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UNIVERSIDAD CENTROCCIDENTAL LISANDRO ALVARADO

DECANATO DE ADMINISTRACION Y CONTADURIA

CONTABILIDAD DE COSTOS PARA ADMINISTRADORES

Programa: Administracin Comercial


rea Curricular: Formacin Profesional
Semestre: Sexto

Cdigo: 12266

No. de Horas: 3 Tericas 3 Prcticas

Departamento: Contabilidad

Seccin:

Eje Curricular: Pensamiento Simblico


Carcter: Obligatorio Prelacin:

12256

Coordinador: Rosalinda Martnez

Profesores: Arrieche Marbella, Camarn Mara Lorena, Coronado Iris, Leal Juan, Martnez Rosalinda, Moros Rosa, Sequera Mary Julia.
Fecha de Elaboracin: Noviembre 2.001

Fecha ltima Revisin: Octubre 2.004 Lapso Acadmico: 2004-II

FUNDAMENTACION
El perfil del Administrador Comercial como profesional integral, se encuentra orientado hacia las funciones de planificador, investigador, gerente
comisario, etc.; para ejercer dichas funciones requiere conocimientos de la CONTABILIDAD DE COSTOS, si sus servicios profesionales los va a
prestar a la empresa industrial manufacturera o de servicio, aqu radica la importancia fundamental del rea de contabilidad de costos, la cual est
conformada por las asignaturas: Contabilidad de costos para Administradores, Contabilidad de Costos I, Contabilidad de Costos II y Contabilidad
de Gestin.
Contabilidad de Costo para Administradores como asignatura en la carrera Administracin se encuentra ubicada dentro del campo del
conocimiento del rea contable como de especializacin debido a que el desarrollo de la misma se basa en los conocimientos de la Contabilidad
General adquiridos de la Contabilidad I, II, III, IV, los cuales sirven de fundamento para sentar las bases conceptuales de los procesos contables en
las organizaciones.
Los requerimientos tericos y la necesidad de formar habilidades en la aplicacin de la contabilidad de costos para la planeacin, control
administrativo-contable y toma de decisiones por parte de la gerencia, hacen que esta asignatura sea de naturaleza terica-prctica.
Mediante su estudio sistemtico se adquieren los conocimientos relacionados con la recoleccin, registro y reporte de los costos de produccin,
determinacin de los costos unitarios y sistemas de acumulacin de costos, costos predeterminados (en la modalidad de costo estndar), costeo
directo y anlisis de las cifras de costo para la toma de decisiones, todo lo que permite brindar los conocimientos necesarios, como prelacin y
prerrequisito para abordar el programa de la asignatura Presupuesto II. De igual forma estimularlo hacia la prctica de los sistemas de costos
emergentes, que sern tratados en la asignatura Contabilidad de Gestin (Electiva III).
La aplicacin de estos conocimientos en el ejercicio profesional har posible un mejor control de los costos de produccin, la planeacin y el
control para la toma de decisiones acertadas y oportunas en las Empresas Manufactureras o de Servicios que contraten al profesional de la
Administracin Comercial y en el libre ejercicio de su profesin.
OBJETIVO GENERAL DE LA ASIGNATURA

Dotar al estudiante del programa de Administracin Comercial de los fundamentos tericos-prcticos necesarios para:
1. Clasificar los diferentes tipos de costos y elaborar el estado de costo de produccin y venta y el estado de costo de los servicios
prestados, estableciendo su relacin con el estado de resultados.
2. Instrumentar controles administrativos y contables para cada elemento del costo de produccin
3. Operar y evaluar los dos sistemas bsicos de acumulacin de costos de produccin, tanto de costos por ordenes especficas como de
costos por procesos.
4. Evaluar el sistema de costos estndar, como una herramienta gerencial para la planeacin, control, toma de decisiones y evaluacin
del desempeo.

5. Utilizar el sistema de costeo directo y la relacin costo volumen-utilidad para determinar el punto de equilibrio, planeacin de
utilidades y la toma de decisiones.
UNIDAD I: Fundamentos de la Contabilidad de Costos
OBJETIVO TERMINAL:

OBJETIVOS ESPECFICOS

1. Clasificar los diferentes tipos de costos


2. Elaborar el Estado de Costo de Produccin y Venta, el Estado de Costo de
los Servicios prestados y establecer su relacin con el Estado de Resultado.
CONTENIDO
ESTRATEGIAS DE ENSEANZA-

Describrir el papel de la contabilidad de 1. Naturaleza, definicin y objetivos de la


Costos y su funcin dentro de la
contabilidad de costos.
organizacin, as como determinar los 2. Organizacin funcional del departamento de
objetivos que persigue
contabilidad de costos.
Establecer
las
relaciones
entre
la 3. Relaciones entre:
Contabilidad General y la Contabilidad de
1.1. Contabilidad de Costo y Contabilidad
Costos en cuanto a su mbito de actuacin y
General
entre los trminos costos y gastos.
1.2. Empresas Comerciales (de compra
venta), Manufacturera y de Servicios.
1.3. Costos y Gastos
Identificar y explicar los elementos que
4. Elementos del costo de produccin
integran el costo de un producto.

APRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES
-

RECURSOS:

Elaborar el Estado de Costo de Produccin y 5. Ciclo del flujo de produccin-Contabilizacin


venta y el Estado de costo de los Servicios
prestados, a partir del ciclo del flujo de
6. Estado de costo de Produccin y venta y su
produccin.
relacin con el Estado de Resultado.
Clasificar los costos de acuerdo a varios
7. Estado de costo de los Servicios Prestados y
criterios o categoras.
su relacin con el estado de resultado.

Exposiciones del docente


Desarrollo de ejercicios tipo por parte del
docente
Investigacin bibliogrfica
Recopilacin de material
Participacin oral
Realizacin de ejercicios propuestos
Exposicin por parte de los alumnos
Discusiones grupales
Talleres

Libros - textos.
Pizarrn Lminas transparencia
Guas de ejercicios
Artculos Actualizados

8. Clasificacin de los costos:


1.1. De acuerdo a su relacin con la
produccin
1.2. De acuerdo a su relacin con el volumen
o nivel de actividad.
1.3. De acuerdo a la posibilidad de asociarlos
con una actividad, departamento o
producto.
1.4. De acuerdo con el departamento donde
se incurren.
1.5. De acuerdo a su relacin con las reas
funcionales.
1.6. De acuerdo al perodo en que se van a
enfrentar a los ingresos
1.7. De acuerdo a la fecha o momento del
clculo del costo unitario.
1.8. Otras.
Diferenciar los mtodos de costeo y los
sistemas de acumulacin de costos.
9. Mtodos de Costeo
1.1. Absorcin o Total
1.2. Directo o variable
10. Sistemas de Acumulacin de Costos
1.1. Peridico
1.2. Continuo
1.2.1.Costo por rdenes especficas.
1.2.2.Costos por procesos.

UNIDAD II Control y Contabilizacin de los


Elementos del Costo
OBJETIVOS ESPECFICOS

OBJETIVO TERMINAL: Explicar el proceso de control administrativo y contable de los


materiales, mano de obra y carga fabril como elementos del costo de produccin
CONTENIDO

Explicar la importancia del control de los 1. Control de los Materiales


materiales como elemento del costo.
1.1. Significado e importancia del control de
materiales
Identificar los diferentes actividades
1.2. Ciclo de control de los materiales
involucradas en el control de los
1.2.1.Compra, recepcin almacenamiento y
materiales.
entrega de los materiales
Reconocer los diferentes formatos que se
1.2.2.Modelos e informes utilizados para la
utilizan en las diferentes actividades
compra de los materiales
relacionadas con los materiales.
1.2.3.Modelos e informes utilizados para
controlar la entrega de los materiales
Realizar el registro contable de las
1.3. Contabilizacin de los Materiales
principales actividades relacionadas con
1.3.1.Compra de los materiales
los materiales.
1.3.2.Consumo de materiales
1.3.3.Devoluciones de material
1.3.4.Desperdicios y desechos que genera la
Explicar la importancia del control de la
produccin.
mano de obra como elemento del costo de 2. Control de la Mano de Obra
produccin.
1.1. Significado e importancia del control y
Diferenciar los conceptos que integran el
clasificacin de la mano de obra.
costo de la mano de obra, a partir de la
1.2. Calculo y elaboracin de la nmina de
nmina de produccin.
produccin. (asignaciones-deducciones)
1.3. Componentes del costo de la mano de obra
1.3.1.Sueldos y salarios
1.3.2.Beneficios Sociales o Apartados
Determinar la importancia de la funcin
1.3.3.Obligaciones o Aportes Patronales
de cronometraje para medir el tiempo
1.4. La funcin del cronometraje
dedicado a la labor productiva y su
1.4.1.Para fines de distribucin de la nmina
distribucin tanto en directa como
de fbrica en mano de obra directa e
indirecta.
indirecta

ESTRATEGIAS DE ENSEANZAAPRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES
-

Exposiciones del docente

Desarrollo de ejercicios tipo por parte del


docente

Investigacin bibliogrfica

Recopilacin de material

Participacin oral

Realizacin de ejercicios propuestos

Exposicin por parte de los alumnos

Discusiones grupales

Talleres

RECURSOS:
-

Libros - textos.

Pizarrn Lminas transparencia

Contabilizar los diferentes conceptos


relacionados con la mano de obra.

1.4.2.Para medir el tiempo dedicado a la labor


productiva.
1.5. Contabilizacin

Explicar la naturaleza e importancia del 3. Control de los costos indirectos.


control de los costos indirectos como
1.1. Naturaleza, significado e importancia del
elementos del costo de produccin.
control de los costos indirectos
Clasificar los costos indirectos con base a
1.2. Clasificacin de los costos indirectos
sus componentes y comportamiento.
Explicar las causas por las cuales el costo
indirecto de produccin resultan de difcil
1.3. Problemas de la asignacin de los costos
asignacin.
indirectos.
Definir el costeo normal,
objetivos e importancia.

sealar sus

Diferenciar los procedimientos del costeo


normal antes, durante y al cierre del
ejercicio econmico.
Definir y explicar los factores que
integran el clculo de la tasa
predeterminada, en cuanto al numerador,
diferenciando el procedimiento al
presupuestar los costos indirectos fijos y
variables.
Definir y registrar los costos indirectos
aplicados y registrar los costos indirectos
reales.
Comparar los costos indirectos aplicados
con los reales para determinar y registrar
la variacin de los costos indirectos.

1.4. Costeo Normal: Definicin, objetivos e


importancia
1.4.1.Procedimiento antes del periodo contable
1.4.1.1.
Definicin y objetivos de la
tasa predeterminada de costos
indirectos.
1.4.1.2.
Elementos que integran su
calculo
1.4.2.Durante el ejercicio
1.4.2.1.
Calculo y registro de los
costos indirectos aplicados
1.4.2.2.
Registro de los costos
indirectos reales
1.4.3.Al cierre del ejercicio
1.4.3.1.
Comparacin entre los costos
indirectos aplicados y reales
1.4.3.2.
Registro de la variacin de los
costos indirectos
1.4.3.3.
Cierre y disposicin de la

Guas de ejercicios

Artculos Actualizados

Realizar el cierre de la
considerndola insignificante.

variacin

Determinar
en
que
consiste
la
departamentalizacin de los costos
indirectos, explicar los objetivos que
persigue y la importancia de asignar
costos por departamentos.

variacin considerndola
insignificante
1.5. Departamentalizacin de los costos indirectos
1.5.1.Definicin, objetivos e importancia
1.5.2.Procedimiento (antes, durante y al cierre
del ejercicio)
1.5.3.Contabilizacin

UNIDAD III Sistema de Costos por Ordenes Especificas


OBJETIVOS ESPECFICOS

OBJETIVO TERMINAL: Operar y evaluar un sistema de costos por


rdenes especficas para una empresa en particular
CONTENIDO
ESTRATEGIAS DE ENSEANZA-

Definir el sistema de costos por rdenes 1. Definicin, objetivos y caractersticas


especficas, sealar sus objetivos e importancia.
del sistema de costos por rdenes
especficas.
Explicar las caractersticas del sistema de 2. Diagrama de un sistema de costos por
contabilidad de costos por rdenes especficas.
rdenes especficas, indicando el
Explicar el ciclo de costos por rdenes especficas
registro de las transacciones ms usuales.
a travs de un diagrama de flujo de produccin,
2.1. Modelos y procedimientos usados
indicando los modelos y procedimientos usados.
para el control de los costos en un
Registrar los asientos contables en los libros
sistema por rdenes especficas
correspondientes, inherentes al sistema de
contabilidad de costos por rdenes especficas.
3. Estado de costo de produccin y venta
Estructurar el estado de costo de produccin y
normal y real
venta normal y real.
4. Casos especiales en produccin
Explicar la definicin y el tratamiento contable de
la produccin especial en un sistema de costos por
rdenes especficas.

4.1. Desperdicios, desecho o material


residual
4.2. Productos o unidades daadas
4.2.1.Productos defectuosos
4.2.2.Productos desechados

UNIDAD IV Sistema de Costos por Proceso Continuo

APRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES
-

Exposiciones del docente

Desarrollo de ejercicios tipo por parte del


docente

Investigacin bibliogrfica

Recopilacin de material

Participacin oral

Realizacin de ejercicios propuestos

Exposicin por parte de los alumnos

Discusiones grupales

Talleres

RECURSOS:
-

Libros - textos.

Pizarrn Lminas transparencia

Guas de ejercicios

Artculos Actualizados

OBJETIVO TERMINAL: Identificar y operar un sistema de costos por


proceso continuo, mtodo promedio ponderado, para una empresa en
particular

OBJETIVOS ESPECFICOS

CONTENIDO

ESTRATEGIAS DE ENSEANZA-

Definir el sistema de costos por proceso 1. Definicin, objetivos, importancia y


continuo y sealar sus objetivos e importancia
caractersticas del sistema de costos por
Establecer las diferencias entre los sistemas de
proceso continuo.
costos por rdenes especficas y por proceso 2. Diferencias entre los sistemas de costos
continuo.
por rdenes especficas y sistema de costos
por proceso continuo.
3. Procedimientos en un sistema de costos
por proceso continuo.
3.1. Informe de cantidad de unidades de
utilizados en un sistema de costos por proceso
produccin
continuo
3.2. Produccin equivalente
3.3. Calculo de los costos unitarios
3.4. Informe de costo de produccin
3.5. Asientos contables.

APRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES
Exposiciones del docente
Desarrollo de ejercicios tipo por parte del
docente

Investigacin bibliogrfica

Recopilacin de material

Participacin oral

Realizacin de ejercicios propuestos

4. Tratamiento de los inventarios iniciales de


Explicar el tratamiento de los inventarios
produccin en proceso, en los diferentes
iniciales a travs del mtodo promedio
departamento
(mtodo
promedio
ponderado.
ponderado)
-

Exposicin por parte de los alumnos

Diferenciar los procedimientos

5. Ajuste de los costos unitarios de los


departamentos precedentes
5.1. Por efecto de unidades perdidas
5.2. Por incremento de unidades de
produccin por efecto de material
aadido.
6. Estado de costo de produccin y venta
Estructurar el estado de costo de produccin y
departamentalizado normal con ajuste de
venta considerando la variacin de costos
la sobre o subaplicacin hasta llegar al
indirectos insignificante.
estado de costo de produccin y venta real
Explicar el procedimiento en los departamentos
que reciben produccin en cuanto al calculo del
costo unitario de las transferencias recibidas,
cuando se pierden unidades y cuando se
incrementan las unidades al agregar material.

Discusiones grupales
Talleres

RECURSOS:
-

Libros - textos.

Pizarrn Lminas transparencia

Guas de ejercicios

Artculos Actualizados

UNIDAD V Sistema de Costos Estandar


OBJETIVOS ESPECFICOS

OBJETIVO TERMINAL: Analizar el sistema de costos estndar como herramienta de


control administrativo, sus ventajas, limitaciones, as como el clculo y anlisis de las
variaciones
CONTENIDO
ESTRATEGIAS DE ENSEANZA-

Explicar la importancia de los costos 1. Costo Estndar: Definicin, objetivos, caractersticas,


estndar como herramienta de control ventajas y limitaciones
administrativo, sealando sus ventajas y
limitaciones
Explicar la diferencia entre costo real, 2. Comparacin entre Costo: Real, Normal y Estndar
normal y estndar y entre costo estimados 3. Comparacin entre costo estimados y estndar
y estndar
4. Tipos de estndares
Enunciar los tipos de estndar que pueden
4.1. Fijo o bsico
4.2. Ideal
ser utilizados.
4.3. Alcanzables
Explicar mediante un ejemplo los
5. Establecimiento de los estndar
procedimientos que se utilizan para
5.1. Estndar de Material Directo
establecer un sistema de costos estndar.
5.1.1.Estndar de precio
5.1.2.Estndar de eficiencia
5.2. Estndar de Mano de Obra
5.2.1.Estndar de precio
5.2.2.Estndar de Eficiencia
5.3. Estndar de Carga fabril
5.3.1.Estndar de Precio
5.3.2.Estndar de eficiencia
5.3.3.Estndar de capacidad
Calcular y analizar, mediante un ejemplo, 6. Anlisis de las variaciones

APRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES
-

Exposiciones del docente

Desarrollo de ejercicios tipo por parte del


docente

Investigacin bibliogrfica

Recopilacin de material

Participacin oral

Realizacin de ejercicios propuestos

Exposicin por parte de los alumnos

Discusiones grupales

Talleres

RECURSOS:
-

Libros - textos.

Pizarrn Lminas transparencia

las variaciones en precio y eficiencia de la


mano de obra.

6.1. Variaciones de material directo


6.2. Variaciones de mano de obra
6.3. Variaciones de carga fabril

Guas de ejercicios

Artculos Actualizados

Calcular y analizar, mediante un ejemplo,


7. Disposicin de las variaciones
las variaciones en precio, eficiencia y
8. Estado de costo de produccin y venta estndar y real
capacidad de los costos indirectos.

UNIDAD VI Sistema de Costeo Directo y Relacin Costo


Volumen Utilidad

OBJETIVOS ESPECFICOS

OBJETIVO TERMINAL:
1. Comprender la problemtica de costear bajo los dos sistemas: variable o
directo y absorbente
2. Analizar el modelo o relacin costo volumen utilidad, su aplicacin en la
planeacin de empresas, en el control administrativo y en la toma de decisiones
CONTENIDO
ESTRATEGIAS DE ENSEANZA-

Explicar el fundamento del costeo 1. Sistema de costeo directo o variable


directo
1.1. Definicin, objetivos y caractersticas
Sealar las diferencias entre costeo
1.2. Comparacin entre costeo directo y costeo
directo y costeo absorbente, mediante
absorbente
los beneficios que se obtienen.
1.2.1.Ventas iguales a la produccin
Determinar el costo de los productos
1.2.2.Ventas son mayores que la produccin
utilizando costeo directo.
1.2.3.Ventas son menores que la produccin
Elaborar los estados financieros bajo
1.3. Conciliacin de la utilidad entre los mtodos:
los sistemas de costeo directo y
directo y absorcin.
absorbente,
introduciendo
las
1.4. Comparacin de ambos mtodos de costeo
diferentes variaciones que pueden
cuando se usan los estndares
surgir al utilizar costo estndar.
Explicar los fundamentos
e
importancia del modelo costo-volumen
utilidad
Comentar los supuestos bsicos
Definir margen de contribucin
Calcular el punto de equilibrio en
unidades y bolvares.
Analizar los diferentes efectos sobre
las utilidades al modificar las variables
de precio, costos variables, costos fijos
o volumen de produccin.
Calcular el punto de equilibrio de una
empresa donde se producen varias
lneas.

APRENDIZAJE
TECNICAS Y ACTIVIDADES

Exposiciones del docente


Desarrollo de ejercicios tipo por parte
del docente
Investigacin bibliogrfica
Recopilacin de material
Participacin oral
Realizacin de ejercicios propuestos
Exposicin por parte de los alumnos
Discusiones grupales
Talleres

3. RECURSOS:
2. Modelo o anlisis de la Relacin Costo-VolumenUtilidad
Libros - textos.
2.1. Definicin del punto de Equilibrio
Pizarrn Lminas transparencia
2.2. Supuestos bsicos al usar el punto de equilibrio
Guas de ejercicios
2.3. Calculo y anlisis del punto de equilibrio en
Artculos Actualizados
Unidades y bolvares.
2.4. Efectos de los cambios en los costos fijos, el
precio de venta y los costos variables sobre el
punto de equilibrio
2.5. Margen de seguridad

PLAN DE EVALUACIONES
Unidades
I

Tcnica
PRUEBA

Instrumento
PRUEBA

Actividades
APLICACIN DE

II

PRUEBA

OBJETIVA
PRUEBA

PRUEBA
APLICACIN DE

Tipo
SUMATIVA
SUMATIVA

Ponderacin
15
25

PRUEBA

OBJETIVA
PRUEBA

PRUEBA
APLICACIN DE

SUMATIVA

15

IV

PRUEBA

OBJETIVA
PRUEBA

PRUEBA A
APLICACIN DE

SUMATIVA

15

PRUEBA

OBJETIVA
PRUEBA

PRUEBA
APLICACIN DE

SUMATIVA

15

VI

PRUEBA

OBJETIVA
PRUEBA

PRUEBA
APLICACIN DE

SUMATIVA

15

OBJETIVA

PRUEBA

III

REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS
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HORNGREN CH. y OTROS. (2001). Introduccin a la contabilidad administrativa. Segunda Edicin. . Octava .Prentice Hall.
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NEUNER, JOHN. Contabilidad de Costos. Principios y prctica. Unin Tipogrfica editorial Hispano-Americana. Mxico 2001
PHILIPPE L. (1993). El Control de Gestin Estratgico. La Gestin por Actividades. Maranubo. Espaa.
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RAYBURN, Letricia. (1999) Contabilidad y administracin de costos. Sexta Edicin. Mc Graw Hill Interamericana, S.A. Colombia .
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