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Ads 13 2008 MPCP Bases (1) Calle Tres Piedras
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RUC20171659257
TELEFO:012364001
DIRECCION Jr. Trujillo N163-169
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MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE SUPE PUERTO
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TERMINOS DE REFERENCIA
CONTRATACION DEL SERVICIO DE CONSULTORIA PARA LA ELABORACION DEL PERFIL
TECNICO DEL PROYECTO: MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA Y DESAGUE DE LA CALLE
TRES PIEDRAS DEL DISTRITO DE SUPE PUERTO, PROVINCIA DE BARRANCA LIMA
1.0 GENERALIDADES
1.1 Antecedentes
2.0 OBJETO
Constituye objeto principal de los presentes Trminos de Referencia, dar las pautas necesarias
para el CONSULTOR especializado que se encargar de desarrollar el Perfil Tcnico del Proyecto
de Inversin Publica denominado MEJORAMIENTO DE LA RED DE AGUA Y DESAGUE DE LA
CALLE TRES PIEDRAS DEL DISTRITO DE SUPE PUERTO, PROVINCIA DE BARRANCA
LIMA.
Se deber tener presente lo dispuesto por la Directiva General del Sistema de Inversin Publica
Resolucin Directoral N 009-2007-EF/68.01, referente a los estudios a realizar. Adems de esto
tratndose de un Proyecto de Inversin Publica este deber regir su contenido mnimo segn la
Resolucin ministerial N 559-2006-EF/15 del MEF.
El Proyectista y/o los profesionales responsables de su elaboracin, suscribirn todas las pginas
del perfil tcnico.
Se presentaran todos los anexos necesarios en la cual se sustente el anlisis de la demanda de la
oferta, balance de la oferta demanda, costos, beneficios, evaluacin social, anlisis de la demanda
de sensibilidad, sostenibilidad, impacto ambiental, seleccin de alternativas, organizacin y
gestin, plan de implementacin, financiamiento, matriz del marco lgico para la alternativa
seleccionada.
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I. RESUMEN EJECUTIVO
En este resumen, se deber presentar una sntesis del estudio que contemple los
siguientes aspectos:
3.5 Costos
Consignar los costos desagregados por rubros y componentes, de las diferentes
alternativas del proyecto, considerando la inversin, operacin y mantenimiento.
Estimar los costos de operacin y mantenimiento de la situacin sin proyecto,
definida como la situacin actual optimizada.
Determinar los costos incrementales definidos como la diferencia entre la situacin
con proyecto y la situacin sin proyecto.
3.6 Beneficios
Identificar, definir y sustentar los beneficios directos de la intervencin.
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Estimar los beneficios que se generaran por cada una de las diferentes alternativas
del proyecto.
Estimar los beneficios que se generaran por las acciones o intervenciones de la
situacin actual optimizada.
Determinar los beneficios incrementales definidos como la diferencia entre la
situacin con proyecto y la situacin sin proyecto.
3.7 Evaluacin social
Detallar los resultados de la evaluacin social de las alternativas planteadas, para un
perodo de evaluacin no mayor de veinte (20) aos y con uno de los siguientes
mtodos:
A. Metodologa costo/beneficio
Aplicar esta metodologa a los proyectos en los cuales los beneficios se pueden
cuantificar monetariamente y, por lo tanto, se pueden comparar directamente
con los costos. Por lo general, corresponde a los proyectos de agua potable.
Los beneficios y costos que se comparan son los incrementales. Se deber
utilizar los indicadores de Valor Actual Neto (VAN) y Tasa Interna de Retorno
(TIR).
B. Metodologa costo/efectividad
Aplicar esta metodologa de evaluacin, slo en el caso que no sea posible
efectuar una cuantificacin adecuada de los beneficios en trminos monetarios.
Por lo general, se aplica a los proyectos de alcantarillado, tratamiento de aguas
servidas y disposicin sanitaria de excretas.
Esta metodologa consiste en comparar las intervenciones que producen
similares beneficios esperados con el objeto de seleccionar la de menor costo,
dentro de los lmites de una lnea de corte.
3.12 Financiamiento
Presentar el esquema de financiamiento de la inversin inicial (obras o acciones que
seran objeto del o los expedientes tcnicos a ejecutar por administracin o por
contrata, como fase siguiente). Indicar las instituciones que financiarn el proyecto y
el grado de seguridad de contar con dicho financiamiento.
V. FORMATOS
VIII. PLANOS
Incluir como PLANOS cualquier otro que precise algunos de los puntos considerados
en este estudio.
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Los das que el Consultor se retrase en la presentacin del estudio final despus del plazo
propuesto, sern objeto de multa, as mismo los das que se retrase en la absolucin de
observaciones al estudio final en caso las hubiere; segn el reglamento.
La documentacin final, que deber presentar el consultor como resultado de la prestacin del
servicio, deber ser un juego original y 02 copias, firmadas en cada una de sus hojas y planos,
por el Consultor.