El adverbio es una palabra que compl. Un adverbio puede modificar un verbo, un
adjetivo u otro adverbio. Los adverbios tienen la funcin de modificar una palabra o toda una parte de la oracin, para indicar las circunstancias en que sucede la accin o en que las que se encuentra el adjetivo o el otro adverbio al que est modificando. As, se dividen en: Adverbios de modo. Son los que dicen cmo o de qu manera se realiza una accin. Tambin pueden indicar en qu extensin o grado sucede o se modifica algo. Algunos ejemplos de este tipo de adverbios son: lentamente, rpidamente, a prisa, peor, mejor. Adverbios de tiempo. Como lo indica su nombre, son los que indican cundo sucede algo. Se dividen en adverbios de tiempo absoluto, que indican un momento especfico: ayer, maana, hoy, al rato, ms tarde, mientras. Los adverbios de tiempo relativos se refieren a momentos indeterminados en el tiempo, pero que indican el orden en que suceden las cosas: primeramente, antes, despus, respectivamente, finalmente. Los adverbios de frecuencia son otro tipo de adverbios, que son al mismo tiempo de modo y de tiempo, que indican con qu frecuencia sucede algo: diariamente, mensualmente, todos los das. Adverbios de lugar. Indican dnde sucede algo: aqu, ah, afuera, adentro, fuera, alrededor. CONVERSACION Una conversacin es un dilogo oral o escrito entre dos o ms personas que intervienen alternativamente expresando sus ideas o afectos sin seguir una planificacin. Se establece una comunicacin a travs del lenguaje verbal (en una sala de chat y al hablar) y lenguaje no verbal (gestos, muecas, etc.). A diferencia del monlogo, la conversacin es una interaccin por la que los interlocutores contribuyen a la construccin de un texto, donde el control de la construccin lo tiene slo uno. No lo hacen al mismo tiempo, sino que cada quien tiene su turno de habla. La conversacin puede girar en torno a uno o muchos temas y est condicionada por el contexto. En una situacin informal, stos pueden variar con facilidad y sin previa organizacin. Los dialogantes pueden expresar su punto de vista y discutir. En cambio en otros, las posibilidades mencionadas pueden estar limitadas para uno o ambos actores. Atributos que deben ser tomados en cuenta La conversacin contiene diferentes atributos que deben ser tomados en cuenta: 1.- Estratgica: el intercambio est concentrado en el anlisis del entorno, el rumbo que debe seguir la empresa, el tipo de organizacin que se requiere para crecer, proyectos que deben impulsarse, la orientacin del negocio, entre otros aspectos. 2.- Operativa: los contenidos de los dilogos se enfocan en metas y resultados, procesos, disposicin y uso eficiente de recursos, el uso de tecnologas, productividad y asuntos tcticos que facilitan el logro de objetivos. 3.- Cultural: se enfoca en los valores organizacionales, las creencias y comportamientos que caracterizan la cultura interna, y en actividades que impulsan la motivacin y el sentido de pertenencia. 4.- Individual: es el dilogo sobre las metas individuales, los resultados y logros de cada persona, su desarrollo de carrera y su formacin, as de su comunidad y familia. Estructura de la conversacin Una conversacin suele presentar la siguiente estructura: Apertura: da inicio a la conversacin. indica la cantidad del dilogo mediante una invocacin al destinatario. Tambin consiste en un saludo o llamada de atencin con los que se da inicio a la conversacin. Cuerpo: es la parte central de la conversacin, donde los interlocutores intercambian la informacin. Cierre: concluye la conversacin.