Gobierno del Estado de Mxico

Universidad Digital del Estado de Mxico.

Universidad ETAC.

Materia: Modelos de Diseo y Desarrollo Curricular

Asesor: M. en A. Fernando Ramrez Tapia

Alumno:

Metepec, Mxico, 19 de diciembre 2016.

Introduccin.
Este es un trabajo de anlisis de la pelcula, el ltimo castillo, donde se ve
claramente el concepto de lder, liderazgo y seguidor, la vida que se lleva en una
prisin militar a cargo del Coronel Winter, quien dirige la prisin con puo de
hierro, tcticas cuestionables y con crueldad.

Consideras que en la situacin que se presenta se ejerce liderazgo?

S, desde dos bases distintas: el coronel Winter ejerce el liderazgo sustentndose
en la Base Racional o en su autoridad legal que le confiere el sistema militar de
USA, ejercindola de manera autoritaria, al estar a cargo de la prisin; donde es
dspota al aplicar el reglamento y la disciplina.

El General Irwin es un lder que ejerce su liderazgo en base carismtica, donde se

convierte en el hroe al ser una persona honesta, con conocimientos bastos en el
rea militar, es congruente, y todos los valores que le dan carisma ante sus
compaeros, y una serie de habilidades que le dan ese liderazgo.

Quin consideras qu es el o los lderes?

El lder en realidad es el General Irwin (recluso) por tener seguidores y por ser un
buen gua natural y espontneo.

Sobre qu base de poder descansa la autoridad del o los lderes?

El poder del General Irwin descansa en la base carismtica, y el poder del Coronel
Winter, director de la prisin, en la base racional.

De qu manera se ejerce el liderazgo en el grupo y cmo se logra motivarlos

para lograr los objetivos planteados?
El General Irwin da su liderazgo en todo momento de manera sistmica. Motiva al
grupo hablando con la verdad, explica sencillamente las situaciones que se dan, la
mala aplicacin de las normas internas de la prisin, siempre con bases, razn por
la que dirige las actividades en el grupo, propone los objetivos y las metas que se
van a lograr; permite las relaciones de forma abierta, existe la comunicacin
constante con su equipo de colaboradores cercanos con quienes planea y
organiza la toma de la prisin. Hay posibilidad de cambio, todos participan en
general al estar de acuerdo y convencidos por lo que hacen las cosas, se
comparte la responsabilidad en las actividades programadas, se da el entusiasmo
y confianza al saber que las cosas van a cambiar en beneficio de ellos, pero
tambin estn conscientes del riesgo que se corre durante el disturbio. El Coronel
Winter lo realiza al ser autoritario, abusando de su poder por el simple hecho de
ser el director de la crcel y su nica manera para llegar al cumplimiento de sus
objetivos es de manera violenta y represiva, ordenando.

Qu enfoques de liderazgo se aplican?

El transformacional y carismtico, el General da el ejemplo de ser inquebrantable,
aguantaba tambin los castigos. A pesar de todo siempre los motivaba a mantener
sus fortalezas, todos confiaban en l; lo respetaban y l siempre tena confianza
en s mismo, porque conoca bien la legislacin que como militares los rigen.
Razn por la que buscaba mejorar las condiciones en las que estaban,
sobre todo, los rigurosos y excesivos castigos que en ocasiones provocaba la
muerte de sus compaeros reos, solo queran estar cmodos cumpliendo su
sentencia y que se les tratara con justicia y dignidad.

Cules son los estilos de liderazgo que se muestran?

Es demcrata y transformador, porque considera importante la comunicacin que
se de en reunin o fuera de ella llegando siempre a un comn acuerdo, crean
objetivos y metas. El General Irwin les explica para que todos comprendan;
tambin aprende a travs de las crticas, trata de mantener ambiente tranquilo
entre todos.

Consideras que el liderazgo aplicado en la situacin mostrada es el correcto?

Para m si fue el adecuado, por las consecuencias que se derivaron de la forma en
que se realiz.
El liderazgo que se ejerce es eficaz o ineficaz? R= Fue eficaz para Irwin, todo lo
seguan y respetaban, lograron su objetivo. Tambin fue un gran liderazgo en
equipo porque le interesaba que todos hagan su trabajo encomendado, le
interesaban tambin la vida y salud de los subordinados. Ineficaz para Winter
porque en los momento de toma de la prisin no pudieron controlar el problema.

Si t fueras el lder, de qu forma actuarias?

De igual manera como lo hizo Irwin, formar equipos, planear con ellos y organizar
todo sin pasar detalles, platicar mucho con la gente, que se d una comunicacin
efectiva y eficaz para que todos comprendan y juntos se pueda alcanzar los
objetivos deseados, definitivamente no actuara como Winter.

Cmo est diseada su gestin?

Se da la gestin por procesos, utiliza la gestin de procesos por que se planea,
dirige todo una serie de procesos que contribuyen a la realizacin de un plan
efectivo para llevar a cabo la toma de la prisin, donde se eliminan barreras entre
los diferentes grupos de reos, unificando sus enfoques hacia las metas
programadas de la toma de la prisin, lo que permite la apropiada relacin e
interaccin y trabajo en equipo de toda la gente donde cada grupo de reos tiene
como responsabilidad llevar a cabo actividades importantes que repercuten en el
logo de las metas, todas las actividades se relacionan de tal forma que se realizan
de manera eficiente y eficaz.

Cuntos y cules tipos de gestin plantean?

En lo particular, analizando la pelcula me di cuenta que se plantea la gestin en
procesos, gestin de conductas y la gestin social, por lo siguiente:
Gestin social porque: se defina como un proceso completo de acciones y toma
de decisiones, que incluye desde el abordaje, estudio y comprensin de un
problema, hasta el diseo y la puesta en prctica de propuestas, buscando ese
cambio entre la poblacin de la prisin.
Gestin de conductas, porque todos estaban motivados, se tom a la gente con
mucha responsabilidad para lograr los resultados positivos, todos estaban
capacitados en reas diferentes y en las actividades que realizaba, todo para
lograr el fin comn que era tomar la prisin y buscar sean tratados humanamente.
Gestin en procesos, entendiendo estos como una secuencia de actividades
previamente organizadas y orientadas a lograr objetivos para conseguir un
resultado. Es decir la organizaron de varias actividades que realizaron como fue
desde el inicio, la hora precisa, la cada una de actividades que organizaron e
hicieron (como las bombas molotov que hicieron para ir tirndola en los
respectivos blancos), y el orden cada actividad precisa, y la secuencia exacta en el
tiempo preciso. (Serie de actividades como un conjunto de acciones) aplicaba el
mtodo de causa-efecto.

Cmo se ejerce la calidad?

En la direccin de la prisin a cargo del coronel Winter no se observa que se
ejerza calidad realmente dado los resultados observados y el malestar de los
presos, sin embargo es posible que tenga como poltica la aplicacin de la Gestin
de calidad, el cual es un modo en el que la direccin planifica el futuro, implanta
los programas y controla los resultados, con el modelo de caractersticas
Americano.

Respecto a la otra parte, donde el lder, es el general Irwin, aplica calidad de

procesos, donde se planea una serie de actividades que se caracteriza por la
interrelacin que tiene los procesos a seguir, eliminando barreras con el enfoque
hacia la meta establecida que era la de la toma del mando de la prisin; donde
saban que todas las acciones tenan que ser precisas y sin errores por que
implicaba la seguridad e incluso la vida de cada uno de ellos. Aplicaba la calidad
bajo el modelo de las caractersticas del americano. Con el liderazgo del General y
la gestin aplicada, lograron exitosamente la meta en la prisin.

Cmo aplicaras la gestin de la calidad en esta organizacin?

Aplicara el modelo americano, reorganizando todo, en lo que seguira los criterios
del modelo
1) Establecer el dilogo con todo el personal de la institucin o prisin y presos,
para conocer sus experiencias, expectativas, y establecer compromisos.
2) Iniciar con lo administrativo, empezando la revisin de las polticas para
establecer los procesos a seguir, o reorganizarlos segn sean las condiciones
observables, en ltimo caso aplicar la reingeniera, solo en caso extremo.
3) Trabajar con el departamento de R.R.H.H., con el desarrollo y gestin de los
recursos humanos, analizando los documentos y expedientes de cada empleado y
presos, aunque estos no sean considerados como personal.
4) Realizar la planificacin estratgica de la manera en la que se llevara a cabo la
administracin y operacin de la institucin.
5) Operacin de la informacin general de la dependencia y se analiza para dar el
visto bueno e inicio de las operaciones, en caso de existir inconformidades o
detalles de corrige, en caso contrario se inician operaciones normales.
6) Realizar una reunin general con presos y todo el personal para informar de la
nueva reglamentacin, se les presenta al personal en general, y lgicamente al
nuevo director o directora de la prisin.
7) Establecer que cada mes se elabora un informe para analizar los resultados,
dependiendo de esto se dar la retroalimentacin, se corrige para buscar nuevos
resultados.
8) Plantear la meta, lograr que tanto autoridades superiores, administracin de la
prisin, personal, presos, y familiares, todos estn satisfechos con la labor y buen
trato del grupo de personas a cargo de la prisin.

Qu modelo de calidad apicararas en esta organizacin? El modelo americano,

mejora continua hasta la excelencia para lograr la satisfaccin de todos, donde
presos y autoridades y familias estn satisfechos. Me parece un modelo muy
objetivo y muy dinmico, aunque todos los modelos son muy buenos, unos ms
actuales que otros pero concluyo que aplicara dado el tipo de organizacin, me
quedo con el americano.
Enfocando el tema de modelos de calidad, la verdad aplicara en mi escuela la
estructura del Nuevo Modelo Europeo de Gestin de Calidad.

Conclusin.
Despus de investigar y leer el tema de lder, liderazgo, tipos de liderazgo,
seguidor, calidad, y gestin, puedo concluir que las empresas, instituciones y en
especial los planteles educativos de nuestro pas y mi comunidad, necesitamos
lideres capaces de transformarlas. De igual manera es necesaria la bsqueda de
la calidad que tanto necesita la sociedad ante el mundo competitivo de hoy.

Referencias:
http://ocw.uni.edu.pe/ocw/facultad-de-ingenieria-industrial-y-
sistemas/desarrollo-organizacional/lecturas/2_Liderazgo.pdf
http://www.liderazgo24.com/wp-content/uploads/2011/03/liderazgo-
loquerealmenteimporta-2.pdf
http://www.liderazgo24.com/caracteristicas-lider/caracteristicas-de-un-lider-
2.html
http://fcasua.contad.unam.mx/apuntes/interiores/docs/2005/administracion/o
ptativas/2021.pdf
http://www.gestiopolis.com/administracion-estrategia-2/liderazgo-tipos-
estilos-y-enfoques-para-el-lider.htm
http://www.antonioares.es/documentos/lecturas/Liderazgo_en_los_grupos.P
DF
http://ocw.uni.edu.pe/ocw/facultad-de-ingenieria-industrial-y-
sistemas/desarrollo-organizacional/lecturas/2_Liderazgo.pdf
http://cursoampliacion.una.edu.ve/desarrollorganizacional/paginas/lectura10
liderazgo.pdf
http://www.youtube.com/watch?v=vq7k1KPrKA0&feature=related
http://www.slideshare.net/Gpmejia/gestin-por-procesos
http://212.128.130.23/eduCommons/ciencias-sociales-1/investigacion-
evaluativa-en-educacion/contenidos/EFQM.pdf