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Definicin etimolgica

Gr logistikos, s. VII aC,


diestro en el clculo o saber calcular.
Antoine-Henri
Jomini
(Suiza, 1779 1869).
1ra concepcin de la logstica moderna se le
Escritor y
atribuye a Antoine-Henri Jomini, quien en su
tratadista de
texto Prcis de lrt de la guerre (Compendio
estrategia militar
del Arte de la Guerra), hace referencia a una
teora de abastecimiento y distribucin
de tropas y estrategia de guerra.

Grecia, 489 aC, ya se usaba esta palabra y se


defina como hacer algo lgico.

I
Logstica

Qu es logstica?

C ajam arc a

Historia
La concepcin como concepto que:
maneje las actividades de movimiento y
almacenamiento de manera coordinada
La percepcin de la utilidad de la logstica
como:
generadora de valor agregado
Jules Juvenel Dupuit
(Ing, matem y econ
se remonta a 1844, Jules Juvenel Dupuit,
(Ital, 1804 - Fran, 1866)
establece la idea de asociar
comercialmente los costos de
inventario por los costos de
transporte

Logstica

Qu es logstica?

C ajam arc a

Historia
La concepcin como concepto que:
maneje las actividades de movimiento y
almacenamiento de manera coordinada
La percepcin de la utilidad de la logstica
como:
generadora de valor agregado
Jules Juvenel Dupuit
(Ing, matem y econ
se remonta a 1844, Jules Juvenel Dupuit,
(Ital, 1804 - Fran, 1866)
establece la idea de asociar
comercialmente los costos de
inventario por los costos de
transporte

Logstica

Qu es logstica?

C ajam arc a

Historia

I
Logstica

Qu es logstica?

En los aos posteriores los avances


conceptuales de la logstica son
atribuidos al desarrollo militar EEUU,
debido a sobresalientes estrategas
como
Alfred Thayer Mahan
Alfred Thayer Mahan,
(1840 1914)
Cyrus Thorpe y
United States Navy officer,
geostrategist, and educator
Henry E. Eccles,
sentaron bases importantes en la
clasificacin de los Procesos Logsticos y
en la Formacin De Su Vocabulario.

C ajam arc a

Historia
1962, funda Organizacin profesional de gerentes de logstica,
docentes y profesionales CLM (Council logistics Management)
con el objetivo de Captar la esencia de la direccin de la logstica en el
comercio y los negocios.
1985 juntando conceptos que surgan desde los 50, como Reduccin
de costos, Mercadotecnia, Tercerizacin, Flujos tecnolgicos y
Administracin de la calidad, el CLM define la logstica como:
Una parte del proceso de la cadena de suministros que planea
implementa y controla el eficiente y efectivo flujo y
almacenamiento de BB, SS e informacin relacionada del punto
de origen al punto de consumo con el propsito de satisfacer
los requerimientos del cliente.

I
Logstica

Qu es logstica?

C ajam arc a

Historia

I
Logstica

Qu es logstica?

Retail: venta al por menor

C ajam arc a

Definicin
2003, CLM replanteaba su definicin:
Una parte del proceso de la cadena de
suministros que planea implementa y controla el
eficiente y efectivo flujo y almacenamiento hacia
delante y en reversa de BB, SS e informacin
relacionada del punto de origen al punto de
consumo con el propsito de satisfacer los
requerimientos del cliente.

I
Logstica

Qu es logstica?

C ajam arc a

1.
2.
3.
4.
5.

INFORMACIN,
CONTROL,
ORGANIZACIN,
ESTRATGICO Y
EJECUTIVO.

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

C ajam arc a

1. INFORMACIN
Hacer que cada unidad de la empresa perciba los
impactos negativos que produce:
Sobre otros departamentos y
Sobre los costos y
Sobre niveles de servicio de la empresa

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

C ajam arc a

1. INFORMACIN - Ejemplos de acciones e impactos negativos:

Seleccin de proveedores sin fiabilidad de entrega


comportar sobrecostos de produccin por paros de mquina
Falta de cumplimiento del programa de produccin
generar inventarios innecesariamente altos de unos
productos y roturas de stock en otros

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

No inclusin de las promociones comerciales en la


previsin de la demanda
generar roturas de stock de unos productos y costos
extraordinarios de inventario de otros
C ajam arc a

2. CONTROL
Determinar la definicin y medicin de indicadores de
desempeo.
Ejemplos de indicadores:
Cumplimiento de plazos de entrega
Frescura de producto
Rotacin de stocks

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

C ajam arc a

3. ORGANIZACIN
Definir, redisear e implantar procesos y mtodos que
faciliten que las decisiones y la ejecucin de las
acciones de cada unidad de la empresa optimicen de
forma global los objetivos de sta.
Ejemplos de procesos y mtodos:
Clculo de stocks de seguridad
Mtodo de evaluacin de proveedores
Circuito de pedidos

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

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4. ESTRATGICO
Colaborar en la definicin de la estrategia de la
empresa, con especial nfasis en la determinacin:
del nivel de servicio y
de objetivos departamentales,
Para prevenir la consecucin de los objetivos de la
empresa.
Y para evitarlo Logstica propondr objetivos
complementarios

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

C ajam arc a

4. ESTRATGICO

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

Ejemplos de Objetivos departamentales clsicos,


Posibles efectos contraproducentes y Objetivos
complementarios que los evitan:
Departame Objetivo
Efecto
Objetivo
nto
tradicional Contraproducente Complem..
Produccin Costo
Lotes de produccin FlexibilidadRed
altos (obsoletos,
. Lotes...
financiacin y
almacenaje de stocks)
Ventas
Cifra de
Cambios de
Calidad de
ventas
programas de
previsiones
produccin y
C ajam arc a
aprovisionamientos

5. EJECUTIVO
Responsabilizarse parcial o totalmente de la ejecucin de
las actividades logsticas.
Algunos instrumentos que facilitan esta forma de
proceder :
Fomentar el espritu de equipo
Implantar sistemas proveedor-cliente interno
Gestionar por procesos
ABC (Activity Based Costing, costos basados en la
actividad)
EVA (Economic Value Added, Valor econmico aadido)

I
Logstica

ROL QUE CUMPLE LA LOGSTICA EN LAS EMPRESAS

C ajam arc a