)
e) Directorio y gerencia de la Compaa
e.1. Directorio
Los miembros del Directorio de Chilquinta Energa S.A. permanecen por un perodo de 3 aos en sus
funciones, pudiendo ser reelegidos indefinidamente. Los directores suplentes reemplazarn en forma
definitiva al director titular respectivo en caso de vacancia del cargo. Segn lo establecido en los
estatutos de la Compaa, el cargo de director no es remunerado, por lo que las Juntas Ordinarias de
Accionistas no adoptan acuerdos sobre esta materia. Al 31 de diciembre de 2014 el Directorio est
compuesto como sigue:
Directores Titulares Directores Suplentes
Presidente
Luis Eduardo Pawluszek John Patrick Dill
Contador Pblico Contador Pblico
Vicepresidente
George Sam Liparidis (1) Carlos Mauer Daz Barriga (1)
Ingeniero Ingeniero Qumico
Trevor Ian Mihalik (1) Jos Antonio Lau Dan

Contador Pblico Abogado
Arturo Infanzn Favela Manuel Becerra Yac

Contador Pblico Contador Pblico
(1) Con fecha 29 de enero de 2015, present su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George Sam
Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Daz Barriga asume como director titular. Como
consecuencia de lo anterior, se nombr como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor Ian Mihalik
a contar de la misma fecha.

e.2. Equipo gerencial
Las remuneraciones del equipo gerencial clave de la Compaa y sus filiales, que incluye gerentes,
subgerentes y asesores, asciende a M$2.564.174 por el ao terminado el 31 de diciembre de 2014
(M$2.092.095 por el ao terminado el 31 de diciembre de 2013). La Compaa tiene definido un plan de
incentivos para dicho equipo gerencial clave, mediante una bonificacin anual, que se determina en
funcin del cumplimiento de metas y objetivos especficos.
La conformacin del equipo gerencial es liderada por los siguientes ejecutivos al 31 de diciembre de
2014:
Gerente General Francisco Mualim Tietz

Ingeniero Civil Mecnico
RUT 6.139.056-1
Subgerente General Marcelo Luengo Amar

Ingeniero Comercial
RUT 7.425.589-2
Gerente de Operaciones Luis Manuel Contreras Iglesias

Ingeniero Civil Elctrico
RUT 7.388.528-0
Gerente Tcnico Jos Arturo Morales Devia

Ingeniero Civil Elctrico
RUT 11.232.291-4
Gerente de Servicio al Cliente Hector Ascanio Bustos Cerda

Ingeniero Ejecucin Electricista
RUT 7.550.901-4
Gerente de Finanzas Allan Eduardo Hughes Garca

Ingeniero Comercial
RUT 8.293.378-6
Gerente de Personas (1) Juan Carlos Fritis Prez

Egresado de Derecho
RUT 6.119.880-6
Gerente Legal Manuel Cristin Pfaff Rojas

Abogado
RUT 8.498.630-5
(1) Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, present su
renuncia a la Compaa. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban Lavanderos
Werner, de profesin Ingeniero Comercial.

8. Inventarios corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Materiales de internet 17.418 91.780

Existencia retail 122.209 176.150
Total inventarios corrientes 139.627 267.930
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa estima que sus inventarios no han sufrido deterioro.
9. Activos y pasivos por impuestos
a) Activos por impuestos corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Impuestos por recuperar por utilidades absorbidas del ao en filial 1.037 15.254
Impuestos por recuperar por utilidades absorbidas del ao anterior en filial 23.412 9.745
Impuestos por recuperar del ao anterior 33.832 37.588
Pagos provisionales mensuales 7.592.649 6.775.685
Gastos de capacitacin del personal y otros crditos 196.602 187.175
Total activos por impuestos corrientes 7.847.532 7.025.447
b) Pasivos por impuestos corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Impuesto a la renta corriente del ao 6.722.165 6.592.352

Impuesto artculo 21 Ley de la Renta 100.851 41.560
Total pasivos por impuestos corrientes 6.823.016 6.633.912

c) Impuestos a las ganancias
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Gasto por impuestos corrientes a las ganancias

Gastos por impuesto a la renta 6.722.165 6.592.352
Gastos por impuesto nico 100.851 41.560
Ingreso por absorcin de utilidades tributarias en filial (2.189) (15.254)
Gasto por impuestos corrientes, neto, total 6.820.827 6.618.658
Gasto por impuestos diferidos a las ganancias

Gasto por impuestos diferidos por la creacin y/o
reverso de diferencias temporarias 213.261 1.846.802
Gasto diferido por impuestos por cambios

de la tasa impositiva 218.938 -
Gasto por impuestos diferidos, neto, total 432.199 1.846.802
Gasto por impuestos a las ganancias 7.253.026 8.465.460

d) Reconciliacin de tasa efectiva
El detalle al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Resultado antes de impuesto 39.616.966 44.283.253
Gasto por impuesto utilizando la tasa legal (1) 8.319.564 8.856.651
Ajustes por diferencias permanentes:
Efecto impositivo de gastos no deducibles impositivamente 649.694 33.950

Correccin monetaria (patrimonio e inversiones) (1.798.878) (584.175)
Otros incrementos (decrementos) en cargo por impuestos legales 301.584 159.034
Efecto impositivo por cambio de tasa (218.938) -
Total ajustes al gasto por impuestos utilizando la tasa legal (1.066.538) (391.191)
Gasto por impuestos utilizando la tasa efectiva 7.253.026 8.465.460
Tasa impositiva efectiva 18,31% 19,12%
(1) La tasa de impuesto a la renta al 31 de diciembre de 2014 es de 21% y para el ao 2013 es de 20%.
e) Activos y pasivos por impuestos diferidos
e.1) Los activos y pasivos por impuestos diferidos en cada ao se detallan a continuacin:
31.12.2014 31.12.2013
Impuestos diferidos Impuestos diferidos
Activos Pasivos Activos Pasivos
M$ M$ M$ M$
Estimacin de cuentas incobrables 864.472 - 907.186 -

Propiedades, plantas y equipos - neto 1.472.198 1.799.903 1.484.976 1.511.961
Activos mantenidos para la venta - neto 10.331 - 4.342 -
Prdida tributaria en filial 372 - - -
Estimacin de vacaciones 285.416 - 219.303 -
Ingresos anticipados 504.540 - 512.167 -
Beneficios post retiro 2.277.961 - 1.568.685 -
Indemnizacin por aos de servicio 236.980 3.572 92.167 1.619
Estimacin de obsolescencia 20.078 - 7.230 -
Utilidad no realizada 11.278 - 8.718 -
Otros eventos 142.806 199.279 255.561 144.003
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583

e.2) Los activos y pasivos por impuestos diferidos se derivan de los siguientes movimientos:
31.12.2014 31.12.2013
aumento aumento aumento aumento
(disminucin) (disminucin) (disminucin) (disminucin)
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 5.060.335 1.657.583 6.788.358 1.645.802
Estimacin de cuentas incobrables (42.714) - 47.809 -

Propiedades, plantas y equipos - neto (12.778) 287.942 (1.802.620) 98.154
Activos mantenidos para la venta - neto 5.989 - (349) -
Prdida tributaria en filial 372 - (167) -
Estimacin de vacaciones 66.113 - 15.963 -
Ingresos anticipados (7.627) - 127.910 -
Beneficios post retiro 709.276 - 34.115 -
Indemnizacin por aos de servicio 144.813 1.953 (3.495) (7.151)
Estimacin de obsolescencia 12.848 - (197) -
Utilidad no realizada 2.560 - (364) -
Otros eventos (112.755) 55.276 (146.628) (79.222)
Movimiento del impuesto diferido 766.097 345.171 (1.728.023) 11.781
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583
e.3) El desglose del efecto de la variacin de los saldos de activos y pasivos por impuestos diferidos es
el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
aumento aumento aumento aumento
(disminucin) (disminucin) (disminucin) (disminucin)
M$ M$ M$ M$
Saldo inicial 5.060.335 1.657.583 6.788.358 1.645.802
Efecto en otros resultados integrales 337.457 - 104.855 -

Efecto en otras reservas 253.430
Efecto en ganancias acumuladas 991.657 253.431 - -
Efecto en participaciones no controladoras (474.635) -
Efecto en ganancia del ao (340.459) 91.740 (1.835.021) 11.781
Otros (1.353) - 2.143 -
Movimiento del impuesto diferido 766.097 345.171 (1.728.023) 11.781
Totales 5.826.432 2.002.754 5.060.335 1.657.583
La recuperacin de los saldos de activos por impuestos diferidos depende de la obtencin de utilidades
tributarias suficientes en el futuro. La Administracin del Grupo considera que las proyecciones de
utilidades futuras de las distintas entidades del Grupo cubren lo necesario para recuperar estos activos.
Con fecha 29 de septiembre de 2014 se public en el Diario Oficial la Ley N 20.780, que introdujo
diversas modificaciones al actual sistema de impuesto a la renta y otros impuestos. Entre las principales,
se encuentra el aumento progresivo del Impuesto de Primera Categora, alcanzando el 27%, a partir del
ao 2017, en el evento que se aplique el sistema parcialmente integrado. En caso de que se opte por un
sistema de renta atribuida, la tasa mxima llegara al 25% a partir del ao 2017.

De acuerdo a la misma Ley, siendo Chilquinta Energa S.A. una sociedad annima abierta, se le aplica
como regla general el sistema parcialmente integrado, a menos que una futura Junta de Accionistas de la
Compaa acuerde optar por el sistema de renta atribuida.
En relacin al impuesto diferido, se consideraron las disposiciones del Oficio Circular N 856 de la
Superintendencia de Valores y Seguros (SVS), que seala que las diferencias por concepto de activos y
pasivos por impuestos diferidos que se produzcan como efecto directo del incremento de la tasa de
impuesto de primera categora, debern contabilizarse en el ejercicio respectivo contra patrimonio. El
efecto generado y ajustado en resultados acumulados en el ao 2014, corresponde a un abono por
M$738.226 (Ver Nota 26, letra g)).
10. Asociadas y negocios conjuntos
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la composicin de las inversiones en asociadas contabilizadas por el

mtodo de participacin es la siguiente:
31.12.2014
Movimientos en Patrimonio de Aumentos y Participacin

Pas de Moneda Porcentaje de Saldo al Dividendos Deterioro de Diferencia de Otro incremento 31.12.2014
RUT inversiones la asociada al disminuciones en ganancia
origen funcional participacin 01.01.2014 declarados valor conversin (decremento) (2) M$
asociadas 31.12.2014 (1) (prdida)
76.230.505-4 Eletrans S.A. Chile Dlar 50% (4.893.937) (1.621.801) - (944.100) - - (136.057) (816.955) (3.518.913)
76.306.442-5 Eletrans II S.A. Chile Dlar 50% (329.955) (167.860) 272.875 (547.323) - - (18.386) (585.032) (1.045.726)
Totales (1.789.661) 272.875 (1.491.423) - - (154.443) (1.401.987) (4.564.639)
31.12.2013
Movimientos en Patrimonio de Aumentos y Participacin

Pas de Moneda Porcentaje de Saldo al Dividendos Deterioro de Diferencia de Otro incremento 31.12.2013
RUT inversiones la asociada al disminuciones en ganancia
origen funcional participacin 01.01.2013 declarados valor conversin (decremento) (2) M$
asociadas 31.12.2013 (1) (prdida)
76.230.505-4 Eletrans S.A. Chile Dlar 50% (3.243.602) 230.408 - (330.645) - - 11.680 (1.533.244) (1.621.801)
76.306.442-5 Eletrans II S.A. Chile Dlar 50% (335.720) - 5.007 (26.402) - - 85 (146.550) (167.860)
Totales 230.408 5.007 (357.047) - - 11.765 (1.679.794) (1.789.661)
(1) El monto indicado en el ao 2014, corresponde al pago efectuado para completar la parte de la
participacin que le corresponde a la Compaa del capital que se encontraba pendiente de enterar
en Eletrans II S.A., equivalente a US$490.000 (50% del total del capital accionario). El monto
indicado en el ao 2013, corresponde al pago efectuado por la participacin que le corresponde a la
Compaa al momento de la constitucin de Eletrans II S.A., equivalente a US$10.000 (50% del total
del capital accionario).
(2) Ajuste corresponde a efectos por el Mark to market de derivado de cobertura tomado por Eletrans
S.A. y Eletrans II S.A., con efectos en patrimonio en dichas Compaas.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Eletrans S.A., constituida en conjunto con SAESA S.A. para la
operacin de dos proyectos de Transmisin, Nueva Lnea 2x220 Kv Ciruelos Pichirropulli y Nueva Lnea
2x220 Kv Cardones - Diego de Almagro, presenta un patrimonio neto negativo ascendente a
MUS$11.599 y MUS$6.182, respectivamente, por lo cual se procedi a descontinuar su registro bajo el
rubro Inversiones contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin (Ver Nota 3.5), constituyndose
la proporcin patrimonial de la inversin en el rubro Otras provisiones no corrientes (Ver Nota 20).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, Eletrans II S.A., constituida en conjunto con SAESA S.A. para la
operacin de dos proyectos de Transmisin, Nueva Lnea 1x220 Kv A.Melipilla Rapel y Nueva Lnea
2x220 kv Lo Aguirre A.Melipilla, presenta un patrimonio neto negativo ascendente a MUS$3.447 y
MUS$640, respectivamente, por lo cual se procedi a descontinuar su registro bajo el rubro Inversiones
contabilizadas utilizando el mtodo de la participacin (Ver Nota 3.5), constituyndose la proporcin
patrimonial de la inversin en el rubro Otras provisiones no corrientes (Ver Nota 20).

11. Activos intangibles distintos de la plusvala
La composicin de los activos intangibles al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Licencias de software (1) 10.854.746 9.803.562

Servidumbres (2) 10.238.965 10.166.895
Valorizacin clientes transferidos (3) 576.311 576.311
Normalizacin de empalmes de clientes (4) 610.778 610.778
Total activos intangibles (bruto) 22.280.800 21.157.546
Amortizacin acumulada licencias de software (9.380.671) (8.398.414)

Amortizacion normalizacin de empalmes de clientes (73.975) (53.615)
Total activos intangibles (neto) 12.826.154 12.705.517
(1) Ver Nota 3.6.3.

(2) Ver Nota 3.6.2.
(3) Ver Nota 3.6.4.
(4) Ver Nota 3.6.6.
Las vidas tiles usadas en el clculo de la amortizacin, en el caso de licencias de software,

corresponden a un promedio de 36 meses, mientras que en el caso de normalizacin de empalmes de
clientes, corresponde a un promedio de 30 aos.

El detalle y movimiento de los activos intangibles distintos a la plusvala al 31 de diciembre de 2014 y

2013 es el siguiente:
Valorizacin Normalizacin Activos

Licencias de
Servidumbres clientes de empalmes de intangibles,
Rubros software, neto
transferidos clientes, neto neto
M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2014 1.405.148 10.166.895 576.311 557.163 12.705.517
Adiciones 1.073.647 72.070 - - 1.145.717

Movimientos Gasto por amortizacin (1.004.720) - - (20.360) (1.025.080)
Total movimientos 68.927 72.070 - (20.360) 120.637
Saldo final al 31 de diciembre de 2014
1.474.075 10.238.965 576.311 536.803 12.826.154
Valorizacin Normalizacin Activos

Licencias de
Servidumbres clientes de empalmes de intangibles,
Rubros software, neto
transferidos clientes, neto neto
M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 884.961 10.166.895 576.311 577.522 12.205.689
Adiciones 1.423.030 - - - 1.423.030

Retiros (181) - - - (181)
Movimientos
Gasto por amortizacin (902.662) - - (20.359) (923.021)
Total movimientos 520.187 - - (20.359) 499.828
1.405.148 10.166.895 576.311 557.163 12.705.517
De acuerdo a las estimaciones y proyecciones de la Administracin, el valor neto de estos activos es

recuperable de acuerdo a los flujos atribuibles al intangible al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
No existen restricciones de uso ni explotacin respecto de estos activos intangibles, como tampoco
compromisos de compras de nuevos activos intangibles.
12. Plusvala
Los saldos corresponden a plusvalas obtenidas en transacciones de compras de acciones en entidades

filiales para alcanzar el control, y de aquellos generados por el proceso de reestructuracin del Grupo,
realizados con anterioridad a la fecha de transicin a NIIF.
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
RUT Sociedad
M$ M$
96.925.150-7 Inversiones Sempra Pseg Chile II S.A. 6.426.456 6.426.456

96.813.520-1 Chilquinta Energa S.A. 102.249.807 102.249.807
91.344.000-5 Compaa Elctrica del Litoral S.A. 3.020.897 3.020.897
Totales 111.697.160 111.697.160
De acuerdo con las estimaciones de la Administracin del Grupo, las proyecciones de los flujos de caja
atribuibles a las unidades generadoras de efectivo a las que se encuentran asignadas las distintas
plusvalas, permiten recuperar su valor al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

13. Propiedades, plantas y equipos
a) A continuacin se presenta el detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013:
31.12.2014 31.12.2013
Clases de propiedades, planta y equipos - bruto
M$ M$
Construcciones en curso 32.221.031 32.200.816

Terrenos 3.401.638 3.401.638
Edificios 11.809.107 11.459.185
Instalaciones de distribucin, transmisin y alumbrado pblico 332.927.756 316.175.513
Maquinarias y equipos 16.954.158 15.735.040
Otras propiedades, plantas y equipos 748.739 982.127
Total de propiedades, plantas y equipos, bruto 398.062.429 379.954.319
31.12.2014 31.12.2013
Clases de propiedades, planta y equipos - neto
M$ M$
Construcciones en curso 32.221.031 32.200.816

Terrenos 3.401.638 3.401.638
Edificios 4.536.616 4.389.375
Otras propiedades, plantas y equipos 748.739 982.127
Total de propiedades, plantas y equipos, neto 230.876.524 220.994.685
Total depreciacin acumulada y deterioro de valor, propiedades, planta y 31.12.2014 31.12.2013

equipos M$ M$
Edificios 7.272.491 7.069.810

Total depreciacin acumulada y deterioro del valor 167.185.905 158.959.634
La depreciacin de las propiedades, plantas y equipos se calcula usando el mtodo lineal, y la vida til
promedio aplicada para su clculo por rubro es el siguiente:
Aos
Rubros
(promedio)
Edificios 60
Redes de transmisin, distribucin, comercializacin 36
Mobiliario, accesorios y equipos 14
Vehculos 6

La Compaa y sus filiales no poseen propiedades, plantas y equipos que hayan sido entregadas como
garantas al cumplimiento de obligaciones.
La Compaa y sus filiales no han efectuado estimaciones por costos de desmantelamiento, retiro o
rehabilitacin de propiedades, plantas y equipos, ya que no posee obligacin legal ni contractual para
ello.
La Compaa y sus filiales han determinado que estos activos no han sido afectados por la existencia de
deterioro, cuyo sustento se basa en un estudio realizado por un consultor externo.
b) A continuacin se muestra el detalle del movimiento en propiedades, planta y equipo, por clases, al 31
diciembre de 2014 y 2013:
Instalaciones
Otras Total
de distribucin,
Construcciones Maquinarias y propiedades, propiedades,
Terrenos Edificios, neto transmisin y
Rubros en curso equipos, neto plantas y plantas y
alumbrado
equipos equipos, neto
pblico, neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 32.200.816 3.401.638 4.389.375 174.884.259 5.136.470 982.127 220.994.685
Adiciones 17.606.674 - 349.922 17.477.355 1.738.204 - 37.172.155

Retiros (17.586.459) - - (237.774) (30.789) - (17.855.022)
Movimientos Gasto por depreciacin - - (202.681) (7.585.715) (1.441.089) - (9.229.485)
Otros incrementos (decrementos) - - - 27.579 - (233.388) (205.809)
Total movimientos 20.215 - 147.241 9.681.445 266.326 (233.388) 9.881.839
32.221.031 3.401.638 4.536.616 184.565.704 5.402.796 748.739 230.876.524
Instalaciones
Otras Total
de distribucin,
Construcciones Maquinarias y propiedades, propiedades,
Terrenos Edificios, neto transmisin y
Rubros en curso equipos, neto plantas y plantas y
alumbrado
equipos equipos, neto
pblico, neto
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2013 31.686.495 3.282.332 3.262.737 164.569.473 4.734.393 1.058.169 208.593.599
Adiciones 19.487.859 119.306 1.306.321 17.068.366 1.745.067 - 39.726.919

Retiros (18.973.538) - - (68.142) (42.410) - (19.084.090)
Movimientos Gasto por depreciacin - - (179.683) (6.583.136) (1.300.580) - (8.063.399)
Otros incrementos (decrementos) - - - (102.302) - (76.042) (178.344)
Total movimientos 514.321 119.306 1.126.638 10.314.786 402.077 (76.042) 12.401.086
32.200.816 3.401.638 4.389.375 174.884.259 5.136.470 982.127 220.994.685
Existen seguros comprometidos y stos cubren todas las instalaciones de la Compaa, a excepcin de
las lneas elctricas (Transmisin y Distribucin).
La Compaa y sus filiales no han efectuado capitalizacin de intereses, dado que financian con recursos
propios la adquisicin y construccin de propiedades, plantas y equipos.

14. Activos y pasivos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados como
mantenidos para la venta
El detalle del rubro al 31 de diciembre de 2014 y 2013 se presenta a continuacin:
a) Activos no corrientes disponibles para la venta
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Derechos de agua en el Ro Mapocho 256.148 256.148

Construcciones en curso 268.668 268.668
Total activos no corrientes o grupos de activos para su

disposicin clasificados como mantenidos para la venta 524.816 524.816
b) Pasivos no corrientes disponibles para la venta
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Derechos de agua en el Ro Mapocho 256.148 256.148
Total pasivos no corrientes o grupos de activos para su

Estos activos y pasivos, se encuentran dentro de un proceso de venta formal aprobado por el Directorio
de la filial Casablanca Generacin S.A., el cual se espera se concrete durante el primer semestre del ao
2015. Estos activos no estn afectos a depreciacin ni amortizacin, segn corresponda, y se
encuentran valorizados al menor valor entre su costo y su valor estimado de realizacin.

15. Otros pasivos financieros corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Obligaciones con el pblico - bonos 811.350 767.944
Total otros pasivos financieros corrientes 811.350 767.944
Obligaciones con el pblico bonos
Nmero de Monto Valor contable

Moneda Fecha Tasa inters Periodicidad Colocacin en Nombre Pas donde est
inscripcin o nominal Tasa efectiva
Serie indice de 31.12.2014 31.12.2013 vencimiento contrato Pago Pago de Chile o en el empresa establecida la
identificacin del colocado anual
reajuste M$ M$ (dd/mm/aaaa) anual intereses amortizaciones extranjero emisora empresa emisora
instrumento UF
Porcin corriente, Total (presentacin)

Al vencimiento, Chilquinta
550 B UF 4.700.000 811.350 767.944 30-10-2030 4,25% 4,27% Semestral Chile Chile
octubre 2030 Energa S.A.
Total porcin corriente 4.700.000 811.350 767.944
Con fecha 5 de noviembre de 2009, Chilquinta Energa S.A. materializ la colocacin de Bonos por un total de UF 6.500.000 (Serie A por
UF1.800.000 y Serie B por UF4.700.000).
Los costos de colocacin de dichos bonos, se estn amortizando en el perodo de vigencia de esta deuda, de acuerdo al mtodo de la tasa de
inters efectiva.
Con fecha 31 de mayo de 2013, se efectu el rescate y prepago anticipado del 100% de la lnea de bonos Serie A, correspondiente a
1.800.000 UF de capital nominal, ms intereses devengados a la fecha de pago, equivalentes a M$41.291.056. De esta forma, solo queda
vigente, al 31 de diciembre de 2014, la deuda asociada a la lnea de bonos Serie B, por un valor de 4.700.000 UF de capital nominal.

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16. Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
31.12.2014 31.12.2013
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes
M$ M$
Acreedores comerciales 21.241.880 32.927.301

Otras cuentas por pagar 7.330.326 8.293.403
Total cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 28.572.206 41.220.704
31.12.2014 31.12.2013
Acreedores comerciales
M$ M$
Proveedores de energa 14.027.283 23.979.885

Otras acreedores comerciales 7.214.597 8.947.416
Total acreedores comerciales 21.241.880 32.927.301
El perodo medio para el pago a acreedores comerciales y otros acreedores es de 30 das, por lo que el
valor justo no difiere de forma significativa de su valor libros.
17. Otras provisiones corrientes
31.12.2014 31.12.2013
Otras provisiones corrientes
M$ M$
Provisin de Juicio Quiebra Inverlink (1) - 1.003.842
Total otras provisiones corrientes - 1.003.842
(1) Al 31 de diciembre de 2013 se presenta una provisin por M$1.003.842, en funcin de demanda
legal contra la Compaa, realizada por la Corporacin de Fomento de la Produccin, en relacin
con la Quiebra de Inverlink (Ver Nota 33). En esta demanda se pretende la restitucin del dinero,
fundado en que ese mismo dinero fue sustrado previamente por Inverlink a la Corfo, por lo que
Chilquinta Energa S.A. se habra aprovechado del dolo ajeno.
Con fecha 30 de septiembre de 2013, la Corte Suprema acogi parcialmente el recurso de Casacin
interpuesto, confirmando la sentencia de primera instancia, con declaracin de que se deber
restituir la suma de M$1.000.840 reajustada conforme con la variacin experimentada por el ndice
de Precios al Consumidor desde la fecha en que la presente sentencia adquiera el carcter de firme
o ejecutoriada y hasta su pago efectivo, ms los intereses corrientes que devengue la suma antes
sealada, desde que el deudor incurra en mora hasta que se verifique el pago ordenado.
Con fecha 22 de enero de 2014 qued firme la sentencia condenatoria recada en el Juicio Corfo
con Chilquinta Energa S.A., por lo cual la Compaa procedi a reintegrar el monto de M$1.000.840
en dicha fecha.

El movimiento de las provisiones es el siguiente:
Provisin por
reclamaciones
Movimiento de las provisiones
legales Total
M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero de 2014 1.003.842 1.003.842
Provisiones utilizadas o ajustadas (1.003.842) (1.003.842)
Saldo final al 31 de diciembre de 2014 - -
18. Otros pasivos no financieros corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Uso de instalaciones 10.631 10.252

Garantas futuros consumos 307.682 281.385
Ingresos por servicios diferidos (1) 1.828.606 2.033.147
Otros ingresos anticipados 558.981 553.109
Garantas por arriendos 710 672
Total otros pasivos no financieros corrientes 2.706.610 2.878.565
(1) Ingresos por servicios diferidos: Corresponden a ingresos por servicios facturados y no realizados
del giro, los que se reconocen en resultado de acuerdo al grado de avance segn lo establecido en
prrafo 20 de NIC 18.

19. Otros pasivos financieros no corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Obligaciones con el pblico - bonos 115.300.852 109.105.610
Total otros pasivos financieros no corrientes 115.300.852 109.105.610
Obligaciones con el pblico bonos
Monto Valor contable Periodicidad

Nmero de inscripcin Moneda Fecha Tasa inters Colocacin en Pas donde est
nominal Tasa efectiva Nombre empresa
o identificacin del Serie indice de 31.12.2014 31.12.2013 vencimiento contrato Pago Pago de Chile o en el establecida la
colocado anual emisora
instrumento reajuste M$ M$ (dd/mm/aaaa) anual intereses amortizaciones extranjero empresa emisora
UF
Porcin no corriente, Total (presentacin)

Al vencimiento, Chilquinta
550 B UF 4.700.000 115.300.852 109.105.610 30-10-2030 4,25% 4,27% Semestral Chile Chile
octubre 2030 Energa S.A.
Total porcin no corriente 4.700.000 115.300.852 109.105.610
El detalle de la informacin relacionada con la emisin de bonos, se encuentra revelada en Nota 15.

El detalle de la obligacin con el Pblico (bonos), segn vencimiento, al 31 de diciembre de 2014 es el siguiente:
Vencimiento
Ms de 90 das Ms de 1 ao Ms de 3 aos Total monto
Hasta 90 das Ms de 5 aos
a 1 ao hasta 3 aos hasta 5 aos
UF UF UF UF UF UF
Bonos serie B
Intereses 98.836 98.836 494.182 395.345 2.075.562 3.162.761
Capital - - - - 4.700.000 4.700.000
Total serie B 98.836 98.836 494.182 395.345 6.775.562 7.862.761


20. Otras provisiones no corrientes
El monto registrado en este rubro, corresponde al reconocimiento de la participacin proporcional en

Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. al 31 de diciembre de 2014 y 2013, sobre sus patrimonios negativos a
dichas fechas. El monto registrado al 31 de diciembre de 2014, asciende a M$3.518.913 y M$1.045.726,
respectivamente, mientras que el monto registrado al 31 de diciembre de 2013, asciende a
M$M$1.621.801 y M$167.860, respectivamente (Ver Nota 10).
21. Provisiones por beneficios a los empleados corrientes y no corrientes
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Pensin complementaria 5.167.790 4.877.007

Indemnizacin por aos de servicios 3.866.427 3.217.148
Beneficios por tarifa elctrica 950.677 895.470
Beneficios mdicos 1.578.202 1.352.410
Total provisiones por beneficios a los empleados no corrientes 11.563.096 10.342.035
A continuacin se detalla el movimiento de las provisiones antes sealadas:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero 10.342.035 10.831.721

Aumento provisin 45.058 70.763
Disminucin por pagos (113.674) (283.135)
Ajuste reclculo provisin 1.311.361 441.222
Traspaso porcin corriente (21.684) (718.536)
Saldo final al 31 de diciembre 11.563.096 10.342.035
Los principales supuestos utilizados en los clculos actuariales de las obligaciones del plan de beneficios
definidos en los convenios colectivos, han sido los siguientes:
Informacin base considera sexo, sindicato, fecha de nacimiento, fecha de contratacin,

remuneraciones y pensiones segn base vigente.
Tasa anual de reajuste de remuneraciones: 4% real.
Tasa anual de retiro del personal por causa distinta a la muerte: 0,3%
Tasa anual de descuento 3,25% real: La Compaa aplica como criterio la utilizacin de la tasa de
deuda de largo plazo asociada a la TIR media de mercado de bonos de empresas en UF, para la
evaluacin de los beneficios a los empleados de largo plazo, con lo que se mantiene una coherencia
en el clculo de dichos pasivos con la tasa de mercado.
La edad de retiro "normal" es a los 65 aos para los hombres y a los 60 aos para las mujeres.
Las tablas de mortalidad usadas son las definidas por la Superintendencia de Valores y Seguros para
los seguros de vida no previsionales y para los seguros previsionales (RV 2009 para hombres y
mujeres).
Clusulas pertinentes de los respectivos convenios colectivos, para las indemnizaciones por aos de
servicios, pensiones complementarias post retiro, beneficios mdicos y tarifa elctrica.

Los efectos resultantes por la aplicacin de los supuestos del clculo actuarial son:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Obligacin al inicio del ao 10.342.036 10.831.721

Costo por inters 336.224 324.610
Costo del servicio (290.660) (348.259)
Pagos (114.181) (283.135)
Variacin actuarial por cambio de tasa desde 3,75% a 3,25% 1.311.361 441.222
Variacin actuarial por experiencia - 86.350
Variacin por tasa de cambio (de UF a $) - 8.062
Traspaso porcin corriente (21.684) (718.536)
Obligacin no corriente al cierre del ao 11.563.096 10.342.035
Cabe hacer notar que, referido al costo, el aumento de un punto porcentual en las tasas de crecimiento
asociadas a: salarios, pensiones y beneficios, tiene un efecto de M$511.275 de incremento en las
Obligaciones, mientras que una disminucin en la misma proporcin, tiene un efecto de rebaja de
M$427.545.
La conciliacin entre la provisin actuarial calculada y la provisin de beneficios post jubilatorios e

indemnizaciones por aos de servicios reconocidas en el estado de situacin financiera consolidado al 31
de diciembre de 2014 y 2013 es la siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Provisin beneficios post jubilatorios segn clculo actuarial 12.303.316 11.060.571

Porcin corriente provisin beneficios post jubilatorios (740.220) (718.536)
Provisin beneficios post jubilatorios reconocida no corriente 11.563.096 10.342.035
22. Instrumentos derivados
La Compaa y sus filiales, siguiendo la poltica de gestin de riesgos financieros descrita en Nota 3.19,
realizan contrataciones de derivados financieros para cubrir su exposicin a la variacin de moneda (tipo
de cambio).
Los derivados de moneda se utilizan para fijar la tasa de cambio del dlar respecto al peso (CLP),
producto de obligaciones existentes en monedas distintas al peso. Estos instrumentos corresponden
principalmente a Forwards y Cross Currency Swaps.
Al 31 de diciembre de 2014 la Compaa y sus filiales no registran instrumentos de cobertura dlar a

pesos.
A 31 de diciembre de 2013, la Compaa y sus filiales han clasificado todos sus instrumentos derivados
como coberturas de flujos de caja.

Al 31 de diciembre de 2013 Chilquinta Energa S.A. registra instrumentos de cobertura dlar a pesos por
un valor total de MUS$6.000, los cuales tienen vencimiento en el mes de enero de 2014. Dicha cobertura
est destinada a cubrir flujos de caja para los futuros pagos de obligaciones suscritas con su matriz
Inversiones Sempra Ltda.
El detalle de los instrumentos de cobertura al 31 de diciembre de 2014 y 2013, que recoge la valorizacin
de los instrumentos a dichas fechas, los cuales se incluyen dentro de los rubros Otros Activos
Financieros y Otros Pasivos Financieros, segn corresponda, es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
Corriente No corriente Corriente No corriente
M$ M$ M$ M$
Activos de cobertura
Cobertura de tipo de cambio
Cobertura de flujo de caja (posicin neta) - - 232.430 -
Totales - - 232.430 -
El efecto del derivado al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Porcin efectiva del derivado (en otros resultados integrales) - (83.050)

Porcin inefectiva del derivado (en resultados del ao) - 315.480
Totales - 232.430
El detalle de la cartera de instrumentos de cobertura de Chilquinta Energa S.A. y sus filiales es el

siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
Instrumento de cobertura Subyacente cubierto Riesgo cubierto Tipo de cobertura
M$ M$
Forwards vencimiento 31-01-2014 - 232.430 Obligaciones financieras con partes relacionadas Tipo de cambio Flujo de caja
Totales - 232.430

23. Valor justo de instrumentos financieros
a) A continuacin se resumen los valores razonables de los instrumentos financieros indicados en el

estado de situacin financiera consolidado:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Valor libro Valor justo Valor libro Valor justo

Activos financieros
M$ M$ M$ M$
Inversiones mantenidas al costo amortizado:
Efectivo en cajas y bancos 3.873.871 3.873.871 2.249.005 2.249.005

Instrumentos de renta fija 51.036.543 51.036.543 1.860.279 1.860.279
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes 57.249.856 57.249.856 56.987.333 56.987.333
Derivados de cobertura:
Otros activos financieros corrientes - - 232.430 232.430
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$

Pasivos financieros
M$ M$ M$ M$
Obligaciones mantenidas al costo amortizado:
Otros pasivos financieros - bonos y prstamos bancarios (1) 116.112.202 132.510.289 109.873.554 116.578.094
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes 28.572.206 28.572.206 41.220.704 41.220.704
Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes 27.209.318 27.209.318 22.360.714 22.360.714
Valor justo de los activos y pasivos del Grupo medidos a valor justo en forma recurrente
Algunos de los activos y pasivos financieros del Grupo son medidos a valor justo al cierre de cada
perodo de reporte. La siguiente tabla proporciona informacin acerca de cmo los valores justos de
activos y pasivos financieros son determinados (en particular la tcnica (s) de valuacin e inputs
utilizados).
Valor justo al Valor justo al Relacin de imputs

31.12.2014 31.12.2013 Jerarqua de valor Tcnicas de valuacin Imputs no observables no observables con
Activo financiero / Pasivo financiero M$ M$ e imputs claves significativos valor justo
Contratos de forward de moneda Flujo de caja descontado. Los flujos

peso / dlar de caja futuros son estimados basados
en los tipos de cambio futuros (desde
Activos (posicin neta) - 232.430 Categora 2 tipos de cambio observables al cierre
No aplica No aplica
del perodo de reporte) y contratos
forward de tipo de cambio, descontados
a una tasa que refleja el riesgo de
crdito de diversas contrapartes.

(1) El detalle del valor razonable o justo medidos bajo la categorizacin denominada Nivel 2 al 31 de
diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
Valor razonable medido utilizando Nivel 2

2014 2013
M$ M$ M$ M$
Bono Serie B
Corto Plazo (811.350) (811.350) (767.944) (767.944)
Largo Plazo (115.300.852) (131.698.939) (109.105.610) (115.810.150)
Total Serie B (116.112.202) (132.510.289) (109.873.554) (116.578.094)
Obligaciones con el pblico - bonos (116.112.202) (132.510.289) (109.873.554) (116.578.094)
Otros activos financieros corrientes (derivados de cobertura) (1) - - 232.430 232.430
Totales netos (116.112.202) (132.510.289) (109.641.124) (116.345.664)
(1) Al 31 de diciembre de 2014 no presenta activos y pasivos por instrumentos derivados. Al 31 de

diciembre de 2013, los activos por instrumentos derivados se presentan netos de pasivos por el
mismo concepto.
b) Supuestos utilizados en la determinacin del valor justo:
La metodologa utilizada para la determinacin del valor justo para los instrumentos financieros de la
Compaa ha sido:
1) Depsitos a plazo, pactos y fondos mutuos de renta fija: estos instrumentos se encuentran valorizados
a costo amortizado, por lo que es una buena aproximacin a su valor justo tomando en cuenta que
son operaciones cuyo plazo mximo de rescate son a 90 das.
2) Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes: estos instrumentos se encuentran
valorizados a costo amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por venta de
energa, las cuales sern cobradas en el corto plazo. Estas cuentas no se transan en un mercado
formal. Dadas estas caractersticas es una buena aproximacin a su valor justo.
3) Cuentas por cobrar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos se encuentran valorizados
a costo amortizado, y corresponden principalmente a cuentas por cobrar por operacin de contratos
de cuenta corriente mercantil y servicios prestados a entidades relacionadas, las cuales sern
cobradas en el corto plazo. Estas cuentas no se transan en un mercado formal. Dadas estas
caractersticas es una buena aproximacin a su valor justo.
4) Otros pasivos financieros: el valor justo de la deuda correspondiente a la emisin de bonos, ha sido
determinada utilizando para ello la tasa de inters de mercado a la fecha de cierre de los estados
financieros consolidados.
5) Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes: estos instrumentos corresponden
principalmente a proveedores de energa. Su pago es a corto plazo y no se transan en un mercado
formal. De acuerdo a estas caractersticas su valorizacin a costo amortizado es considerada una
buena aproximacin al valor justo.

6) Cuentas por pagar a entidades relacionadas corrientes: estos instrumentos corresponden

principalmente a cuentas por pagar por operacin de contratos de cuenta corriente mercantil y
servicios recibidos de entidades relacionadas. Su pago es a corto plazo y no se transan en un
mercado formal. De acuerdo a estas caractersticas su valorizacin a costo amortizado es considerada
una buena aproximacin al valor justo.
7) Derivados de cobertura: Los forward en moneda extranjera son contabilizados a su valor de mercado.
Estos son valorizados utilizando las cotizaciones de tasas de cambio forward derivadas de las curvas
forwards, determinadas por un proveedor independiente de precios, aplicados al plazo remanente a la
fecha de extincin del instrumento (Ver Nota 22).
c) Jerarqua de valor
El valor razonable de los instrumentos financieros reconocidos en el estado de situacin financiera

consolidado, ha sido determinado siguiendo la siguiente jerarqua, segn los datos de entrada utilizados
para realizar la valorizacin.
- Nivel 1 corresponde a metodologas de medicin a Valor Justo mediante cuotas de mercado (sin
ajustes) en mercados activos y considerando los mismos Activos y Pasivos valorizados.
- Nivel 2 corresponde a metodologas de medicin a Valor Justo mediante datos de cotizaciones de

mercado, no incluidos en Nivel 1, que sean observables para los Activos y Pasivos valorizados, ya sea
directamente (precios) o indirectamente (derivado de los precios).
- Nivel 3 corresponde a metodologas de medicin a Valor Justo mediante tcnicas de valorizacin, que
incluyan datos sobre los Activos y Pasivos valorizados, que no se sustenten en datos de mercados
observables.
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el clculo del valor razonable de la totalidad de los instrumentos
financieros sujetos a valorizacin, se ha determinado en base al Nivel 2 de la jerarqua antes presentada.
24. Gestin de riesgo
La Compaa y sus filiales elctricas participan del mercado elctrico regulado, el que presenta un bajo
riesgo debido a su condicin de monopolio natural al operar en zonas de concesin determinadas, y al
entregar un servicio de primera necesidad, el riesgo comercial se encuentra acotado.
Los principales riesgos a los que podra estar expuesta la Compaa y sus filiales son los siguientes:
24.1. Riesgo regulatorio
24.1.1. Cambio de la regulacin
El sector elctrico se rige por una normativa, vigente desde 1982, y reforzada en el 2004 y 2005, que
regula aspectos claves de la industria tales como tarifas, capacidad de las compaas de abastecer a sus
clientes y la calidad del suministro, entre otros.
Cambios en dicho marco regulatorio pueden constituir un riesgo para la Compaa y la industria elctrica,
dado que pueden afectar aspectos operacionales, sus mrgenes y rentabilidad, entre otros factores
claves.

A pesar del riesgo asociado a posibles cambios en la normativa, cabe destacar que uno de los objetivos
fundamentales de la autoridad hasta la fecha, ha sido mantener la rentabilidad del negocio a fin de
incentivar el desarrollo de la industria, dado el alto impacto que tiene esta ltima en el crecimiento
econmico del pas.
24.1.2. Fijacin de tarifas de distribucin y de servicios asociados, y fijacin de tarifas de

subtransmisin
Las tarifas de distribucin, en conjunto con las tarifas de los servicios asociados a la distribucin de
energa elctrica, son fijadas de acuerdo a la ley cada cuatro aos. El ltimo estudio tarifario de
distribucin tendr aplicacin en el cuadrienio 2012 - 2016, en consideracin a que el decreto de tarifas
de distribucin previo tuvo vigencia hasta noviembre del ao 2012. La publicacin del decreto fue en abril
de 2013 y su aplicacin fue retroactiva desde noviembre 2012.
Respecto de las tarifas de servicios asociados a suministro para el cuatrienio 2012-2016, el 14 de marzo
de 2014 se public el decreto 8T cuya vigencia ser a contar de la fecha de publicacin.
En cuanto a las tarifas de subtransmisin, estas son fijadas cada 4 aos y son determinadas con un
desfase de 2 aos respecto de las tarifas de distribucin.
El costo de generacin y transporte durante el ao 2014 que se transfiere a los clientes regulados, fue
fijado por el Ministerio de Energa, de acuerdo a lo establecido en el Artculo 158 del DFL N 4/2006. De
este modo, hasta el da 5 de octubre de 2014, los componentes del precio nudo que se aplicaron a los
clientes finales de la Compaa, se calcularon conforme a lo establecido por el Decreto N 1 que fija los
precios de nudo promedio para suministros de electricidad, y que estaba vigente desde el 1 de
noviembre de 2012. De este modo, hasta el da 6 de octubre de 2014, y hasta fin de ao, se aplicaron los
precios establecidos en los Decretos N 2T, 7T y 8T, los que fueron publicados por el Ministerio de
Energa los das 6 de octubre de 2014, 24 de noviembre de 2014 y 6 de diciembre de 2014,
respectivamente.
El Decreto 7T es retroactivo para el perodo comprendido entre el 1 de enero de 2014 hasta el 28 de

febrero de 2014. El Decreto 8T, lo es desde el 1 de marzo de 2014 hasta el 30 de abril de 2014.
Desde el 1 de mayo de 2014 en adelante, se sigui aplicando el decreto 8T hasta la prxima publicacin
de los decretos faltantes del 1 de mayo y 1 de noviembre de 2014. Una vez que stos sean publicados
por el Ministerio de Energa, se aplicarn retroactivamente las tarifas desde las fechas antes sealadas y
se calcularn las diferencias a devolver y/o cobrar a los clientes.
Los decretos publicados 2T, 3T, 4T, 6T, 7T y 8T modificaron precios aplicados a clientes regulados desde
enero de 2011, por lo que la Superintendencia de Energa y Combustibles instruy que la reliquidacin
de las cuentas se realice a partir de enero de 2015, mediante el Oficio Circular 13442, del 9 de diciembre
de 2014. Los montos estimados a reliquidar con derecho a cobro y las obligaciones se encuentran
clasificados en los rubros Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes y Cuentas por
pagar comerciales y otras cuentas por pagar corrientes, respectivamente.
24.1.3. Calidad del suministro
El marco regulatorio del sector elctrico establece ciertos requisitos a las empresas distribuidoras, que
dicen relacin con la calidad de servicio. De no cumplir estos requerimientos, las empresas distribuidoras
pueden ser objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Electricidad y Combustibles (SEC),
tales como multas o compensaciones a los usuarios del servicio.

24.1.4. Contratos de suministros
Las empresas distribuidoras de energa elctrica deben contar con contratos de suministro de energa
que permitan abastecer a sus clientes regulados, esto de acuerdo con lo establecido en la propia Ley
General de Servicios Elctricos, contratos que de acuerdo a lo establecido en prrafo 9 de NIC 39, no
cumplen con las caractersticas de una operacin de derivados.
El actual suministro est vinculado a tres procesos de licitacin llevados a cabo en el ao 2006, 2008 y
2010, para abastecer sus requerimientos de energa del ao 2010 en adelante. En el primero cerr tres
contratos por un tercio de la demanda total esperada en ese ao, en un plazo comprendido entre mayo
de 2010 y el ao 2024, y en el segundo por los otros dos tercios en un plazo comprendido entre mayo de
2010 y el ao 2023.
En el ao 2010, se llam a licitacin para los crecimientos desde el ao 2013 en adelante, cerrando 8
contratos adicionales, todos con vigencia hasta el ao 2026.
En el ao 2011 fueron adjudicados contratos de suministro de energa para clientes regulados,

estructurados en 3 bloques, por periodos de 14 aos, 13 aos y 12 aos de vigencia, respectivamente.
En el ao 2013 fueron adjudicados 2 bloques de suministro que dieron origen a dos contrato, los que
cubren parcialmente requerimientos de energa con vigencia hasta el ao 2024.
En el ao 2014 fueron adjudicados 8 bloques de suministro que dieron origen a un contrato, el que cubre
parcialmente requerimientos de energa con vigencia hasta el ao 2025.
24.1.5. Abastecimiento de energa para el sistema elctrico chileno
La Ley N20.018 o Ley Corta II, permiti reactivar la inversin tanto en generacin como en transmisin
elctrica, por lo que en los ltimos aos se han realizado inversiones en centrales de generacin y en
ampliacin de los sistemas de transmisin del pas.
El da 12 de diciembre de 2014 se abrieron ofertas para la Licitacin Conjunta de Suministros SIC

2013/03, segundo llamado, que incluye a todas las distribuidoras del pas. Diecisiete generadoras
presentaron ofertas, la mayora con generacin proveniente de Energas Renovables No Convencionales.
Fueron adjudicados 292 bloques de suministro que dieron origen a 19 contratos, los que cubren
parcialmente requerimientos de energa con diversas vigencias hasta los aos 2030, 2031, 2032 y 2033.
24.2. Riesgo financiero
La exposicin de Chilquinta Energa S.A. y filiales a los riesgos financieros se genera de distintas
maneras, las cuales son evaluadas y mitigadas a travs de su poltica de administracin financiera. En
estas, se desarrollan y aplican las gestiones de riesgos necesarias para mantener en equilibrio los flujos
provenientes de las operaciones y los pasivos de la compaa.
Lo anterior est basado en una poltica de estricto cumplimiento normativo, a travs de las buenas
prcticas corporativas y una correcta identificacin, medicin y supervisin de los riesgos a los que se
expone la Compaa.
Los principales riesgos financieros a los que se expone Chilquinta Energa S.A. y filiales son:

24.2.1 Riesgo de tipo de cambio
El principal componente de los flujos operacionales de la Compaa proviene de su participacin en el

negocio elctrico, por tanto, es importante mencionar que, aun cuando el costo de la compras de energa
est indexado a variables como el tipo de cambio, sta es traspasada a sus clientes a travs de la tarifa,
por tanto su impacto en los resultados de la Compaa es menor.
El riesgo por tipo de cambio se deriva de la posibilidad de tener cuentas en una moneda extranjera de
mayor volatilidad, lo cual provoque cambios significativos en los activos o pasivos de la Compaa,
alterando de por s los flujos finales.
La Compaa mantuvo al 31 de diciembre de 2013, saldos por pagar en dlares americanos con
entidades relacionadas (Sempra Chile S.A.) por un monto de M$3.180.675 (Ver Nota 7 b), en virtud de
prstamo obtenido para financiar una porcin del prepago de la Serie A de la lnea de bonos emitida el
ao 2009, efectuado con fecha 31 de mayo de 2013. Dada la moneda de denominacin de dicho
prstamo, la Administracin de la Compaa decidi ejecutar operaciones de cobertura para mitigar los
riesgos cambiarios de las cuentas por pagar con entidades relacionadas. En este sentido, se suscribieron
contratos de derivados de cobertura de flujos de caja (forward) por la totalidad de la deuda suscrita, ms
intereses. El saldo en cuestin fue amortizado en enero de 2014, liquidndose en dicho momento los
instrumentos derivados relacionados.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa presenta una deuda denominada en moneda extranjera

ascendente a US$50.000.000, por prstamo otorgado por su matriz en abril de 2014. Estos fondos fueron
invertidos en depsitos a plazo en dlares con el objeto de ser utilizados en cubrir parte de la porcin del
plan de inversiones de 5 aos de la Compaa, denominado en dicha moneda.
24.2.2 Riesgo de variacin de Unidad de Fomento
Este riesgo se refiere a la posibilidad de la Compaa de estar expuesta a cumplir con obligaciones,
cuyos montos estn expresados en Unidades de Fomento y que se vean afectados por las condiciones
imperantes de la economa.
El 31 de diciembre del 2014, la Compaa posee una deuda financiera por bonos expresada en UF la
cual genera un efecto en la valorizacin de este pasivo, acorde a los niveles de inflacin que se generan
en la economa del pas.
A su vez la principal fuente de ingresos de la Compaa proviene de las ventas de energa, cuya tarifa
incluye en sus factores de actualizacin la inflacin interna, lo cual genera una cobertura natural de una
parte de las obligaciones financieras.
Cabe destacar que el Banco Central de Chile tiene como objetivo mantener la inflacin controlada en
niveles cercanos al 3%.
24.2.3 Riesgo a la tasa de inters
El riesgo inherente a las tasas de inters, se deriva de la posibilidad de estar expuesta a cumplir con
obligaciones cuyas tasas estn sujetas a fluctuaciones, producto de las condiciones econmicas
reinantes en el mercado.
La Compaa no est afecta a este tipo de riesgo, debido a que al 31 de diciembre de 2014 y 2013 no
posee obligaciones financieras condicionadas a tasas de inters variable.

24.2.4. Riesgo de crdito
Este riesgo est referido a la capacidad de terceros de cumplir con sus obligaciones financieras con la
Compaa. Dentro de las partidas expuestas a este riesgo se distinguen 2 categoras:
a) Activos financieros - Corresponden a los saldos de efectivo y equivalentes al efectivo, depsitos a

plazo, operaciones con pactos de retrocompra y valores negociables en general. La capacidad de la
Compaa de recuperar estos fondos a su vencimiento depende de la solvencia del banco en que se
encuentren depositados.
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, considerando que solo mantiene saldos en cuentas
corrientes bancarias nacionales e internacionales, e inversiones en entidades financieras de primera
lnea y basados en una poltica de colocacin de diversificacin de riesgo, segn las clasificaciones de
crdito de clasificadoras de riesgo internacionales vigentes en la Compaa.
b) Deudores por ventas - Corresponde al riesgo de crdito proveniente de las cuentas por cobrar que
resultan de la actividad comercial.
Este riesgo es muy limitado debido al corto plazo de cobro que poseen los clientes, ya que en el caso
de las empresas de distribucin de energa el corte del suministro es una potestad establecida por Ley
ante incumplimientos por parte de los clientes, provocando que no se acumulen montos significativos
individualmente.
La estimacin de incobrabilidad alcanza slo un 5,46% al 31 de diciembre de 2014 y un 6,56% al 31

de diciembre de 2013, del total bruto de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar.
24.2.5. Riesgo de liquidez
Este riesgo est asociado a la capacidad de la Compaa para generar los flujos necesarios y, de esta
forma, amortizar o refinanciar, a precios de mercado razonables, los compromisos financieros adquiridos,
como tambin a su capacidad de ejecutar sus planes de negocios con fuentes de financiamiento
estables.
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, considerando que la generacin de flujos es suficiente para
afrontar las obligaciones por los servicios asociados a la operacin comercial de la Compaa. Estos
flujos son mantenidos en inversiones financieras de corto plazo en funcin de las necesidades de caja
proyectadas para cada perodo. La Compaa present un saldo de efectivo y equivalente al efectivo de
M$54.910.414 al 31 de diciembre de 2014 y de M$4.109.284 al 31 de diciembre de 2013, mientras que
sus Ratios de Liquidez alcanzaron 1,80 y 0,92 veces, respectivamente.
24.3. Riesgo de precios de commodities
La Compaa se encuentra expuesta al riesgo de la variacin del precio de algunos commodities, esto
es fundamentalmente a travs de operaciones de compra-venta de energa que se realizan dentro de su
operacin cotidiana en la zona de concesin definida.
Este riesgo para la Compaa es muy bajo, debido a que las variaciones en el precio de compra de
energa, son transferidas a las tarifas que se cobran a los clientes finales.
24.4. Anlisis de sensibilidad
La Compaa estima que tanto el resultado del ao como su patrimonio, no se veran afectados de
manera significativa ante cambios de variables, tales como, tipos de cambio, tasas de inters o precios de
los combustibles, puesto que la mayora de stas son traspasadas a las tarifas que se cobran a los
clientes.

25. Polticas de inversin y financiamiento
La Compaa dispone de flujos de ingresos que le permiten financiar sus planes y programas
debidamente administrados por cada rea, los que se rigen por los respectivos presupuestos anuales de
gastos e inversiones previamente aprobados.
Para efectos de gestin y desarrollo de la Compaa, el rea financiera, de acuerdo con la poltica
establecida para tal efecto, planifica y administra las fuentes y usos de fondos, mediante la colocacin de
estos excedentes en instrumentos de bajo riesgo. Para efectuar tales actividades, se mantienen
relaciones con toda la Banca Nacional y algunos de los ms importantes bancos extranjeros con
presencia en Chile.
Finalmente, para facilitar su ejecucin, la cobranza de la Compaa es desempeada por las propias
oficinas comerciales junto con bancos y otras entidades con quienes ha suscrito convenios de
recaudacin. De esta manera, se facilita la recaudacin del flujo financiero recibido en el ao.
26. Patrimonio
a) Capital suscrito y pagado y nmero de acciones
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el capital social de Chilquinta Energa S.A, autorizado, suscrito y
pagado asciende a M$114.496.269 y est representado por 1.915.720 acciones, sin valor nominal, de un
voto por accin.
La totalidad de las acciones en que se divide el capital de la Compaa, no se encuentran inscritas en el

Registro de Valores, por lo que, de conformidad con lo establecido en el artculo 12 de la Ley N18.045
sobre Mercado de Valores, no corresponde entregar el detalle de las transacciones en los trminos
exigidos por el numeral 12) del punto C.2. de la Seccin II de la Norma de Carcter General N30 de la
Superintendencia de Valores y Seguros.
b) Dividendos
De acuerdo a lo establecido en la Circular N687 de la Superintendencia de Valores y Seguros, el

Directorio propuso la Poltica General de Dividendos, la cual fue aprobada en Junta Ordinaria de
Accionistas del 30 de abril de 2014.
El dividendo definitivo, tanto en cuanto a su procedencia como en cuanto a su monto, es fijado por la
Junta General Ordinaria de Accionistas, a proposicin del Directorio. El Directorio podr proponer repartir
dividendos, considerando las utilidades lquidas del ao, la situacin econmica - financiera de la
Compaa, sus proyecciones e inversiones, de acuerdo con lo que las Leyes y Reglamentos establezcan.
Como asimismo, el Directorio dentro de sus facultades legales podr otorgar dividendos provisorios, si lo
estima procedente.
El cumplimiento de esta Poltica de Dividendos corresponde a la intencin del Directorio de la Compaa,

por lo que su cumplimiento quedar condicionado a las utilidades que realmente se obtengan, as como
tambin a los resultados que sealen las proyecciones que peridicamente pudiere efectuar la Compaa
o la existencia de determinadas condiciones, segn corresponda.

c) Utilidad distribuible
Ao 2014:
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2014, por la unanimidad de las
acciones emitidas, se acord no distribuir dividendos, destinando las utilidades del ao 2013 a
incrementar el fondo de otras reservas para futuros dividendos y eventualidades.
Ao 2013:
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 30 de abril de 2013, por la unanimidad de las
acciones emitidas, se acord no distribuir dividendos, destinando las utilidades del ao 2012 a
incrementar el fondo de otras reservas para futuros dividendos y eventualidades.
d) Otras reservas
Al 31 de diciembre de 2014 las otras reservas por (M$4.864.415) corresponden a:
1. Correccin monetaria del capital pagado al 31 de diciembre del 2009, en cumplimiento de lo

establecido en el Oficio Circular N456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile por
M$2.695.407.
2. Ajuste acumulado por diferencia de conversin atribuible a inversiones asociadas denominadas en
moneda funcional dlar por (M$142.678).
3. Efecto de menor valor de (M$211.340) resultante del proceso de adquisicin de un 15% de las
acciones minoritarias de la filial Luzlinares S.A., efectuada con fecha 27 de noviembre de 2012.
4. Efecto de la aplicacin de Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados emitida con fecha 16 de
junio de 2011, respecto de la eliminacin del enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de
los costos de servicios pasados, por (M$2.584.343), neto de impuestos, por las obligaciones de
5. Efecto de menor valor de (M$122.665) resultante del proceso de adquisicin de un 0,76% de las
acciones minoritarias de la filial Compaa Elctrica del Litoral S.A., efectuada en el mes de
septiembre de 2014.
6. Efecto de ajuste por cambio de tasa de impuesto a la renta, asociado a efectos clasificados en Otros
resultados integrales en el ao 2014, por M$253.430.
7. Ajuste por efectos de valorizacin de Mark to market relativo a la cobertura Cross Currency Swap
tomado por la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., asociado a las obligaciones financieras de
sta en el ao 2014 por (M$1.401.987).
8. Ajuste por efectos de cambio de tasa de impuesto a la renta, asociado al impacto en patrimonio en la
la asociada Eletrans S.A. y Eletrans II S.A., por (M$363.696).
sta en el ao 2013 por (M$1.679.794).
10. Ajuste por efecto de liquidacin de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por
Chilquinta Energa S.A. en el ao 2013, asociado a las obligaciones de sta por M$66.440.
11. Ajuste por efecto de valorizacin de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por
Chilquinta Energa S.A., asociado a las obligaciones de sta por (M$66.440).
12. Ajuste por clculos actuariales efectuados durante el ao 2014, con cargo a otros resultados
integrales, por un monto de (M$957.294), neto de impuestos.
13. Ajuste por clculos actuariales efectuados durante el ao 2013, con cargo a otros resultados
integrales, por un monto de (M$352.977), neto de impuestos.
14. Otros ajustes por M$3.522.

Al 31 de diciembre de 2013 las otras reservas varias por (M$2.184.200) corresponden a:
1. Correccin monetaria del capital pagado al 31 de diciembre del 2009, en cumplimiento de lo

establecido en el Oficio Circular N456 de la Superintendencia de Valores y Seguros de Chile por
M$2.695.407.
2. Ajuste acumulado por diferencia de conversin atribuible a inversiones asociadas denominadas en
moneda funcional dlar por M$11.765.
3. Efecto de menor valor de (M$211.340) resultante del proceso de adquisicin de un 15% de las
acciones minoritarias de la filial Luzlinares S.A., efectuada con fecha 27 de noviembre de 2012.
4. Efecto de la aplicacin de Enmienda a NIC 19, Beneficios a los Empleados emitida con fecha 16 de
junio de 2011, respecto de la eliminacin del enfoque del corredor y acelerando el reconocimiento de
los costos de servicios pasados, por (M$2.584.343), neto de impuestos, por las obligaciones de
sta por (M$1.679.794).
6. Ajuste por efecto de valorizacin de Mark to market relativo a la cobertura Forward tomado por
Chilquinta Energa S.A., asociado a las obligaciones de sta por (M$66.440).
7. Ajuste por clculos actuariales efectuados durante el ao 2013 en filial Compaa Elctrica del Litoral
S.A., con cargo a otros resultados integrales, por un monto de (M$352.977), neto de impuestos.
8. Otros ajustes por M$3.522.
El movimiento de las otras reservas al 31 de diciembre de 2014 y 2013, es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Saldo inicial al 1 de enero (2.184.200) (96.759)

Efectos diferencia conversin inversiones moneda funcional dlares (154.443) 11.765
Efectos de valorizacin de Mark to market - Cross Currency Swap tomados por las
asociadas Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. (1.401.987) (1.679.794)
Efecto de impuestos diferidos asociados a ajustes en Eletrans S.A. y Eletrans II S.A. (363.696)
Efectos de menor valor adquisicin 0,76% de filial Compaa Elctrica del Litoral S.A. (122.665) -
Efecto de impuestos diferidos asociados a ajustes en otros resultados integrales 253.431 -
Efectos en patrimonio de filial consolidada Compaa Elctrica del Litoral S.A. por
ajustes en las provisiones por beneficios post jubilatorios. (957.294) (352.977)
Efectos de valorizacin de Mark to market - Cross Currency Swap 66.440 (66.440)
Otras reservas (1) 5
Saldo final al 31 de diciembre (4.864.415) (2.184.200)

e) Participaciones no controladoras
Disminucin en el patrimonio: Las disminuciones que se presentan en este tem corresponden

principalmente a las participaciones de los accionistas minoritarios sobre los dividendos declarados por
las entidades filiales consolidadas.
El detalle de las participaciones no controladoras es el siguiente:
Participacin Inters no controlador Participacin en resultados

no controladora sobre patrimonio sobre patrimonio
Sociedad 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2014 31.12.2013 01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
% % M$ M$ M$ M$
Compaa Elctrica del Litoral S.A. (1) 23,63% 24,39% 3.278.582 3.352.278 462.324 410.101
Energa de Casablanca S.A. 30,25% 30,25% 1.349.915 1.336.484 147.550 119.049
Casablanca Generacin S.A. 30,25% 30,25% 46.613 58.837 (13.212) (20.526)
Luzparral S.A. 43,41% 43,41% 6.754.002 6.504.958 888.233 736.460
Totales 11.429.112 11.252.557 1.484.895 1.245.084
(1) Chilquinta Energa S.A., durante el mes de septiembre de 2014, mediante compras sucesivas de
acciones a minoritarios, aument su participacin en un 0,76%, alcanzando un 76,37% del capital
accionario de Compaa Elctrica del Litoral S.A.
f) Gestin de capital
El objetivo de la Compaa es mantener un nivel adecuado de capitalizacin, que le asegure acceso a

los mercados financieros para el desarrollo de sus objetivos estratgicos de mediano y largo plazo,
manteniendo una slida posicin financiera, con el propsito de generar retornos a sus accionistas.
g) Ganancias acumuladas
El movimiento del rubro ganancias acumuladas al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Saldo inicial 98.834.117 64.515.797

Efecto cambio de tasa segn Oficio Circular N856 (1) 738.226 -
Resultado del ao 30.879.045 34.572.709
Provisin dividendo mnimo legal (9.263.717) (10.371.813)
Reverso poltica de dividendo ao anterior 10.371.813 10.117.424
Total ganancias acumuladas 131.559.484 98.834.117
(1) Conforme a las disposiciones del Oficio Circular N856 de la Superintendencia de Valores y Seguros
(SVS), se ha registrado un abono a los resultados acumulados por un monto de M$738.226 por
concepto de impuestos diferidos, que se produjo como efecto directo del incremento de la tasa de
impuesto de primera categora (Ver Nota 9, letra e)).

h) Ajuste de primera adopcin a NIIF
El Grupo ha adoptado la poltica de controlar los ajustes de primera aplicacin a NIIF en forma separada
del resto de los resultados retenidos, y mantener su saldo en la cuenta Ganancias (prdidas)
acumuladas del estado consolidado de cambios en el patrimonio neto, controlando la parte de la utilidad
acumulada proveniente de los ajustes de primera aplicacin que se encuentra realizada.
El siguiente cuadro muestra el detalle de la porcin de los principales ajustes de primera adopcin a NIIF
que se han considerado no realizados y la evaluacin de su realizacin al 31 de diciembre de 2014:
Ajustes de primera Monto Saldo por

adopcin realizado realizar
al 01.01.2013 al 31.12.2014 al 31.12.2014
M$ M$ M$
Ajustes no realizados:
Mayor valor de inversiones 223.994 - 223.994

Amortizacin servidumbres 1.485.644 - 1.485.644
Utilidad no realizada 254.707 - 254.707
Intangibles (386.198) - (386.198)
Beneficios al personal 938.806 (103.335) 835.471
Primera adopcin filiales 22.819 - 22.819
Impuestos diferidos (570.489) 17.567 (552.922)
Totales 1.969.283 (85.768) 1.883.515

27. Ingresos de actividades ordinarias
El detalle del rubro es el siguiente:
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Ventas de energa 304.560.992 267.167.291
Otras ventas
Ventas retail 527.587 974.050
Riego tecnificado 439.451 808.212
Servicio de internet 440.856 462.475
Otras prestaciones de servicios

Construccin de obras y empalmes 4.981.832 5.727.442
Arriendo y mantencin de medidores y empalmes 982.057 1.230.969
Alumbrado pblico 1.148.590 1.254.918
Corte y reposicin 1.255.926 1.528.576
Peajes y transmisin 2.171.591 1.172.741
Otras prestaciones 3.319.489 3.024.534
Total ingresos de actividades ordinarias 319.828.371 283.351.208
28. Otros ingresos
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Apoyos en postacin 685.635 1.397.813

Intereses sobre facturacin 2.267.372 2.369.695
Intereses venta retail 48.022 135.935
Otros ingresos de operacin 284.716 295.539
Otros servicios 60.992 78.449
Total otros ingresos 3.346.737 4.277.431

29. Depreciacin, amortizacin y prdida por deterioro
El cargo a resultados por depreciacin de propiedades, plantas y equipos, y la amortizacin de los bienes
registrados como activos intangibles distintos de la plusvala es el siguiente:
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Depreciacin 9.229.485 8.063.399

Amortizacin 1.025.080 923.021
Total depreciacin y amortizacin 10.254.565 8.986.420
No se presentan cargos a resultados producto de prdidas por deterioro de bienes clasificados como
propiedades, plantas y equipos, as como tampoco para aquellos activos intangibles distintos de la
plusvala.
30. Otros gastos
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Apoyos en postacin 59.261 27.492

Servicios a terceros 5.510 7.678
Total otros gastos 64.771 35.170

31. Otras ganancias netas
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Intereses varios 189.487 148.940

Resultado por servicios a terceros 55.100 127.697
Resultado neto en venta de propiedad, planta y equipo 21.549 30.102
Resultado por arriendos percibidos 83.679 158.195
Ingresos diferidos 33.043 33.043
Indemnizaciones a terceros (49.864) (32.887)
Indemnizaciones por daos a instalaciones 129.387 107.681
Aportes no reembolsables 352.936 270.980
Amortizacin gastos habilitacin oficinas (29.410) (59.740)
Deudores incobrables ajenos giro 754 (23.922)
Gastos de Investigacin desarrollo (91.423) (252.971)
Venta activos mantenidos para la venta (1) - 1.274.778
Ajuste provisin Juicio Inverlink - 811.972
Otras ganancias netas (90.888) (11.613)
Total otras ganancias netas 604.350 2.582.255
(1) Ver Nota 6 b), punto (3).
32. Ingresos y costos financieros y resultados por unidades de reajustes y diferencias de cambio
El detalle de ingresos y costos financieros y los resultados por unidades de reajustes y diferencias de
cambio al 31 de diciembre de 2014 y 2013 es el siguiente:
01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Ingresos financieros
Ingresos de efectivo y otros medios equivalentes 912.607 829.391
Total ingresos financieros 912.607 829.391

01.01.2014 01.01.2013
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Costos financieros
Obligaciones con bancos - (1.098)

Obligaciones con el pblico (4.831.335) (5.357.557)
Obligaciones garantizadas (15.195) (6.951)
Otras obligaciones (1.198.619) (985.390)
Total costos financieros (6.045.149) (6.350.996)
Resultado por unidades de reajuste (6.308.753) (2.512.124)
Diferencias de cambio (8.161) 33.656
33. Contingencias y restricciones
Las contingencias vigentes que afectan a Chilquinta Energa S.A. y sus filiales, que se revelan ms
adelante, son evaluadas por la Gerencia Legal de la Compaa, en funcin de su mrito, de los seguros
comprometidos y de otras variables, para determinar la probabilidad de obtener un resultado favorable o
desfavorable en la solucin de las mismas. Basado en dicho resultado se procede a constituir o no una
provisin de contingencias.
En funcin de lo anterior, la Administracin considera que las contingencias estn debidamente cubiertas,
en relacin al impacto que stas pudiesen generar en los resultados de Chilquinta Energa S.A. y sus
filiales.
Al 31 de diciembre de 2014 se han constituido provisiones por este concepto. Al 31 de diciembre de 2013
se han constituido provisiones por este concepto, informados en Nota 17.

A continuacin se detallan las contingencias por Compaa:
a) Juicios
Los litigios o probables litigios, judiciales o extrajudiciales, que pudieran derivar en prdidas o ganancias
relevantes para la Compaa, al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes:
1.- Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A.
Demandante : Quiebra Inverlink Corredores de Bolsa S.A.

Demandado : Chilquinta Energa S.A.
Tribunal : 6 Juzgado Civil de Santiago
Rol : 536-2004
Materia : Demanda revocatoria especial de la Ley de Quiebra.
Cuanta : $1.000.000.000
Observacin :
El Sndico de la quiebra demanda a Chilquinta Energa S. A. a fin de que se declare nulo e inoponible a la
masa de acreedores el pago efectuado a Chilquinta Energa S.A. por Inverlink Corredores de Bolsa,
dentro del periodo de cesacin de pagos, ascendente a $ 1.000.000.000. La defensa de la empresa aleg
la incompetencia del Tribunal y la nulidad de la notificacin de la demanda y respecto al fondo, se
sostuvo, entre otros argumentos, que esta operacin se trata de un Pacto de retroventa de instrumentos
financieros y que Chilquinta al recibir anticipadamente la inversin restituy los tres depsitos a plazo y el
pagar del Banco Central a Inverlink por lo que esta ltima no sufri "disminucin de su patrimonio",
supuesto indispensable de la accin revocatoria concursal deducida.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Agotado el periodo de discusin. En estado de recibirse la causa a

prueba. La causa se encuentra en estado de abandono del procedimiento.
Asimismo, en el 3 Juzgado Civil de Valparaso se present otra demanda en contra de Chilquinta para
obtener tambin la devolucin de la misma suma de dinero invertida y luego rescatada de la firma
Inverlink. En esta demanda se pretende ahora la restitucin del dinero, fundado en que ese mismo
dinero fue sustrado previamente por Inverlink a la Corporacin de Fomento de la Produccin, por lo que
Chilquinta se habra aprovechado del dolo ajeno.
Con fecha 31 de agosto de 2011 se dict sentencia que acoge la demanda de Corfo y condena a
Chilquinta a pagar la suma de $ 1.000.840.000, ms reajustes conforme a la variacin del IPC e intereses
corrientes desde el 07.02.2003, ms las costas. Se apel de la sentencia. Con fecha 15 de marzo de
2012 se efectu la vista de la causa. Con fecha 15 de mayo de 2012, la Corte de Apelaciones rechaz las
excepciones de prescripcin y de litis pendencia y confirm la sentencia de primera instancia. Con fecha
02 de junio de 2012 Chilquinta present recurso de casacin. Con fecha 30 de septiembre de 2013, la
Corte Suprema acogi parcialmente el recurso de Casacin interpuesto, confirmando la sentencia de
primera instancia, con declaracin de que se deber restituir la suma de $ 1.000.840.000 reajustada
conforme con la variacin experimentada por el ndice de Precios al Consumidor desde la fecha en que la
presente sentencia adquiera el carcter de firme o ejecutoriada y hasta su pago efectivo, ms los
intereses corrientes que devengue la suma antes sealada, desde que el deudor incurra en mora hasta
que se verifique el pago ordenado.
Con fecha 22 de enero de 2014 se dict la resolucin que decreta el cmplase en la causa. El pago de
la suma de $1.000.840.000 se efectu con la misma fecha. Las costas se tasaron y regularon en la suma
de $ 3.115.000, las cuales tambin fueron pagadas. Juicio terminado.

2.- Ahumada y otros con Chilquinta Energa S.A. y otra (Gasvalpo S.A.)
Demandante : Ana Ahumada Guajardo y Otros

Demandado : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Tribunal : 4 Juzgado Civil de Valparaso
Rol : 1986-2008
Materia : Indemnizacin de perjuicios
Cuanta : $5.865.158.581.-
Observacin :
Un total de 90 comerciantes y habitantes de la calle Serrano demandan a Chilquinta Energa S.A. y a

GasValpo S.A., a fin de que sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de
$ 6.563.924.218.- a ttulo de indemnizacin de perjuicios materiales y morales por los hechos acaecidos
el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que se produjo una explosin en la citada calle.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba. Con la intervencin de los Liquidadores y las
Compaas de Seguros, se logr un acuerdo con 38 demandantes (son 90 en total) para el trmino del
juicio, en virtud de una transaccin extrajudicial, contra el pago a esos 38 demandantes de la suma total
de $ 106.335.8111, de los cuales $ 66.991.561 fueron aportados por Chilquinta y la suma de
$ 39.344.250 fue aportada por GasValpo. Se contina negociando con el resto de los demandantes para
una transaccin total. Juicio terminado parcialmente.
3.- Ibarra y Otros con Chilquinta Energa S.A. y otra (Gasvalpo S.A.)
Demandante : Marcela Ibarra Lafuente y Otros

Demandado : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Rol : 3183-2008
Cuanta : $889.049.960.-
Observacin :
Se demanda a Chilquinta Energa S.A. y a GasValpo S.A., solicitando sean condenadas a pagar en forma
solidaria un total de $ 889.049.960, a ttulo de indemnizacin de perjuicios materiales y morales que
tendran como causa los hechos acaecidos el 03 de febrero de 07, oportunidad en la que se produjo una
explosin en la citada calle. El monto total demandado comprende la suma de $ 106.649.960 por dao
emergente, la suma de $ 182.400.000 por lucro cesante y la suma de $ 600.000.000 por dao moral. Los
demandantes son Marcela Ibarra Lafuente, representada por su cnyuge Arturo Garretn Pardo; Ana
Mara Ibarra Lafuente, representada por su cnyuge John Byrne Pope; y Carmen Lafuente Crdova,
patrocinados por los abogados Waldo del Villar y Claudio Cereceda. Alegan que son propietarias del
inmueble ubicado en calle Serrano N 398, Valparaso, donde funcionaba el establecimiento comercial
denominado Botonera Ibarra y que, a raz de la explosin habran sufrido daos materiales y morales.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Esta causa se acumul a la causa Consolaro con Chilquinta y Otra, Rol
4640-2008 del 5 Juzgado Civil, conjuntamente con la causa Bustamante con Chilquinta y Otra, Rol
4083-2010 del 2 Juzgado Civil de Valparaso, esta ltima terminada por transaccin.
Con fecha 12.12.2014 se dict sentencia, que acoge la demanda slo en cuanto condena a las
demandadas al pago de la cantidad de UF 2.351,75 por dao emergente y a la suma de $ 74.000.000 por
dao moral. En etapa de apelacin de la sentencia.

4.- Juicio Altamirano Ovando, Rosa y Otros con Chilquinta Energa S.A. y Otros (Gasvalpo, Luis
Kipreos Almallotis)
Demandante : Rosa Altamirano Ovando y otros.

Demandados : Chilquinta Energa S.A., Gasvalpo S.A y Luis Kipreos Almallotis
Rol : 22-2010
Materia : Indemnizacin de Perjuicios
Cuanta : $2.411.030.541.-
Observacin :
Rosa Altamirano Ovando y otras 68 personas, en su calidad de comerciantes y dependientes de

establecimientos comerciales que alegan fueron afectados por la explosin de calle Serrano del
03.02.2007, demandan dao emergente por $ 1.026.327.389; lucro cesante por $ 564.703.152; prdida
de chance por $ 152.957.400 (en subsidio del lucro cesante) y $ 820.000.000 por dao moral, ms
intereses, reajustes y costas.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Con la intervencin de los Liquidadores y las
Compaas de Seguros, con fecha 5.11.2014 se formaliz un acuerdo con los demandantes para el
trmino del juicio, en virtud de una transaccin judicial, contra el pago a los demandantes de la suma total
de $ 356.372.138, de los cuales $ 224.514.447 fueron aportados por Chilquinta y la suma de
$ 131.857.691 fue aportada por GasValpo. Juicio parcialmente terminado. En proceso de formalizacin
de la totalidad de los acuerdos.
5.- Juicio Consolaro Mino Maria Luisa con Chilquinta Energa S.A. y Otro (GasValpo)
Demandante : Consolaro Mino Maria Luisa

Demandados : Chilquinta Energa S.A. y GasValpo S.A
Rol : 4640-08
Cuanta : $1.395.214.550
Observacin :
La propietaria del inmueble ubicado en la calle Serrano demanda a Chilquinta Energa S.A. y a GasValpo
S.A., a fin de que sean ambas empresas condenadas a pagar en forma solidaria un total de
$ 1.395.214.550, correspondiente a $ 321.344.550 por dao emergente, la suma de $ 53.400.000 por
concepto de lucro cesante y la suma de $ 1.000.000.000.- por concepto de dao moral, a raz de los
hechos acaecidos el 03 de febrero de 07.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Transaccin aprobada. Con la intervencin de los Liquidadores y las
Compaas de Seguros, se logr un acuerdo con la demandante para el trmino del juicio, en virtud de
una transaccin extrajudicial, contra el pago de la suma total de $ 282.000.000, de los cuales
$177.660.000 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $ 104.340.000 fue aportado por GasValpo.
Juicio terminado.

6.- Araya Snchez, Mercedes y Otros con Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energa S.A.)
Demandante : Araya Snchez, Mercedes y Otros

Demandado : Transportes y Turismo y Otros (Chilquinta Energa S.A.)
Tribunal : 2 Juzgado Civil de Via de Mar
Rol : 493-2005
Cuanta : $380.000.000.-
Observacin :
El da 13.10.2004 don Alejandro Saavedra Araya, repartidor del establecimiento de Tele Pizza sufri un
accidente que le cost la vida al colisionar la motocicleta que conduca con la camioneta de propiedad de
un contratista de Chilquinta. Los demandantes son los padres y dos hermanos del occiso.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Se dict sentencia que acoge parcialmente la demanda y condena a los
demandados: Juan Mondaca Osorio (chofer), sociedad Transporte y Turismo Zamora E Hijos Ltda.
(Propietaria del vehculo y empleadora del chofer), don Hctor Zamora Pelayes (socio de la sociedad) y a
Chilquinta Energa S.A., a pagar solidariamente la suma de $50.300.000. Chilquinta apel de la
sentencia. Por sentencia de la Corte de Apelaciones de fecha 29.8.2014 se revoc la sentencia en la
parte que condenaba a Chilquinta. La parte demandante recurri de casacin. Causa en la Corte
Suprema para resolver admisibilidad.
7.- Contreras y otros con Chilquinta Energa S.A.
Demandantes : Contreras Figueroa, Renato Amado y Otros

Demandados : Chilquinta Energa S.A. y Gasvalpo S.A.
Rol : 520-2011
Cuanta : $175.000.000.-
F. Ingreso : 01.02.2011
F. Notificacin : 01.02.2011
Observacin :
El demandante y otras 4 personas imputan responsabilidad civil solidaria a las demandadas por los
perjuicios que habra sufrido a consecuencia de la explosin y posterior incendio ocurrido en la calle
Serrano el da 3 de febrero de 2007. Alegan que vivan en el sector de calle Serrano y que a raz de la
explosin perdieron las condiciones de vida existentes. Demandan la suma de $ 35.000.000 cada uno por
concepto de dao moral.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Con la intervencin de los Liquidadores y las Compaas de Seguros,
con fecha 05.11.2014 se formaliz un acuerdo con los demandantes para el trmino del juicio, en virtud
de una transaccin extrajudicial, contra el pago a los demandantes de la suma total de $37.500.000, de
los cuales $23.625.000 fueron aportados por Chilquinta y la suma de $13.875.000 fue aportada por
GasValpo. Juicio parcialmente terminado por la existencia de un demandante fallecido. En proceso de
formalizacin del acuerdo con la sucesin del demandante fallecido.

8.- Curti y Otros con Empresa de Gas de la V Regin y Otra.
Demandante : Mara Manfroni y Otros

Demandados : Gasvalpo S.A. y Chilquinta Energa S.A.
Rol : 199-2011
Cuanta : $ 1.131.787.639
F. Ingreso : 14.01.2011
Observacin :
Demanda interpuesta por Luis Arnaldo Curti Garnese, quien representa judicialmente a Mara Manfroni y
otras 3 personas, todos con domicilio en Roma, Italia, por indemnizacin de perjuicios contra Chilquinta y
GasValpo, a causa de la explosin ocurrida el 3 de febrero de 2007 en calle Serrano. Producto de la
explosin -sostiene la actora- se inici un incendio que afect a varios inmuebles, incluyendo el bien raz
de propiedad de los demandantes ubicado en calle Serrano 400 a 402, la cual fue totalmente destruida.
El bien raz mencionado estaba destinado a dos locales comerciales para arriendo de sus dependencias
y se encontraban vigentes dos contratos de arrendamiento. Los rubros demandados son: 1) Por dao
emergente: 4580 UF, equivalentes al 13 de enero 2011 a $98.307.639; 2) Por lucro cesante: $14.880.000
(por rentas de arrendamiento devengadas hasta la interposicin de la demanda) y $18.600.000 (ms las
rentas que se devengarn a futuro mientras dure la tramitacin del juicio y la reconstruccin del
inmueble). Total = $33.480.000, equivalentes a 1.559,781 UF, y, 3) Por dao moral: $ 1.000.000.000.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba.
9.- Castillo con Chilquinta Energa S.A. y Otros (Hormigones y ridos Santa Gloria S.A. y Ricardo
Adolfo Letelier Guzmn)
Demandante : Yissel Castillo Cabrera

Demandados : Chilquinta Energa S.A., Hormigones y ridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo
Letelier Guzmn
Tribunal : 2 Juzgado Civil de San Antonio
Rol : C-1588-2013
Cuanta : $308.849.054.-
F. Ingreso : 21.10.2013
F. Notificacin: 27.01.2014
Observacin :
Con fecha 06 de julio de 2010 en el camino de tierra del Fundo La Boca sector Santa Gloria, Rocas de
Santo Domingo muere don Rodemil Castillo producto de una descarga elctrica a raz del contacto
directo con un cable energizado que obstaculizaba el trayecto de la mquina retroexcavadora que
conduca y al intentar despejar la ruta de ste.
Doa Yissel Castillo Cabrera, hija de don Rodemil Castillo demanda a Chilquinta Energa S.A.,
Hormigones y ridos Santa Gloria S.A. (empleador) y Ricardo Adolfo Letelier Guzmn (dueo del predio y
de los rboles que cortaron el cable conductor) y solicita se les condene al pago solidario de la suma total
de $ 308.849.054.- Los rubros demandados son: 1) $ 300.000.000 por dao moral; 2) $ 8.849.054 por
dao emergente.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Se solicit y decret la acumulacin con la causa
Cabrera con Chilquinta y Otros, Rol 699-2014 del 2 Juzgado de Letras de San Antonio.

10.- Cabrera con Chilquinta Energa S.A. y Otros (Hormigones y ridos Santa Gloria S.A. y Ricardo
Adolfo Letelier Guzmn)
Demandante : Sandra Jesica Cabrera Marn

Demandados : Chilquinta Energa S.A., Hormigones y ridos Santa Gloria S.A. y Ricardo Adolfo
Letelier Guzmn
Tribunal : 2 Juzgado Civil de San Antonio
Rol : C-699-2014
Cuanta : $100.000.000.-
F. Ingreso : 09.05.2014
Observacin :
Con fecha 06 de julio de 2010 en el camino de tierra del Fundo La Boca sector Santa Gloria, Rocas de
Santo Domingo muere don Rodemil Castillo producto de una descarga elctrica a raz del contacto
directo con un cable energizado que obstaculizaba el trayecto de la mquina retroexcavadora que
conduca y al intentar despejar la ruta de ste.
Doa Sandra Jesica Cabrera Marn, en calidad de madre de doa Yissel Castillo Cabrera esta ltima hija
de don Rodemil Castillo demanda a Chilquinta Energa S.A., Hormigones y ridos Santa Gloria S.A.
(empleador) y Ricardo Adolfo Letelier Guzmn (dueo del predio y de los rboles que cortaron el cable
conductor) y solicita se les condene al pago solidario de la suma total de $ 100.000.000.- por dao moral.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: En periodo de prueba. Se solicit y decret la acumulacin de esta

causa a la causa Castillo con Chilquinta y Otros, Rol 1588-2013 del 2 Juzgado de Letras de San
Antonio.
COBRANZAS GESTIONADAS POR GERENCIA LEGAL AL 31 DE DICIEMBRE DE 2014
1.- Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad de Quillota
Demandante : Chilquinta Energa S.A.

Demandado : Ilustre Municipalidad de Quillota
Tribunal : 1 Juzgado de Letras de Quillota
Rol : 1064-2011
Materia : Juicio ordinario de cobro de pesos
Cuanta : $117.787.547
F. Ingreso : 18.08.2011
Observacin :
Se demanda el pago de los servicios prestados entre los meses de marzo de 2007 y noviembre de 2010
por Chilquinta a la Municipalidad en virtud de los contratos de mantenimiento de alumbrado pblico
celebrados entre las partes. La Municipalidad demand reconvencionalmente perjuicios y multas.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Para dictar sentencia.

2.- Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad De Quintero
Demandante : Chilquinta Energa S.A

Demandados : Ilustre Municipalidad de Quintero
Tribunal : 2Juzgado Civil de Valparaso
Rol : C-2154-2013
Materia : Obligacin de dar
Cuanta : $ 326.921.183
F. Ingreso : 31-07-2013
F. Notificacin :
Observaciones : La sentencia de primera instancia en esta causa acogi la excepcin de prescripcin

opuesta por la Ilustre Municipalidad de Quintero, rechazando en consecuencia la demanda.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Sentencia de primera instancia rechaza la demanda ejecutiva. Se apel.
Causa en tabla en la Corte de Apelaciones de Valparaso.
3.- Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad De Quintero

Rol : C-2169-2013
Materia : Citacin a confesar deuda
Cuanta : $ 46.074.710
F. Ingreso : 01-08-2013
F. Notificacin :
Observaciones: Fracasada la gestin preparatoria de la va ejecutiva.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Debe presentarse demanda ordinaria de cobro de pesos. Proceso
suspendido por negociaciones directas en bsqueda de un acuerdo.
4.- Chilquinta Energa S.A.con Ilustre Municipalidad de Quintero

Rol : C-2122-2013
Materia : Obligacin de dar
Cuanta : $ 63.071.464
F. Ingreso : 01-08-2013
Observaciones: Sentencia de primera instancia favorable.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Cumplimiento de sentencia pendiente. Se embarg inmueble. Para

resolver incidente de inembargabilidad promovido por la Municipalidad.

5.- Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad de Concn

Demandados : Ilustre Municipalidad de Concn
Tribunal : 2 Juzgado Civil de Via del Mar
Rol : C-4342-2013
Materia : Cobro de pesos
Cuanta : $ 74.125.344
F. Ingreso : 23-09-2013
Observaciones: Cobro de deudas derivadas de suministro de energa elctrica de alumbrado pblico no

medido.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de discusin.
6.- Chilquinta Energa S.A. con Ilustre Municipalidad de Quilpu

Demandados : Ilustre Municipalidad de Concn
Tribunal : 1 Juzgado Civil de Quilpu
Rol : C-2468-2013
Materia : Cobro de pesos
Cuanta : $ 74.125.344
F. Ingreso : 15-11-2013
Observaciones: Cobro de deudas derivadas de suministro de energa elctrica de alumbrado pblico no

medido.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Etapa de prueba.
b) Otros compromisos
- La Compaa tiene contratos de compra de energa hasta el ao 2026, que cubre la mayor parte de las
necesidades de consumo para clientes regulados y libres de la Compaa.
- En Junta extraordinaria de accionistas de fecha 10 de octubre de 2012, se autoriz a la Compaa

para constituirse en avalista, fiadora o codeudora solidaria de las obligaciones que ELETRANS S.A.
asumir frente a bancos comerciales en la obtencin de las boletas de garanta por los montos, plazos
y motivos asociados a las operaciones de dicha Compaa.
- La colocacin de bonos Series A y B por un total de UF 6.500.000 realizada con fecha 5 de noviembre
de 2009, y sobre la cual se efectu el prepago de la Serie A con fecha 31 de mayo de 2013, ha
generado para la Compaa y sus filiales estar sujetas a ciertas obligaciones, limitaciones y
prohibiciones mientras no se haya pagado a los tenedores el total del capital e intereses de los bonos
en circulacin, referidas principalmente, pero no limitadas a, el envo de informacin financiera
peridica, cumplimiento de indicadores financieros, mantencin de adecuados sistemas de
contabilidad, mantener seguros que protejan los activos fijos del emisor y sus filiales, transacciones
con personas relacionadas, el otorgamiento de prstamos con terceros, la mantencin de activos
esenciales, etc. (Ttulo III reglas de proteccin de los tenedores de bonos, clusula 7ma. de los
contratos de emisin de bonos Series A y B). A la fecha de emisin de los estados financieros
consolidados se ha dado cumplimiento a estas obligaciones.

Por otra parte, y respecto al cumplimiento de indicadores financieros, la nica restriccin se refiere a
que la Compaa deber mantener al trmino de cada trimestre calendario un nivel de endeudamiento
financiero a nivel consolidado, en que la relacin Obligaciones financieras menos Caja dividido por la
suma de Patrimonio total ms participaciones no controladoras, no sea superior a uno punto setenta y
cinco veces. Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, el nivel de endeudamiento financiero consolidado
fue:
31.12.2014 31.12.2013
M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo 54.910.414 4.109.284
Obligaciones financieras:
Corrientes 811.350 767.944
No corrientes 115.300.852 109.105.610
116.112.202 109.873.554

Participaciones no controladoras 11.429.112 11.252.557
Total patrimonio 252.620.450 222.398.743
Nivel de endeudamiento financiero consolidado (veces) 0,24 0,48
c) Restricciones
La Compaa no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 31 de diciembre de

2013.
Compaa Elctrica del Litoral S.A. y Filiales
a) Juicios
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, no se ha tomado conocimiento de la existencia de litigios o probables

litigios, judiciales o extrajudiciales relevantes, que pudieran derivar en prdidas o ganancias relevantes
para Compaa Elctrica del Litoral S.A. y sus filiales.
La Compaa y sus filiales no presentan otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
c) Restricciones
La Compaa y sus filiales no tienen restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.

c) Otras contingencias
REFACTURACIN POR APLICACIN NUEVA METODOLOGA DE CLCULO DE POTENCIA BASE

DE CLIENTES AFECTOS A TARIFA BT1b
Compaa Elctrica del Litoral S.A. es una empresa cuya demanda mxima anual de consumos en la
opcin BT1 se produce en los meses en que no se encuentran definidas horas de punta, por lo que en el
mes de marzo de cada ao, Litoral debe efectuar una clasificacin de sus clientes que renen los
requisitos para optar a las opciones tarifarias BT1a o BT1b, la que se efecta determinando para cada
cliente un factor de clasificacin que relaciona los consumos de energa promedio de los meses de enero
y febrero del respectivo ao en curso, con los consumos promedios de los 10 meses inmediatamente
anteriores.
Mediante Oficio Ordinario N 6221 de fecha 04.07.2013, la SEC (Superintendencia de Electricidad y

Combustibles) orden a Compaa Elctrica del Litoral S.A. refacturar mensualmente los cargos por
potencia base de todos los clientes afectos a tarifa BT1b de acuerdo a lo establecido en la Resolucin
Exenta N 265 de fecha 13.02.2012, sealando que El periodo de facturacin se inicia a partir del 13 de
febrero de 2012 y finaliza en la fecha en que se normalice la facturacin del cargo por potencia base de
cada uno de los referidos clientes. Tambin se ordena a Compaa Elctrica del Litoral S.A. remitir el
detalle de la refacturacin instruida, as como el detalle de la facturacin mensual real (histrico), para el
mismo periodo antes indicado.
La R.E. N 265 resuelve sobre el caso especfico de un cliente, analizando y explayndose sobre la forma
y metodologa que debe utilizarse para el clculo de la potencia base, estableciendo una nueva
interpretacin.
En contra de la RE N 265 Litoral present un recurso de reposicin, el cual fue resuelto y acogido
parcialmente por Resolucin Exenta N 985 de fecha 22.04.2013, dejando sin efecto lo referido a las
instrucciones de efectuar el clculo que permitiera refacturar los consumos y efectuar un nuevo clculo de
la potencia base respecto del cliente reclamante.
Compaa Elctrica del Litoral S.A. present a la SEC solicitudes de aclaracin para precisar la aplicacin
temporal de lo instruido y ratificar aspectos que no se abordan en el ORD. N 6221, ni en las
Resoluciones Exentas N 265 y N 985, como son, los supuestos de aplicacin de la potencia base, esto
es, el proceso de clasificacin contemplado en el Decreto Tarifario.
La SEC, mediante RE N 2381 de fecha 31.12.2013, desech las solicitudes de aclaracin, pero por RE
N 973 de fecha 30.1.2014, confirm los siguientes aspectos relevantes:
a) Que el clculo solicitado es un ejercicio terico que debe ser informado a la SEC, pero no
aplicado inmediatamente a los clientes; y
b) Que lo resuelto en el RE N 985 (que acoge parte de los argumentos de Compaa Elctrica del
Litoral S.A.), s integra lo resuelto en la RE N 265, agregando que no existe incompatibilidad
entre ambas.
El 14.02.2014, Compaa Elctrica del Litoral S.A. entreg a la SEC la informacin requerida por el ORD.
N 6221, en el entendido que no corresponde rehacer en base a los criterios de la RE N 985 (abril de
2013) las clasificaciones tarifarias efectuadas en marzo de 2012 y marzo de 2013, porque implicara
modificar el resultado de dichas clasificaciones tarifarias y, por ende, modificar y alterar el resultado de la
clasificacin de los clientes que ya estaban afectos a una determinada opcin tarifaria, BT1a o BT1b, con
anterioridad a la fecha de la RE N 985 y del ORD. N 6221, infringiendo con ello, adicionalmente, la
irretroactividad reconocida en la RE N 985 y en el art. 52 de la Ley N 19.880.

La SEC, mediante ORD. N 8880 de fecha 18.8.2014, reiter la instruccin contenida en el ORD. N
6221, por considerar que la informacin entregada no cumple con lo instruido anteriormente y rebate lo
indicado por Compaa Elctrica del Litoral S.A., pero acepta que la refacturacin contenga el ejercicio de
reclasificacin, insistiendo en que la aplicacin debe comprender desde el 13.02.2012.
El 12.09.2014 Compaa Elctrica del Litoral S.A. entreg a la SEC la informacin en los trminos
indicados en el ORD. N 8880, reiterando los fundamentos esgrimidos anteriormente y comunicando que
con la misma fecha- se ha solicitado a la Contralora General de la Repblica un pronunciamiento sobre
las materias involucradas en las instrucciones de la SEC y la legalidad de su aplicacin. En la misma
carta se le solicita abstenerse de emitir la instruccin aludida en el ORD. N 6221 respecto de la forma de
abonar o cargar las diferencias que se produzcan, en tanto no exista pronunciamiento de la Contralora.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La Contralora debe emitir pronunciamiento al tenor de la presentacin

de Compaa Elctrica del Litoral S.A. y lo informado por la SEC.
Energa de Casablanca S.A.
a) Juicios

para Energa de Casablanca S.A.
La Compaa no presenta otros compromisos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
c) Restricciones
La Compaa no tiene restricciones sobre sus activos al 31 de diciembre de 2014 y 2013.
Luzlinares S.A.
a) Juicios
relevantes para Luzlinares S.A., al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes:
1.- Juicios Luzlinares S.A. con I. Municipalidad de Colbn
Se trata de la cobranza seguida en contra de la I. Municipalidad de Colbn por una deuda de suministro
de suministro elctrico, por un monto original de $77.000.000 app. Se embargaron bienes respecto de los
cuales la demandada aleg la inembargabilidad. Tribunal debe resolver sobre la embargabilidad de los
bienes a fin de proceder a su posterior remate.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia sobre la

inembargabilidad alegada. Existen conversaciones con la Municipalidad para la suscripcin de un
convenio de pago por la deuda en cobranza judicial.

2.- Juicio Luzlinares con Martnez Baeza Rol 1.047
Se trata de una notificacin de protesto de cheque, con el fin de preparar la va ejecutiva, ya que este
cliente dio orden de no pago a 2 cheques por un monto total de $1.200.000.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Concluida gestin preparatoria. Para efectuar embargo con fuerza
pblica.
3.- Juicio Luzlinares con Abuter Rol 1.047
Se trata de una demanda ejecutiva, por un monto que asciende a $32.000.000. La demandada realiz un
reconocimiento de deuda, convenio de pago y constitucin de garanta (hipoteca), el cual no cumpli, por
lo que fue demandada.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Embargado un bien raz. Fracasaron conversaciones con la parte
demandada para suscribir un convenio de pago con la garanta del inmueble embargado. Se solicit
remate del bien embargado. Se recuper la suma de $2.610.000. Se sigue adelante por el saldo
indagando la existencia de otros bienes embargables.
4.- Juicio Luzlinares S.A. con Comunicacin Telefona Rural S.A. (CTR S.A.)
Se trata de un juicio ejecutivo en contra de la sociedad CTR S.A., correspondiente a la deuda por
servicios de apoyos, por un monto de UF 1.040,52, equivalentes al 14.11.2013 a $24.165.036.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Notificada la demanda. Se embarg propiedad del deudor. Hay
consignacin en el tribunal por el capital demandado. Se gir cheque por $12.500.000.
c) Restricciones
Luzparral S.A.
a) Juicios
relevantes para Luzparral S.A., al 31 de diciembre de 2014, son los siguientes:
1.- Juicio Luzparral con Fuentes Poblete
Se trata de un juicio ordinario de cobro de pesos en el que se demanda al propietario del inmueble por la
deuda de suministro elctrico, que asciende a la suma de $1.409.847. La deuda corresponde a los
consumos elctricos facturados en los meses de octubre, noviembre y diciembre del ao 2006, los meses
de enero, febrero, marzo, abril, octubre, noviembre y diciembre del ao 2007 y los meses de enero,
febrero, marzo, abril y octubre del ao 2008.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: La causa se encuentra en estado de dictarse sentencia. Existen

conversaciones para un posible acuerdo de pago.

2.- Juicio Domnguez con Luzparral S.A.
Se trata de una demanda ordinaria presentada por doa Eulogia Domnguez Irarrzaval quien reclama
una indemnizacin de $16.900.000 por los daos que alega haber sufrido a raz de la poda y tala
efectuada por Luzparral en un sector de su predio. La postura de la compaa es que la tala se hizo en
cumplimiento de una obligacin y el ejercicio de un derecho establecidos en la legislacin elctrica.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusin. Para recibir la causa a prueba.
3.- Juicio Ortega con Luzparral S.A.
Se trata de una demanda ordinaria presentada por don Jos Ortega Alvial quien reclama una
indemnizacin de $15.500.000 por los daos que alega haber sufrido a raz de una descarga elctrica
que argumenta sufri el da 28.3.2012, en el sector denominado Talquita, mientras realizaba labores bajo
la red elctrica. Conforme a los antecedentes recopilados no existe responsabilidad de la empresa. Los
conductores se encontraban a la altura reglamentaria. Atendida la cuanta demandada, en relacin al
deducible de la pliza, la defensa del juicio la ha asumido la asesora legal de la empresa.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Terminada la etapa de discusin. Para recibir la causa a prueba.
4.- Juicio Luzparral S.A. con Comunicacin Telefona Rural S.A. (CTR S.A.)
Se trata de un juicio ejecutivo en contra de la sociedad CTR S.A., correspondiente a la deuda por
servicios de apoyos, por un monto de UF 644,90, equivalentes al 14.11.2013 a $14.977.854.
ESTADO PROCESAL ACTUAL: Notificada demanda. Se embarg propiedad del deudor. Hay
consignacin en el tribunal por el capital demandado. Con fecha 22.10.2014 se deposit en la cuenta
corriente de Luzparral cheque girado por la suma de $14.465.199 con cargo a lo consignado.
c) Restricciones
Casablanca Generacin S.A.
a) Juicios

para Casablanca Generacin S.A.
c) Restricciones

34. Moneda
El desglose de los activos y pasivos por tipo de moneda es el siguiente:
31.12.2014 31.12.2013
Activos corrientes Moneda
M$ M$
Efectivo y equivalentes al efectivo $ No reajustables 26.995.544 4.003.908

Dlares 27.914.870 105.376
Otros activos financieros, corrientes $ No reajustables - 232.430
Otros activos no financieros, corrientes $ Reajustables 26.950 25.509

$ No reajustables 327.110 371.815
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, corrientes $ No reajustables 57.249.856 56.987.333
Inventarios, corrientes $ No reajustables 139.627 267.930
Activos por impuestos corrientes, corrientes $ Reajustables 7.847.532 7.025.447
Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin

clasificados como mantenidos para la venta $ No reajustables 524.816 524.816
Total de activos corrientes 121.026.305 69.544.564
Total de activos corrientes $ Reajustables 7.874.482 7.050.956

$ No reajustables 85.236.953 62.388.232
Dlares 27.914.870 105.376
121.026.305 69.544.564

31.12.2014 31.12.2013
Activos no corrientes Moneda
M$ M$
Otros activos no financieros, no corrientes $ Reajustables 277.040 249.703

$ No reajustables 225.517 268.543
Dlares 819.113 712.614
Activos intangibles distintos de la plusvala, neto $ No reajustables 12.826.154 12.705.517
Plusvala $ No reajustables 111.697.160 111.697.160
Propiedades, planta y equipo, neto $ No reajustables 230.876.524 220.994.685
Activos por impuestos diferidos $ No reajustables 5.826.432 5.060.335
Total de activos no corrientes 362.547.940 351.688.557
Total de activos no corrientes $ Reajustables 277.040 249.703

$ No reajustables 361.451.787 350.726.240
Dlares 819.113 712.614
362.547.940 351.688.557
Total activos $ Reajustables 8.151.522 7.300.659

$ No reajustables 446.688.740 413.114.472
Dlares 28.733.983 817.990
483.574.245 421.233.121

Pasivos corrientes Moneda 31.12.2014 31.12.2013
Hasta 90 das 90 das - 1 ao Hasta 90 das 90 das - 1 ao
M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros, corrientes $ Reajustables 811.350 - - 767.944
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes $ No reajustables 28.572.206 - 41.220.704 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes $ No reajustables 17.808.327 9.263.713 8.808.226 10.371.813
Dlares 137.278 - 3.180.675 -
Otras provisiones, corrientes $ No reajustables - - 1.003.842 -
Pasivos por Impuestos corrientes, corrientes $ Reajustables - 6.823.016 - 6.633.912
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes $ Reajustables 185.055 555.165 179.634 538.902
Otros pasivos no financieros, corrientes $ No reajustables 10.631 2.695.979 10.252 2.868.313
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin

clasificados como mantenidos para la venta $ No reajustables - 256.148 - 256.148
Total pasivos corrientes 47.524.847 19.594.021 54.403.333 21.437.032
Total pasivos corrientes $ Reajustables 996.405 7.378.181 179.634 7.940.758

$ No reajustables 46.391.164 12.215.840 51.043.024 13.496.274
Dlares 137.278 - 3.180.675 -
47.524.847 19.594.021 54.403.333 21.437.032

31.12.2014 31.12.2013
1 - 3 aos 3 - 5 aos Mas de 5 aos 1 - 3 aos 3 - 5 aos Mas de 5 aos
Pasivos no corrientes Moneda
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Otros pasivos financieros, no corrientes $ Reajustables - - 115.300.852 - - 109.105.610
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, no corrientes Dlares - - 30.337.500 - - -
Pasivos, no corrientes $ No reajustables 66.086 - - 99.124 - -
Otras provisiones, no corrientes $ No reajustables - 4.564.639 - - 1.789.661 -
Pasivo por impuestos diferidos $ No reajustables - - 2.002.754 - - 1.657.583
Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes $ Reajustables - - 11.563.096 - - 10.342.035
Total pasivos no corrientes 66.086 4.564.639 159.204.202 99.124 1.789.661 121.105.228
Total pasivos no corrientes $ Reajustables - - 126.863.948 - - 119.447.645

$ No reajustables 66.086 4.564.639 2.002.754 99.124 1.789.661 1.657.583
Dlares - - 30.337.500 - - -
66.086 4.564.639 159.204.202 99.124 1.789.661 121.105.228


35. Garantas
a) Garantas directas
El detalle de los compromisos directos al 31 de diciembre de 2014 se muestra en el siguiente cuadro:
Deudor Activos comprometidos Saldos pendientes de pago a la fecha de

Liberacin de garantas
Tipo de cierre de los estados financieros intermedios
Acreedor de la garanta Valor contable
garanta
Nombre Relacin Tipo 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017
M$ Activos Activos Activos
M$ M$ M$ M$ M$
Director Regional de Vialidad Regin de Valparaso Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 5.382 5.382
Gobierno Regional V Regin Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 8.791 8.791
Director Regional de Vialidad V Regin Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 24.627 24.627
I. Municipalidad de Valparaso Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 5.000 5.000
I. Municipalidad de Santo Domingo Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 15.781 15.781
Sociedad Concesionaria Autopista Los Andes Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 24.627 24.627
Sociedad Austral de Electricidad S.A. Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 191.126 191.126
Serviu V Regin Chilquinta Energa S.A. Matriz Real Boletas 361.842 361.842
b) Garantas indirectas
La Compaa no ha otorgado garantas indirectas al 31 de diciembre de 2014.
Compaa Elctrica del Litoral S.A.
La Compaa no mantiene compromisos directos al 31 de diciembre de 2014.


Tipo de cierre de los estados financieros
Nombre Relacin garanta Tipo 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2015 31.12.2016 30.09.2017
M$ M$ M$ M$ M$
Ilustre Municipalidad de Algarrobo Energia de Casablanca S.A Filial Real Boletas 1.500 1.500
Director Regional de Vialidad V Regin Energia de Casablanca S.A Filial Real Boletas 2.709 2.709


Luzlinares S.A.

Nombre Relacin garanta Tipo
M$ 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017
Activos Activos Activos
M$ M$ M$ M$ M$
Direccin de Vialidad Regin del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 739 739
Direccin de Vialidad Regin del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 1.478 1.478
Subsecretaria de Telecomunicaciones Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 202.543 202.543
Departamente de Educacin Municipal Hierbas Buenas Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 504 504
Direccin Regional de Vialidad Region del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 1.231 1.231
Direccin Regional de Vialidad Region del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 616 616
Empresa Electrica de Melipilla Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 246 246
CGE Distribucin S.A. Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 246 246
Director Regional de Vialidad Region del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 616 616
Director Regional de Vialidad Region del Maule Luzlinares S.A. Filial Real Boletas 369 369

Luzparral S.A.
Saldos pendientes de pago a la fecha de

Deudor Activos comprometidos Liberacin de garantas
Acreedor de la garanta
garanta Valor contable
Nombre Relacin Tipo 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2015 31.12.2016 31.12.2017
M$ M$ M$ M$ M$
Ilustre Municipalidad de Longavi Luzparral SA Filial Real Boleta Garanta 1.759 1.759
Ilustre Municipalidad de Longavi Luzparral SA Filial Real Boleta Garanta 1.761 1.761
Direccin de Vialidad Regin del Maule Luzparral SA Filial Real Boleta Garanta 493 493
Direccin de Vialidad Regin del Maule Luzparral SA Filial Real Boleta Garanta 1.231 1.231


36. Cauciones obtenidas de terceros
Al 30 de septiembre de 2014, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de

M$8.720.745.440 (M$9.479.332 al 31 de diciembre de 2013).
Compaa Elctrica del Litoral S.A.
Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa y sus filiales han recibido depsitos y boletas en garanta por
un valor de M$6.477 (M$5.361 al 31 de diciembre de 2013).
Al 31 de diciembre de 2014, la Compaa ha recibido depsitos y boletas en garanta por un valor de

M$2.212 (M$2.146 al 31 de diciembre de 2013).
Al 31 de diciembre de 2014 y 2013, la Compaa no ha recibido depsitos y boletas en garanta.
Luzparral S.A.

Luzlinares S.A.

37. Medio ambiente
Los principales gastos medioambientales efectuados durante los aos terminados el 31 de diciembre de
2014 y 2013 se detallan a continuacin:
Concepto del desembolso 31.12.2014 31.12.2013

Descripcin del desembolso
(inversin/gasto) M$ M$
Control Operacional Gasto 14.488 16.212
Gestin de Residuos Gasto 6.568 4.153
y Filiales
Inversin Ambiental Inversin - 794
Gestin de aspectos Ambientales Inversin 41.925 12.214
Compromisos Ambientales Inversin 10.179 17.491
Totales 73.160 50.864
Chilquinta Energa S.A. y filiales Pgina 93

38. Hechos posteriores
(1) Con fecha 29 de enero de 2015, present su renuncia al Directorio, el director titular Sr. George
Sam Liparidis. De esta forma, el Sr. Carlos Mauer Daz Barriga asume como director titular.
Como consecuencia de lo anterior, se nombr como Vicepresidente del Directorio al Sr. Trevor
Ian Mihalik a contar de la misma fecha.
(2) Con fecha 31 de enero de 2015, el Sr. Juan Carlos Fritis Perez, Gerente de Personas, present
su renuncia a la Compaa. En su reemplazo se ha incorporado al cargo el Sr. Esteban
Lavanderos Werner, de profesin Ingeniero Comercial.
Entre el 1 de enero de 2015 y la fecha de emisin de estos estados financieros consolidados, no han
ocurrido otros hechos de carcter financiero o de otra ndole que afecten en forma significativa los saldos
o interpretaciones de los presentes estados financieros consolidados.
Chilquinta Energa S.A. y filiales Pgina 94

Memoria
A N U A L 2 0 1 4
Informacin
Financiera
Fichas Filiales
Correspondientes al ao terminado
el 31 de diciembre de 2014
COMPAA ELECTRICA DEL LITORAL S.A.
INDIVIDUALIZACIN Y NATURALEZA JURDICA
Razn Social : Compaa Elctrica del Litoral S.A.

Rut : 91.344.000-5
Inscripcin en el Registro de Valores : N 0058
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Abierta
Domicilio Legal : San Sebastin N 2952 Piso 2 of. 202,
Las Condes, Santiago
PARTICIPACIN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A. EN LA

PROPIEDAD: 76,37 %
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$4.926.606
Composicin del Directorio al 31 de diciembre de 2014
Presidente : Sr. Francisco Mualim Tietz (1)

Vicepresidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (2)
Directores : Sr. Manuel Pfaff Rojas (3)
: Sr. Carlos Corssen Pereira
: Sr. Allan Hughes Garca (4)
Plana Ejecutiva al 31 de diciembre de 2014
Gerente General : Sr. Juan Carlos Baeza Muoz

Gerente de Distribucin : Sr. Nelson Salazar Grover
Subgerente Servicio al Cliente : Sr. Sergio Espinoza Mndez
(1) Gerente General Chilquinta Energa S.A.

(2) Subgerente General Chilquinta Energa S.A
(3) Gerente Legal Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente de Finanzas de Chilquinta Energa S.A.
Memoria Anual Ficha Litoral 2014 - Estados Financieros
Objeto Social
El objetivo principal es producir, adquirir, transportar, distribuir y vender energa elctrica en cualquier
parte del territorio del pas o del extranjero y construir, adquirir y explotar toda clase de instalaciones
destinadas a la produccin, transmisin, compra, venta, distribucin y aprovechamiento en cualquier
forma de la energa elctrica.
Relaciones Comerciales y Contratos
Las principales actividades comerciales desarrolladas con esta filial son ventas y compras de energa
elctrica, esta ltima a travs de la filial Generadora Sauce Los Andes S.A.; prestaciones de servicios
consistentes en procesamiento y explotacin de datos, servicios de remuneraciones, de atencin
comercial y recaudacin de cuentas. Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente
mercantil, con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo
dispuesto por el artculo 602 del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la
administracin centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Compaa Elctrica del Litoral S.A. representa un 2,27% del total de Activos de
COMPAA ELECTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES

AL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 163.716 140.503

Otros activos no financieros, corrientes 5 10.638 7.916
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 7 5.116.105 1.634.438
Inventarios, corrientes 8 8.226 74.765
Activos por impuestos corrientes, corrientes 9 514.946 510.919
Activos intangibles distintos de la plusvala, neto 10 3.099.643 3.053.466

Activos por impuestos diferidos 9 220.985 138.290
TOTAL ACTIVOS 22.098.021 17.982.082


Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes 7 438.975 381.621
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes 9 450.248 378.642
Provisiones por beneficios a los empleados, corrientes 14 5.732 4.939
Otros pasivos no financieros, corrientes 13 71.130 55.516
Pasivos por impuestos diferidos 9 864.998 647.248

Provisiones por beneficios a los empleados, no corrientes 14 155.773 153.695
Total pasivos no corrientes 1.020.771 800.943
Patrimonio:
Capital emitido 18 4.926.606 4.926.606

Otras reservas 18 69.509 65.858

Participaciones no controladoras 18 2.281 2.332

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CONSOLIDADOS

Patrimonio
Reservas de ganancias atribuible a los
y prdidas por planes Otras reservas Ganancias propietarios de la Participaciones no
Capital emitido de beneficios definidos varias Otras reservas acumuladas controladora controladoras Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2014 4.926.606 ( 50.120) 115.978 65.858 8.751.998 13.744.462 2.332 13.746.794
Resultado integral
Ganancia - - - - 1.915.088 1.915.088 696 1.915.784
Otro resultado integral - 3.651 - 3.651 - 3.651 - 3.651
Resultado integral - 3.651 - 3.651 1.915.088 1.918.739 696 1.919.435
Dividendos - - - - ( 1.582.598) ( 1.582.598) - ( 1.582.598)

Disminucin por transferencias y otros cambios, patrimonio - - - - (205.942) ( 205.942) ( 747) ( 206.689)
Disminucin en el patrimonio - 3.651 - 3.651 126.548 130.199 (51) 130.148
Patrimonio al 31.12.2014 4.926.606 ( 46.469) 115.978 69.509 8.878.546 13.874.661 2.281 13.876.942
Patrimonio
Reservas de ganancias atribuible a los
y prdidas por planes Otras reservas Ganancias propietarios de la Participaciones no
Capital emitido de beneficios definidos varias Otras reservas acumuladas controladora controladoras Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2013 4.926.606 (12.594) 115.978 103.384 9.138.598 14.168.588 2.760 14.171.348
Resultado integral
Ganancia - - - - 1.681.430 1.681.430 790 1.682.220
Otro resultado integral - (37.526) - ( 37.526) - ( 37.526) - ( 37.526)
Resultado integral - (37.526) - (37.526) 1.681.430 1.643.904 790 1.644.694
Dividendos - - - - ( 2.068.030) ( 2.068.030) - ( 2.068.030)

Disminucin por transferencias y otros cambios, patrimonio - - - - - - ( 1.218) ( 1.218)
Disminucin en el patrimonio - (37.526) - (37.526) (386.600) (424.126) (428) (424.554)
Patrimonio al 31.12.2013 4.926.606 ( 50.120) 115.978 65.858 8.751.998 13.744.462 2.332 13.746.794
COMPAA ELCTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES CONSOLIDADOS POR FUNCION

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$

Costo de ventas (8.416.699) (7.179.500)
Ganancia bruta 3.199.594 3.002.197
Otros ingresos 20 159.630 187.504

Gastos de administracin (1.544.305) (1.508.655)
Otras ganancias netas 22 489.844 395.441
Costos financieros 23 (14.365) (7.899)

Diferencias de cambio 23 (156) -
Resultado por unidades de reajuste 23 2.412 1.108

Gastos por impuestos a las ganancias 9 (376.870) (387.476)
Ganancia 1.915.784 1.682.220

Ganancia atribuible a participaciones no controladoras 18 696 790
Ganancia 1.915.784 1.682.220

Ganancia por accin bsica en operaciones continuadas 766,31 672,89

Ganancia diluida por accin procedente de operaciones continuadas 766,31 672,89
Ganancia 1.915.784 1.682.220
Componentes de otros resultados integrales que no se reclasificarn al resultado del

ao, antes de impuestos
Ganancias (prdidas) actuariales por planes de beneficios definidos, antes de impuestos 5.000 (46.908)
Total otros resultados integrales que no se reclasificarn al resultado del ao, antes de
impuestos 5.000 (46.908)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que no

se reclasificarn al resultado del ao
Impuestos a las ganancias relativos con resultados actuariales por planes de beneficios definidos (1.349) 9.382
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales

que no se reclasificarn al resultado del ao (1.349) 9.382
Otros resultados integrales 3.651 (37.526)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora 1.918.739 1.643.904

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras 696 790

COMPAA ELCTRICA DEL LITORAL S.A. Y FILIALES
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS CONSOLIDADOS

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$

Otros cobros por actividades de operacin 16.485 122.480

Pagos a y por cuenta de los empleados (640.828) (657.390)
Otros pagos por actividades de operacin (1.442.315) (1.630.973)
Otras entradas de efectivo 88.975 57.884
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operacin 5.450.977 2.868.264
Compras de propiedades, plantas y equipos (585.460) (518.761)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de inversin (585.460) (518.761)

Dividendos pagados (1.513.290) (2.346.401)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (4.842.304) (2.377.640)
cambios en la tasa de cambio 23.213 (28.137)
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 23.213 (28.137)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 140.503 168.640
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 4 163.716 140.503

Memoria Anual Ficha Casablanca 2014 - Estados Financieros
ENERGIA DE CASABLANCA S.A.

Razn Social : Energa de Casablanca S.A.

Rut : 96.766.110-4
Domicilio Legal : Av. Portales N187, Casablanca

PROPIEDAD: 69,75%

Diretores : Sr. Allan Hughes Garca (3)
: Sr. Manuel Pfaff Rojas (4)
: Sr. Hctor Bustos Cerda (5)
: Sr. Gonzalo Delaveau Covea
: Sr. Julio Hurtado Hurtado

Gerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar Grover
Administrador Zonal Casablanca : Sr. Carlos Malhue Velsquez

(2) Subgerente General de Chilquinta Energa S.A.
(3) Gerente de Finanzas de Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente Legal de Chilquinta Energa S.A
(5) Gerente de Servicio al Cliente de Chilquinta Energa S.A
Objeto Social
Energa de Casablanca S.A., tiene como principal objeto social la distribucin, transmisin,
generacin, transporte, transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de
cualquier naturaleza, incluyendo la prestacin de servicios afines, y realizar en forma directa o a
travs de otras empresas la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin, produccin,
explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de toda clase de bienes,
mercaderas o artculos relacionados con la agroindustria, el hogar, computacional, deportivo, de
esparcimiento y materiales de construccin, o derecho de aprovechamiento de aguas que digan
relacin con la energa.
Venta de energa y prestaciones de servicios consistentes en operacin y explotacin del sistema

comercial, servicios de remuneraciones, atencin comercial y recaudacin de cuentas. Se
mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta
Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602 del
Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin
centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Energa de Casablanca S.A. representa un 0,67 % del total de Activos de

CASABLANCA GENERACION S.A.
Razn Social : Casablanca Generacin S.A.

Rut : 76.096.382-8
Inscripcin en el Registro de Valores : N 1.063
Domicilio Legal : Av. Portales N187, Casablanca

PROPIEDAD: 69,75%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: M$300.000

Diretores : Sr. Allan Hughes Garca (3)
: Sr. Manuel Pfaff Rojas (4)
: Sr. Hector Bustos Cerda (5)
: Sr. Gonzalo Delaveau Covea
: Sr. Julio Hurtado Hurtado

Gerente de Operaciones : Sr. Nelson Salazar Grover

(2) Subgerente General Chilquinta Energa S.A.
(3) Gerente de Finanzas Chilquinta Energa S.A.
(4) Gerente Legal Chilquinta Energa S.A.
Memoria Anual Ficha Casablanca Generacin 2014 - Estados Financieros
Objeto Social
Casablanca Generacin S.A., la Compaa tiene como principal objeto social generar, transformar,
comprar, suministrar o vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, en forma directa o a travs
de otras empresas, y prestacin de cualquier clase de servicios relacionados con su objeto; obtener,
transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones respectivas a que
se refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para conservar,
promover o desarrollar los fines de la Compaa; realizar en forma directa o a travs de otras
empresas la compra, venta, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta propia o ajena, de
derechos de aprovechamiento de aguas que digan relacin con la energa; adems, la Compaa
podr destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con
su objeto. Las actividades de la Compaa que conforman su objeto social podrn desarrollarse en el
pas o en el extranjero.
Se mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta
Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602 del
Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin centralizada de
los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Casablanca Generacin S.A. representa un 0,02% del total de Activos de

ESTADOS DE SITUACION FINANCIERA

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 1.022 907

Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 26.759 25.464
Total activos corrientes distintos de los activos o grupos de activos para su

Activos no corrientes o grupos de activos para su disposicin clasificados

como mantenidos para la venta 7 524.816 524.816
Total activos corrientes 552.597 551.187
Total activos no corrientes 10.703 4.342
TOTAL ACTIVOS 563.300 555.529


Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 8 4.307 3.094
Total pasivos corrientes distintos de los pasivos incluidos en grupos de

activos para su disposicin clasificados como mantenidos para la venta 153.061 104.878
Pasivos incluidos en grupos de activos para su disposicin clasificados

como mantenidos para la venta 7 256.148 256.148
Total pasivos corrientes 409.209 361.026
Patrimonio:
Capital emitido 12 300.000 300.000
Prdidas acumuladas 12 (145.909) (105.497)
Total patrimonio 154.091 194.503
TOTAL PATRIMONIO Y PASIVOS 563.300 555.529

ESTADOS DE RESULTADOS INTEGRALES POR FUNCION

POR LOS AOS TERMINADOS EL 31 DE DICIEMBRE 2014 Y 2013
01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$
Ingresos de actividades ordinarias - -

Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administracin (70.686) (76.866)

Otras ganancias, netas 13 28.267 66
Prdidas de actividades operacionales (42.419) (76.800)
Costos financieros 14 (5.507) (4.375)

Resultado por unidades de reajuste 14 119 1
Prdida antes de impuestos (47.807) (81.174)

Ingresos por impuestos a las ganancias 6 4.134 13.318
Prdida procedente de operaciones continuadas (43.673) (67.856)
Prdida (43.673) (67.856)
Prdida atribuible a los propietarios de la controladora (43.673) (67.856)
Prdida (43.673) (67.856)
Prdida por accin bsica

Prdida por accin bsica en operaciones continuadas (15,06) (23,40)
Prdida por accin diluida

Prdida diluida por accin procedente de operaciones continuadas (15,06) (23,40)

Prdida (43.673) (67.856)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (43.673) (67.856)

ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Patrimonio
atribuible a los
Prdidas propietarios de la Total
Capital emitido acumuladas controladora patrimonio
M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2014 300.000 (105.497) 194.503 194.503
Resultado integral
Prdida - (43.673) (43.673) (43.673)
Resultado integral - (43.673) (43.673) (43.673)
Incremento por transferencias y otros cambios, patrimonio - 3.261 3.261 3.261
Disminucin en el patrimonio - (40.412) (40.412) (40.412)
Patrimonio al 31.12.2014 300.000 (145.909) 154.091 154.091
Patrimonio
atribuible a los
Prdidas propietarios de la Total
Capital emitido acumuladas controladora patrimonio
M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2013 300.000 (37.641) 262.359 262.359
Resultado integral
Prdida - (67.856) (67.856) (67.856)
Resultado integral - (67.856) (67.856) (67.856)
Disminucin en el patrimonio - (67.856) (67.856) (67.856)
Patrimonio al 31.12.2013 300.000 (105.497) 194.503 194.503

ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTOS

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (92.884) (70.678)
Otras entradas de efectivo 23.916 9.359
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de operacin (68.968) (61.319)
Prstamos de entidades relacionadas 69.083 61.292
Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin 69.083 61.292
Incremento (disminucin) neto en el efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios
en la tasa de cambio 115 (27)
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 115 (27)

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 907 934
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 4 1.022 907

Memoria Anual Ficha Luzlinares 2014 - Estados Financieros
LUZLINARES S.A.
Razn Social : Luzlinares S.A.

Rut : 96.884.450-4
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada
Domicilio Legal : Chacabuco 675, Linares

PROPIEDAD: 99,99999%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO M$18.095.827
Presidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (1)

Vicepresidente : Sr. Allan Hughes Garca (2)
Directores : Sr. Hctor Bustos Cerda (3)
Plana Ejecutiva al 31 de Diciembre de 2014

Gerente de Operaciones : Sr. Francisco Sols Ganga
Subgerente Servicio al Cliente : Sr. Galo Seplveda Troncoso
(1) Subgerente General de Chilquinta Energa S.A.

Objeto Social
La Compaa tiene como principal objeto la distribucin, transmisin, generacin, transporte,

transformacin, compra, suministro y venta de energa elctrica y de cualquier naturaleza, incluyendo la
prestacin de servicios afines, y realizar en forma directa o a travs de otras empresas, la compra, venta,
importacin, exportacin, elaboracin, produccin, explotacin, comercializacin y distribucin por cuenta
propia o ajena de toda clase de bienes y mercaderas. Efectuar en forma directa o indirecta actividades
relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin financiamiento, las
comunicaciones, la transformacin de datos y los servicios de conexin a Internet, y cualquier actividad
conducente al cumplimiento de los objetivos antes sealados. Adems la Compaa podr destinar sus
disponibilidades en el mercado de capitales y realizar actividades relacionadas con su objeto. Las
actividades de la Compaa que conforman su objeto social podrn desarrollarse en el pas o en el
extranjero.
Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesora legal, servicios de

remuneraciones, operacin de sistemas comerciales y recaudacin de cuentas. Se mantiene con esta
filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta Energa S.A. remita a sta y
viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602 del Cdigo de Comercio.
Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin centralizada de los fondos de sus filiales
y coligadas.
La inversin en Luzlinares S.A. representa un 5,12% del total de Activos de Chilquinta Energa S.A.
LUZLINARES S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:

Otros activos no financieros, no corrientes 5 4.174 5.968

Activos intangibles distintos de la plusvala, neto 10 42.548 57.095
TOTAL ACTIVOS 26.803.707 26.907.124

LUZLINARES S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
Pasivos corrientes:
Pasivos por impuestos corrientes, neto, corrientes 9 956 64.321
Pasivos por impuestos diferidos, neto 9 225.360 270.182
Total pasivos no corrientes 225.360 270.182
Patrimonio:
Capital emitido 17 18.095.827 18.095.827

Otras reservas 17 426.000 426.000
Primas de emisin 17 242.755 242.755

LUZLINARES S.A.

Patrimonio
atribuible a los
Primas de Ganancias propietarios de la
Capital emitido emisin Otras reservas acumuladas controladora Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Patrimonio al comienzo del ao 2014 18.095.827 242.755 426.000 5.033.014 23.797.596 23.797.596
Resultado integral
Ganancia - - - 2.447.671 2.447.671 2.447.671
Resultado integral - - - 2.447.671 2.447.671 2.447.671
Dividendos - - - (2.192.831) ( 2.192.831) ( 2.192.831)

Disminucin por transferencias y otros cambios - - - ( 101.067) ( 101.067) ( 101.067)
Incremento en el patrimonio - - - 153.773 153.773 153.773
Patrimonio al 31.12.2014 18.095.827 242.755 426.000 5.186.787 23.951.369 23.951.369
Patrimonio
atribuible a los
Primas de Ganancias propietarios de la
Capital emitido emisin Otras reservas acumuladas controladora Total patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Resultado integral
Ganancia - - - 2.084.340 2.084.340 2.084.340
Dividendos - - - (625.302) ( 625.302) ( 625.302)
Incremento en el patrimonio - - - 1.459.038 1.459.038 1.459.038
Patrimonio al 31.12.2013 18.095.827 242.755 426.000 5.033.014 23.797.596 23.797.596

LUZLINARES S.A.

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$

Costo de ventas (10.626.006) (8.763.057)
Ganancia bruta 3.525.894 3.047.672
Otros ingresos 19 295.643 310.248

Gastos de administracin (1.172.357) (968.199)
Otras ganancias, netas 21 116.089 83.197
Costos financieros 22 (10.289) (180)

Diferencias de cambio 22 (55) 8

Ganancia 2.447.671 2.084.340
Ganancia 2.447.671 2.084.340


Ganancia diluida por accin bsica en operaciones continuadas 237,27 202,05

Ganancia 2.447.671 2.084.340

LUZLINARES S.A.

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$


Otros pagos por actividades de operacin (1.179.686) (990.787)
Otras salidas de efectivo (393.286) (310.807)
Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos (6.911) 17.609

Compra de propiedades, plantas y equipos (634.167) (924.438)

Dividendos pagados 17 (2.083.832) -
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (916.737) (2.318.599)
cambios en la tasa de cambio (17.870) 10.268
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (17.870) 10.268


LUZPARRAL S.A.
Razn Social : Luzparral S.A.

Rut : 96.866.680-0
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada
Domicilio Legal : Anbal Pinto 1101, Parral

PROPIEDAD: 56,59%
Presidente : Sr. Marcelo Luengo Amar (1)

Vicepresidente : Sr. Jos Muoz Barra
Directores : Sr. Hctor Bustos Cerda (2)
: Sr. Allan Hughes Garca (3)
: Sr. Oscar Muoz Riffo

Gerente de Operaciones : Sr. Francisco Sols Ganga
Subgerente Tcnico : Sr. Francisco Guilln Sols
(1) Subgerente General Chilquinta Energa S.A.

Memoria Anual Ficha Luzparral 2014 - Estados Financieros
Objeto Social
La Compaa, tiene como principal objeto social distribuir, transmitir, generar, transportar,
transformar, comprar, suministrar o vender energa elctrica o de cualquier naturaleza, o los
elementos o insumos necesarios para producirla, en forma directa o indirecta; obtener,
transferir, comprar, arrendar, gravar o explotar en cualquiera forma las concesiones a que se
refiere la Ley General de Servicios Elctricos, y solicitar los permisos y franquicias para
conservar, promover o desarrollar los fines de la Compaa; realizar en forma directa o
indirecta, la compra, venta, importacin, exportacin, elaboracin o produccin,
comercializacin y distribucin, por cuenta propia o ajena, de toda clase de mercaderas que
digan relacin con la energa de toda clase, el agro, el hogar, la computacin, deportes,
esparcimiento o la construccin; la prestacin de servicios, fabricacin, comercializacin de
equipos y materiales, y ejecucin de obras, relacionados con los objetos sealados
anteriormente o necesarios para su operacin y desarrollo; efectuar en forma directa o indirecta
actividades relacionadas con el transporte, el turismo, la recaudacin para terceros, con o sin
financiamiento, las comunicaciones, la transmisin de datos y los servicios de conexin a
internet; toda otra actividad necesaria o conducente al cumplimiento de los objetivos antes
sealados; y adems podr destinar sus disponibilidades en el mercado de capitales y realizar
actividades relacionadas con su objeto. Las actividades de la Compaa que conforman su
objeto social podrn desarrollarse en el pas o en el extranjero.
Las actividades comerciales desarrolladas consisten en servicios de asesora legal, servicios

de remuneraciones, operacin de sistemas comerciales y recaudacin de cuentas. Se
mantiene con esta filial un contrato de cuenta corriente mercantil, con objeto que Chilquinta
Energa S.A. remita a sta y viceversa, dinero y valores segn lo dispuesto por el artculo 602
del Cdigo de Comercio. Conjuntamente, Chilquinta Energa S.A. realiza la administracin
centralizada de los fondos de sus filiales y coligadas.
La inversin en Luzparral S.A. representa un 1,88% del total de Activos de Chilquinta

Energa S.A.
LUZPARRAL S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
ACTIVOS
Activos corrientes:

Otros activos no financieros, no corrientes 5 7.582 11.938

TOTAL ACTIVOS 18.891.318 17.782.352

LUZPARRAL S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N M$ M$
Pasivos corrientes:
Pasivos por impuestos corrientes, neto, corrientes 9 72 86.827
Pasivos por impuestos diferidos, neto 9 402.162 353.429
Patrimonio:
Capital emitido 17 10.273.738 10.273.738

Otras reservas 17 241.859 241.859
Primas de emisin 17 214.059 214.059

LUZPARRAL S.A.

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$

Costo de ventas (8.195.573) (6.744.023)
Ganancia bruta 2.955.978 2.556.233
Otros ingresos 19 161.114 167.946

Gastos de administracin (871.792) (773.780)
Otras ganancias, netas 21 112.419 88.475

Diferencias de cambio 22 (20) 10

Ganancia 2.046.151 1.696.521
Ganancia 2.046.151 1.696.521


Ganancia diluida por accin procedente de operaciones continuadas 28,15 23,34

Ganancia 2.046.151 1.696.521

LUZPARRAL S.A.

Patrimonio
atribuible a los
Primas de Ganancias propietarios de la Total
Capital emitido emisin Otras reservas acumuladas controladora patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Resultado integral
Ganancia - - - 2.046.151 2.046.151 2.046.151
Dividendos - - - (1.340.790) (1.340.790) (1.340.790)

Disminucin por transferencias y otros cambios - - - (131.658) (131.658) (131.658)
Incremento (disminucin) en el patrimonio - - - 573.703 573.703 573.703
Patrimonio al 31.12.2014 10.273.738 214.059 241.859 4.828.976 15.558.632 15.558.632
Patrimonio
atribuible a los
Primas de Ganancias propietarios de la Total
Capital emitido emisin Otras reservas acumuladas controladora patrimonio
M$ M$ M$ M$ M$ M$
Resultado integral
Ganancia - - - 1.696.521 1.696.521 1.696.521
Dividendos - - - (1.030.580) (1.030.580) (1.030.580)
Incremento en el patrimonio - - - 665.941 665.941 665.941
Patrimonio al 31.12.2013 10.273.738 214.059 241.859 4.255.273 14.984.929 14.984.929

LUZPARRAL S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVOS DIRECTOS

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N M$ M$


Otros pagos por actividades de operacin (678.344) (600.305)
Otras entradas (salidas) de efectivo (474.134) 896.043
Importes procedentes de la venta de propiedades, plantas y equipos - 11.889


Dividendos pagados 17 (1.235.900) (912.385)
Flujos de efectivo neto procedentes de (utilizados en) actividades de financiacin (1.104.010) (3.075.663)
cambios en la tasa de cambio 50.464 52.497
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo 50.464 52.497


Memoria Anual Ficha Eletrans I 2014 - Estados Financieros
ELETRANS S.A.
Razn Social : Eletrans S.A.

Rut : 76.230.505-4
Inscripcin en el Registro de Valores : N265
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada.
Domicilio Legal : La Dehesa N1822, Oficina 611, Lo Barnechea,
Santiago.

PROPIEDAD: 50,00%
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: MUS$1.044
Presidente : Sr. Luis Eduardo Pawluszek. (1)

Vicepresidente : Sr. Waldo Fortin Cabezas
Directores : Sr. Juan Ignacio Parot Becker.
: Sr. Francisco Alliende Arriagada.
: Sr. Carlos Mauer Daz Barriga.
: Sr. Francisco Mualim Tietz. (2)
Gerente General : Sr. Fulvio Stacchetti Encalada.

Subgerente General : Sr. Julio Herrera Mahan.
(1) Presidente Directorio Chilquinta Energa S.A.

Objeto Social
La Compaa tiene como objeto social exclusivo, la construccin, operacin y mantenimiento de

instalaciones de transmisin o transporte de energa elctrica; la explotacin, desarrollo y
comercializacin de sistemas elctricos, de su propiedad o de terceros, destinados a la transmisin
y transformacin de energa elctrica.
Prestaciones de servicios de Contabilidad, Tesorera, Finanzas y arriendos de instalaciones.
Eletrans S.A. presenta un dficit patrimonial, reconocindose la proporcin patrimonial de la

inversin por parte de Chilquinta Energa S.A. en el rubro Otras provisiones no corrientes.
ELETRANS S.A.

En miles de dlares - MUS$
Nota 31.12.2014 31.12.2013

N MUS$ MUS$
ACTIVOS
Activos corrientes:
Efectivo y equivalentes al efectivo 4 217 10.191

Otros activos no financieros, corrientes 122 61
Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 5.787 844
Propiedades, plantas y equipos, neto 8 43.848 7.717


ELETRANS S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N MUS$ MUS$
DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 9 2.798 240
Pasivos financieros, no corrientes 10 11.605 7.456
Dficit de patrimonio:
Capital emitido 14 1.044 1.044

Otras reservas 14 (8.732) (5.845)
Prdidas acumuladas 14 (3.911) (1.381)
Total dficit de patrimonio (11.599) (6.182)
TOTAL DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS 60.419 22.244

ELETRANS S.A.

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N MUS$ MUS$

Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administracin (457) (296)

Otros ingresos 17 1
Prdidas de actividades operacionales (440) (295)
Ingresos financieros 15 161 124

Capitalizacin de intereses 15 1.649 97
Diferencias de cambio 15 (3.482) (1.054)
Prdida antes de impuestos (4.330) (1.623)

Ganancia por impuestos a las ganancias 6 814 325
Prdida procedente de operaciones continuadas (3.516) (1.298)
Prdida (3.516) (1.298)
Prdida atribuible a los propietarios de la controladora (3.516) (1.298)

Prdida atribuible a participaciones no controladoras - -
Prdida (3.516) (1.298)

Prdida por accin diluida

Prdida diluida por accin bsica en operaciones continuadas (3,5) (1,3)

Prdidas (3.516) (1.298)
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado del ao,

antes de impuestos
Prdidas por coberturas de flujos de efectivo, antes de impuestos 10 (3.956) (7.306)
Total otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado del ao, antes de impuestos (3.956) (7.306)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se

reclasificarn al resultado del ao
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por coberturas de flujos de efectivo 6 1.069 1.461
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales

que se clasificarn al resultado del ao 1.069 1.461
Otros resultados integrales (2.887) (5.845)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (6.403) (7.143)

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -

ELETRANS S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO


Patrimonio
atribuible a los
Reservas de cobertura Otras Prdidas propietarios de la
Capital emitido de flujos de efectivo reservas acumuladas controladora Total patrimonio
MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$ MUS$
Patrimonio al comienzo del ao 2014 1.044 (5.845) (5.845) (1.381) (6.182) (6.182)
Resultado integral
Prdida - - - (3.516) (3.516) (3.516)
Otro resultado integral - (2.887) (2.887) - (2.887) (2.887)
Resultado integral - (2.887) (2.887) (3.516) (6.403) (6.403)
Incremento por transferencias y otros cambios - - - 986 986 986
Disminucin en el patrimonio - (2.887) (2.887) (2.530) (5.417) (5.417)
Patrimonio al 31.12.2014 1.044 (8.732) (8.732) (3.911) (11.599) (11.599)

Patrimonio
atribuible a los
Reservas de cobertura Otras Prdidas propietarios de la
Capital emitido de flujos de efectivo reservas acumuladas controladora Total patrimonio
Patrimonio al comienzo del ao 2013 1.044 - - (83) 961 961
Resultado integral
Prdida - - - (1.298) (1.298) (1.298)
Otro resultado Integral - (5.845) (5.845) - (5.845) (5.845)
Disminucin en el patrimonio - (5.845) (5.845) (1.298) (7.143) (7.143)
Patrimonio aL 31.12.2013 1.044 (5.845) (5.845) (1.381) (6.182) (6.182)

ELETRANS S.A.

01.01.2014 01.01.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N MUS$ MUS$

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.869) (929)
Intereses recibidos 161 124
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de operacin (1.708) (805)

Compra de activos intangibles distintos de la plusvala 7 (4.145) (1.624)
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversin (41.110) (8.519)
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de financiacin 36.850 20.398
cambios en la tasa de cambio (5.968) 11.074
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (4.006) (1.053)
Incremento (disminucin) neto de efectivo y equivalentes al efectivo (9.974) 10.021

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 10.191 170
Efectivo y equivalentes al efectivo al final del ao 4 217 10.191

ELETRANS II S.A.
Razn Social : Eletrans II S.A.

Rut : 76.306.442-5
Inscripcin en el Registro de Valores : N277
Tipo de Sociedad : Sociedad Annima Cerrada.
Domicilio Legal : La Dehesa N1822, Oficina 612, Lo Barnechea,
Santiago.
PARTICIPACIN DE CHILQUINTA ENERGIA S.A.

EN LA PROPIEDAD: 50,00 %
CAPITAL SUSCRITO Y PAGADO: MUS$1.000
Presidente : Sr. Luis Eduardo Pawluszek. (1)

Vicepresidente : Sr. Waldo Fortin Cabezas.
Directores : Sr. Juan Ignacio Parot Becker.
: Sr. Francisco Alliende Arriagada.
: Sr. Carlos Mauer Daz Barriga.
: Sr. Francisco Mualim Tietz. (2)
Gerente General : Sr. Fulvio Stacchetti Encalada.

Subgerente General : Sr. Julio Herrera Mahan.
(1) Presidente Directorio Chilquinta Energa S.A.

Memoria Anual Ficha Eletrans II 2014 - Estados Financieros
Objeto Social
La Compaa tiene como objeto social exclusivo, la construccin, operacin y mantenimiento de

instalaciones de transmisin o transporte de energa elctrica; la explotacin, desarrollo y
comercializacin de sistemas elctricos, de su propiedad o de terceros, destinados a la transmisin
y transformacin de energa elctrica.
No presenta contratos por prestaciones de servicios.
Eletrans S.A. presenta un dficit patrimonial, reconocindose la proporcin patrimonial de la

inversin por parte de Chilquinta Energa S.A. en el rubro Otras provisiones no corrientes.
ELETRANS II S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N MUS$ MUS$
ACTIVOS
Activos corrientes:

Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes 5 3.195 -
Otros activos no finacieros, corrientes 3 -
Activos por impuestos corrientes, corrientes 6 1.670 463
Propiedades, plantas y equipos, neto 8 10.944 2.552

Activos intangibles distintos de la plusvala, neto 7 1.830 948
Activos por impuestos diferidos 6 1.644 165

ELETRANS II S.A.

Nota 31.12.2014 31.12.2013

N MUS$ MUS$
DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS
Pasivos corrientes:
Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar, corrientes 9 332 5
Pasivos financieros, no corrientes 10 3.543 715
Total pasivos no corrientes 3.543 715
Dficit de patrimonio:
Capital emitido 14 1.000 20

Otras reservas 14 (2.625) (559)
Prdidas acumuladas 14 (1.822) (101)
Total dficit de patrimonio (3.447) (640)
TOTAL DEFICIT DE PATRIMONIO Y PASIVOS 28.891 7.568

ELETRANS II S.A.

POR EL AO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2014 Y EL PERIODO INICIAL DE 195 DAS
TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2013
Nota 01.01.2014 19.06.2013

N 31.12.2014 31.12.2013
MUS$ MUS$

Costo de ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administracin (184) (9)
Prdidas de actividades operacionales (184) (9)
Ingresos financieros 15 309 37

Otros ingresos 27 -
Costos financieros 15 (851) (100)
Capitalizacin de intereses 15 399 -
Diferencias de cambio 15 (2.136) (54)
Prdida antes de impuestos (2.436) (126)

Ingresos por impuestos a las ganancias 6 501 25
Prdida procedente de operaciones continuadas (1.935) (101)
Prdida (1.935) (101)
Prdida atribuible a los propietarios de la controladora (1.935) (101)

Prdida atribuible a participaciones no controladoras - -
Prdida (1.935) (101)

Prdida por accin diluidas

Prdida diluida por accin bsica en operaciones continuadas (1,935) (0,101)

Prdidas (1.935) (101)
Componentes de otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado del ao, antes de
impuestos
Prdidas por cobertiuras de flujos de efectivo, antes de impuestos 10 (2.830) (699)
Total otros resultados integrales que se reclasificarn al resultado del ao, antes de impuestos (2.830) (699)
Impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se

reclasificarn al resultado del ao
Impuestos a las ganancias relativos con resultados por coberturas de flujos de efectivo 6 764 140
Total impuestos a las ganancias relativos a componentes de otros resultados integrales que se
reclasificarn al resultado del ao 764 140
Otros resultados integrales (2.066) (559)
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (4.001) (660)
Resultado integral atribuible a los propietarios de la controladora (4.001) (660)

Resultado integral atribuible a participaciones no controladoras - -
TOTAL RESULTADO INTEGRAL (4.001) (660)

ELETRANS II S.A.
ESTADO DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

Patrimonio
Reservas de
Prdidas atribuible a los
Capital emitido cobertura de Otras reservas Total patrimonio
acumuladas propietarios de la
flujos de efectivo
controladora
Patrimonio al comienzo del ao 2014 20 (559) (559) (101) (640) (640)
Resultado integral
Prdida - - - (1.935) (1.935) (1.935)
Otro resultado integral - (2.066) (2.066) - (2.066) (2.066)
Aumento de capital 980 - - - 980 980

Incremento por transferencias y otros cambios - - - 214 214 214
Incremento (disminucin) en el patrimonio 980 (2.066) (2.066) (1.721) (2.807) (2.807)
Patrimonio al 31.12.2014 1.000 (2.625) (2.625) (1.822) (3.447) (3.447)
Patrimonio
Reservas de
Prdidas atribuible a los
Capital emitido cobertura de Otras reservas Total patrimonio
acumuladas propietarios de la
flujos de efectivo
controladora
Patrimonio inicial al 19.06.2013 20 - - - 20 20
Resultado integral
Prdida - - - (101) (101) (101)
Otro resultado integral - (559) ( 559) - (559) (559)
Resultado integral - (559) (559) (101) (660) (660)
Disminucin en el patrimonio - (559) (559) (101) (660) (660)
Patrimonio al 31.12.2013 20 (559) (559) (101) (640) (640)

ELETRANS II S.A.
ESTADOS DE FLUJOS DE EFECTIVO DIRECTO

01.01.2014 19.06.2013
Nota 31.12.2014 31.12.2013
N MUS$ MUS$

Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios (1.106) (3.025)
Intereses recibidos 309 37
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de operacin (797) (2.988)
Compras de propiedades, plantas y equipos (7.994) -

Compras de activos intangibles distintos de la plusvala 7 (882) (948)
Flujos de efectivo neto utilizados en actividades de inversin (8.876) (948)
Importes procedentes de la emisin de acciones 14 980 20

Recaudacin de prstamos de entidades relacionadas 1.145 -
Prstamos a entidades relacionadas (4.314) -
Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de financiacin 17.974 7.430
cambios en la tasa de cambio 8.301 3.494
Efectos de la variacin en la tasa de cambio sobre el efectivo y equivalentes al efectivo (2.136) (54)
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo 6.165 3.440

Efectivo y equivalentes al efectivo al principio del ao 3.440 -

Memoria Chilquinta 2014

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13 de septiembre 2001, en Junta Extraordinaria de Accionistas de INVERSIONES

05 de septiembre de 2011, en Junta Extraordinaria de Accionistas de la sociedad

En consecuencia, la sociedad CHILQUINTA ENERGA S.A. antes denominada

Nmina de accionistas RUT N acciones Porcentaje

Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%

Total 1.915.720 100,00000%

Accionistas que poseen por s solos, o en conjunto con otras

Nmina de accionistas RUT N acciones Porcentaje

Inversiones Sempra Limitada 77.811.200-0 1.915.719 99,99995%

Total 1.915.719 99,99995%

Forma de ejercer el control: En forma directa en su calidad de

Directorio Directores Titulares

Luis Eduardo Trevor Ian

John Patrick Jos Antonio Lau

Macarena Deney P. Gustavo Varela M. Juan Tapia T.

Juan Carlos Fritis P.

Marcelo Fuentes A. Gianina Lpez H. Jaime Acevedo S.

Luis Jos Hctor Bustos C.

Gerente General Gerente de

Gerente Legal Gerente Tcnico

Total general 504

Gerentes / Subgerentes 3 Gerentes / Subgerentes 2

Total general 39 Total general 20

Gerentes / Subgerentes 3 Gerentes / Subgerentes 3

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