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Universidad Valle del

Momboy
Sin descripcin
de

Roger Carrizo gonzalez

el 8 de Octubre de 2015
44

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Transcripcin de Universidad Valle del Momboy
Trabajo Especial de Grado para Optar al Ttulo de Ingenieros
Industriales
REPBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD VALLE DEL MOMBOY
VICERRECTORADO
FACULTAD DE INGENIERA
ESCUELA DE INGENIERA INDUSTRIAL
CARVAJAL ESTADO TRUJILLO
METODOLOGA DE LAS 9S EN LA EMPRESA EDITORIAL DIARIO LOS
ANDES C.A.
Autores:
Garcs Manuel
C.I. 19.103.348.
Quintero Daniel
C.I. 20.430.377.

Tutor:
Grupo Focal.

PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA
CAPTULO I
El Problema
Retrasos en el Desarrollo de las Operaciones debido a la incidencia del
escaso orden y limpieza existente en las Instalaciones del rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A
CAPITULO I
Sntomas
Inexistencia de mtodos para el tratamiento y disposicin final de los
desechos, residuos y dems materiales
Ausencia de Procedimientos para el manejo integral de los recursos
Ausencia de un lugar para la ubicacin de las herramientas, equipos y
dems materiales
CAPTULO I
Causas
Consecuencias
Desmejoramiento de las Condiciones de Trabajo
Desorganizacin del rea de Produccin
Incremento del nmero de accidentes y la aparicin de enfermedades
ocupacionales
No existe un personal designado que garantice el orden y limpieza en las
instalaciones
No existen metas claras en materia de Orden y Limpieza
Ausencia de un departamento que se encargue de gestionar el
mantenimiento general de las instalaciones
Solucin
Proponer un basado en la Metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la Empresa Editorial Diario Los Andes C.A
Formulacin del Problema
Del planteamiento realizado surge la siguiente interrogante:
Cmo elaborar un plan basado de la metodologa de las 9S en el rea
de produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A?
Objetivos de la Investigacin
Objetivo General
Proponer un plan basado de la metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Objetivos Especficos
Diagnosticar la situacin actual del rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A., a la luz de los principios establecidos en
la metodologa de las 9S.
Disear un plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Determinar los costos asociados con la implantacin del plan basado en
la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A.
Justificacin
Social
Un plan que se disear para la implantacin de la metodologa de las
9S en el rea bajo estudio
Ambiental
Se pretende promover el manejo eficiente de los residuos generados
durante el desarrollo de la actividad productiva
Prctico
Se disear una lista de verificacin basada en los principios expuestos
en la metodologa de las 9S la cual servir para el desarrollo de
diagnsticos en investigaciones futuras.
Delimitacin
Lnea de investigacin de Mantenimiento Industrial de la Universidad
Valle del Momboy
Dicha investigacin se realizo una parte en las instalaciones de la
mencionada institucin y otra en la universidad antes mencionada
El lapso para su ejecucin estuvo comprendido entre Septiembre y Junio
del ao 2015 para un total de 9 meses de investigacin.
Marco Terico
Antecedentes de la Investigacin
Pelez C,Mara V. (2009)
Reyna A, Marta E, (2010), titulado: Mejoramiento de los Procesos de
Produccin de la Planta de Agua Purificada bajo la Metodologa 9S
Snchez, F. Osbaldo. (2006)
Aplicacin de la herramienta las 5S en FRICOS de Colima
Bases Tericas
Bases Tericas
Metodologa 9S
Beneficios que aportan las 9S
Mejorar la limpieza y organizacin de los puestos de trabajo
Facilitar y asegurar las actividades en las plantas y oficinas
Generar ideas orientadas a mejorar los resultados
Bases Tericas
Descripcin de la Metodologa de las 9S
Seiri (Ordenar O Clasificar)
Seiton (Organizar O Limpiar)
Seiso (Limpieza O Pulcritud)
Seiketsu (Bienestar Personal O Equilibrio)
Shitsuke (Disciplina)
Shikari (Constancia)
Shitsukoku (Compromiso)
Seishoo (Coordinacin)
Seido (Estandarizacin)
Captulo III
ASPECTOS METODOLGICOS
Tipo de Investigacin
proyectiva o proyecto factible
Diseo de la Investigacin
De campo
Poblacin
Tcnicas de Recoleccin de Datos
Anlisis documental
La Observacin
Validacin
Tcnicas para el Anlisis de Datos
Partiendo del planteamiento realizado la poblacin objetivo para la
presente investigacin qued determinada por el rea de Produccin de
la empresa Editorial Diario Los Andes C.A
Divulgar el plan basado de la metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.

Captulo IV

PRESENTACION Y ANALISIS DE LOS RESULTADOS

Objetivo N1.
Diagnsticar la situacin actual del rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A., a la luz de los principios establecidos en
la metodologa de las 9S.

Captulo V
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

Conclusiones
Objetivo N1.

Diagnsticar la situacin actual del rea de Produccin de la empresa

Editorial Diario Los Andes C.A., a la luz de los principios establecidos en
la metodologa de las 9S
No se han removido los artculos innecesarios de las reas de trabajo.
Los pasillos y reas de trabajo presentan problemas de distribucin
No existen procedimientos para la clasificacin, manipulacin, control y
disposicin final de aquellos artculos calificados como innecesarios
Objetivo N2

Disear un plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de

Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
.
Se dise un plan basado en la metodologa de las 9s para el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A
Se identificaron las acciones a seguir por cada uno de los principios que
componen la metodologa
En el plan diseado se consign el procedimiento de implantacin de
cada uno de los principios que componen la metodologa
Objetivo N3
.

Determinar los costos asociados con la implantacin del plan basado en

la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A.
Se determinaron los costos asociados con la implantacin del plan
basado en la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la
empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Los costos identificados se determinaron en funcin de los 9S que
componen la metodologa
El costo total por la implantacin del plan diseado ascienden a 405000
Bs sin efectuar el anexo de posibles modificaciones a la infraestructura
as como el cambio de inmobiliario tales como estantera, sillas, mesas,
entre otros
Objetivo N4.
Divulgar el plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Recomendaciones
Objetivo N1. Diagnsticar la situacin actual del rea de Produccin de
la empresa Editorial Diario Los Andes C.A., a la luz de los principios
establecidos en la metodologa de las 9S
Proponer un plan para la implantacin de la metodologa de las 9S en el
rea de Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Definir y documentar procedimientos de trabajo en materia de orden y
limpieza.
Estimular la participacin e involucramiento de los trabajadores en el
orden y limpieza de sus reas de trabajo
Objetivo N2.

Disear un plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de

Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
-
Evaluar la factibilidad de las acciones a implantar y consignadas en el
plan propuesto
Identificar los responsables directos de la ejecucin del plan dentro de la
empresa
Efectuar la divulgacin del plan diseado en la empresa
Objetivo N3. Determinar los costos asociados con la implantacin del
plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la
empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Desagregar los costos identificados para el plan que conducir a la
implementacin de la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de
la empresa Editorial Diario Los Andes C.A

Elaborar un presupuesto de inversin ms detallado a fin de considerar

todo los pormenores del plan
Contrastar los costos identificados con la disponibilidad de recursos
existentes en la empresa
Objetivo N4. Divulgar el plan basado en la metodologa de las 9S en el
rea de Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Captulo VI
LA PROPUESTA
Objetivos del Plan

Objetivo General

Promover la implantacin de la metodologa de las 9S como mecanismo

de control para garantizar adecuadas condiciones de orden y limpieza en
el rea de Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.

Objetivos Especficos
Eliminar todos aquellos artculos, materiales entre otros elementos de
las reas de trabajo que originen retrasos en el desarrollo de las
operaciones. (SEIRI).
Asignar un lugar para cada cosa dentro del rea de produccin a fin de
garantizar su ubicacin exacta, para de esta forma ahorrar tiempo.
(SEITON).
Garantizar adecuadas condiciones de limpieza en el rea de produccin.
(SEISO).
Promover la participacin activa de los trabajadores del rea en el
mantenimiento de las condiciones de orden y limpieza. (SEIKETSU).
Estimular la creacin de procedimientos de trabajo que aseguren una
adecuada disciplina en el cumplimiento de los mismos con miras a la
estandarizacin. (SHITSUKE).
Crear constancia en los trabajadores para hacer de la metodologa una
forma de actuacin y de trabajo que predomine en el desempeo de su
labor. (SHIKARI).
Fomentar el compromiso de los trabajadores en el cumplimiento de las
acciones establecidas por la metodologa. (SHITSUKOKU).
Promover el trabajo en conjunto y coordinado a travs de la
conformacin de equipos de trabajo. (SEISHOO).
Fijar estndares que garanticen un cumplimiento sostenido de las
acciones.(SEIDO).
MARCO LEGAL
Ley Orgnica de Prevencin, Condiciones y Medio Ambiente de Trabajo,
conocida como LOPCYMAT; que tuvo su aparicin en el ao 1986, siendo
reformada mediante Gaceta Oficial Nmero 38.596 el 26 de Julio de
2005
Reglamento Parcial Gaceta oficial N38596 de fecha 03 de Enero del
2007
DESARROLLO DEL PLAN
Objetivo N1. Eliminar todos aquellos artculos, materiales entre otros
elementos de las reas de trabajo que originen retrasos en el desarrollo
de las operaciones. (SEIRI).
Situacin Actual. (Hallazgos encontrados)
Acciones a Seguir
No se ha removido aquellos artculos que no son necesarios dentro del
rea en estudio
No existe un lugar para el almacenamiento de estos artculos, as como
tampoco los desechan
Retirar de los puestos de trabajo todos los elementos que no son
necesarios para las operaciones diarias.
Los elementos necesarios se deben mantener cerca de la accin.
Procedimiento de Implementacin
Actividad N2
.
Emplear las siguientes herramientas de apoyo
Lista de elementos necesarios
Actividad N3. Plan Accin
Eliminar el elemento
Descripcin del artculo
Mantener en el mismo sitio
Mover el elemento a una nueva ubicacin.
Almacenar el elemento fuera del rea de trabajo
Actividad N4. Informe Final.
Se registrar el avance de las acciones planificadas
Objetivo N4. Promover la participacin activa de los trabajadores del
rea en el mantenimiento de las condiciones de orden y limpieza.
(SEIKETSU).
Situacin Actual
Se constat que los trabajadores no son responsables de la limpieza de
su rea, dado que existe un personal para este fin
No existen rutinas de trabajo que permitan mantener el orden y limpieza
en el rea.
Es importante acotar que de 100 trabajadores que laboran en la
empresa solo 3 se dedican a las labores de limpieza.

Acciones a seguir
Procedimiento de Implantacin
Actividad N1. Asignar trabajos y responsabilidades
Cronograma de actividades de limpieza preparado en Seiso.
Manual de limpieza
Actividad N2. Integrar las acciones Seiri, Seiton y Seiso en los trabajos
de Rutina.
Establecer un estndar de limpieza
Tener orden en lo que se hace y mantener la limpieza en todo momento
Objetivo N8. Promover el trabajo en conjunto y coordinado a travs de
la conformacin de equipos de trabajo. (SEISHOO).
Situacin Actual:
No existen mtodos que posibiliten el desarrollo organizado de las
labores involucradas
Acciones a seguir
Propsito
Promover la unidad de propsito, la sincronizacin as como la armona
del equipo de trabajo
Procedimiento de Implantacin
Actividad N1. Comunicacin
No existe un formato que indique como comunicarse
La comunicacin se practica
Es por esto que el constante flujo de informacin por parte del personal
hacia el Gerente de Operaciones es constante y claro en todo momento.
Actividad N2. nfasis en las etapas menos desarrolladas
Se pueden ir detectando avances como deficiencias
Crear un registro
5 porqus
Gerente de Operaciones
Objetivo N9. Fijar estndares que garanticen un cumplimiento sostenido
de las acciones. (SEIDO).
Situacin Actual
La empresa no posee un sistema de codificacin lgico secuencial
Las paredes y techos carecen de una adecuada iluminacin y ventilacin
Acciones a seguir
Regular y normalizar aquellos cambios que se consideren benficos para
la empresa
Propsito
Actividad N1. Elaborar Manuales, Procedimientos e Instructivos.
Manual de Procedimientos de Limpieza
Manual de Normas y Procedimientos del rea de Produccin
Manual de Anlisis y Descripcin de Cargos
Sistema de Codificacin Lgico Secuencial
Programa de Salud y Seguridad Laboral.

CONSIDERACIONES FINALES
Se debe aplicar la secuencia de procedimientos
Efectuar un estudio detallado de los requerimientos en el rea de
produccin
El presupuesto que se destine para la Implantacin del plan propuesto
debe hacerse en funcin de la disponibilidad financiera de la empresa
Determinar los costos asociados con la implantacin del plan basado en
la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A.
Estructura de Costos para la implantacin de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Gracias...!
Lista de Verificacin
La prctica no hace la perfeccin. La prctica perfecta hace la perfeccin
Elaborar un trabajo especial de grado enmarcado en la implantacin del
plan basado en la metodologa de las 9S en el rea de Produccin de la
empresa Editorial Diario Los Andes C.A.
Divulgar entre el personal de la empresa que no estuvo presente y
dems reas de la empresa, la alternativa propuesta.
Instar a los estudiantes de la Universidad Valle del Momboy a la
elaboracin de investigaciones orientadas a abordar problemticas
reales que afecten a las organizaciones para as adquirir la experiencia
necesaria en la resolucin de problemticas puntuales
Se divulg el plan propuesto en el rea de Produccin de la empresa
Editorial Diario Los Andes C.A
En la divulgacin realizada estuvo presente el Licdo. Jos Ramn
Muchacho adems de los miembros del Comit de Salud y Seguridad
Laboral, Personal del rea de Produccin, Personal del Departamento de
Servicios Generales y miembros de las reas administrativas
Durante la ponencia realizada los trabajadores manifestaron sus
inquietudes y sugerencias adems de exponer los adelantos que en
materia de orden y limpieza la empresa ya est efectuando
Divulgar el plan basado de la metodologa de las 9S en el rea de
Produccin de la empresa Editorial Diario Los Andes C.A
EVIDENCIAS DE LA DIVULGACION