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Construccion Ii-Cap01 - Introduccion R6 PDF
Construccion Ii-Cap01 - Introduccion R6 PDF
CAPITULO I: INTRODUCCION
1. TIPOS DE OBRA DE INGENIERIA CIVIL
2. DEFINICIONES GENERALES
5. ORGANIZACIN EN OBRA
2. DEFINICIONES GENERALES
Definiremos brevemente algunos conceptos:
A) PROYECTISTA:
Es la empresa o profesional que disea un proyecto, de acuerdo a su especialidad. Si el proyecto
se encarga a una empresa esta comparte la responsabilidad con los profesionales proyectistas
aunque en diferente grado y mbito.
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B) CONTRATISTA:
Es la empresa o el profesional que ejecuta una obra, de acuerdo a su especialidad, y es
responsable tcnico legal de la misma, de acuerdo a la legislacin puede ser Ingeniero o
Arquitecto, aunque se entiende que se le contrata o designa de acuerdo a su especialidad. Si la
obra se le encarga a una empresa esta comparte responsabilidad con los profesionales aunque en
diferente grado y mbito.
En conformidad con el RLCE*, es el proveedor que celebra un contrato con una entidad.
CONTRATO
En conformidad con el RLCE*, es el acuerdo para regular, modificar o extinguir una relacin
jurdica.
Dice PEURIFOY, al respecto: una caracterstica deseable de un buen contratista es un cierto grado
de insatisfaccin con los planos y mtodos en consideracin para la construccin de la obra.
Todo lo cual es deseable para continuar con la mejora de los productos de la Industria un costo
ms bajo.
C) RESIDENTE DE OBRA:
Es el profesional responsable tcnico legal de la ejecucin de una obra, pudiendo ser Ingeniero o
Arquitecto, en la prctica se le contrata de acuerdo a la especialidad que va a predominar en la
obra.
D) PLANO DE OBRA:
Es la representacin grfica de una obra, en donde se indica la informacin tcnica- grafica que es
necesaria para ejecutar los trabajos. Por lo general se requiere todo un juego de planos para un
proyecto, pudiendo ser de pocas unidades a varios cientos de acuerdo a la magnitud del proyecto.
Los planos muestran la ubicacin, naturaleza, dimensiones y detalles del trabajo a ejecutar.
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E) PROYECTO DE OBRA:
Es la representacin de una obra que se ha de ejecutar con indicacin de detalles tcnico legales.
Se materializa mediante el o los Expedientes Tcnicos, de acuerdo a la magnitud del proyecto o
este se realice en etapas.
Informacin tcnica que permite ejecutar una obra de Edificacin o Habilitacin urbana.
F) OBRA:
Es la ejecucin fsica de un proyecto, de acuerdo a su magnitud puede contener varios de los tipos
vistos en el tem 1.1.
G) EXPEDIENTE TECNICO:
Es el conjunto de documentos tcnicos legales que son necesarios para ejecutar una obra, y
comprende:
BASES DE LICITACION: En conformidad con el RLCE*, son los documentos que contienen
los requerimientos tcnicos, metodologa de evaluacin, procedimientos y dems
condiciones establecidos por la Entidad para la seleccin del Postor y la ejecucin
contractual respectiva, incluyendo cuando corresponda la proforma del contrato.
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PLANOS DE CONSTRUCCION: Representacin grfica y conceptual de una obra, constituida
por plantas, perfiles, secciones transversales y dibujos complementarios de ejecucin.
I. Arquitectura y urbanismo.
II. Estructuras.
III. Instalaciones elctricas.
IV. Instalaciones sanitarias.
V. Instalaciones electromecnicas
VI. Instalaciones de sonido.
VII. Instalaciones para comunicaciones.
VIII. Instalaciones para Aire acondicionado, etc.
De acuerdo al tipo y magnitud del proyecto.
PRESUPUESTO BASE: Formado por los Metrados (computo del consumo de materiales) y
los Precios Unitarios de las Partidas (trabajo especfico a realizar), el producto de ambos
nos dan los Precios Parciales, y la sumatoria de ellos nos da el Costo Directo Total, al que
se le adiciona los Gastos Generales, Utilidad y el IGV, para obtener el Costo Total de la
obra.
MODELO DEL CONTRATO (OPCIONAL): De ejecucin de obra, faltando solo incluir los
generales de ley del postor ganador (Razn Social, domicilio legal, RUC, etc.).
Estudios de Suelos*.
Estudios Geolgicos*.
Otros Complementarios*.
H) PLANEAMIENTO:
Es la accin de analizar diversos aspectos de un Proyecto para ejecutar una Obra, tales como:
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RECURSOS: Consiste en seleccionar y analizar la mano de obra, los materiales, equipos, y
recursos econmico-financieros.
ADQUISICION DE MATERIALES
UTILIZACION DE EQUIPOS
INVERSIONES Y GASTOS
I) PROGRAMACION:
Realizar el planeamiento sin considerar el factor tiempo no permitira optimizar los recursos, a
esta accin de considerar el tiempo en el planeamiento se denomina programacin.
Con ella se busca conseguir el menor tiempo, y el menor costo, dentro de los requerimientos
establecidos de calidad. Se puede disminuir o aumentar la duracin de una actividad en funcin de
las otras, sin aumentar necesariamente el tiempo de ejecucin total. As mismo hay actividades
que no pueden retrasarse, por lo que estn en la denominada ruta crtica.
Durante el desarrollo de la obra se puede estudiar una reprogramacin cada 1 2 semanas, sobre
la base de los avances reales, y las razones que estn llevando a que se cumplan o no con los
plazos pre-establecidos para las actividades.
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Ahora hay otros programas que tratan de controlar los tiempos de no calidad (tiempos muertos),
hacia ese punto se incide ahora en la programacin.
J) CONSTRUCTABILIDAD
Consiste en analizar todo el proyecto, desde el diseo, logstica, construccin, gestin,
programacin u control.
A) PLANEAMIENTO REGIONAL:
ETAPA DEL ESTUDIO O DEL PROYECTO:
4. Geologa y Geotecnia.
5. Climatologa e Hidrologa.
11. Servicios Locales: Agua, desage, energa elctrica, transporte terrestre y areo,
internet, telfono, fax, caminos y carreteras, etc.
ETAPA DE LA OBRA:
5. Medidas de Seguridad.
10. Tomar en cuenta las servidumbres, conservacin de obras y monumentos histricos, que
tiene el terreno donde se ejecutar el proyecto.
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4 ORGANIZACIN TECNICA DE LA EMPRESA
CONSTRUCTORA
Ingeniero Residente
Maestro General
2. PERSONAL SUBALTERNO
Son reconocidas tres categoras, de acuerdo a la eficiencia y experiencia en un tipo de labor
determinada:
Operario: Obrero calificado, que tiene la responsabilidad ante el maestro de Obra de una
tarea o labor determinada.
Este ltimo tiene normalmente mayores ingresos por tener a su cargo maquinaria de mucho valor
y sobre el cual tiene responsabilidad sobre su uso y su mantenimiento.
El maestro de obra puede tener tambin la categora de operario, y recibir mayores ingresos que
estando en dicha categora por la mayor responsabilidad de los obreros y responder ante el
Ingeniero Residente, a veces por acuerdo se le cancela sus ingresos por Planillas de Empleados.
B) SERVICIOS AUXILIARES
Laboratorios
Talleres
Almacenes
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Guardiana
5 ORGANIZACIN EN OBRA
Se requiere tener establecido una organizacin jerrquica, en donde estn establecidas las
relaciones de autoridad, de responsabilidad, coordinacin y comunicacin en la obra.
Es flexible de acuerdo a la empresa, magnitud y tipo de obra, y en general sobre la base del criterio
y decisiones de las personas involucradas.
En realidad es una responsabilidad del Ingeniero Residente que debe coordinar con sus superiores.
En el organigrama siguiente se muestra una Propuesta que trata de ser general y que se explica a
continuacin:
ORGANIZACIN EN OBRA
1) JEFATURA DE OBRA.
RESIDENTE
Es la mxima autoridad de la obra, tiene la responsabilidad tcnico- legal ante la sociedad
y la ley, y adems responsabilidad administrativa y de seguridad ante la empresa, todo el
personal est bajo su direccin.
Para el cumplimiento de sus funciones requiere personal que ocupa los siguientes cargos
desempeando las siguientes funciones:
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FUNCION ADMINISTRATIVA
2) ADMINISTRACION
ADMINISTRADOR DE OBRA
Es el responsable de administracin ante el Residente, tambin ante la empresa.
Conocer los tipos y usos de los materiales de construccin para cumplir con su labor de
control de almacn o de apoyo al control del mismo.
CORRENTISTA
Debe llevar el movimiento contable de la Obra:
Ingresos y Egresos.
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B) CONTROL DE AVANCE DE OBRA
CONTROLADOR DE CAMPO
Debe tomar los datos de avance de obra diariamente.
Preparar los cuadros de avance por partida o por cuadrillas de obreros, dotando as de
informacin para el Control Tcnico.
Mantener una constante coordinacin con el almacn para prever una oportuna compra
de materiales.
TAREADOR
Debe controlar la asistencia de todo el personal obrero de la obra.
3) ALMACEN
ALMACENERO
Es el responsable del almacn ante el Residente y/o el Administrador.
Conocer la evolucin o desarrollo de la obra.
Conocer los tipos y usos de los materiales de construccin para clasificarlos y ordenarlos.
Tener al da el movimiento de almacn (entrada y salida de materiales).
Coordinar con el Administrador y el Ing. Residente.
Tiene a su cargo el Sobrestante y el Despachador.
SOBRESTANTE
Llevar el control de ingresos y egresos de materiales.
DESPACHADOR
Entregar los pedidos de materiales, previo descargo por el sobrestante y con el visado
correspondiente.
FUNCION TECNICA
4) TECNICA DE OBRA
ASISTENTE TECNICO
Responsable ante el Residente, apoya en el control tcnico de la obra, pudiendo apoyar en
la elaboracin de metrados y presupuestos adicionales o deductivos, reprogramacin de
obra, control de la obra contractual, elaboracin de detalles, planos, etc.
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PROGRAMADOR Y DIGITADOR
Apoya en la programacin, control, cuadros de informes, etc.
METRADOR
Realiza los metrados, adicionales y deducciones de los mismos.
DIBUJANTE
Dibuja en computadora los planos de algunos detalles que durante el proceso constructivo
necesitan definir, aclarar modificar o proponer; adems de los planos de replanteo para la
Declaratoria de Fbrica, etc.
5) CAMPO (OBRAS)
MAESTRO DE OBRA.
Tradicionalmente ha sido el conductor y organizador de los obreros, sin embargo los
conocimientos de gestin lo estn limitando a controlador de los equipos (cuadrillas) de
acuerdo a sus conocimientos y experiencias, que deben pueden rotarse adecuadamente o
mantenerse de acuerdo a los requerimientos de la obra.
6) TOPOGRAFIA
TOPOGRAFO
Encargado del control topogrfico para el trazo, nivelacin y replanteo, responsable ante
el Residente.
FUNCION SEGURIDAD
7) GUARDIANIA
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GUARDIAN
Oficial encargado de la seguridad de la obra, pudiendo trabajar en turno diurno o nocturno.
6 TIPOS DE CONTRATO
A) SUMA ALZADA.
Sistema por el cual se ejecuta una obra en un plazo determinado por un monto fijo referido a una
fecha, generalmente las edificaciones se rigen por este tipo.
B) PRECIOS UNITARIOS
Sistema por el cual se hace una obra en un plazo acordado y por precios de cada partida referidos
a una fecha, generalmente empleado en obras en que los metrados son referenciales en el
momento de realizar el presupuesto (carreteras, canales).
C) ADMINISTRACION CONTROLADA
Sistema por el cual el contratista se encarga solamente de la direccin tcnica y administrativa de
la obra, en algunos casos podr encargarse de la provisin de equipos y mano de obra (por tarifas
horarias dadas a una fecha).
E) LLAVE EN MANO
Sistema por el cual se ejecuta en un plazo y monto determinado, el proyecto, la construccin, el
equipamiento y el montaje de una obra, hasta la Puesta en Servicio.
F) POR ENCARGO
Sistema entre dos entidades del Estado, en las que se ejecuta la obra hasta en un tope
determinado, en los que se encarga la compra de materiales, la provisin de equipos, mano de
obra y direccin tcnica, el monto debe ser menor en 10% al Presupuesto Base de la entidad
contratante, regido por la Ley Anual del Presupuesto General de la Repblica.
Para cualquiera de los cinco primeros tipos rige el Reglamento de Adquisiciones y Contrataciones
(Ultima Modificacin en Febrero 2009), y el Cdigo Civil, que es la norma jurdica general que trata
sobre los derechos de los ciudadanos, e igualmente regula y legaliza los contratos y / o
compromisos ciudadanos.
Las obras financiadas total o parcialmente por Crdito Internacional se rigen por las condiciones
establecidas en el Convenio respectivo y las leyes vigentes.
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