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SIMULACIN DE SISTEMAS
DOCENTE:
ING. JAIME AMADOR MEZA HUAMN
2.
Definir
el
Sistema
3.
Construir
el
Modelo
5.
Analizar
las
salidas
4.
Efectuar
experimentos
6.
Reportar
Resultad
os
Recomendacin:
no se necesita terminar completamente un paso para ir al
Siguiente.
EXPEDIR
RECEPCIN
DE RDENES
O PEDIDOS
PROCESADO
DEL PEDIDO
EXPEDIR
% utilizacin =
Capacidad necesaria
Capacidad disponible
= 100 %
b) Simulacin manual:
NO
Se inicia el
proceso del
pedido
llegada de
un pedido
Los 4
trabajadores
ocupados
SI
El pedido
entra en cola
NO
Trabajador/es en
espera de rdenes
Hay rdenes
en la cola
SI
Probabilidad
(%)
Prob.
acumulada
Nmeros
Aleatorios
40
40
00 39
30
70
40 69
20
90
70 89
10
100
90 100
Tipo de
orden
Probabilidad
(%)
Prob.
acumulada
Nmeros
Aleatorios
Ordinaria
40
40
00 39
Prioritaria
60
100
40 100
b) Simulacin manual:
rdenes /
hora
Nmeros
Aleatorios
00 39
40 69
70 89
90 99
Tipo de
orden
Nmeros
Aleatorios
Ordinaria
00 39
Prioritaria
40 99
Tabla88912
de Nmeros
Aleatorios
29411 69736
94078 64860
27754
13092
27754
13092
80217
10875
54127
60311
49739
78626
66692
44071
43502
14350
43502
14350
36292
Hora
62004
57326
42824
71484
51594
13986
28091
85338
54082
85338
54082
98525
NA
90391
26629
37301
92003
16453
99837
07362
59820
25704
22304
17710
25852
46780
59849
47670
94304
08105
96163
91035
90314
59621
58905
56487
96169
07654
71803
59987
11
78851
26313
78438
15292
55018
75211
87195
30342
73465
21437
16499
77463
66276
76139
56374
10271
46092
40277
09819
36786
187064
55387
18396
59526
35824
36633
26787
11049
58869
49226
13075
72681
73538
52113
71708
68424
60939
72049
35220
77837
73035
47431
43277
53856
30540
17374
59202
83012
09504
98524
64281
66847
72461
61826
70495
33230
18555
32350
21529
64937
02985
53424
64654
01755
72877
25843
14750
17334
41145
48968
39283
10
12
13
54
12
36
60
90
15244 47723
88912 29411
15244 47723
24335
24432
N Ordenes
61105 57411
19087 24472
42678 45990
98086 76668
94614 39014
00582 81232
97703 76447
2
1
2
66733
69736
66733
24896
NA
06368
88779
43242
73209
97066
44987
42537
02
38
11
78
47
21
92
50
82
44
32447
88222 88570
64860 32447
88222 88570
87873
95160
de
orden
12102 80580
05600 60478
42792 95043
91030 45547
57589 31732
37403 86995
88975 35841
48221
74015
48221
74015
59221
41867
03343
52680
70818
57260
90307
85771
41207 74699
Prioritaria
09310
56699
16082
84741
75454
70214
33250
77628
79568
09514
74108
94078
74108
62880
Tipo
11748
17944
66067
54244
30945
69170
08345
Ordinaria
Ordinaria
Ordinaria
43905
58874
30743
27886
52003
11973
09832
96412
97831
31048
11446
08670
61732
70707
02902
25571
90193
65704
42820
14924
04149
90850
Prioritaria
Ordinaria
Prioritaria
Prioritaria
Prioritaria
38603 70312
Prioritaria
39650
05682
64618
N Ordenes
Tipo de orden
Ordinaria
Ordinaria
10
Ordinaria
11
Prioritaria
12
Prioritaria
Ordinaria
13
Prioritaria
Prioritaria
Prioritaria
Prioritaria
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Tipo
Hora de
llegada
Hora de
salida
Tiempo en
cola
Tiempo en
el sistema
Ordinaria
11
2 horas
Ordinaria
11
2 horas
Ordinaria
10
12
2 horas
Prioritaria
11
15
4 horas
Prioritaria
12
16
4 horas
Ordinaria
12
14
2 horas
Prioritaria
13
17
4 horas
Prioritaria
13
18
1 hora
5 horas
Prioritaria
13
19
2 horas
6 horas
10
Prioritaria
13
20
3 horas
7 horas
b) Simulacin manual:
Tiempo de ciclo (ordinarias) = (2+2+2+2) h. / 4 rdenes = 2 h./orden
Tiempo de ciclo (prioritarias) = (4+4+4+5+6+7) h. / 6 rdenes = 5 h./orden
Tiempo promedio en cola = (1+2+3) h. / 10 rdenes = 0,6 h./orden
Nivel de servicio promedio = 7 rdenes a tiempo / 10 rdenes = 70%
3 trabajadores han tenido que trabajar un total de 6 horas extras
para completar las rdenes.
Ventajas de la simulacin
Desventajas de la simulacin