1.

El Directivo tiene una funcin cada vez ms importante dentro de una

organizacin, Por qu?
Porque no solo involucra la responsabilidad de la informacin financiera, sino la
tica para el manejo de dicha informacin financiera, el compromiso por parte de
cada uno de los integrantes del rea de finanzas y de toda la organizacin.
2. De acuerdo con el rgimen jurdico en que se constituya la empresa, sta puede
ser (menciona al menos 3):
Sociedad Annima.
Soc. de Responsabilidad Limitada.
Soc. Cooperativa.
Soc. en Comandita Simple.
Soc. en Comandita por Acciones.
Soc. en Nombre Colectivo.
3. Es ante todo un proceso pues representa la actuacin sistemtica de los
directivos, mediante la cual influyen sobre actividades interrelacionadas entre s
con el fin de lograr los objetivos deseados.
La administracin
4. Cules son las actividades que se interrelacionan con el fin de lograr los
objetivos deseados?
La planeacin, organizacin, liderazgo y control.
5. Dentro del proceso de direccin, poseen un doble carcter: por una parte, como
subsistema dentro de la organizacin en su conjunto, representa un objeto de
direccin; por otra, pueden ser utilizadas como instrumento de anlisis,
evaluacin, orientacin y control del proceso de direccin.
Las finanzas
6. La planeacin exige que los directivos_____________________ de la entidad y
las acciones a seguir, y sobre ellos seleccionen los mejores procedimientos para
alcanzarlos.
Anticipen los objetivos
7. En esta parte del proceso la Administracin Financiera puede ejercer una
influencia importante: ayudar al anlisis y evaluacin de las metas deseadas y
las vas de alcanzarlas; y aportar criterios decisivos para la orientacin de las
proyecciones:
La planeacin
8. Representa el proceso de distribuir y asignar las tareas, autoridad y los recursos
disponibles entre los integrantes de la organizacin, en aras de lograr los
objetivos de una forma eficiente.
La organizacin
9. Dentro del proceso de organizacin las Finanzas pueden influir
como__________________________________ de la estructura organizacional
de la empresa e impulsar, de ser necesario, a un cambio de la misma.
Elemento de evaluacin de la eficacia.
10. Dentro del proceso de Administracin, significa orientar, incidir y motivar a los
subordinados y dems personas que se encuentran en el radio de influencia de
 la empresa, con el fin de que realicen las acciones necesarias para alcanzar los
objetivos deseados.
El liderazgo.
11. Motivar representa, por un lado, transmitir energa, inspirar entusiasmo, trasladar
a los dems una visin futurista y optimista; por otro, ofrecer
_______________de la realidad.
seguridad y sentido
12. Es un proceso continuo de seguimiento de las acciones orientadas a los
miembros de la empresa, con el fin de asegurar el desplazamiento hacia la
obtencin de las metas.
El control
13. Para qu, es necesario: establecer pautas y normas de desempeo; medir el
desempeo y compararlo con las normas previstas; y emprender acciones
correctivas si se detectan deficiencias o desviaciones de las metas?
Para garantizar que con el control la empresa se encamine hacia el logro de los
objetivos.
14. Menciona los factores internos y externos que influyentes en una empresa (dos
de cada uno).
Externos
Econmico
Tecnolgico
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Reingeniera