PHVA- planificar hacer verificar y actuar

Segn el estudio de mercado realizado en el ao 2016 en la temporada

verano, se dio a notar que la capacidad de las cisternas en Cajamarca no es
suficiente para abastecer los proyectos de construccin y regado.

Planificar:

- Realizar una inspeccin de la maquinaria y equipos a utilizar.

Hacer:

- Reemplazar las partes daadas de considerarlo necesario (Mangueras,

Soldado de tanque, vlvulas de presin, llantas.)

Verificar:

- Probar las nuevas partes instaladas para comprobar el correcto

funcionamiento de las mismas.

Actuar:

- Estandarizar los procesos y materiales que se usan frecuentemente,

buscando obtener los mismos resultados en cada una de las reparaciones,
basndonos en el uso constante de materiales de la misma calidad y
caractersticas.

TPM

- Compromiso de la alta gerencia: la gerencia esta en completo acuerdo

con el respaldo a las reparaciones a realizar a los equipos daados.

- campaa de difusin del mtodo: Dar capacitaciones constantes

dentro de las instalaciones de la empresa buscado la mejora continua y
adaptacin del nuevo sistema.

- definicin del comit de coordinacin y nombramiento de los

responsables para la gestin del programa y formacin de los
grupos: se nombrara lderes, que formaran grupos de trabajo para facilitar
los procesos y la implantacin del nuevo sistema.

-polticas bsicas y metas: no se realizaran reparaciones a los equipos

daados que no posean partes originales de la empresa teniendo la meta de
la fiabilidad del equipo dado que este contara solo con piezas originales.

-plan piloto: se realizara la implementacin en el rea de soldadura para

verificar la viabilidad.

-inicio de la implantacin: en vista que el plan piloto ha tenido la

aceptacin esperada , se busca la implementacin del sistema en toda la
lnea de reparacin.
-kobetsu kaisen : Estudiar las posibilidades de mejorar los tiempos de
reparacin, minimizando los cuellos de botella , para optimizar los
resultados.

-establecimiento del jishu hozen: minimizar los desperdicios

obtenidos en el transcurrir de la reparacin ( aceites, polvo, metal)

-operacin y mantenimiento: Estandarizamos los pasos para que cada

uno de los pasos de reparacin se hagan de la misma manera.

-establecimiento del sistema para ontencion de eficacia global :el

objetivo principal que los trabajadores an adoptado es la metodologa de
mejora continua y sistematizacin.

-establecimeinto del sistema : realizar inspecciones peridicas para

determinar si el proceso es correcto y no se cometieron errores.

-aplicacin plena del tpm: aplicar nuevas metas y desafos para la

empresa.